"Chữa lành" theo trào lưu: Giới trẻ có thực sự cần?

Cụ thể, 3200 cán bộ được chia thành hơn 30 đội chơi cùng tham gia chinh phục chuỗi hơn 50 thử thách xuyên suốt từ trước sự kiện cho tới 24h trong sự kiện như giải chạy, sáng tác MV ca nhạc, chuỗi thử thách game cảm giác mạnh, game công viên nước, team building... Mỗi đội trưởng có nhiệm vụ điều hành đội của mình với quy mô như một công ty start-up gồm thành viên từ nhiều bộ phận, cùng kết nối và tuân thủ các luật chơi và cách tính điểm bài bản. 

Với quy mô lớn và tính phức tạp chưa từng có, mọi hoạt động vui chơi, thông tin và tương tác được vận hành trên một app ứng dụng của sự kiện - FIS 30 The Next do đội ngũ FPT IS tự phát triển. Điểm số xếp hạng của các đội và từng cá nhân được cập nhật real-time tạo nên một không khí thi đua hấp dẫn và nghẹt thở trong toàn bộ chương trình. 

Sẵn sàng cho hành trình mới

“Nâng chuẩn chuyên nghiệp” là từ khóa quan trọng trong toàn bộ sự kiện, cũng là giá trị cốt lõi mà FPT IS mong muốn cài đặt trong văn hoá kinh doanh. 

“Sự chuyên nghiệp trong từng hành động sẽ là tôn chỉ để FPT IS song hành hiệu quả hơn cùng khách hàng trong nước cũng như chinh phục tiêu chuẩn “world-class” khi tiến ra toàn cầu”, ông Nguyễn Hoàng Minh, Tổng Giám đốc FPT IS chia sẻ. 

Công ty hiện tập trung phát triển thị trường Nhật Bản, Malaysia, Indonesia…và đang đầu tư thúc đẩy mạnh mẽ cho việc phát triển tư duy, năng lực toàn cầu hoá cho từng cán bộ nhân viên với các chương trình đào tạo chuyên môn, kĩ năng, trình độ ngoại ngữ để sẵn sàng cho giai đoạn mới.

“Chip bán dẫn, AI, chuyển đổi xanh, các sản phẩm và dịch vụ Made by FPT IS đang tạo ra vận hội cho FPT IS để đóng góp vào sự thay đổi của Việt Nam, của từng tổ chức, doanh nghiệp, mang lại giá trị cho hàng triệu người dân. FPT IS cũng sẽ mang những năng lực này để tiến xa trên thị trường toàn cầu”, ông Trần Đăng Hoà - Chủ tịch FPT IS - nêu cao khát vọng của FPT IS. 

Trên hành trình mới, “Co-create the Next” - Song hành kiến tạo cũng trở thành khẩu hiệu mới của FPT IS. Theo đó, công ty khẳng định bước chuyển tiếp từ một nhà cung cấp giải pháp và dịch vụ công nghệ, nay kế thừa và nâng tầm giá trị để mong muốn trở thành đối tác đồng hành toàn diện trên mọi hành trình phát triển của khách hàng, cùng khách hàng kiến tạo tương lai. 

“FPT IS tin tưởng sâu sắc công nghệ sẽ tạo ra “The Next” của thế giới, mang lại những giá trị vượt trội, đem đến cuộc sống hiện đại hơn, chất lượng hơn và hạnh phúc hơn. Chúng tôi cam kết đồng hành cùng khách hàng giải quyết các vấn đề trọng yếu, trở thành người dẫn đầu, cùng kiến tạo “The Next”, Ban Lãnh đạo FPT IS khẳng định.

Hành trình 30 năm đã chứng kiến những lần dịch chuyển quan trọng của FPT IS. Bối cảnh thành lập đã trao cho FPT IS một sứ mệnh quan trọng là đem CNTT phục vụ nghiệp vụ của các ngành trọng yếu và từ đó, cơ hội tham gia và dẫn dắt xây dựng các hệ thống trụ cột quốc gia trở thành lợi thế dẫn đầu của FPT IS. 

