您现在的位置是:NEWS > Thế giới
'Tài già' nêu quy tắc khi đổi lái trên đường ít người biết
NEWS2025-01-31 04:15:08【Thế giới】3人已围观
简介Khi di chuyển trên đường,àigiànêuquytắckhiđổiláitrênđườngítngườibiếvòng 1/8 c1 nhất là vòng 1/8 c1vòng 1/8 c1、、
Khi di chuyển trên đường,àigiànêuquytắckhiđổiláitrênđườngítngườibiếvòng 1/8 c1 nhất là các chuyến đi dài, việc các tài xế đổi vị trí lái cho nhau là khá phổ biến. Nhiều người khi được hỏi phải di chuyển thế khi rời ghế lái (về phía trước hay phía sau xe) lại tỏ ra khá lúng túng và cho rằng đi thế nào cũng được. Tuy vậy, một số tài xế có kinh nghiệm lại cho rằng, dù là việc nhỏ nhưng vẫn có quy tắc riêng.
Dưới đây là chia sẻ của lái xe Vũ Thành Trung (51 tuổi, trú tại quận Thanh Xuân, Hà Nội) gửi đến VietNamNet về vấn đề này. Anh Trung đã có 30 năm kinh nghiệm cầm lái, từng là lái xe con cho một số cơ quan, đơn vị của nhà nước trước khi chuyển sang lái xe khách:
Tôi thấy một vấn đề hiện nay là việc cấp giấy phép lái xe con khá dễ dàng, nhiều người dù có bằng nhưng còn không biết những nguyên tắc cơ bản của kỹ thuật ô tô hay quy tắc xử lý các tình huống thường ngày tưởng như ai cũng biết. Tôi lấy ví dụ như trong trường hợp rất đơn giản là lái xe và người ngồi bên cạnh muốn đổi lái cho nhau ở giữa đường, dám chắc đến 70% là không biết đi thế nào cho đúng.
Thời chúng tôi khi học lái xe, các thầy dạy rất kỹ từ những thứ đơn giản nhất. Trong đó, khi lái và phụ xe khi đổi chỗ cho nhau, ngoài việc tuân thủ theo quy định về dừng đỗ xe trên đường thì bắt buộc phải tuân theo quy tắc "vòng xoáy âm dương" khi di chuyển. Quy tắc này có nghĩa là người đang ở vị trí lái phải đi vòng về phía đằng sau xe để sang bên phụ, còn người đang ở ghế phụ sẽ đi qua đầu xe chứ không được đi ngược lại.
Tại sao lại có quy tắc này?
Thứ nhất là để tạo nên đường một chiều giúp hai người không bị "va" vào nhau trong quá trình đổi lái, nhất là ở những vị trí đỗ xe chật hẹp chỉ đủ cho 1 người đi qua.
Thứ hai, quan trọng hơn, đó là hướng di chuyển này giúp cả hai đều có góc nhìn hướng về phía sau bên lái của xe. Đây chính là hướng tiềm ẩn nhiều nguy hiểm nhất khi có thể có phương tiện cùng chiều lao tới khi dừng đỗ xe ở lề đường. Nếu đi theo hướng ngược lại, lái xe sẽ hoàn toàn bị đông và có thể bị đâm từ sau lưng mà không thể có phản ứng gì.
Đó là lý do tại sao ở thế hệ chúng tôi, khi những người ngồi trên xe con muốn đổi lái cho nhau đều có thói quen đi đúng theo quy tắc nói trên, còn hiện nay gần như ít người dạy.
Mở rộng ra không chỉ khi đổi lái, trường hợp hay gặp là lái xe xuống mở cửa cho sếp ngồi phía bên phụ cũng phải tuân theo nguyên tắc này, tức là người lái xe khi rời ghế lái sẽ đi vòng về phía sau để mở cửa và sau khi xong việc thì đi qua phía đầu xe để trở lại ghế lái.
Thế nên, chỉ cần quan sát vào hướng di chuyển khi rời ghế lái là tôi có thể biết những lái xe đó có được dạy dỗ "đến nơi đến chốn" hay không. Và nếu ai chưa biết đến quy tắc này thì cũng nên làm theo vì chính sự an toàn và "chuyên nghiệp" của mình.
Hy vọng chia sẻ của tôi sẽ giúp ích được ít nhiều cho độc giả của VietNamNet.
