- Một lần nữa Argentina lỡ hẹn với vinh quang. Lionel Messi và các đồng đội không xứng đáng với nước mắt người hâm mộ sau những gì họ thể hiện.

1. Arturo Vidal lấy đà và thực hiện cú đặt lòng chân phải vào góc xa, nhưng đó là một pha bóng quá đơn giản với Sergio Romero. Thủ môn của Argentina đã đổ người cản phá rất xuất sắc.

Romero đã mang đến hy vọng cho Argentina, khi anh chặn đứng lượt sút đầu tiên của người thủ lĩnh bên phía Chile. Ở vòng tròn giữa sân, các đồng đội của Romero phấn khởi. Trên khán đài, người hâm mộ với màu áo sọc xanh tràn đầy niềm tin chiến thắng.

{keywords}

Messi sút bay những hy vọng của Argentina trên chấm 11m

Thế nhưng, Leo Messi - đội trưởng của Argentina - đã sút văng mọi hy vọng ấy.

Là người thực hiện lượt đá đầu tiên cho Argentina, như kịch bản cách nay một năm ở thủ đô Santiago, nhưng Messi thất bại.

Messi rất bình tĩnh và tự tin trong bước chạy à, nhưng động tác cuối cùng của anh thì không tốt. Một cú trượt chân nhẹ và Leo đưa bóng lên cao hơn xà ngang khung thành Claudio Bravo - đồng đội của anh ở Barca.

Javier Mascherano và Sergio Aguero đã giúp Messi sửa sai, nhưng cú sút hỏng ấy vẫn ám ảnh tâm trí của những người khác.

Lucas Biglia là người không vượt qua được áp lực tâm lý, để rồi thất bại với lượt đá của mình, và Chile bảo vệ thành công danh hiệu Copa America.

2. Leo Messi đã khóc nức nở sau thất bại của đội nhà. Anh đã có một giải đấu xuất sắc, cho đến trước trận chung kết. Trong trận đấu quyết định đến vinh quang, chính Messi lại là nỗi thất vọng.

{keywords}

Argentina đã không làm chủ được chính mình

Những giọt nước mắt cũng xuất hiện trên khán đài sân MetLife. Những người Argentina đã khóc, khi niềm tin và hy vọng của họ bị chà đạp.

Liệu Messi và các đồng đội có xứng đáng với nước mắt cũng như tình cảm của người hâm mộ?

Họ không xứng đáng! Argentina có phong độ tốt hơn Chile, có đội hình trội hơn, và khởi đầu bằng một lợi thế không hề nhỏ: được đá hơn người.

Sau 28 phút, Chile mất người khi Marcelo Diaz nhận thẻ vàng thứ 2. Nhưng chính lợi thế này đã tác động đến tâm lý của Argentina. Họ đá với sức ép buộc phải thắng khi trội hơn về quân số.

Kết quả, Argentina không vượt qua được chính mình, với chiếc thẻ đỏ trực tiếp của Marcos Rojo. Truyền thông Argentina bảo vệ Rojo, bằng cách cho rằng anh vào trúng bóng, và trọng tài người Brazil, Heber Lopes, đã xử lý thiếu khách quan.

Đó chỉ là một cách bào chữa. Hành vi vào bóng của Rojo xứng đáng với thẻ đỏ.

Trong thời gian chính thức, Argentina có rất nhiều cơ hội, nhưng tất cả chỉ tô điểm cho màn trình diễn ngoạn mục của thủ thành Bravo. Không thể định đoạt cuộc chơi giữa những cơ hội mà mình có, việc Argentina thất bại là tất yếu.

3. Năm thứ 23 liên tiếp ĐTQG Argentina trắng tay, dù có những thời điểm họ ở rất gần với đỉnh vinh quang.

{keywords}

Messi và các đồng đội không xứng đáng với nước mắt của người hâm mộ

Trong 23 năm qua, Argentina đá 7 trận chung kết (1 World Cup, 2 Confederations Cup và 4 Copa America”. Không một đội bóng nào thất bại trong các trận chung kết nhiều đến thế.