Năm 2007, tại sự kiện Hội nghị khách hàng, ông Đỗ Cao Bảo - Uỷ viên Hội đồng Quản trị Tập đoàn FPT, Nguyên Chủ tịch FPT IS đã phát biểu đầy trăn trở: “FPT IS mong muốn được làm tổng thầu các dự án lớn. Chúng tôi không muốn làm thầu phụ, chúng tôi muốn khẳng định trí tuệ của doanh nghiệp Việt Nam có thể đáp ứng đầy đủ yêu cầu của các dự án công nghệ lớn trong nước”.

Từ phát biểu đó, năm 2008, FPT IS lần đầu tiên trở thành tổng thầu với dự án cung cấp Hệ thống Ứng dụng Quản lý Thuế thu nhập cá nhân (PIT) cho Tổng cục Thuế, trị giá 14,5 triệu USD. Tiếp nối, hệ thống quản trị có quy mô và giá trị kỷ lục cho Petrolimex, Hệ thống chuyển mạch tài chính, các hệ thống công nghệ cho các ngân hàng lớn như Vietcombank, BIDV, Agribank, các hệ thống quan trọng cấp quốc gia của Bangladesh, Campuchia, Myanmar…. Năng lực thực hiện các dự án lớn, khó, quy mô quốc gia trở thành “gene” của người FPT IS cho tới hiện tại với các dấu ấn mới như 100 ngày giải cứu Sàn HoSE, tiên phong thúc đẩy đề án D06 đi vào thực tiễn tại rộng khắp các lĩnh vực.

Lần dịch chuyển quan trọng tiếp theo diễn ra cách đây 5 năm với dấu ấn “Ngày mới”. Tại sự kiện có gần 3.000 người đón bình minh trên bãi biển Cảnh Dương, ông Nguyễn Hoàng Minh - Tổng Giám đốc FPT IS đã phát đi lời kêu gọi về phát triển sản phẩm Made by FPT IS, mở ra một giai đoạn phát triển mới của FPT IS trước bối cảnh nhu cầu thị trường. 

Từ sự am hiểu bài toán nghiệp vụ của các ngành, lĩnh vực, FPT IS không dừng lại ở việc phụ thuộc vào giải pháp của hãng mà phải sáng tạo ra những sản phẩm công nghệ Make in Vietnam. Các sản phẩm Made by FPT IS được phát triển xuất phát thực tế từ bài toán, nhu cầu của khách hàng, đón sóng của thị trường, nhận được sự tin chọn của hơn 3.000 khách hàng, sánh vai chất lượng với sản phẩm quốc tế, đáp ứng nhu cầu toàn diện trong các lĩnh vực ngân hàng, doanh nghiệp, chính phủ, y tế. 

Năm 2023, doanh số từ sản phẩm của FPT IS  đạt 1300 tỷ đồng, khẳng định tầm nhìn đúng đắn về chiến lược cũng như cách thức lan tỏa tinh thần mới tới từng người FPT IS.  

Sự kiện “The Next” tiếp tục đánh dấu một mốc dịch chuyển mới trên nền tảng kế thừa giá trị 30 năm. Với những nền tảng giá trị quan trọng, cùng sự chuẩn bị sẵn sàng trong nội tại, FPT IS kỳ vọng tiếp tục khẳng định dấu ấn trong làn sóng công nghệ tiếp theo tại Việt Nam và toàn cầu, là đối tác tin cậy cùng mọi doanh nghiệp, tổ chức khai phá sức mạnh của công nghệ. 

Bích Đào

Chủ trang trại trẻ Nguyễn Văn Nguyên (ảnh Hữu Anh)

Cử nhân quản trị kinh doanh tại CHLB Đức, thành thạo hai thứ tiếng Anh và Đức, nhưng anh Nguyễn Văn Nguyên vẫn rời bỏ trời Tây về quê hương ở xã Thạch Hạ, TP.Hà Tĩnh mở trang trại chăn nuôi.

Không mặn mà với lương 20 triệu/tháng

Năm 2001, anh Nguyễn Văn Nguyên sang CHLB Đức vừa đi làm vừa học đại học ngành quản trị kinh doanh. Những năm đầu theo học tại Đức ngoài vốn tiếng Anh ít ỏi của mình từ những năm học phổ thông ở Việt Nam, anh Nguyên đã phải tự học năng cao trình độ tiếng Anh để theo học ngành mình yêu thích.

Trong 5 năm theo học đại học xứ người, anh Nguyên còn trang bị cho mình vốn kiến thức cơ bản về tiếng Đức.