Độc giả Vũ Thành Trung (Thanh Xuân, Hà Nội)
Bạn có góc nhìn (hoặc có trải nghiệm) nào về vấn đề trên? Hãy chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
很赞哦!(4)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Santos Laguna vs Club America, 08h05 ngày 26/1: Khách vẫn làm chủ
- Nhận định, soi kèo Torpedo Kutaisi vs Dinamo Tbilisi, 23h00 ngày 28/10: Đối thủ khó chịu
- Người đi xe khách mắc Covid
- PGS.TS Nguyễn Lân Hiếu: Dịch Covid
- Nhận định, soi kèo Al Taawoun vs Al
- Hoa mắt với tiền sử dụng đất
- ‘Đặc sản’ khí hậu vùng cao Tây Nguyên
- Những thuê bao FiberVNN tại Hà Nội sẽ được tặng 12 tháng sử dụng dịch vụ bảo mật F
- Soi kèo góc Fulham vs MU, 2h00 ngày 27/1
- Cách chăm sóc để bệnh nhân ung thư khỏe suốt quá trình điều trị
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Lens vs Angers, 23h15 ngày 26/1: Phong độ trái ngược
Chăm sóc bệnh nhân tại Bệnh viện Hồi sức Covid-19
Đồng thời, từ nay đến hết tháng 10, TP phải tự lực ứng phó với dịch do lực lượng chi viện từ các tỉnh thành, bộ ngành đều đang rút về.
“Chúng ta cần cực kỳ thận trọng trong thời điểm hiện nay”, Phó Giám đốc Sở Y tế nhấn mạnh.
TS Vĩnh Châu bày tỏ sự lo lắng khi người dân đang chủ quan trước tình hình dịch hiện tại, vì TP đang ở cấp 2, độ phủ vắc xin cao, số tử vong giảm…
Ông khẳng định, nếu người dân không tuân thủ 5K, quên đeo khẩu trang, quên khoảng cách, không chấp hành các quy định của ngành y tế, thì nguy cơ lây lan và số ca mắc sẽ gia tăng. Khi đó, không loại trừ số ca nặng sẽ tăng cao, gây khó khăn cho ngành y tế và TP.
Để chuẩn bị ứng phó, TP xây dựng 4 kịch bản tương ứng với số ca mắc mới/100.000 dân/tuần. Cụ thể như sau:
Tình huống 1: khả quan nhất, tương ứng với mức độ 1
F0 không triệu chứng hoặc triệu chứng nhẹ sẽ điều trị ở nhà, do trạm y tế chăm sóc quản lý.
Các trường hợp cần nhập viện điều trị sẽ được chuyển về Bệnh viện dã chiến thu dung 3 tầng số 16 hiện do Bệnh viện Nhân dân Gia Định phụ trách. Ngoài ra, các khoa Covid-19 của Bệnh viện Bệnh nhiệt đới, Bệnh viện Nhi đồng TP, Bệnh viện Từ Dũ cũng tiếp nhận F0 cần nhập viện.
“Đây là tình huống tốt nhất, khi chúng ta đạt được sống chung với Covid-19”, TS Châu cho biết.
Tình huống 2: Khi tình hình dịch được kiểm soat, số mắc mới tương ứng mức độ 2
F0 không triệu chứng hoặc triệu chứng nhẹ sẽ điều trị ở nhà, do trạm y tế chăm sóc quản lý.
Các F0 cần nhập viện điều trị sẽ sử dụng 2 bệnh viện là Bệnh viện dã chiến số 13 và số 16. Ngoài ra, huy động thêm các bệnh viện dã chiến cấp quận huyện, các khoa Covid-19 ở Bệnh viện Bệnh nhiệt đới, 2 Bệnh viện chuyên khoa Nhi, Bệnh viện Từ Dũ và Hùng Vương.
Tình huống 3: Khi dịch được kiểm soát nhưng số ca mắc ở mức độ 3. Đây cũng là tình hình hiện tại của TP.HCM.
F0 triệu chứng nhẹ hoặc không triệu chứng sẽ được các trạm y tế lưu động quản lý. Mỗi trạm phụ trách từ 50-100 F0, tương ứng với 155 trạm y tế lưu động toàn TP.
Các F0 cần nhập viện sẽ chuyển đến Bệnh viện dã chiến số 13, số 14, số 16. Huy động thêm 3 trung tâm hồi sức của Bệnh viện Quân y 175, Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới.
Ngoài ra, 3 Bệnh viện chuyên khoa Nhi và 2 Bệnh viện chuyên khoa sản cũng tham gia điều trị Covid-19.