Vấn đề của Argentina là gì? Người ta chỉ trích các HLV. Không, những HLV đã thất bại với Argentina không hoàn toàn có lỗi. Hãy xem, Chile đã chiến thắng Copa America 2 năm liên tiếp với Jorge Sampaoli và Juan Pizzi - những nhà cầm quân mà Argentina chối bỏ.

Lỗi ở đây thuộc về cả nền bóng đá. Người Argentina luôn cho mình là mạnh nhất, chưa đá đã xêm như mình mặc nhiên chiến thắng. Điều đó tạo áp lực tâm lý cho biết bao thế hệ. Một Messi xuất sắc ở châu Âu, giành 5 Quả bóng Vàng cũng không thể thay đổi được tâm lý cho Argentina.

Chỉ khi nào người Argentina chấp nhận thay đổi quan niệm, rằng mình cũng chỉ là một kẻ bình thường trong thế giới bóng đá luôn đầy rẫy bất ngờ, vượt qua được tâm lý lo sợ thất bại thì mới có thể nghĩ về thành công.

Kim Ngọc

Thua Chile, Messi tuyên bố "nghỉ chơi" với Argentina

Lần thứ 4 thất bại trong một trận chung kết cùng Argentina, Lionel Messi đã chính thức tuyên bố nói lời giã từ sự nghiệp quốc tế.

" />

Argentina bại trận: Đừng khóc cho Leo Messi!

 - Một lần nữa Argentina lỡ hẹn với vinh quang. Lionel Messi và các đồng đội không xứng đáng với nước mắt người hâm mộ sau những gì họ thể hiện.

1. Arturo Vidal lấy đà và thực hiện cú đặt lòng chân phải vào góc xa,ạitrậnĐừngkhó24. nhưng đó là một pha bóng quá đơn giản với Sergio Romero. Thủ môn của Argentina đã đổ người cản phá rất xuất sắc.

Romero đã mang đến hy vọng cho Argentina, khi anh chặn đứng lượt sút đầu tiên của người thủ lĩnh bên phía Chile. Ở vòng tròn giữa sân, các đồng đội của Romero phấn khởi. Trên khán đài, người hâm mộ với màu áo sọc xanh tràn đầy niềm tin chiến thắng.

{ keywords}

Messi sút bay những hy vọng của Argentina trên chấm 11m

Thế nhưng, Leo Messi - đội trưởng của Argentina - đã sút văng mọi hy vọng ấy.

Là người thực hiện lượt đá đầu tiên cho Argentina, như kịch bản cách nay một năm ở thủ đô Santiago, nhưng Messi thất bại.

Messi rất bình tĩnh và tự tin trong bước chạy à, nhưng động tác cuối cùng của anh thì không tốt. Một cú trượt chân nhẹ và Leo đưa bóng lên cao hơn xà ngang khung thành Claudio Bravo - đồng đội của anh ở Barca.

Javier Mascherano và Sergio Aguero đã giúp Messi sửa sai, nhưng cú sút hỏng ấy vẫn ám ảnh tâm trí của những người khác.

Lucas Biglia là người không vượt qua được áp lực tâm lý, để rồi thất bại với lượt đá của mình, và Chile bảo vệ thành công danh hiệu Copa America.

2. Leo Messi đã khóc nức nở sau thất bại của đội nhà. Anh đã có một giải đấu xuất sắc, cho đến trước trận chung kết. Trong trận đấu quyết định đến vinh quang, chính Messi lại là nỗi thất vọng.

{ keywords}

Argentina đã không làm chủ được chính mình

Những giọt nước mắt cũng xuất hiện trên khán đài sân MetLife. Những người Argentina đã khóc, khi niềm tin và hy vọng của họ bị chà đạp.

Liệu Messi và các đồng đội có xứng đáng với nước mắt cũng như tình cảm của người hâm mộ?

Họ không xứng đáng! Argentina có phong độ tốt hơn Chile, có đội hình trội hơn, và khởi đầu bằng một lợi thế không hề nhỏ: được đá hơn người.