Trò chuyện với chúng tôi, anh nói: “Điều lạ là từ bé cho đến những năm tháng sang Đức học, trong tôi khi nào cũng đau đáu một niềm đam mê với nông nghiệp, trang trại. Vì vậy sau khi có tấm bằng quản trị kinh doanh trong tay tôi đã xin vào làm tại một công ty chuyên kinh doanh về nông nghiệp. Sau 3 năm vừa làm vừa học tập thực tế tại Đức, đầu năm 2009 tôi về Việt Nam và ý nguyện của tôi về quê mở trang trại”.

Chàng trai trẻ kể, thời điểm đó không chỉ mình anh mà còn có hơn chục người bạn cùng theo học tại Đức đã về nước, nay đang làm cho các tập đoàn nước ngoài tại TP.HCM. Khi tôi thông báo về nước các bạn ra sân bay đón.

Khi nghe ý nguyện của tôi về quê mở trang trại lập nghiệp, nhiều người khuyên hãy ở lại TP. HCM làm việc, vì với tấm bằng đại học quản trị kinh doanh lại thông thạo 2 ngoại ngữ, lương không dưới 20 triệu đồng/tháng. Nhưng thấy tôi nhất quyết về quê và đó cũng là tâm niệm của gia đình, bố mẹ tôi nên các bạn vui vẻ tiễn tôi lên đường về Hà Tĩnh.

Không chỉ vậy, chính người ở quê tôi lúc đó thấy một chàng thanh niên thư sinh chưa đầy 30 tuổi được đi học ở nước ngoài này về quê đi nuôi gà, đào ao thả cá, nuôi tôm dân trong làng, ai cũng ái ngại và khuyên tôi từ bỏ. Tuy nhiên, bố mẹ tôi hiểu được niềm đam mê của tôi nên đã động viên thôi thúc tôi găn bó với quê hương với trang trại này.

Ông chủ trẻ thành thạo hai ngoại ngữ quyết về "nói chuyện" với... gà, tôm sú và cua biển! (Ảnh: Hữu Anh)

Về quê Hà Tĩnh mở trang trại

Trò chuyện với chúng tôi, đôi mắt Nguyên ngấn lệ khi nhắc về bố mình: “Đến nay sau 5 năm dù thời gian chưa phải là dài, nhưng tôi đã xây dựng trang trại với quy mô gần 36ha với tài sản trên 10.000 con gà và hàng chục ha nuôi tôm, cua thu lãi mỗi năm hơn 1 tỷ đồng. Nhưng người đặt nền móng ở trang trại này là bố tôi, có được thành quả như hôm nay thì bố tôi đã về với tổ tiên vì căn bệnh ung thư khi tôi vừa chân ướt chân ráo về quê lập nghiệp”.

“Khi nghe ý nguyện của tôi mở trang trại lập nghiệp, nhiều người khuyên hãy ở lại TP. HCM làm việc, vì với tấm bằng đại học quản trị kinh doanh lại thông thạo tiếng Anh và Đức, lương không dưới 20 triệu đồng/tháng. Nhưng tôi nhất quyết về quê…”. - Chủ trang trại Nguyễn Văn Nguyên.

Hành trình làm trang trại của anh hết sức gian nan, thời gian đầu không đủ vốn ngoài một ít tích lũy hồi ở Đức và hỗ trợ của gia đình anh Nguyên chỉ đầu tư 5ha mặt nước đầu tư nuôi tôm sú và cua biển.

Nhưng với địa thế vùng bãi gò gần của sông Hộ Độ rất thuận tiện để phát triển nuôi trồng thủy sản. Đặc biệt từ kinh nghiệm học được từ những năm làm nông nghiệp ở Đức, đầu năm 2011, Nguyên vay bạn bè và ngân hàng trên 1 tỷ đồng để đầu tư xây dựng chuồng trại mua 2.000 con gà cỏ về nuôi.

Theo anh Nguyên, ngoài việc thu lợi từ gà thì phân gà có tác dụng rất lớn trong việc tạo môi trường để nuôi tôm, cua. Vì thức ăn cho gà được chế biến từ ngô ủ lên men, sau đó trộn với cá xay nhuyễn, đây là loại thức ăn vi sinh nên phân gà thải ra đổ xuống hồ sẽ thành một loại tảo cung cấp môi trường sống kháng khuẩn và bổ sung thức ăn cho tôm sú và cua biển. Từ thành công bước đầu này, anh quyết định mở rộng trang trại lên 6.000 con gà rồi tăng lên 10.000 con gà, trong đó 3.000 con gà đẻ trứng và gần 7.000 gà thịt, chỉ sau hơn 3 tháng là xuất chuồng một lứa.

