Nhận định, soi kèo Thitsar Arman vs Dagon FC, 16h30 ngày 27/1: Không trả được nợ

Adobe là công ty nổi tiếng với các phần mềm như Photoshop, Premiere Pro và Acrobat/PDF. Thời điểm ông nhậm chức CEO, Adobe lẽ ra chỉ cần bán các bản sao phần mềm như cũ mà tiền vẫn rủng rỉnh. Song, ông Narayen biết rằng họ có thể lớn lao hơn, vĩ đại hơn. Ông đã đúng.

Để phá vỡ những quy luật truyền thống, cần chấp nhận rủi ro để thay đổi tư duy của toàn bộ doanh nghiệp. Ông đã thách thức bộ máy quản trị vạch ra lộ trình chuyển đổi. Ông không chỉ tái tạo Adobe thành người dẫn dắt thị trường mà còn khuấy động toàn bộ ngành công nghiệp phần mềm.

Thay đổi ấy là gì? Đó chính là công ty ngừng bán các đĩa cài phần mềm, thay vào đó thu phí sử dụng bộ sản phẩm trên đám mây. Kết quả vô cùng ấn tượng khi không chỉ thay đổi cách mọi người sử dụng phần mềm, mà cả cách các doanh nghiệp phát triển chúng.

Chiến lược của ông Narayen lan tỏa ra cả ngành phần mềm nói chung. Gần như mọi hãng phần mềm, từ Autodesk tới Microsoft, đều đi theo con đường của Adobe. Ván bài mạo hiểm này thể hiện rõ niềm tin cốt lõi của CEO, “Giữ nguyên trạng không phải là chiến lược thắng lợi”. Niềm tin ấy dẫn đến nhiều quyết định tại Adobe, ông Narayen chia sẻ trên trang Investors.

“Chơi lớn” nhưng dựa trên kinh nghiệm

Chiến lược di cư “lên mây” của Adobe vô cùng táo bạo nhưng lại đem đến thắng lợi bất ngờ cho công ty lẫn nhà đầu tư. Từ khi ông Narayen trở thành CEO ngày 1/12/2007, cổ phiếu Adobe đã tăng giá hàng trăm lần, lên 630,33 USD và nâng vốn hóa lên 299,1 tỷ USD.

Nhà nghiên cứu Brent Thilll của Jefferies nhận định: “Tôi theo dõi ngành phần mềm 20 năm và quan sát tất cả người chơi. Nếu có cơ hội làm việc ở nơi nào, nó sẽ là Adobe. Vị thế, văn hóa và thị trường… tất cả đều mang tính hiện tượng”.

Theo mô hình cũ, khách hàng mua các sản phẩm của Adobe nhưng hiếm khi nâng cấp. Chi phí “lên đời” cao, không tương xứng với lợi ích của phiên bản mới là nguyên nhân của việc này. Hậu quả là sản phẩm của Adobe không còn hấp dẫn và nhen nhóm các nguy cơ mới.

Khi lựa chọn mô hình thuê bao, họ có thể nâng cấp nhanh hơn, theo dõi cách khách hàng sử dụng mỗi sản phẩm và đưa ra cải tiến trong thời gian ngắn hơn. Chu kỳ nâng cấp liên tục cũng giúp Adobe đưa vào nhiều công nghệ mới một cách nhanh chóng. Nó còn mở ra cánh cửa để khách hàng gắn bó lâu dài với Adobe. 

Sự sáng suốt của ông Narayen không tự nhiên mà có. Ông góp nhặt kiến thức từ sự hiểu biết sâu sắc về ngành công nghiệp và bản thân doanh nghiệp. Từ các vị trí kinh qua như Phó Chủ tịch, Giám đốc kỹ thuật đến Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành tại Adobe hay phụ trách phát triển sản phẩm tại Apple, tất cả đều mang đến cho ông kinh nghiệm quý giá. Chúng giúp ông phát minh lại cả ngành phần mềm. “Nếu chỉ kết nối các điểm giữa những gì bạn thấy ngày nay và nơi bạn muốn đến, mục tiêu sẽ không đủ tham vọng và khát khao”, ông nói.