Bệnh nhân nặng được xuất viện sau một thời gian điều trị
Tình huống 4: Tình huống xấu nhất, khi Covid-19 bùng phát lại ở mức độ 4.
F0 triệu chứng nhẹ và không triệu chứng sẽ được các trạm y tế lưu động và tổ Covid cộng đồng hỗ trợ chăm sóc, quản lý.
Với F0 cần nhập viện điều trị: ngành y tế TP sẽ huy động toàn bộ các Bệnh viện, Trung tâm Hồi sức, Bệnh viện dã chiến các quận huyện quy mô từ 300-500 giường tiếp nhận.
Với F0 nặng nguy kịch: Chuyển đến điều trị tại ba bệnh viện dã chiến của TP.
Khi đó, ước tính TP có khoảng 16.000-19.000 giường điều trị Covid-19, 6.500 giường oxy, 2.000 giường hồi sức ICU.
“Đó là tình trạng TP vận hành tối đa để điều trị bệnh nhân Covid-19, quay trở lại thời điểm cách đây hơn 1 tháng”, TS Vĩnh Châu cho biết.
Cũng theo Phó giám đốc Sở Y tế, mỗi tuần, tất cả các quận huyện sẽ đánh giá mức độ dịch ở cấp phường, xã và gửi về TP tổng hợp. Sau đó, được công bố trên Cổng thông tin điện tử của TP.HCM.
Theo Ban chỉ đạo Phòng chống dịch TP.HCM, tính đến 18h ngày 24/10, TP đã có tổng cộng 425.674 trường hợp dương tính được Bộ Y tế công bố. Hiện, TP đang điều trị cho 10.996 bệnh nhân.
Trong ngày 24/10, có 689 bệnh nhân nhập viện, 539 xuất viện, 40 trường hợp tử vong. Tổng số tử vong cộng dồn từ 1/1 đến nay là 16.514 ca.
TP.HCM đã tiêm được 7.146.125 mũi 1 vắc xin Covid-19, 5.603.627 mũi 2.
Linh Giao
TP.HCM công bố dịch cấp độ 2
Ngày 24/10, TP.HCM có văn bản thông báo về cấp độ dịch của thành phố và chi tiết 22 địa phương trực thuộc.
">Phó Giám đốc Sở Y tế TP.HCM: “Chúng ta cần cực kỳ thận trọng”
Đại lý VW Hải Dương chính thức khai trương đạt tiêu chuẩn 4S VW Hải Dương có địa chỉ tại số 446 Nguyễn Lương Bằng, phường Thanh Bình, TP. Hải Dương, tỉnh Hải Dương, tiền thân là công ty TNHH Đông Đô đã hoạt động trên lĩnh vực kinh doanh ô tô và dịch vụ sửa chữa ô tô trên 20 năm.
Với vị trí địa lý nằm trong tam giác kinh tế Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh, Volkswagen Việt Nam đặt kỳ vọng vào VW Hải Dương vì sự đầu tư bài bản ngay từ ban đầu với tầm nhìn và chiến lược kinh doanh dài hạn của ban lãnh đạo công ty.
VW Hải Dương được xây dựng theo tiêu chuẩn nhận diện thương hiệu mới của tập đoàn Volkswagen, tập trung vào Con người và Kỹ thuật số (#1 People first - #2 Digital first), mang lại sự tương tác trực quan giữa khách hàng và xe.
Ông Đỗ Nguyễn Vương - Tổng Giám đốc Volkswagen Việt Nam chia sẻ: “Tôi tin chắc rằng VW Hải Dương sẽ là cầu nối thành công cho sản phẩm và dịch vụ của Volkswagen đến với khách hàng một cách chuyên nghiệp nhất, góp phần phát triển thương hiệu Volkswagen tại Hải Dương nói riêng và trên cả nước nói chung”.
Ông Phạm Văn Tư, Chủ tịch HĐTV đại lý VW Hải Dương cho biết: “Với mong muốn mang đến những sản phẩm ô tô và dịch vụ tốt nhất, VW Hải Dương sẽ là sự nối tiếp, kế thừa di sản uy tín và hứa hẹn làm thăng hoa một thương hiệu xe hơi hàng đầu của Đức tại Hải Dương và các tỉnh Phía Bắc”.