Đầu năm 2014, anh Nguyên đầu tư hơn 500 triệu đồng thả hơn 6 triệu con tôm sú và 40 ngàn con cua giống, đến thời điểm này bắt đầu cho thu hoạch. Với diện tích hàng chục ha ao hồ nuôi thủy sản, nếu không có phân gà tạo môi trường để nuôi tôm cua mà phải mua thuốc vi sinh thì rất tốn kém.

Để giảm chi phí, đặc biệt tạo nguồn sản phẩm sạch, anh sử dụng bột cá, thu mua cám gạo, ngô, đậu về phối trộn cho lên men làm thức ăn cho gà thịt. Anh Nguyên cho biết, sử dụng thức ăn này đàn gà phát triển tốt, không bị tiêu chảy, tăng trọng nhanh, sản phẩm gà lại ngon rất được thị trường ưa chuộng.

Nhờ sự kết hợp chăn nuôi với nuôi trồng thủy sản, mỗi năm trang trại anh thu lãi ròng hơn 1 tỷ đồng. Từ đầu năm đến nay trang trại anh xuất hơn 6.000 con gà thịt. Tôm sú và cua cũng đã bắt đầu xuất bán mặc dù chưa có số lượng cụ thể nhưng tôm và cua đều cho năng suất cao ước tính lợi nhuận vụ xuân hè này sẽ không dưới 1,5 tỷ đồng.

Sau hơn 4 năm về quê lập nghiệp anh Nguyên đã xây dựng cho gia đình mình một cơ ngơi khang trang, sắm sửa được nhiều trang thiết bị sinh hoạt hiện đại, đồng thời tạo việc làm cho 16 lao động ở địa phương, với mức lương trung bình 5,5 triệu đồng/tháng.

• Theo Hữu Anh(Dân Việt)

Tổng thống Abraham Lincoln dạy con kỹ năng sống thế nào?
5 việc cha mẹ nên làm hàng ngày với trẻ 2 tuổi
Kỹ năng sống giúp trẻ được an toàn

Cuộc sống nhiều lúc mệt mỏi, bực tức, không kiềm chế được, nhhiều người hay trút cơn giận lên con. Có khi chỉ vì những nguyên nhân rất nhỏ bạn cũng nổi điên, vớ được dép, cái thước là bạn lại đánh vào mông con. Có khi đó là cơn nóng giận thức thời, cũng không còn nghĩ được gì, chỉ biết đánh con chỉ vì con phạm một lỗi nhỏ nào đó thôi. Những trận đòn, trận chửi mắng vô cớ cứ kéo dài có thể sẽ làm con của bạn sợ hãi khi đứng trước bạn.

Với không ít người, đánh mắng con trở thành một cách để thỏa mãn cơn tức giận, hay coi đó là cách để khẳng định quyền lực của mình với con cái hoặc cũng có thể do không biết cách kỷ luật theo hướng tích cực. Thậm chí có quan niệm cho rằng con sẽ chừa nếu bị những trận đòn đau. Điều này hoàn toàn sai khi dạy con những kỹ năng sống hay một điều gì đó vì cứ như vậy con sẽ ngày càng tỏ ra bất cần trước sự quát mắng của bố mẹ. Lâu dần con bạn chỉ còn trân mắt lên nhìn, không khóc, không nói một lời nào dù nhận những trận đòn đau. Chỉ đến khi bà chạy vào, nó mới òa lên, nói nó bị oan, không hiểu sao mẹ lại đánh. Từ đó nó có thái độ oán giận, hờn trách, lảng tránh mẹ. Đây là điều rất không nên khi dạy trẻ.

Nhiều chuyên gia tâm lý đã nhận định rằng, đánh, mắng con trẻ có thể khiến các em bị đau, nhưng điều quan trọng hơn cả là chấn động về tinh thần, tác động tiêu cực đến việc hình thành tính cách, tâm lý và tình cảm của trẻ. Nhiều em bị rối loạn trầm cảm, sợ bố mẹ. Đồng thời, trẻ cảm thấy buồn, có tội và bị tổn thương khi phải chịu các hình thức phạt thân thể và tinh thần.

