MEDLATEC VÀ FPT IS bắt tay triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp tổng thể

- Chị Lan Q. nín thở, tắtvội màn hình máy tính, lao vào WC để vã nước vào mặt. Những dòng chữ vẫn thinhau nhảy múa trước mắt. Chị không bao giờ có thể tin nổi, chồng chị đang muốnchat sex với vợ của mình.

Bỏ chồng vì... chat sex

Hai vợ chồng chị Lan Q. (HàNội) lấy nhau được 4 tháng thì chồng chị đi công tác dài ngày trong TP Hồ ChíMinh. Mới được ở bên nhau chưa lâu đã xa vắng, ngày nào 2 vợ chồng cũng lên mạngchat chit, bật webcam lên để thỏa nỗi nhớ mong.

UBND phường Nhơn Thành đã đầu tư xây dựng hệ thống mạng nội bộ (LAN), trang bị các thiết bị phụ trợ như máy in, máy photocopy, máy scan… đáp ứng yêu cầu công tác. Áp dụng sử dụng phần mềm Hệ thống Văn phòng điện tử iDesk (Hệ thống iDesk) do thị xã An Nhơn triển khai.

Theo ông Tuấn, việc ứng dụng Hệ thống iDesk đã góp phần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào các cơ quan quản lý hành chính nhà nước, cải cách thủ tục hành chính, công tác xử lý văn bản được diễn ra nhanh chóng, lưu trữ văn bản khoa học. Từ đó, giúp cho lãnh đạo các cơ quan, đơn vị quản lý, theo dõi và chỉ đạo công việc kịp thời.

“Từ khi sử dụng phần mềm đến nay, công tác chuyển đổi số, cải cách hành chính ở địa phương có nhiều chuyển biến tích cực. Đã thay đổi căn bản hình thức làm việc giấy tờ sang điều hành, xử lý công việc trên môi trường điện tử trong cơ quan nhà nước.

Các công văn đi, công văn đến, văn thư không còn phải vào sổ thủ công; giảm thiểu tối đa công việc sao chép văn bản bằng giấy nên tiết kiệm đáng kể kinh phí hành chính và thời gian”, ông Tuấn nói.

Tổ công nghệ thông tin tham gia chuyển đổi số

Không chỉ đẩy mạnh phát triển hạ tầng công nghệ thông tin, thời gian qua, UBND phường Nhơn Thành cũng đã thành lập Tổ quản lý công nghệ thông tin cộng đồng của phường và 8 tổ công nghệ thông tin ở 8 khu vực. Các tổ trưởng là Bí Thư chi bộ, Trưởng khu vực; tổ viên chủ lực là Đoàn viên công đoàn.

Ông Nguyễn Nhất Khương, Bí thư Chi bộ, Trưởng khu vực Tiên Hội, phường Nhơn Thành cho biết, khu vực hiện có 922 hộ, 3.852 nhân khẩu. Thời gian qua, thực hiện công tác chuyển đổi số, các thành viên của tổ công nghệ thông tin thường xuyên đến từng nhà tuyên truyền, vận động người dân sử dụng thiết bị điện thoại thông minh.

Trực tiếp hỗ trợ, hướng dẫn người dân sử dụng các ứng dụng công nghệ thông minh như: Cài đặt ứng dụng VNeID, đăng ký tài khoản định danh điện tử mức độ 2; đăng ký tài khoản ngân hàng, thực hiện thanh toán điện tử, thương mại điện tử; đăng ký và sử dụng tài khoản dịch vụ công để giải quyết các thủ tục hành chính.

Tổ công nghệ thông tin khu vực thường xuyên giúp cho UBND phường trong việc thông tin tuyên truyền các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước về công tác chuyển đổi số đến nhân dân. Đồng thời, tham gia thực hiện chuyển đổi số trong từng lĩnh vực của đời sống góp phần xây dựng chính quyền số, phát triển kinh tế số, xã hội số trên địa bàn phường.

"Khó khăn lớn nhất hiện nay là khu vực có những người lớn tuổi, đau ốm, nằm một chỗ, không có nhu cầu sử dụng điện thoại thông minh. Hiện chúng tôi đang tiến hành vận động tuyên truyền để các hộ gia đình có ít nhất một người sử dụng một thiết bị điện tử, kết nối internet. Từ đó hướng dẫn, giúp cho các thành viên trong gia đình cài đặt và sử dụng các tiện ích trên môi trường số”, ông Khương nói.