Luôn luôn hiếu kỳ

Quê hương Hyderabad, Ấn Độ giúp ông Narayen phát triển triết lý lãnh đạo, phong cách và sự nghiệp. “Tôi lớn lên trong gia đình xem trọng giáo dục. Khát khao kiến thức những năm đầu đời dẫn tôi đến với việc tạo lập một môi trường tại Adobe, nơi mọi người đưa ra câu hỏi phù hợp và thoải mái khám phá những điều chưa biết, nơi chúng tôi hình thành văn hóa thử nghiệm”.

Với mọi công việc, ông đều bỏ 100% công sức và tâm huyết, chỉ có như vậy, cơ hội tiến bộ mới có thể mở ra và luôn ở vị thế có lợi. “Chìa khóa thành công của tôi là đúng lúc, đúng chỗ”, ông khiêm tốn nói. Là người lãnh đạo lâu năm tại Adobe, ông hiểu rằng Adobe nổi tiếng với việc khai phá ra các thị trường mới. Chẳng hạn, Photoshop không chỉ là tên một phần mềm, mà còn biến thành một động từ gắn bó với việc chỉnh sửa ảnh.

Ông cho rằng, ai cũng có thể gây bất ngờ bằng sự thông minh của mình. Lãnh đạo phải là người đặt ra các mục tiêu truyền cảm hứng, sau đó tránh khỏi đường đi của mọi người và loại bỏ những rào cản. “Tôi luôn kinh ngạc trước những gì mọi người làm được”.

Lãnh đạo cũng chính là người phải đặt ra tầm nhìn có giá trị. Theo ông, nhân viên sẽ làm hết sức mình khi họ hiểu được công ty muốn đạt thành tựu gì và đồng điệu với sứ mệnh, giá trị của doanh nghiệp . Giá trị của Adobe là tính nguyên bản, phi thường, sáng tạo. Khi giá trị và sứ mệnh công ty khớp với giá trị và khát khao cá nhân của nhân viên, họ làm việc tốt hơn và công ty cũng tốt hơn.

Adobe luôn đầu tư vào các dự án giải quyết các nhiệm vụ khó và để thời gian chứng minh. “Chúng tôi thay đổi thế giới truyền thông bằng các sản phẩm như Photoshop. Chúng tôi làm điều tương tự với PDF và Acrobat, tạo ra tiêu chuẩn toàn cầu cho tài liệu số. Chúng tôi tin rằng đang lặp lại điều đó qua Adobe Experience Platform”.

Bước khỏi vùng an toàn

Một phần thành công của ông Narayen là nhìn thấy cơ hội lớn hơn. Ông biết rằng Adobe không chỉ có Photoshop hay PDF. Công ty có thể kích hoạt tiếp thị điện tử. 

Rob Oliver, chuyên gia nghiên cứu cấp cao của Baird, nhận xét: “Khi ông ấy đảm nhận vai trò CEO năm 2007 và 5 năm tiếp theo, khi chuyển công ty sang lĩnh vực hoàn toàn mới – tiếp thị - và thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh sang thuê bao, chúng là hai thay đổi lớn. Nó đi cùng với rủi ro khủng khiếp, đòi hỏi tầm nhìn và cả năng lực thực thi”.

Ông Shantanu là người tiên phong. Ông ấy đã đúng khi tiếp thị trở thành mảng kinh doanh khổng lồ. Sản phẩm “đinh” của bộ phận Digital Media là Creative Cloud – dịch vụ trả phí cho phép các thành viên sử dụng các sản phẩm sáng tạo của Adobe tích hợp với dịch vụ đám mây trên nhiều thiết bị.

Với ông Narayen, khi xét đến vấn đề lãnh đạo, khó khăn lớn nhất là làm thế nào để khai thác sứ mạnh của toàn bộ tổ chức nhằm thực thi sứ mệnh của Adobe: thay đổi thế giới trải nghiệm số. 