Các biện pháp trừng phạt tinh thần như nhục mạ, làm trẻ xấu mặt trước bạn bè, chì chiết về những lỗi lầm của trẻ cũng có ảnh hưởng nặng tới lòng tự tôn của trẻ không kém trừng phạt thể chất. Việc trẻ bị phạt khi không làm đúng như người lớn mong muốn cũng sẽ làm giảm sự sáng tạo của trẻ, khiến trẻ trở nên thụ động. Với những lần bị đánh, trẻ "học" được rằng ai lớn và khỏe hơn thì có thể phạt và đánh những người bé hơn và yếu hơn mình.

Nên tránh nếp nghĩ dạy con bằng roi vọt. Hãy dùng tình thương, sự bao dung để khuyên răn, dạy bảo con, giúp con nhận ra cái sai mà sửa, đừng biến những trận đòn thành phương tiện để cha mẹ trút giận vì những điều chưa hài lòng ở con là điều nhiều chuyên gia khuyên. Và chính bố mẹ cũng cần trang bị kỹ năng sống, kỹ năng phòng chống bạo hành cho trẻ và phải thật sự là tấm gương sáng cho con cái noi theo. Thực tế cho thấy, trẻ lớn lên trong đòn roi thường ngỗ ngược và không vâng lời, trong khi trẻ được yêu thương và dạy bảo với thái độ nghiêm khắc đúng lúc, đúng chỗ lại trở thành con ngoan, trò giỏi.

Những gương mặt trẻ ấn tượng năm 2017

Cùng VietNamNet điểm lại những gương mặt trẻ đầy ấn tượng của năm 2017.

Linh Chi

Mở cửa cho đông đảo người dùng, đặc biệt là đối tượng thanh thiếu niên, khách tham dự sự kiện “Safety Café Vietnam” được khuyến khích chia sẻ những thắc mắc, trải nghiệm của mình liên quan đến an toàn trên không gian mạng khi sử dụng các nền tảng Facebook và Instagram, đồng thời nhận được những lời khuyên giúp tăng cường bảo vệ an toàn của bản thân. 

Tiến sỹ Rafael Frankel, Giám đốc Chính sách công, Meta khẳng định, bảo vệ người sử dụng, đặc biệt là các bạn trẻ, trên tất cả các nền tảng của Meta là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu. Ngoài việc xây dựng các chính sách về an toàn trẻ em trên Facebook, Instagram, Meta còn phát triển nhiều công cụ và nguồn tài liệu hỗ trợ. 

“Đồng hành cùng Hiệp hội Internet Việt Nam và Cyberkid Vietnam đưa sáng kiến Safety Café đến Việt Nam, chúng tôi muốn chia sẻ các nguồn tài liệu sẵn có cũng như các bí quyết bảo mật mà các bậc phụ huynh và các bạn trẻ có thể sử dụng để có những trải nghiệm thú vị trên không gian mạng một cách an toàn”, Tiến sỹ Rafael Frankel chia sẻ.

Ông Vũ Thế Bình, Phó Chủ tịch, Tổng Thư ký Hiệp hội Internet Việt Nam (VIA) cho biết, ngày 19/11 tới đánh dấu 25 năm khai trương dịch vụ Internet Việt Nam. Sau 25 năm, Việt Nam hiện được đánh giá là nằm trong nhóm 15 quốc gia “lớn nhất” trên không gian mạng. Hơn 70% người sử dụng mạng xã hội nằm trong độ tuổi 15 - 34 với mục đích học tập, giải trí, kinh doanh, kết nối ... Trong đó, Facebook là một trong những mạng xã hội phổ biến nhất.

“Việc trang bị những kỹ năng, kiến thức để trở thành công dân của thế giới số cho giới trẻ tại Việt Nam là rất cần thiết. Vì thế, Hiệp hội Internet Việt Nam tích cực đồng hành cùng sáng kiến Safety Café Vietnam nhằm mang các giải pháp kỹ thuật an toàn thông tin đến gần với người dùng Internet, đặc biệt là giới trẻ và trẻ em tại Việt Nam”, ông Vũ Thế Bình nói.