Phó chủ tịch UBND phường Nhơn Thành Bùi Quốc Tuấn, cho biết thời gian qua, các tổ công nghệ thông tin trên địa bàn hoạt động hiệu quả. Đến nay, đã có hơn 78% người dân kích hoạt tài khoản định danh điện tử trên tổng số 8.207 trường hợp.

Việc giải quyết các thủ tục hành chính trên phần mềm đạt 100%; tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng và trước hạn đạt 100%; tỷ lệ thanh toán trực tuyến trên Cổng dịch vụ công Quốc gia trên tổng số giao dịch thanh toán của dịch vụ công (tỷ lệ số hoá hồ sơ, kết quả giải quyết và cấp kết quả giải quyết thủ tục hành chính điện tử đối với thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền giải quyết của cấp xã) đạt 93,88%.

Theo ông Tuấn, công tác chuyển đổi số bên cạnh những kết quả đạt được vẫn còn những khó khăn, hạn chế. Việc tuyên truyền, vận động nhân dân thay đổi nhận thức về công nghệ số chưa sâu rộng nên ảnh hưởng đến công tác chuyển đổi số.

Tỷ lệ người dân sử dụng điện thoại thông minh, đăng ký số điện thoại chính chủ còn thấp gây khó khăn trong việc tạo tài khoản dịch vụ công, tải các ứng dụng số: hồ sơ sức khoẻ điện tử, ví thanh toán trực tuyến, ứng dụng VNeID.

Bên cạnh đó, hệ thống trang thiết bị cho chuyển đổi số chưa đáp ứng được yêu cầu; hạ tầng kỹ thuật, trang thiết bị phụ trợ còn chưa hiện đại cũng ảnh hưởng đến công tác chuyển đổi số ở địa phương.

“Từ khi triển khai chuyển đổi số đến nay đã giúp giảm bớt thời gian cho nhân dân cũng như cán bộ trong việc giải quyết các thủ tục, hồ sơ. Tuy nhiên, bên cạnh đó, vẫn còn có những khó khăn nhất định. Chúng tôi cần có thêm nguồn đầu tư để đầu tư hạ tầng công nghệ thông tin đồng bộ hơn và bảo mật dữ liệu. Hướng đến cuối năm 2023 sẽ đạt được 100% các chỉ tiêu đề ra”, ông Bùi Quốc Tuấn, Phó chủ tịch UBND phường Nhơn Thành nói.

Diễm Phúc

OpenAI khởi đầu với một sứ mệnh lớn lao: phát triển trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) để giúp đỡ loài người. Mục tiêu này đã thu hút sự chú ý và đầu tư từ nhiều nhà hảo tâm và nhà đầu tư công nghệ nổi tiếng. Đi kèm là những lời hứa hẹn sẽ đóng góp lợi nhuận cho sự phát triển chung của xã hội.

Nhưng giữa cơn lốc tài chính của Thung lũng Silicon và cuộc đua AI, OpenAI giờ đây không còn là tổ chức nghiên cứu phi lợi nhuận thuần túy. Thay vào đó, họ đã trở thành một trong những công ty công nghệ có vốn đầu tư lớn nhất thế giới, kéo theo những giá trị nhân văn ban đầu đang dần phai nhạt.

Hiện, chỉ còn 3/11 nhà sáng lập ban đầu vẫn còn làm việc tại công ty. Những lãnh đạo kỳ cựu nhất như CTO Mira Murati cũng đã rời đi để “tìm kiếm cơ hội mới”.

OpenAI tái cơ cấu

Những năm đầu tiên, OpenAI hoạt động dưới danh nghĩa phi lợi nhuận. Họ nhận được nhiều hỗ trợ từ cộng đồng đầu tư, với tinh thần rằng các khoản đầu tư vào OpenAI là "đóng góp" thay vì kiếm lợi nhuận, theo The Verge.

Song, thực tế cho thấy các nhà đầu tư không chỉ đến để làm từ thiện. Khi bạn kêu gọi đầu tư, điều các nhà đầu tư muốn thấy là lợi nhuận. Chính điều này đã bắt đầu làm lung lay cấu trúc ban đầu của OpenAI.

Ban đầu, công ty hoạt động như một tổ chức phi lợi nhuận với tên OpenAI, Kể từ năm 2019, OpenAI bổ sung một nhánh hoạt động vì lợi nhuận là OpenAI LP. Ảnh: Shutterstock.