VW Hải Dương có tổng diện tích gần 4000 m2 là đại lý 4S theo tiêu chuẩn mới nhất của hãng Volkswagen về thiết bị nhà xưởng, cơ sở hạ tầng và đào tạo nhân lực theo mô hình 4S:
Sales - Bán hàng: khu vực trưng bày rộng 1000 m2, được thiết kế theo quy chuẩn nhận diện mới, có thể trưng bày lên đến 12 xe.
General Service - Dịch vụ sửa chữa chung: khu dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa rộng 2800 m2. Tiêu chuẩn 18 khoang sửa chữa chung, 13 khoang chăm sóc xe được đầu tư trang thiết bị hiện đại được nhập khẩu trực tiếp từ Châu Âu. Đặc biệt, hệ thống chẩn đoán và cài đặt phần mềm nối mạng toàn cầu đạt tiêu chuẩn cao nhất của Volkswagen AG.
Service Body & Paint - Dịch vụ sửa chữa đồng sơn: gồm 14 khoang thân vỏ đồng sơn. Phòng sơn hiện đại đạt chuẩn Volkswagen toàn cầu, sử dụng hệ thống khuấy sơn và pha màu hiện đại trong khu vực khép kín, đảm bảo vệ sinh môi trường.
Spare parts - Phụ tùng chính hãng: Kho phụ tùng chính hãng 100% đáp ứng tức thời mọi nhu cầu về sửa chữa, thay thế của khách hàng sử dụng xe Volkswagen.
Bên cạnh đó, với đội ngũ nhân viên bán hàng được đào tạo bài bản, am hiểu về sản phẩm và tâm lý khách hàng, VW Hải Dương cam kết sẽ đem đến cho khách hàng những trải nghiệm theo tiêu chuẩn tốt nhất. Khách hàng sẽ được tư vấn tận tình, hỗ trợ tối đa để có thể lựa chọn được dịch vụ phù hợp với tài chính mà vẫn đảm bảo chất lượng xe tốt nhất.
VW Hải Dương cũng đưa ra các chương trình ưu đãi cạnh tranh cho khách hàng như: hỗ trợ trả góp lên đến 85% lãi suất, thủ tục nhanh gọn. Ngoài dịch vụ bảo dưỡng, bảo hành, sửa chữa hay tân trang xe theo quy trình thông thường, đại lý còn cung cấp dịch vụ “bảo dưỡng nhanh”, có thể giảm gần 60% so với thời gian thông thường, nhưng chất lượng và tiêu chuẩn về công nghệ vẫn được đảm bảo tuyệt đối.
Đặc biệt, Volkswagen Việt Nam mang đến chương trình ưu đãi nhân dịp khai trương “Ưu đãi 555”: 500 lít xăng, 50 triệu phụ kiện, 5 năm bảo dưỡng dành cho Tiguan và Polo. Liên hệ đại lý ủy quyền gần nhất để biết thông tin chi tiết.
Tham khảo các dòng xe Volkswagen: www.showroom.vw.com.vn
Ngọc Minh
">Volkswagen khai trương đại lý 4S VW Hải Dương
Ngày càng nhiều giải đấu eSports được chọn đăng cai tổ chức ở khu vực Trung Đông. Cùng thời điểm, Riot Games cũng mở máy chủ Trung Đông cho các game eSports đình đám như Liên Minh Huyền Thoại và Valorant vào tháng 10. Tới tháng 12, một nhà mạng viễn thông của Kuwait quyết định lập đội tuyển thể thao điện tử Zain Esports và đứng ra tổ chức các giải đấu chuyên nghiệp trong khu vực Trung Đông.
Trong báo cáo thành lập tổ chức, Zain cho thấy những con số hết sức triển vọng như băng thông chơi game đã tăng 300% kể từ tháng 02/2020, tốc độ tăng trưởng của ngành game cao nhất thế giới, doanh thu của khu vực châu Âu, Trung Đông và Bắc Phi chiếm 23% toàn cầu.
Còn ở quốc gia có vị trí địa lý đặc biệt như Thổ Nhĩ Kỳ, eSports đã được quan tâm phát triển từ sớm và đang được hưởng những quả ngọt từ sự đi tắt đón đầu này. Theo Liên đoàn Thể thao điện tử nước này, Thổ Nhĩ Kỳ hiện có khoảng 15.000 đội tuyển với hơn 1.000 tổ chức eSports chuyên nghiệp cùng 2.121 tuyển thủ (175 người là nữ) được cấp phép hoạt động.
Đó là lý do Thổ Nhĩ Kỳ đã đưa vào hoạt động nhà thi đấu eSports lớn nhất khu vực từ tháng 01/2019 với sức chứa 1.600 người, 100 tuyển thủ thi đấu trên một diện tích rộng 3.800m2.
