Lenovo bổ nhiệm 'tướng' mới tại Việt Nam

Làm nổi bật các kỹ năng linh hoạt

Đó là các khả năng hoặc kỹ năng chuyên môn có thể áp dụng cho nhiều vai trò, vị trí ở các lĩnh vực khác nhau. Ngay cả khi bạn có ít kinh nghiệm trong một lĩnh vực nào đó, đừng rụt rè và bỏ qua cơ hội.

Trên thực tế, một kỹ năng được coi là “đương nhiên” ở ngành của bạn có khi lại là điều mới và hữu ích ở ngành khác. Vì vậy, bạn có thể tìm kiếm cơ hội bên ngoài ngành hiện tại của mình. Ví dụ: khả năng phân tích số liệu không chỉ dùng cho ngành thống kê, mà hoàn toàn phát huy trong lĩnh vực marketing.

Đặc biệt, nếu mô tả công việc không nêu rõ yêu cầu mức độ kinh nghiệm hoặc bằng cấp cụ thể, thì cứ đảm bảo CV của bạn làm nổi bật được các kỹ năng được nói đến.

Chia sẻ về sự phát triển cá nhân

Gần 2 năm mọi người lao đao vì Covid-19, liệu bạn có đạt được một số chứng chỉ qua khóa học trực tuyến, nâng cao kỹ năng, có thêm kinh nghiệm mới nào không?

Nếu có, bạn nên cập nhật ngay những thành tích này vào CV của mình. Những hoạt động này sẽ cho nhà tuyển dụng thấy bạn là con người chủ động, linh hoạt và luôn hướng tới việc phát triển một cách chuyên nghiệp bất chấp ngoại cảnh.

Thông tin trong CV của bạn nên là điều mà nhà tuyển dụng tìm kiếm

Cấu trúc chuẩn chỉnh

CV của bạn cần phải có cấu trúc tốt. Những thành tích phù hợp nhất của bạn đã được làm nổi bật chưa? Bố cục có dễ đọc không? Đã sử dụng các gạch đầu dòng để nhấn mạnh các điểm chính chưa? Bạn nên xem lại các kỹ thuật hệ thống hóa CV mà CareerBuilder từng hướng dẫn, cũng như nhờ người khác đọc CV của bạn một lần nữa.

“Đo ni đóng giày” cho vị trí ứng tuyển

Bạn phải chứng minh mình là ứng viên hoàn hảo cho vị trí ứng tuyển. Bạn hãy nhìn lại bản mô tả công việc của nhà tuyển dụng. Trong đó sẽ hé lộ, gợi ý về những giá trị mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm.

Để có lợi thế cạnh tranh, bạn nên chỉnh sửa CV để làm nổi bật các khía cạnh năng lực và kinh nghiệm phù hợp nhất với mô tả công việc. Mức độ phù hợp với vị trí đến đâu là “chìa khóa” của việc ứng tuyển.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)

"Đây thật là một đêm tuyệt vời", nhà cầm quân người Hà Lan tiếp tục. "Tôi nghĩ MU chơi khá tốt và thống trị trận đấu. Đó là điều chúng tôi đang tìm kiếm".

Sau khoảng thời gian khó khăn với những thất bại nặng nề, Erik ten Hag và các cầu thủ đã có thể mỉm cười.

Lần đầu tiên trong mùa giải MUcó 2 chiến thắng liên tiếp, đồng thời duy trì thành tích giữ sạch lưới. Thống kê có phần khiêm tốn nhưng mang rất nhiều ý nghĩa với đội chủ sân Old Trafford tại thời điểm này.

Sau khi thắng Burnley để cải thiện thứ hạng ở Premier League, "Quỷ đỏ" loại Crystal Palace để vào vòng 4 League Cup.

Trước Burnley, MU phòng ngự để tìm kiếm 3 điểm. Lần này, Ten Hag cho các cầu thủ chủ động áp đặt thế trận bằng khả năng cầm bóng để ghi bàn.

Alejandro Garnacho mở tỷ số cho đội chủ nhà và ăn mừng theo phong cách Cristiano Ronaldo để tri ân thần tượng. Casemiro và Martial ghi 2 bàn còn lại.

Niềm tin và sự linh hoạt

"Tâm trạng của đội luôn tốt, sự đoàn kết luôn song hành cùng chúng tôi", Ten Hag đề cập. Ông hài lòng nhìn về tương lai. "Còn nhiều việc phải làm, nhưng chúng tôi đang tiến bộ và cùng nhau tiến lên phía trước".