Dù vậy, trên tất cả, ông thích tập hợp một đội có thể giải quyết các vấn đề mà người khác né tránh hay cảm thấy quá khó. Sau khi trình diễn vài sản phẩm Adobe cho các nhà phân tích vào tháng 10/2018, ông Narayen thổ lộ, sự sáng tạo trong công việc “luôn sưởi ấm trái tim tôi”. “Tôi tin rằng, cốt lõi của các công ty bền vững, tuyệt vời là bảo đảm bạn luôn phục vụ tốt khách hàng và xử lý những vấn đề hóc búa mà không ai đủ khả năng làm được”, CEO Adobe nhấn mạnh.

Du Lam 

NSND Việt Anh và Ngọc Tưởng dồn nhiều tâm huyết dựng vở cho thế hệ học trò trẻ. 

Tác phẩm vốn được chuyển thể từ vở cải lương đình đám. Trong lần tái diễn với sự diễn xuất của lứa diễn viên trẻ, đạo diễn Ngọc Tưởng đã có sự dàn dựng đổi mới, tạo cái kết khác cho vở diễn. Mặt khác, sự đầu tư chỉnh chu trang phục, cảnh trí, hiệu ứng sân khấu,... Hay sự xuất hiện của những chú chim hải âu được thiết kế bay lượn trên bầu trời với nhiều ý đồ truyền tải thông điệp cho từng cảnh diễn đã nhận được nhiều sự tán thưởng từ khán giả khi đến với đêm thi.

Tấm lòng của biểnlà một câu chuyện ca ngợi sự hy sinh của người mẹ, toát lên câu chuyện về sự hiếu nghĩa và tình mẫu tử, phụ tử. Kịch bản mới được cải biên với nhiều chi tiết, tình huống mang hơi thở, tính thời sự của cuộc sống, xã hội thời hiện tại.... Các diễn viên trẻ Duy Nhất, Hứa Ngọc Đình, Trần Thanh Tỉnh, Ái Thanh, Đổng Tường, Huỳnh Trần Phúc Anh được đánh giá thể hiện tốt, sáng tạo với tác phẩm kinh điển. 

Theo NSND Hồng Vân, NSND Việt Anh là một người thầy tận tâm và chăm chút từng chi tiết cho học trò. Nhờ sự nỗ lực của thầy và trò, các khán giả lẫn hội đồng chấm thi đều đánh giá cao thành quả. Các diễn viên trẻ cho biết họ vừa vui vừa hồi hộp khi diễn lại tác phẩm kinh điển với những vở diễn làm nên tên tuổi của các nghệ sĩ gạo cội. 

"Thật hồi hộp nhưng cứ nghĩ đến những giọt mồ hôi, công sức có cả máu và nước mắt của cả ê-kíp thì chúng em chỉ biết phải làm sao cho tốt nhất. Những tràng pháo tay cũng như những lời góp ý quý báu từ thầy cô - sự đón nhận của khán giả đã làm nên một sức mạnh tinh thần lớn nhất cho con đường làm nghề của chúng em", đại diện dàn diễn viên chia sẻ. Họ hứa sau này khi ra ngoài làm nghề với những định hướng khác nhau song khi Sân khấu Kịch Hồng Vân cần sẽ sẵn sàng trở về giúp sức. 

Đêm thi tốt nghiệp còn có sự tham dự của NSND Hồng Vân, Lê Quốc Nam, thầy Hải Âu, chuyên gia makeup Nam Hoàng Trịnh, diễn viên Quách Ngọc Tuyên, nhà tổ chức Lê Phạm, thầy Hữu Tiến,... và truyền thông. Vở diễn Tấm lòng của biểnsẽ tiếp tục sáng đèn với các hợp đồng biểu diễn và lưu diễn trong tương lai sau đêm thi với sự đón nhận từ khán giả.

Thúy Ngọc

Những người nông dân livestream đã trở thành một đề tài rất được quan tâm trong thời gian gần đây. Ảnh: Liang Taiping.