Sau 28 phút, Chile mất người khi Marcelo Diaz nhận thẻ vàng thứ 2. Nhưng chính lợi thế này đã tác động đến tâm lý của Argentina. Họ đá với sức ép buộc phải thắng khi trội hơn về quân số.

Kết quả, Argentina không vượt qua được chính mình, với chiếc thẻ đỏ trực tiếp của Marcos Rojo. Truyền thông Argentina bảo vệ Rojo, bằng cách cho rằng anh vào trúng bóng, và trọng tài người Brazil, Heber Lopes, đã xử lý thiếu khách quan.

Đó chỉ là một cách bào chữa. Hành vi vào bóng của Rojo xứng đáng với thẻ đỏ.

Trong thời gian chính thức, Argentina có rất nhiều cơ hội, nhưng tất cả chỉ tô điểm cho màn trình diễn ngoạn mục của thủ thành Bravo. Không thể định đoạt cuộc chơi giữa những cơ hội mà mình có, việc Argentina thất bại là tất yếu.

3. Năm thứ 23 liên tiếp ĐTQG Argentina trắng tay, dù có những thời điểm họ ở rất gần với đỉnh vinh quang.

{ keywords}

Messi và các đồng đội không xứng đáng với nước mắt của người hâm mộ

Trong 23 năm qua, Argentina đá 7 trận chung kết (1 World Cup, 2 Confederations Cup và 4 Copa America”. Không một đội bóng nào thất bại trong các trận chung kết nhiều đến thế.

Vấn đề của Argentina là gì? Người ta chỉ trích các HLV. Không, những HLV đã thất bại với Argentina không hoàn toàn có lỗi. Hãy xem, Chile đã chiến thắng Copa America 2 năm liên tiếp với Jorge Sampaoli và Juan Pizzi - những nhà cầm quân mà Argentina chối bỏ.

Lỗi ở đây thuộc về cả nền bóng đá. Người Argentina luôn cho mình là mạnh nhất, chưa đá đã xêm như mình mặc nhiên chiến thắng. Điều đó tạo áp lực tâm lý cho biết bao thế hệ. Một Messi xuất sắc ở châu Âu, giành 5 Quả bóng Vàng cũng không thể thay đổi được tâm lý cho Argentina.

Chỉ khi nào người Argentina chấp nhận thay đổi quan niệm, rằng mình cũng chỉ là một kẻ bình thường trong thế giới bóng đá luôn đầy rẫy bất ngờ, vượt qua được tâm lý lo sợ thất bại thì mới có thể nghĩ về thành công.

Kim Ngọc

Thua Chile, Messi tuyên bố "nghỉ chơi" với Argentina

Lần thứ 4 thất bại trong một trận chung kết cùng Argentina, Lionel Messi đã chính thức tuyên bố nói lời giã từ sự nghiệp quốc tế.

Bill Gates và Steve Jobs vừa là đối tác, vừa là đối thủ cạnh tranh trong suốt hơn 30 năm. Ảnh: CBS.

Ngay cả khi Steve Jobs gặp thất bại, như khi ông bị đẩy khỏi công ty do chính mình thành lập vào thập niên 1980 và tạo ra những sản phẩm thất bại về doanh thu như chiếc máy tính NeXT, Steve Jobs vẫn khiến mọi người ngạc nhiên.

“Chiếc máy tính này là một thất bại thảm hại, một sản phẩm vô lý, vậy mà ông ấy vẫn mê hoặc được mọi người”, Bill Gates nhận xét.

Nhà sáng lập Microsoft cũng nhận xét Steve Jobs đôi lúc là một “gã khốn” trong điều hành, bởi ông có cách quản lý rất cứng rắn.

“Tuy nhiên, đôi lúc nhờ cách quản lý cứng rắn mà ông ấy tạo nên những điều tích cực”, cựu CEO của Microsoft nhận xét.