Trên sân Old Trafford, Ten Hag thực hiện rất nhiều thay đổi mang tính thử nghiệm về chiến thuật bóng đávà con người.

Sofyan Amrabat lần đầu được đá chính ở vị trí hậu vệ phải. Đây là vai trò lạ lẫm với tân binh mượn từ Fiorentina, nhưng Ten Hag có niềm tin anh hoàn thành công việc.

"Tôi đã nói, Sofyan là cầu thủ mà khi đội cần, cậu ấy sẽ có mặt tại đó. Đó là lý do cậu ấy được sử dụng như vậy", cựu HLV Ajax giải thích.

Ở hàng tiền vệ có sự trở lại của Mason Mount, bên cạnh ngôi sao trẻ Hannibal Mejbri. Pellistri và Garnacho tấn công hai biên, hỗ trợ cho Martial.

Khi cần, đội hình 4-2-3-1 có thể chuyển sang 3-4-2-1 hoặc 3-5-2. Trong những trường hợp này, Diogo Dalot trở thành trung vệ thứ 3 (bên cạnh Varane và Maguire), còn Amrabat dâng lên khu giữa sân. Pellistri và Garnacho bám hai biên.

Trong ngày đội trưởng Bruno Frenandes ngồi ngoài, cuộc thử nghiệm của Ten Hag mang đến sự linh hoạt hơn rất nhiều.

Chiến thắng tạo nên niềm tin. Cuối tuần này, MU gặp lại chính Crystal Palace và có cơ hội để tiếp tục cải thiện thứ hạng ở Premier League.

Amrabat phát biểu gây sốt sau chiến thắng của MU

51% cảm thấy tích cực

Hơn một nửa (51%) người tham gia khảo sát cho biết, họ cảm thấy tích cực khi quay lại văn phòng. Cụ thể hơn, 31% cảm thấy mông lung về tình hình khi trở lại, 27% hạnh phúc và 26% thấy đầy hy vọng. Ngoài ra, 25% lo lắng trong khi 24% nói rằng họ hoàn toàn không thích đến công ty.

Bên cạnh đó, mặc dù vắc xin đã được tiêm diện rộng ở nhiều nơi, nhưng 71% vẫn lo ngại về rủi ro sức khỏe liên quan đến Covid-19. Các công ty có thể giải tỏa bớt nỗi lo này bằng cách thiết lập các chính sách phòng chống dịch như: giữ khoảng cách bàn làm việc, yêu cầu tiếp tục đeo khẩu trang… theo khuyến cáo của các cơ quan y tế. Việc thông tin sớm về những kế hoạch này sẽ giúp người lao động yên tâm hơn.

Gần một nửa thích ‘làm việc linh động’

Khi đại dịch kéo dài đến 2 năm, nhiều công ty đang xem xét mô hình “làm việc linh động” thay vì cho nhân viên làm từ 9h sáng đến 5h chiều tại văn phòng (theo giờ làm truyền thống tại Mỹ).

Nếu được phép, sẽ có 32% người lao động chọn “làm việc linh động”, ví dụ như làm tại văn phòng 2 - 3 ngày và làm tại nhà những ngày còn lại. 17% chọn đến công ty vài lần mỗi tháng, 23% muốn làm việc từ xa hoàn toàn. Chỉ có 28% người lao động thích làm tại văn phòng cả tuần.

58% phấn khởi khi gặp lại đồng nghiệp

Công việc không chỉ là hoàn thành nhiệm vụ mà còn là cơ hội để xây dựng mối quan hệ. Mặc dù công nghệ đã giúp nhân viên giữ kết nối khi làm việc từ xa, nhưng nhiều người vẫn thích tương tác trực tiếp với đồng nghiệp hơn.

58% nói rằng họ rất vui khi được gặp lại đồng nghiệp và 43% háo hức được kết bạn mới. Những người khác lo lắng mình sẽ nhớ đồng đội cũ vì đã rời công ty (37%) hoặc sẽ tiếp tục làm việc từ xa (39%). 

Ngoài ra, chỉ vì nhân viên đã quen với họp online không có nghĩa là họ muốn tiếp tục giao tiếp qua màn hình, bởi 43% nghĩ rằng mức độ giao tiếp của họ tại nơi làm việc sẽ tương tự như trước Covid-19, trong khi 17% cho rằng họ sẽ giao lưu với đồng nghiệp nhiều hơn trước.