Còn theo Bà Nguyễn Như Quỳnh, Chủ tịch CyberKid Vietnam, với cách truyền tải và tiếp cận gần gũi,sáng kiến “Safety Café Vietnam” sẽ giúp cho mọi người, nhất là đối tượng thanh thiếu niên có thể nắm bắt được tầm quan trọng của việc bảo vệ quyền riêng tư của mình trên môi trường mạng.

Vân Anh

Chia sẻ tại sự kiện, ông Vũ Kiêm Văn, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hội Truyền thông số Việt Nam nhấn mạnh, sáng tạo nội dung số, bảo vệ bản quyền số và quảng cáo số là những nhân tố chính, liên quan mật thiết với nhau trong công nghiệp nội dung số.

Sáng tạo nội dung số đã và đang trở thành mảnh đất mới đầy tiềm năng dành cho các nhà sản xuất nội dung và các nhãn hàng, các doanh nghiệp kinh doanh quảng cáo số. "Tuy nhiên, trong dòng chảy phát triển này, các hoạt động trong lĩnh vực nội dung dung số thường xuyên phát sinh những vướng mắc, bất cập chưa có tiền lệ ở Việt Nam, thậm chí trên quy mô toàn cầu, đặc biệt là việc bảo vệ bản quyền nội dung số và kinh doanh quảng cáo số", ông Vũ Kiêm Văn chia sẻ. 

Để thúc đẩy chuyển đổi số trong hoạt động bảo vệ, khai thác và phân phối bản quyền nội dung số, Hội Truyền thông số Việt Nam, trực tiếp là Trung tâm bản quyền số đã xây dựng và đưa vào vận hành Trục bản quyền số. Đây là nền tảng kết nối các nhà sản xuất nội dung, nhà công nghệ, nhà quảng cáo, cơ quan quản lý nhà nước, các nền tảng công nghệ... trong việc bảo vệ bản quyền số.

Theo ông Hoàng Đình Chung, Giám đốc Trung tâm bản quyền số, Trục bản quyền số được xây dựng và phát triển thành một hệ sinh thái bản quyền số với 8 nhóm giải pháp dịch vụ hỗ trợ, bao gồm các dịch vụ hỗ trợ miễn phí dành cho thành viên của Trục và các dịch vụ nâng cao dành cho các nhu cầu công nghệ chuyên sâu. 

Các nhóm dịch vụ, giải pháp hỗ trợ của Trục bản quyền số gồm có đăng ký bản quyền, kiểm duyệt nội dung tự động, phân phối nội dung tự động, truyền thông nội dung số, công nghệ bản quyền, lưu trữ, pháp lý bản quyền số và báo cáo vi phạm bản quyền.

“Khi trở thành thành viên của Trục bản quyền số, chủ sở hữu nội dung sẽ được tiếp cận các công nghệ hiện đại nhất về bản quyền bảo vệ nội dung số trước và sau khi đăng ký bản quyền. Gia tăng khả năng truyền thông và phân phối kinh doanh đa nền tảng nội dung số qua các kênh mạng xã hội, báo chí, truyền hình, đồng thời được tư vấn từ đội ngũ chuyên gia về bản quyền nhằm nâng cao kiến thức, ý thức và các phương pháp tự bảo vệ bản quyền nội dung số”, đại diện Trung tâm bản quyền số nhấn mạnh.

Theo hướng dẫn của Trung tâm bản quyền số, để được hỗ trợ về đăng ký bản quyền, chủ sở hữu nội dung số cần thực hiện đăng nhập hệ thống và chọn chức năng “Đăng ký bản quyền”. Tiếp đó, chủ sở hữu nhập thông tin đăng ký, thông tin tác giả, thông tin chủ sở hữu; tải lên các nội dung cần đăng ký bản quyền; tải lên hồ sơ, văn bản đăng ký bản quyền. Các đơn đăng ký sẽ được gửi cho đội ngũ chuyên gia Hội Truyền thông số Việt Nam đánh giá và tư vấn trước khi gửi tới các đơn vị, cơ quan nhà nước có thẩm quyền.

Hay với trường hợp phát hiện hành vi vi phạm bản quyền, chủ sở hữu nội dung có thể sử dụng chức năng “Báo cáo vi phạm” để gửi báo cáo tới hệ thống. Chủ sở hữu nội dung cũng có thể xem lại các danh sách báo cáo vi phạm đã gửi cùng trạng thái và thời gian xử lý của báo cáo vi phạm tương ứng.