Mặc dù là những đối thủ cạnh tranh với các sản phẩm trực tiếp đối đầu trong nhiều phân khúc, Bill Gates và Steve Jobs lại không hề thù ghét nhau. Khi Apple mới thành lập và ra mắt máy tính Apple II, họ đã sử dụng nền tảng Microsoft BASIC để tạo nên phần mềm của máy tính. Microsoft cũng là một trong những công ty đầu tiên tạo phần mềm cho hệ máy tính Macintosh.

Những năm đầu khi Macintosh mới ra mắt, Bill Gates thậm chí còn bông đùa rằng ông có nhiều nhân viên phát triển hệ điều hành cho chiếc máy này hơn cả Steve Jobs. Tuy nhiên, khi phiên bản Windows đầu tiên ra mắt, mối quan hệ của 2 vị lãnh đạo bị rạn nứt khi Jobs cho rằng Microsoft đã ăn cắp giao diện người dùng của máy Mac.

Những năm về sau, Bill Gates vẫn dành những lời tôn trọng cho Jobs, nhưng cuốn tiểu sử về Steve Jobs cho thấy CEO của Apple không vui vẻ như vậy.

“Bill kém trí tưởng tượng và chưa bao giờ thực sự phát minh ra cái gì. Do vậy tôi nghĩ ông ấy hợp làm từ thiện hơn là làm trong ngành công nghệ. Ông ta tự tiện lấy ý tưởng của người khác mà không hề xấu hổ”, tác giả Walter Isaacson dẫn lời Steve Jobs trong cuốn sách về cuộc đời ông.

Bill Gates: 'Steve Jobs luon co bua chu de cuu Apple' hinh anh 2
Sau khi Bill Gates rời khỏi vị trí lãnh đạo Microsoft, hai nhà lãnh đạo mới hàn gắn mối quan hệ của mình. Ảnh: All Things D.

Mặc dù vậy, vợ Steve Jobs là bà Laurene cho rằng cuốn sách này không hề chính xác về mối quan hệ giữa hai nhà lãnh đạo công nghệ. Nên nhớ rằng năm 1997, khi Jobs trở lại Apple và công ty đang khó khăn, chính Microsoft đã góp phần giúp họ ổn định bằng một khoản đầu tư.

Khi Bill Gates thực sự rời Microsoft và tập trung vào việc làm từ thiện, hai nhà lãnh đạo tiếp tục mối quan hệ tốt đẹp. Bill Gates cho biết ông từng đến thăm Steve Jobs chỉ vài tháng trước khi Jobs qua đời. Những ngày cận kề cái chết, Steve Jobs vẫn nhận được thư của Gates.

“Tôi nói với Steve anh nên cảm thấy tự hào về những gì anh và công ty của mình đã tạo ra”, Bill Gates kể lại.

“Chúng tôi không cần phải làm lành, bởi chúng tôi chưa bao giờ đối đầu. Cả hai đều tạo ra những sản phẩm tuyệt vời, và sự cạnh tranh luôn luôn là một điều tốt. Không có gì cần phải bỏ qua hay tha thứ cả”, người sáng lập Microsoft nói vào năm 2014.

" alt="Bill Gates: 'Steve Jobs luôn có bùa chú để cứu Apple'">

Bill Gates: 'Steve Jobs luôn có bùa chú để cứu Apple'

Công nghệ 2025-02-07 09:31 2491
  • Voso.vn hướng đến người nông dân với sứ mệnh là giúp nông dân bán sản vật của mình đến tay người tiêu dùng.

    "Chúng ta không nên cho người nông dân mọi thứ mà hãy dạy họ biết kinh doanh”

    Sứ mệnh của Vỏ sò là giúp người dân địa phương bán sản vật của mình đến tay người tiêu dùng cuối cùng”, CEO Viettel Post Trần Trung Hưng chia sẻ trong lần đầu tiên giới thiệu sàn thương mại điện tử Voso.vn đến các khách hàng và báo giới.