Năm 2019, startup AI thành lập công ty con OpenAI LP với mô hình "lợi nhuận giới hạn" (capped-profit). Các nhà đầu tư nhận được lợi nhuận tối đa gấp 100 lần số tiền họ đầu tư. Nếu nhánh vì lợi nhuận đi chệch khỏi sứ mệnh đó, bên phi lợi nhuận có thể can thiệp.

Nhưng với với mức định giá 150 tỷ USD hiện tại, OpenAI không chỉ là một tổ chức kêu gọi "đóng góp". Công ty đang tìm cách thu hút các khoản đầu tư khổng lồ từ những tập đoàn như Thrive, Apple và thậm chí là một quỹ đầu tư được UAE hậu thuẫn. Mức đầu tư tối thiểu mà OpenAI yêu cầu lên đến 250 triệu USD.

Khác với những gã khổng lồ như Google hay Meta, OpenAI không có nguồn thu ổn định từ các hoạt động kinh doanh khác để bù đắp cho chi phí phát triển AI. Điều này khiến họ phụ thuộc gần như hoàn toàn vào các khoản đầu tư, dẫn đến việc dần dần từ bỏ các nguyên tắc phi lợi nhuận ban đầu.

CEO Sam Altman mới đây đã tuyên bố OpenAI có thể sẽ chuyển đổi thành một công ty vì lợi nhuận vào 2025, với cấu trúc quản lý hoàn toàn khác.

Sự ra đi đột ngột của những nhân sự cốt cán

Tháng 11/2023, Sam Altman từng bị hội đồng quản trị của OpenAI “phế truất” với lý do thiếu minh bạch trong quá trình lãnh đạo. Tuy nhiên, chỉ sau vài ngày, Altman đã quay trở lại vị trí CEO.

Từ đó đến nay, OpenAI trải qua một loạt những thay đổi lớn trong nội bộ. Mới đây, Giám đốc Công nghệ Mira Murati tuyên bố từ chức để tìm kiếm "không gian để khám phá riêng mình". Cùng ngày, Giám đốc Nghiên cứu Bob McGrew và Phó Chủ tịch phụ trách đào tạo sau (post training) Barret Zoph cũng thông báo rời đi.

"Bộ tứ huyền thoại" của OpenAI chụp ảnh vào tháng 3/2023. Từ trái sang là cựu Giám đốc công nghệ Mira Murati, CEO Sam Altman, cựu Chủ tịch Greg Brockman và Ilya Sutskever, đồng sáng lập kiêm thành viên ban quản trị đã rời công ty. Ảnh: New York Times.

Trước đó, vào tháng 5/2024, Ilya Sutskever, đồng sáng lập và nhà khoa học trưởng của OpenAI, cũng đã rời đi sau khi công khai bày tỏ sự bất đồng với Altman. Vài ngày sau đó, nhà nghiên cứu kỳ cựu Jan Leike cũng tuyên bố rời công ty, với lý do "văn hóa an toàn và quy trình đã nhường chỗ cho các sản phẩm hào nhoáng”.

Sam Altman - được mệnh danh là “người đàn ông quyền lực nhất trong giới công nghệ” - khẳng định rằng đây là một phần tất yếu của quá trình phát triển công ty. “Tôi sẽ không cho rằng việc ra đi đột ngột như vậy là điều đương nhiên, nhưng chúng tôi không phải là một công ty bình thường”, ông viết trên tài khoản cá nhân.

Từ phòng thí nghiệm nghiên cứu đến công ty “sản xuất” AI

Với các nhà nghiên cứu tại OpenAI, một trong những điều đáng lo ngại nhất là công ty đang chuyển dịch từ một phòng thí nghiệm nghiên cứu sang một doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm công nghệ. Trước đây, OpenAI nổi tiếng cẩn trọng khi phát triển các công nghệ AI. Giờ đây, có vẻ như hãng đang bị cuốn vào cuộc đua thương mại hóa.

Theo Washington Post, OpenAI đã tổ chức tiệc ra mắt GPT-4o trước khi hoàn thành các bài kiểm tra đánh giá mức độ an toàn của mô hình này. Nhiều nhân viên phụ trách an toàn của công ty đã phải làm việc 20 giờ/ngày và không có đủ thời gian để kiểm tra kỹ lưỡng các kết quả thử nghiệm.