Hiện Thổ Nhĩ Kỳ chính là nước đi đầu ở khu vực MENA (Trung Đông và Bắc Phi) với doanh thu ngành game đạt 908 triệu USD, lượng người xem eSports đạt 4,5 triệu trên tổng số 32 triệu game thủ, đứng thứ 18 thế giới.
Sự nhanh chân của Istanbul khiến Dubai không thể đứng ngoài cuộc chơi. Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE) đang tích cực nhận đăng cai tổ chức nhiều giải đấu lớn trên thế giới và khu vực trong những năm gần đây.
UAE cũng lên kế hoạch xây dựng tổ hợp nhà thi đấu ở thủ đô Abu Dhabi và sân thi đấu đặc biệt ở Dubai.
Esports cho phái nữ cũng được thúc đẩy phát triển mạnh mẽ ở Trung Đông. (trong ảnh: đội tuyển eSports nữ đầu tiên được thành lập ở khu vực này) Còn tại Ả Rập Xê Út, eSports đang được hỗ trợ tích cực bởi hoàng tử Faisal bin Bandar bin Sultan Al Saud, người hiện đang là chủ tịch của Liên đoàn Thể thao điện tử Ả Rập và Liên đoàn Thể thao trí tuệ và điện tử Ả Rập Xê Út.
Tầm nhìn của hoàng tử Faisal bin Bandar là đưa ngành game đóng góp 0,8 - 1% nền kinh tế Ả Rập Xê Út vào năm 2030, tương đương doanh thu 21,3 tỷ USD. Dù Ủy ban Olympic quốc tế (IOC) đã xác nhận sẽ không xem xét đưa eSports vào nội dung thi đấu trước kỳ Thế vận hội 2028, hoàng tử Faisal bin Bandar vẫn đặt niềm tin rất lớn vào môn thể thao này.
“Tuyển thủ eSports chuyên nghiệp chỉ chiếm 1-2%, họ là những vận động viên thực thụ. Tôi tin tưởng rằng eSports xứng đáng là một phần của phong trào Olympic. Đây thực sự là môn thể thao của thế hệ kế tiếp.
Ranh giới giữa thể thao truyền thống và thể thao điện tử đang ngày càng mờ nhạt. Tôi hy vọng điều đó sẽ sớm đưa chúng ta đến dưới ngọn cờ Olympic, bởi mọi tuyển thủ chuyên nghiệp mà chúng ta có, không chỉ ở Ả Rập Xê Út mà còn trên toàn thế giới, xứng đáng được điều này”, hoàng tử Faisal bin Bandar nói trong một buổi phỏng vấn hồi năm 2018.
Phương Nguyễn
Ban hành danh mục 10 nội dung thi đấu eSports của SEA Games 31
Quyết định số 996/QĐ-BVHTTDL vừa được ban hành đã chi tiết hóa 526 nội dung thi đấu của 40 bộ môn, trong đó có 10 nội dung thi đấu thuộc 8 bộ môn eSports.
">Trung Đông đẩy mạnh đầu tư vào Thể thao điện tử
Nhận định, soi kèo Barca vs Valencia, 03h00 ngày 27/1: Qúa khó cho Bầy dơi
Hôm 29/3, Xiaomira mắt một loạt smartphone mới, bao gồm M11 Lite, Mi 11 Lite 5G, Mi 11 Pro, Mi 11 Ultra. Mi 11 Ultra là mẫu cao cấp nhất, hướng tới thị trường quốc tế. Máy có giá từ 5.999 NDT (21 triệu đồng) và tối đa 6.999 NDT (24,6 triệu đồng) cho bản cấu hình cao hơn. Dù vậy, công ty chưa tiết lộ máy sẽ bán ra tại đâu.
Với Mi 11 Ultra, Xiaomi bước vào cuộc cạnh tranh nảy lửa với Samsung và Apple cũng như hai đối thủ đồng hương Oppo và Vivo. Những hãng điện thoại Trung Quốc này đều đang muốn ghi dấu trên phân khúc cao cấp và bành trướng hơn tại các thị trường phát triển như châu Âu. CEO Xiaomi Lei Jun cho rằng họ đã tìm ra chỗ đứng vững chắc tại phân khúc này.