Có thể nói, các nền tảng phát sóng trực tuyến đã mang lại bước ngoặt cho thị trường nông sản thương mại điện tử của quốc gia tỷ dân. Trước đây, người thống trị thị trường này là ông lớn công nghệ Alibaba với chợ Taobao và Tmall.

Trong mùa mua sắm 18/6, mỗi ngày Taobao tổ chức lên đến 10.000 sự kiện livestream từ các vùng nông thôn hẻo lánh. Nền tảng này sở hữu hơn 100.000 streamer nông dân trên khắp cả nước.

Song, những tên tuổi mới như Pinduoduo và Douyin lại có những chiến lược mới để bán hàng qua video, cạnh tranh với đế chế thương mại điện tử Alibaba. “Các nhãn hàng đang tìm cách phát triển bên ngoài Alibaba vì lượng tiếp cận của nền tảng này đã bị bão hòa”, Miro Li, nhà sáng lập công ty tư vấn Double V.

Theo chuyên gia, thói quen tiêu dùng của người dùng cũng đang dần thay đổi. “Douyin chính là ví dụ điển hình của xu hướng ‘thương mại điện tử tích hợp’, kích cầu tiêu dùng bằng nội dung số. Nhờ đó, người dùng sẽ không còn quá chú trọng vào những sản phẩm giá rẻ, thay vào đó sẽ sẵn sàng chi cho các mặt hàng có giá cao hơn”, Li bổ sung.

Miếng bánh béo bở được các ông lớn giành giật

Bắt đầu mô hình kinh doanh trực tuyến từ năm 2017, Jiang chính là người chứng kiến sự thay đổi rõ rệt hơn ai hết. Lúc đầu khi mới bắt đầu, anh chủ yếu bán hàng qua các nhóm chat trên WeChat. Sau đó, để theo kịp xu hướng, Jiang đã mở thêm một cửa hàng trên Taobao và liên kết với đối tác để bán hàng qua Pinduoduo trước đại dịch Covid-19 vào năm 2020.

Tuy nhiên, anh dần nhận ra sản phẩm của mình rất khó tiếp cận đến nhiều khách hàng nếu không mua quảng cáo. “Chỉ có những cửa hàng mới mở mới có tương tác cao nhưng vấn đề là trên sàn lại có quá nhiều sản phẩm giống nhau”, anh nói.

Vì thế, Jiang đã quyết định sử dụng Douyin và tính năng Channels của WeChat để đưa sản phẩm của mình đến nhiều đối tượng khách hàng nội địa hơn. Sau khi thay đổi chiến lược, người đàn ông nhận ra ngày càng nhiều người từ khắp mọi nơi, thậm chí là từ nước ngoài đã xem video của mình và hỏi mua nông sản.

Nhờ thay đổi cách thức bán hàng, Jiang Jiaqi đã vượt qua khó khăn không bán được nông sản do vướng phải dịch Covid-19. Ảnh: Yaling Jiang.

Theo SCMP, các nền tảng phát trực tuyến và chia sẻ video ngắn đã trở thành chiến lược marketing phổ biến gần đây của thị trường thương mại điện tử Trung Quốc.

Pinduoduo, ứng dụng thương mại điện tử hàng đầu, gần đây đã đưa tính năng quay video ngắn được ra mắt năm 2020 lên đầu trang chủ của mình. Alibaba cũng mạnh tay đầu tư vào lĩnh vực này và thu về 60 tỷ USD tổng giá trị hàng hóa trong năm 2020.

“Các nền tảng thương mại điện tử truyền thống đua nhau ra mắt tính năng video ngắn và livestream để kích cầu hành vi mua hàng và đầu tư”, nhà sáng lập công ty tư vấn Double V nhận định. Ông cho rằng sự kết hợp giữa 2 hình thức này sẽ giúp người dùng chọn mua sản phẩm chỉ trong tích tắc.