OpenAI vội vã ra mắt GPT-4o. Ảnh: Bloomberg.

Nói với The Verge, Wojciech Zaremba, một trong những người đồng sáng lập còn lại của OpenAI, đã so sánh việc các lãnh đạo rời đi gần đây như "nỗi đau mà các bậc cha mẹ thời Trung Cổ phải trải qua: cứ 8 đứa trẻ thì có 6 đứa chết yểu".

Vậy OpenAI đang trở thành “cái gì”? Tất cả dấu hiệu đều cho thấy start-up AI đang biến thành một công ty công nghệ như bao công ty khác, nằm dưới sự kiểm soát của một giám đốc điều hành đầy quyền lực. Đây chính là cấu trúc họ từng né tránh vào những ngày đầu thành lập, The Vergenhận định.

Với Sam Altman, vị CEO tin rằng sự thay đổi này sẽ giúp công ty mạnh mẽ hơn, như ông đã nói tại Italian Tech Week: "Tôi hy vọng đây sẽ là một bước chuyển mình tốt cho tất cả. Tôi hy vọng OpenAI sẽ trở nên mạnh mẽ hơn từ những thay đổi này, như chúng ta đã làm từ tất cả các lần chuyển đổi trước”.

Dùng ChatGPT thế nào để không tạo ra nội dung vô tri

Sự phát triển của AI mở ra nhiều tiềm năng nhưng cũng có không ít mối lo đối với ngành xuất bản, đặc biệt là nhóm tác giả viết sách.

Các tác giả sách cần phải chấp nhận sự vươn lên của AI, sử dụng chúng như một "siêu trợ lý" thay vì chối bỏ trào lưu. Chia sẻ với Tri thức - Znews, nhiều cây viết cho rằng người làm sách vẫn có thể đứng vững trong thời đại AI nếu biết cách tận dụng sức mạnh của trí tuệ nhân tạo.

Một trong những mục tiêu Bộ TT&TT đặt ra cho lĩnh vực an toàn, an ninh mạng Việt Nam trong năm 2020 là 100% bộ, ngành, địa phương triển khai các giải pháp điều hành, giám sát an toàn, an ninh mạng, phòng chống mã độc tập trung (Ảnh: T.Mai)

Thông tin từ Cục An toàn thông tin, Bộ TT&TT cho hay, trong tháng 4/2020, hệ thống của Cục đã ghi nhận 203 cuộc tấn công mạng vào các hệ thống thông tin tại Việt Nam dẫn đến sự cố. Trong đó, có 43 cuộc tấn công lừa đào (Phishing), 89 cuộc tấn công thay đổi giao diện (Deface) và 71 cuộc tấn công cài mã độc (Malware).

Như vậy, số cuộc tấn công mạng vào các hệ thống thông tin tại Việt Nam dẫn đến sự cố trong tháng 4/2020 đã giảm 28% so với tháng 3/2020 và giảm 68,2% so với cùng kỳ tháng 4/2019.

Số liệu của Cục An toàn thông tin cũng cho thấy, trong 4 tháng đầu năm 2020, hệ thống đã ghi nhận tổng cộng 1.056 cuộc tấn công mạng vào các hệ thống thông tin tại Việt Nam dẫn đến sự cố (553 cuộc Phishing, 280 cuộc Deface, 223 cuộc Malware), giảm 51,4% với 4 tháng đầu năm 2019.

Trong bối cảnh các cuộc tấn công mạng ngày càng gia tăng mạnh mẽ cả về quy mô và mức độ tinh vi, phức tạp, kết quả tích cực trên đã tiếp tục khẳng định những nỗ lực của các cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp an toàn, an ninh mạng Việt Nam trong công tác đảm bảo an toàn, an ninh mạng Việt Nam.

Trước đó, theo báo cáo hội nghị triển khai nhiệm vụ năm 2020 của Bộ TT&TT, liên tiếp trong 3 năm gần đây, số cuộc tấn công mạng vào các hệ thống thông tin Việt Nam dẫn đến sự cố đã liên tục giảm, từ 13.382 cuộc năm 2017 xuống 10.220 cuộc trong năm 2018 và còn 5.202 cuộc trong cả năm 2019.