Phần lớn lo lắng về thời gian di chuyển

Đáng chú ý, những điều nhân viên lo lắng nhất khi quay trở lại văn phòng lại ít liên quan đến công việc. Thay vào đó, mọi người quan tâm đến sự thay đổi lối sống.

Ngoài ra, hơn một nửa (52%) người tham gia cho biết, làm việc từ xa giúp họ không phải đối mặt với đồng nghiệp khó ưa. Làm việc tại văn phòng có nghĩa là phải học cách đối diện với những người này một lần nữa.

Bất chấp những thách thức khi làm việc từ xa, nhiều nhân viên nói họ buồn khi phải rời xa gia đình, trong đó, 35% lo sẽ nhớ vợ/chồng và 35% nói sẽ nhớ con.

Hơn 50% cảm thấy tốt khi gặp lại sếp

Về hiệu quả công việc khi quay trở lại văn phòng, 43% dự đoán năng suất của họ không thay đổi, 19% cho rằng mình sẽ kém năng suất hơn. Tuy nhiên, 39% dự đoán bản thân sẽ làm việc tốt hơn.

Khi làm việc từ xa, nhân viên đã quen với việc không phải ‘chạm mặt’ sếp. Nhưng đa số nhân viên (51%) cảm thấy tích cực hoặc trung lập (30%) về việc gặp lại cấp trên sau giãn cách.

Khi được hỏi mong muốn điều gì nhất, nhân viên thường nói về chất lượng ngày làm việc thay vì các khía cạnh của công việc. Họ không muốn cảm thấy bị mắc kẹt một chỗ, không muốn thay đổi thói quen hiện tại của mình và cảm thấy lo lắng về việc bị mọi người vây quanh suốt ngày.

Có thể thấy, đại dịch rõ ràng đã ảnh hưởng đến quan điểm của nhân viên khi 20% cân nhắc tìm một công việc WFH toàn thời gian trong năm tới, và 25% nói ít khả năng họ sẽ làm vậy.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)

Trong đơn xin nghỉ, ông Trần Tú Khánh xin nghỉ theo nguyện vọng cá nhân, không có mâu thuẫn nội bộ và việc này đã được Bộ GD-ĐT chấp thuận.

Sự việc được giải quyết đúng quy trình và đầy đủ các bước.

“Thực tế, ông Khánh đã nghỉ việc cách đây gần 2 tuần. Lý do hoàn toàn là cá nhân”, nguồn tin cho hay.

Ông Trần Tú Khánh trong một lần trả lời phỏng vấn VietNamNet. Ảnh: Lê Anh Dũng

Ông Khánh đã được bổ nhiệm làm Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính vào tháng 12/2016. Trước khi được bổ nhiệm vào vị trí này, ông Khánh là Phó Hiệu trưởng ĐH Vinh.

Thanh Hùng

Luân chuyển nhiều vị trí lãnh đạo ở Bộ Giáo dục - Đào tạo

Bộ GD-ĐT vừa thay đổi, điều động nhiều vị trí lãnh đạo ở các Cục, Vụ trực thuộc.

Còn theo Baza, “hiện trường vụ nổ đã được phong tỏa. Một thiết bị nổ tự chế trước đó đã được gài trên cầu”.

Theo nguồn tin của Baza, kết cấu kim loại và hàng rào của cây cầu đã bị hư hại, nhưng trụ đỡ bê tông không bị phá. Hiện tại, 3 chuyến tàu chở khách đi từ Moscow, và 1 chuyến tàu điện đã tạm dừng hoạt động.

Hãng thông tấn Tass dẫn lời các dịch vụ khẩn cấp cho biết vụ nổ trên cầu đường sắt bắc qua sông Chapayevka xảy ra khoảng 5h sáng (giờ địa phương). Theo thông tin ban đầu, hàng rào và trụ cầu gần bờ sông bị hư hỏng. Vụ việc không gây thiệt hại về người. 

Trong năm 2023, số vụ phá hoại nhằm vào cơ sở hạ tầng đặc biệt là các tuyến đường sắt đã gia tăng ở Nga, và bán đảo Crưm. Điển hình, vào đêm ngày 30/11/2023, một vụ nổ xảy ra trên tuyến chính Baikal-Amur ở vùng Buryatia của Siberia. Vụ tấn công do Cơ quan An ninh Ukraine (SBU) tiến hành đã làm tê liệt tuyến đường sắt quan trọng giữa Nga và Trung Quốc.

Ukraine khuyên dân tránh dùng cầu Crưm, tuyên bố 'có bất ngờ cho Nga'