Trong đó, Douyin sẽ trở thành người dẫn đầu với chiến lược này, đặc biệt là sau những ồn ào xoay quanh “ông hoàng son môi” Li Jiaqi hay “bà hoàng livestream” Viya của Taobao.

Song, bên cạnh lượng người mua tăng nhờ các nền tảng trực tuyến, những nông dân như Jiang Jiaqi cũng gặp không ít khó khăn trong việc kinh doanh. Giá thành nguyên vật liệu bao bì, phí vận chuyển tăng cao, kèm theo đó là mùa nông sản ngày càng ngắn đã khiến Jiang khó có thể mở rộng quy mô kinh doanh của mình.

Nhưng người đàn ông vẫn tỏ ra rất lạc quan, đặt mục tiêu phát triển tài khoản Douyin của mình và mong muốn giúp người nông dân “chỉ cần ngồi ở nhà cũng có thể bán được nông sản”.

(Theo Zing)

Bán 2,3 triệu sản phẩm nhờ livestream trên sàn thương mại điện tử

Hình thức livestream bán hàng trên các sàn thương mại điện tử (TMĐT) đang ngày càng được áp dụng rộng rãi khi hút một lượng khách hàng lớn mua sắm.

- Đoàn trường Trường THPT Lương Ngọc Quyến, Thái Nguyên yêu cầu nhiếp ảnh gia vào chụp ảnh kỷ yếu cho học sinh trong trường phải trả phí cho nhà trường.

Trong thông báo ngày 22/4 về quy định chụp ảnh kỷ yếu cuối năm học, Trường THPT Lương Ngọc Quyến (Thái Nguyên) quy định: Các chi đoàn có nhu cầu chụp ảnh kỷ yếu phải có đơn xin chụp ảnh kỷ yếu có ý kiến xác nhận của giáo viên chủ nhiệm. Trước khi chụp, người chụp ảnh cho các lớp phải có đơn và đến làm việc trực tiếp với nhà trường (qua Văn phòng đoàn trường) và trả phí cho Nhà trường.

Theo nhiều học sinh và cả các nhiếp ảnh gia, việc chụp ảnh lưu giữ kỉ niệm cho học trò là bình thường, vừa phát huy truyền thông tông sư trọng đạo vừa khiến trường học gần gũi, thân thương hơn trong mắt các thế hệ học sinh.

Thông báo của Trường THPT Lương Ngọc Quyến về chụp ảnh kỉ yếu cuối năm học gây bức xúc.

Việc chụp ảnh cũng không gây tổn hại gì cho trường nên việc học sinh hay trường chụp ảnh phải trả phí cho nhà trường là vô lý.

Bà Phạm Thúy Hà - Bí thư trường THPT Lương Ngọc Quyến trả lời báo điện tửInfonetcho biết trường không thu tiền của học sinh. Trường yêu cầu thợ ảnh tới làm việc với nhà trường là vì, họ thực hiện hoạt động kinh doanh ở nhà trường thì phải đến trường làm việc với ban giám hiệu rồi mới được phép vào trường chứ không thể tự tiện vào trường được. Sau đó, thợ ảnh trả chi phí cho nhà trường để nhà trường thuê bảo vệ, lao công và một số thiệt hại khác của nhà trường khi thợ ảnh vào chụp.

Chiều 29/4, trao đổi với VietNamNet, ông Nguyễn Thanh Hà - Hiệu trưởng Trường THPT Lương Ngọc Quyến cho biết liên quan đến quản lí cơ sở vật chất, nhà trường giao trách nhiệm cho đoàn thanh niên.

Trước thông báo của đoàn thanh niên về việc thu phí khi học sinh thuê người chụp ảnh kỉ yếu vào trong trường, ông Hà cho biết trường không chỉ đạo như vậy. Đây là cách hiểu sai của đoàn thanh niên. Nhà trường cũng đã yêu cầu đoàn thanh niên của trường phải thu hồi lại thông báo trên. 

Cùng với đó trường cũng ra thông báo mới để học sinh và phụ huynh nắm được tinh thần, giúp nhà trường nâng cao công tác quản lý.