Đặc biệt, 2019 là năm đầu tiên Việt Nam được Liên minh Viễn thông thế giới (ITU) đánh giá vào nhóm các quốc gia và vùng lãnh thổ có độ cam kết cao về an toàn, an ninh mạng, xếp hạng thứ 50/175 quốc gia và vùng lãnh thổ được đánh giá, tăng 50 bậc so với năm 2017. Trong khu vực châu Á –Thái Bình Dương, Việt Nam đứng thứ 11/38 và xếp hạng của Việt Nam ở khu vực Đông Nam Á là 5/11.

Trao đổi với VietNamNet, ông Trương Đức Lượng, Tổng giám đốc Công ty cổ phần an ninh mạng Việt Nam (VSEC) nhận định, có nhiều lý do góp phần làm giảm số lượng sự cố tấn công mạng vào các hệ thống thông tin tại Việt Nam.

Cụ thể, theo phân tích của ông Lượng, thời gian qua, các cơ quan chức năng của Bộ TT&TT, trực tiếp là Cục An toàn thông tin đã làm tốt công tác truyền thông nâng cao nhận thức, kỹ năng về đảm bảo an toàn, an ninh mạng cho các cơ quan, tổ chức và người dùng, thông qua các hội nghị, hội thảo cũng như các chương trình tập huấn, diễn tập.

Bên cạnh đó, các quy định, chế tài pháp luật đã đầy đủ và có tính răn đe hơn. Sự phối hợp và tuân thủ của các tổ chức Internet lớn trên thế giới với luật pháp Việt Nam cũng tốt hơn. Đặc biệt, nhận thức về an toàn thông tin của tổ chức, cá nhân đã được nâng cao, các biện pháp phòng vệ chủ động đã tốt hơn, công tác đánh giá an toàn thông tin được thực hiện nhiều hơn.

“Ngoài ra, trong giai đoạn nhiều cơ quan, tổ chức làm việc từ xa vừa qua, các cơ quan chức năng và các doanh nghiệp chuyên môn về an toàn thông tin đã có nhiều chương trình chính sách hỗ trợ đảm bảo an toàn thông tin, như rà quét tự động miễn phí, tài liệu đào tạo an toàn miễn phí. Nhờ đó, các tổ chức, doanh nghiệp có thể tiếp cận thông tin dễ dàng hơn và nâng cao được nhận thức trong bảo vệ an toàn tài sản số của đơn vị mình”, ông Lượng nhận xét.

Còn theo ông Nguyễn Minh Đức, Tổng giám đốc Công ty cổ phần an toàn thông tin CyRadar, các số liệu thống kê của Cục An toàn thông tin về tình hình an toàn, an ninh thông tin thời gian qua cho thấy những tiến bộ đáng ghi nhận của công tác đảm bảo an toàn thông tin của các cơ quan, tổ chức tại Việt Nam. Đặc biệt, số lượng thống kê cuộc tấn công bằng mã độc giảm cho thấy các cơ quan, người sử dụng đã trang bị đầy đủ và đồng bộ hơn các giải pháp an toàn thông tin đạt tiêu chuẩn.

Tuy nhiên, ông Đức cũng cho rằng, chúng ta không nên chủ quan nếu chỉ dựa vào các con số. Thực tế, các cuộc tấn công tinh vi có chủ đích (APT) nhắm vào các khối thuộc Chính phủ vẫn có thể âm thầm diễn ra và vượt qua được sự phát hiện của những hệ thống an toàn thông tin. Chính vì vậy, việc xây dựng các Trung tâm điều hành an toàn, an ninh mạng (SOC) tại các cơ quan, tổ chức cần được đầu tư bài bản cả về công nghệ, quy trình vận hành và đặc biệt là chuyên môn của đội ngũ kỹ sư.

Trong Chỉ thị 01 về định hướng phát triển ngành TT&TT năm 2020, Bộ trưởng Bộ TT&TT đã nhấn mạnh, an toàn, an ninh mạng là điều kiện tiên quyết để phát triển Chính phủ điện tử và chuyển đổi số, do đó phải đi trước một bước. Chỉ thị 01 cũng nêu rõ các chỉ tiêu cần đạt được trong năm 2020 của lĩnh vực an toàn, an ninh mạng như: 100% cơ quan, tổ chức tại Việt Nam triển khai bảo vệ an toàn, an ninh mạng theo mô hình 4 lớp; 100% bộ, ngành, địa phương triển khai các giải pháp điều hành, giám sát an toàn, an ninh mạng, phòng chống mã độc tập trung, kết nối chia sẻ thông tin với Trung tâm giám sát an toàn không gian mạng quốc gia của Bộ TT&TT...