Ông Lei dành nhiều thời gian trong sự kiện ra mắt để nói về camera trên Mi 11 Ultra. Thiết bị dùng cụm camera 3 ống kính, chiếm phần lớn diện tích phía sau. Lei nhắc tới khả năng chụp ảnh thiếu sáng và thuật toán đứng sau camera. Ngoài ra, Mi 11 Ultra dùng màn hình 6.81 inch, kết nối 5G, chip Qualcomm Snapdragon 888.
Bryan Ma, Phó Chủ tịch nghiên cứu thiết bị IDC, nhận định: “Ngày nay, camera làm nên chiếc điện thoại. Xiaomi biết điều đó và nỗ lực hết mình với Ultra”.
Xiaomi muốn tận dụng khó khăn của Huawei trên thị trường smartphone do lệnh cấm của Mỹ. Năm 2019, Huawei có tên trong danh sách cấm vận thương mại, buộc Google phải cắt quan hệ với hãng. Vì vậy, công ty Trung Quốc không thể dùng hệ điều hành Android trên thiết bị, ảnh hưởng lớn tại nước ngoài. Washington còn chặn đứng nguồn tiếp cận linh kiện bán dẫn quan trọng của Huawei.
Chính quyền cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump cũng chỉ định Xiaomi là nguy cơ an ninh quốc gia, cấm nhà đầu tư Mỹ mua cổ phiếu hay chứng khoán có liên quan tới Xiaomi. Tuy nhiên, gần đây một tòa án đã tạm dừng lệnh cấm này sau khi Xiaomi đâm đơn kiện. Công ty khẳng định quân đội Trung Quốc không sở hữu, kiểm soát hay liên kết với Xiaomi.
Theo hãng nghiên cứu Counterpoint, lượng smartphone xuất xưởng của Huawei trong quý IV/2020 giảm 41% so với một năm trước đó. Chỉ riêng tại châu Âu, tỉ lệ giảm là 62%. Ngược lại, Xiaomi, Oppo và Vivo đều ghi nhận mức tăng hai chữ số trong cùng kỳ, theo hãng phân tích Canalys. Xiaomi hiện là nhà sản xuất smartphone lớn thứ ba thế giới xét theo thị phần.
Dù vậy, Neil Shah – Giám đốc nghiên cứu của Counterpoint – cho rằng Xiaomi có thể không được định vị tốt nhất cho thị trường cao cấp so với các đối thủ. Trong số các thương hiệu Trung Quốc, Shah nói OnePlus và Oppo có cơ hội tốt hơn.
Du Lam (Theo CNBC)
Xiaomi sản xuất xe ô tô điện
Reuters đưa tin Xiaomi sẽ sản xuất xe điện tại nhà máy của Great Wall Motor. Đây là hãng công nghệ mới nhất tham gia vào đường đua xe xanh.
">Xiaomi ra smartphone cao cấp đối đầu Apple, Samsung
- Ông Vũ Văn Thành, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Du lịch Sinh thái Cồn Bắp đã chia sẻ về động lực “tình yêu” để lựa chọn Hội An là một nơi đầu tư dự án trọng điểm của mình.
Dự án phát triển từ tình yêu, sự thấu hiểu với Hội An
- Ông đánh giá về sự phát triển của Hội An trong thời gian qua như thế nào?
Hội An được UNESCO công nhận là di sản văn hoá Thế giới từ năm 1999, tính đến nay cũng đã được hơn 20 năm. Quãng thời gian này đủ dài để một di sản thế giới thực sự sống và Hội An đã làm rất tốt điều đó với những nỗ lực về quản lý, bảo tồn dựa trên sự phát triển bền vững theo những quy tắc nghiêm ngặt.
Trong vài năm trở lại đây, Hội An đã có những bước phát triển nhanh chóng khi liên tục vượt qua rất nhiều tên tuổi và được gọi tên ở những bảng xếp hạng lớn trên thế giới. Điều này đã đưa Hội An đến với nhiều cơ hội nhưng đồng thời là những thách thức không nhỏ của sự phát triển.
Ông Vũ Văn Thành - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Du lịch sinh thái Cồn Bắp - Nhiều người vẫn coi Hội An là một "Đà Nẵng +", ông đánh giá sao về điều này?
Nếu nói về du lịch và sự đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng thì Hội An đi sau Đà Nẵng rất nhiều. Thế nhưng rõ ràng Hội An lại sở hữu những tiềm lực mạnh mẽ về “hạ tầng văn hoá, lịch sử” độc nhất vô nhị cho nên sự phát triển của Hội An chỉ là vấn đề thời gian.