Cũng theo thông tin từ ông Hà, hiện học sinh có lớp tốn từ 8-15 triệu đồng để chụp ảnh kỷ yếu. Việc chi số tiền lớn như vậy cần có sự quản lí của phụ huynh, nhà trường thống nhất.

“Thậm chí có trường hợp vì thợ ảnh chiều theo ý của học sinh mà có cả những hình ảnh phản cảm. Vì vậy chúng tôi yêu cầu nếu vào trường chụp ảnh yếu, học sinh và thợ chụp ảnh cần có sự xin phép nhà trường để quản lí, giáo dục các em” – ông Hà cho biết.

• Văn Chung

Không những thế nữ MC còn công khai tag chồng cũ và thách đố NSND Công Lý làm được như mình.

"Bà con vào mà xem bà Vân già vì nhận lời thách đấu của MC Lê Anh và Cafe sáng mà gập bụng kìa! Mỗi một lần gập bụng sẽ được 5000 đồng và Lê Anh với tư cách người thách đấu sẽ trả tiền, nhưng không phải cho bà Vân già mà là chuyển thành tiền nhắn tin ủng hộ phòng chống dịch Covid-19. Đây chính là lý do để bà Vân già quyết tâm thực hiện và giờ tiếp tục thách đấu bạn bè. Nào, ai nhào zô nào, anh Lý ơi, dám nhận lời không?", MC Thảo Vân viết trên trang cá nhân.

Hiện tại, NSND Công Lý chưa 'gật đầu' với thử thách này của MC Thảo Vân. 

Trước đó, khi ca sĩ Tùng Dương kêu gọi bạn bè quyên quỹ "Chung tay đẩy lùi Covid-19'', MC Thảo Vân cũng tham gia ủng hộ bên cạnh nhiều nghệ sĩ khác như Tóc Tiên, Linh Nga, Hồng Nhung, Hà Kiều Anh, Hoàng Thuỳ Linh. 

Dù chia tay đã lâu nhưng MC Thảo Vân và NSND Công Lý vẫn giữ mối quan hệ tốt đẹp.

Cũng liên quan đến trò chơi ''thách đấu'' lành mạnh mà MC Thảo Vân tham gia, các MC Minh Hà, MC Trịnh Lê Anh và nghệ sĩ Trà My cũng thực hiện thử thách này từ một người bạn. 

"Chúng tôi mong muốn đóng góp một phần sức lực nhỏ bé để tạo thành giá trị to lớn. Mọi người hãy cùng tham gia vào thử thách này nhé. Cùng chung tay, góp sức để chiến thắng giặc Covid-19", MC Lê Anh chia sẻ.

Ngân An 

MC Diệp Chi, Thảo Vân ủng hộ chiến dịch chống Covid-19

 -  MC VTV Diệp Chi và Thảo Vân đã cùng quyên góp ủng hộ chiến dịch ''Chung tay đẩy lùi Covid-19''.

Huỳnh Lập chia sẻ: “Sản phẩm này tôi cũng đã dành rất nhiều tâm huyết và thời gian để có thể nghĩ ra phần kịch bản làm thế nào để hấp dẫn. Dù đã nhiều lần làm cổ trang, nhưng cái khó của tôi chính là phải đổi mới chính bản thân để khán giả không cảm thấy nhàm chán. Cung nữ tuổi Dầncó những cú twist khán giả không ngờ đến". 

Đặc biệt, web-drama lần này có sự tham gia của hot tiktoker Long Chun cùng các diễn viên đã quen thuộc với khán giả. Phần xuất hiện của Long Chun trong tập 1 không nhiều nhưng cũng đã để lại sự hài hước, hóm hỉnh với khán giả. Ngoài các diễn viên, trang phục, cảnh sắc thiên nhiên Việt Nam được ê-kíp Huỳnh Lập chuẩn bị rất kỹ càng và đầu tư.

“Cung nữ tuổi Dần" khai thác những vấn đề nóng bỏng, thời sự mang thông điệp nhân văn. 

Đ.N