Vân Anh

- Đó là những câu chuyện có thật, nhưng người trong cuộc không bao giờ lên tiếng.Họ chỉ dám mượn một góc trời rất nhỏ trên mạng Internet để trải lòng mình, nhưnhững tai nạn để mọi người cùng cảnh giác, đề phòng và khắc phục.

>>Hiệu phó "sàm sỡ": Em H. đòi yêu tôi!
>>Hiệu phó phản bác vụ “cởi đồ học sinh”
>>Hiệu phó bị "ép" thú nhận quan hệ với trò?

Bạn gái có nickhongtim_huyen... chia sẻ trên diễn đàn của một trang báo mạng câu chuyện đáng sợcủa mình: “Năm cuối cấp 3 tôi có một người thầy dậy rất giỏi, thầy lại là ngườivươn lên thành tài từ một gia đình rất nghèo, bất hạnh, với người mẹ đau ốm suykiệt. Thầy đối với tôi vừa như một người thầy với học sinh, vừa như một ngườianh trai với đứa em nhỏ để chỉ bảo và dạy dỗ. Tôi rất kính trọng thầy.

Ngày nhận giấy báo trượtđại học, tôi như người mộng du, đi lang thang rồi khóc như mưa khi đến gặp thầy.Thầy động viên an ủi rồi ôm tôi vào lòng, hôn lên môi tôi và tay thì gỡ cúcáo... Thật may, khi chiếc cúc vừa bung ra thì tôi như người bừng tỉnh, vùng khỏitay thầy và bỏ chạy”.

Đằng sau những sự việc đưa đưa ra pháp luật, còn nhiều câu chuyện đau lòng, vĩnh viễn bị vùi sâu trong bóng tối...?

Bên cạnh đó, theo nhiều nghiên cứu, không chỉ học sinh Việt Nam mà học sinh nhiều nước có xu hướng đi ngủ muộn. Việc ngủ muộn, học sớm sẽ rất ảnh hưởng đến kết quả học tập.

"Tất nhiên việc này, tuỳ theo từng địa phương, theo từng mùa. Ví dụ, tại Châu Âu, học sinh giờ đi học rất muộn, kể cả sinh viên. Nhưng ở Việt Nam thời tiết mùa đông và mùa hè khác hẳn nhau", ông Sơn nói.

Việc thay đổi giờ học theo Thứ trưởng Hoàng Minh Sơn liên quan quan tới giờ làm của cha mẹ, giờ hành chính của các địa phương.

Ông Sơn cho biết, theo quy định phân cấp quản lý nhà nước thì việc quyết định giờ học thuộc thẩm quyền của địa phương và cơ bản trong thời gian qua, các địa phương quy định tương đối phù hợp.

"Vừa rồi có nhiều ý kiến, đặc biệt là ý kiến của phụ huynh trong TP.HCM, cho nên Sở Giáo dục và Đào tạo TP.HCM đã có điều chỉnh khung thời gian vào học. Theo chúng tôi thì cái gì mà chưa hợp lý thì điều chỉnh", ông Sơn nói.

Thứ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo cho rằng, nếu giờ vào học chưa hợp lý, ảnh hưởng sức khoẻ, ảnh hưởng tới kết quả học tập của học sinh và gây khó khăn cho giờ đi lại làm việc của cha mẹ thì nhất thiết phải điều chỉnh.

Theo ông Sơn, cách làm của TP.HCM là khảo sát ý kiến quyết định theo đa số và có 93% ý kiến đồng thuận. Tuỳ tình hình địa phương, tình hình giao thông, như ở Hà Nội rất là khác, ở nông thôn cũng rất khác. Vì vậy, các địa phương nên có khảo sát, đánh giá kỹ.

"Trong trường hợp liên quan đến giao thông như ở Hà Nội, theo chúng tôi nên ưu tiên giờ học của học sinh trước, từ đó có thể tính toán điều chỉnh giờ viên chức. Chúng ta nên ưu tiên cho học sinh, cái này nhỏ nhưng tác động rất lớn đến kết quả học tập, sức khoẻ học sinh", ông Sơn nói.

Trường học TP.HCM đón học sinh từ 6h30 nhưng lùi giờ vào lớp