Minh chứng là thống kê năm 2019, trước khi xảy ra đại dịch Covid-19, tổng lượt khách tham quan lưu trú đến Hội An ước đạt 5,35 triệu lượt, tăng 5,24% so với cùng kỳ (khách quốc tế đạt 4 triệu lượt, tăng 5,16%). Thậm chí Hội An đã vượt cả Đà Nẵng về số lượng du khách quốc tế. Dự kiến đến năm 2025, khách du lịch đến Hội An sẽ đạt hơn 12 triệu lượt, trong đó, 50% là khách quốc tế.
“Để đi hết Hội An chỉ cần một ngày nhưng để yêu thương thì cần cả đời” - ông Vũ Văn Thành, TGĐ Công ty TNHH Du lịch Sinh thái Cồn Bắp - Theo ông, để phát triển một dự án bất động sản thành công trên những vùng đất di sản như Hội An cần những yếu tố gì?
Hoian d’Or chỉ cách phố cổ 800m, vì vậy bản thân dự án đã được hưởng lợi rất nhiều từ lượng khách du lịch và các giá trị mà Hội An có sẵn mang lại. Dự án cần phải ý thức rất rõ vấn đề bảo tồn để phát huy những giá trị của phố cổ, những điều người dân và phố cổ Hội An đã làm tốt rồi, dự án sẽ làm tốt hơn. Chúng tôi gặp không ít khó khăn đơn cử như việc đầu tư dự án bất động sản tại Hội An rất khác các địa phương khác. Tại đây, ngoài các thủ tục đầu tư dự án thông thường, còn có luật di sản và quy chế quản lý đô thị rất chặt chẽ. Đối với một vùng đất di sản như Hội An, người dân và chính quyền nơi đây coi di sản phố cổ là bảo vật, họ rất sợ những ai đến phá nát những cái đang có. Ở Hội An, mật độ xây dựng rất thấp, thành phố không cho phép xây dựng dự án cao tầng. Với các dự án ven sông, chiều cao chỉ 10,5m, cao nhất cũng chỉ 13,5m. Bên cạnh đó, về kiến trúc, tất cả các công trình đều phải lợp ngói, các ban công đều phải có ngôn ngữ của kiến trúc cổ. Mặc dù dự án có thể mang hơi thở đương đại nhưng tinh thần Hội An vẫn phải xuyên suốt.
Chính vì những quy định như vậy nên nếu doanh nghiệp không thấu hiểu, không có tinh thần đầu tư nghiêm chỉnh, sẽ rất khó có thể phát triển dự án ở đây. Ngoài ra, để đồng hành cùng với di sản thì một yếu tố nữa đó là phải thật kiên trì và có những bước đi chắc chắn, bài bản mà không phải ai cũng dám làm và làm được.
Chủ đầu tư khẳng định dự án Hoian d’Or được phát triển tuân thủ những quy định của luật di sản và quy chế quản lý đô thị chặt chẽ. Ảnh phối cảnh dự án Công thức “Vị trí - Vị trí và Văn hoá”
- Dường như đây là lần đầu tiên có sự kết hợp của KTS. Hoàng Thúc Hào và KTS. Võ Trọng Nghĩa trong cùng một dự án? Liệu đây có phải là sự sắp đặt “khéo léo” của chủ đầu tư Hoian d’Or?
Hội An vốn là Di sản văn hóa thế giới nên các công trình văn hóa mới khi đưa đến với Hội An phải làm thế nào để vừa gìn giữ, tôn tạo, bồi đắp cho những giá trị cốt lõi, vừa thổi vào những ngôn ngữ mới, làm đa dạng cho văn hóa, kiến trúc nơi đây.
Tại dự án Hoian d’Or, chúng tôi không chỉ bắt tay với những kiến trúc sư nổi tiếng với những công trình xanh, công trình cộng đồng đạt vô số giải thưởng lớn trong nước và quốc tế như Võ Trọng Nghĩa, Hoàng Thúc Hào, mà với cả những tên tuổi khác như Nhiếp ảnh gia Dương Minh Long - một nhiếp ảnh gia nổi tiếng và cũng đã gắn bó với Hội An hơn 30 năm; công ty Kiến trúc Huni Architectes (Pháp), hay công ty Eden Landscape. Ở họ đều có chung một đặc điểm đó là rất “yêu” và trân trọng những nét đẹp trong veo, thuần khiết của Hội An.
Hoian d’Or quy tụ những tên tuổi tâm huyết với văn hoá và cộng đồng như kiến trúc sư Võ Trọng Nghĩa, Hoàng Thúc Hào, Huni Architectes (Pháp), Eden Landscape. Ảnh phối cảnh dự án - Với quy mô ở tầm trung, hơn 24ha, nhưng tổng mức đầu tư của Hoian d’Or lên tới 4000 tỷ đồng. Điều gì làm nên sự khác biệt này thưa ông?
Nếu như với những dự án ở những nơi khác thì công thức thành công của họ là “Vị trí - Vị trí - và Vị trí” thì ở Hội An tôi cho rằng công thức ấy phải là “Vị trí - Vị trí và Văn hoá”. Nếu không đầu tư vào văn hoá thì sẽ không còn là Hoian d’Or mà mọi người vẫn trìu mến gọi là “thương cảng vàng son liền kề phố Hội”. Ở các dự án du lịch khác, du khách chỉ đến nghỉ ngơi, tắm biển rồi về thì tại nơi đây, chúng tôi đã phát triển một dự án với tính "hội" và tính giải trí rất cao giúp tạo ra sự khác biệt, đa dạng hoá trong trải nghiệm văn hoá của khách du lịch. Hay những nét đẹp văn hoá mà ở nơi nào đó tại Việt Nam đã mai một, hoặc có thể đã đánh mất, du khách hoàn toàn có thể tìm thấy nó được tái hiện tại Hoian d'Or.
Lệ Thanh
">Những yếu tố tạo nên sự khác biệt của Hoian d'Or
Ngay phút thứ 6, Jesse Lingard thực hiện pha solo từ giữa sân, vượt qua hai hậu vệ Wolves rồi dứt điểm chân trái tung lưới Patricio, mở tỷ số cho đội khách Cũng bắt nguồn từ pha đi bóng ngẫu hứng của Lingard, Masuaku chuyền vào cho Fornals đệm hiểm hóc nhân đôi cách biệt Lingard chọc khe thông minh để Bowen vừa vào thay Antonio tung cú đá căng bằng chân trái vào góc gần nâng tỷ số lên 3-0 Dendocker đánh đầu gỡ lại 1 bàn cho Wolves cuối hiệp một Fabio Silva thắp lên hy vọng cho Wolves Chiến thắng chung cuộc nghiêng về West Ham Đội hình ra sân:
Wolves (3-4-2-1):Rui Patricio; Leander Dendoncker, Conor Coady, Romain Saiss; Nelson Semedo, Ruben Neves, Daniel Podence (Fabio Silva 46'), Rayan Ait Nouri; Pedro Neto, Adama Traore; Willian Jose.
West Ham (4-2-3-1):Lukasz Fabianski; Vladimir Coufal, Craig Dawson, Issa Diop, Aaron Cresswell; Tomas Soucek, Mark Noble; Pablo Fornals, Jesse Lingard, Arthur Masuaku; Michail Antonio (Bowen 36').
Bàn thắng:Dendocker 45' - Lingard 6', Pablo Fornals 14', Bowen 38'
">Premier League 2020/2021Vòng 33 # Tên Đội ST T H B TG TH HS Đ 1 Man City 31 23 5 3 66 21 45 74 2 Man Utd 30 17 9 4 58 33 25 60 3 Leicester 30 17 5 8 53 34 19 56 4 West Ham 30 15 7 8 48 37 11 52 5 Chelsea 30 14 9 7 46 30 16 51 6 Tottenham 30 14 7 9 51 32 19 49 7 Liverpool FC 30 14 7 9 51 36 15 49 8 Everton 29 14 5 10 41 38 3 47 9 Aston Villa 29 13 5 11 42 31 11 44 10 Arsenal 30 12 6 12 40 35 5 42 11 Leeds United 30 13 3 14 47 48 -1 42 12 Crystal Palace 30 10 8 12 32 48 -16 38 13 Southampton 30 10 6 14 39 53 -14 36 14 Wolverhampton 30 9 8 13 30 41 -11 35 15 Burnley 30 8 9 13 24 40 -16 33 16 Brighton 30 7 11 12 33 38 -5 32 17 Newcastle 30 7 8 15 30 50 -20 29 18 Fulham FC 31 5 11 15 24 41 -17 26 19 West Brom 30 4 9 17 25 59 -34 21 20 Sheffield United 30 4 2 24 17 52 -35 14 Kết quả Wolves vs West Ham, Kết quả bóng đá