    Lãnh đạo Viettel Post chia sẻ, sàn thương mại điện tử Voso.vn hiện đã có 7.000 nhà cung cấp. Nhưng ông Hưng cũng bày tỏ tham vọng hơn thế khi cho biết Voso.vn nhắm đến mục tiêu đến 15/7 phải có 30.000 nhà cung cấp và hướng đến người nông dân Việt Nam.

    Dù vậy, ông Hưng cũng chia sẻ rằng: “Theo tôi, chúng ta không nên cho người nông dân mọi thứ, mà hãy dạy họ biết kinh doanh”. Đó là lý do tại sao Voso.vn được xây dựng thông minh và dễ sử dụng. “Công nghệ là hướng đến sự đơn giản. Với người nông dân chỉ cần sử dụng smartphone để đăng nhập và thực hiện các thao tác từ trên xuống dưới để xong một quy trình”, ông Hưng cho biết.

    Điều thứ 2 được Tổng giám đốc Viettel Post đề cập đến là marketing. “Khi chúng ta có công cụ bán hàng rồi thì quan trọng nhất là marketting. Viettel post sẽ tổ chức các khóa đào tạo online về marketing cho người nông dân”.

    Cũng như vậy, Voso.vn thiết kế với triết ký “one click”, mỗi khách hàng chỉ cần một chạm là có thể mua được hàng hóa.

    Toàn bộ hệ sinh thái Viettel Post sẽ hỗ trợ các nhà bán hàng

    " alt="CEO Viettel Post: 'Sứ mệnh của Vỏ sò là giúp nông dân bán sản vật của mình đến tay người tiêu dùng'">

    CEO Viettel Post: 'Sứ mệnh của Vỏ sò là giúp nông dân bán sản vật của mình đến tay người tiêu dùng'

    Ngoại Hạng Anh 2025-02-07 08:38 2116
  • anh nói.

    Nhiều tài xế Grab cho biết, thu nhập gần đây giảm mạnh và dự đoán do số lượng tài xế tăng. Ảnh: Quỳnh Trang.

    Anh Khánh cho hay trước đây từng là đối tác của Uber. Cách đây gần hai tháng, hãng này rời khỏi thị trường Việt Nam, anh và nhiều tài xế buộc phải chuyển sang các công ty khác, trong đó, phần nhiều gia nhập Grab.

    Thời gian đầu, anh và đồng nghiệp nghĩ khi Uber ra đi, mảng gọi xe công nghệ trong nước phần nhiều chỉ còn Grab nên thu nhập sẽ tăng lên. Tuy nhiên, chỉ sau vài ngày đầu tiên rước khách qua ứng dụng mới, anh và các tài xế khác đã vỡ mộng.

    "Mấy ngày đầu, app nổ (ứng dụng thông báo có khách đặt xe) nhiều thật, thấy mà phát ham nhưng càng về sau, lượng khách đặt bỗng nhiên giảm đi hẳn. Khi còn chạy cho Uber, mỗi ngày, tôi thu vào khoảng 500.000 đồng, bây giờ còn 200.000-300.000 đồng",anh Khánh thở dài.

    Tương tự, thu nhập trong tháng này của ông Anh Tuấn (đối tác mới của Grab hơn một tháng từ khi Uber bán thị phần) cũng giảm khoảng một nửa vì số cuốc nhận mỗi ngày không nhiều.

    "Đối tác của Grab hiện tại quá đông khi gồm tài xế cũ, tài xế mới và những anh em từ Uber chuyển sang như tôi. Khi khách hàng đặt xe, số lượng cuốc phải chia ra cho mỗi người nên thời gian chạy bị giảm đi",ông giải thích và chỉ về nhóm tài xế đang tập trung tại một góc đường chờ khách.

    Tài xế ngoài 50 tuổi này cho biết, hiện tại, chiết khấu của Grab là 20%, con số này không có gì phàn nàn. Tuy nhiên, thay vào đó, hãng lại có những quy định khắt khe hơn so với công ty cũ trước đây, nếu không thực hiện sẽ bị khóa tài khoản. Điều này khiến ông và các đồng nghiệp lo lắng.

    "Thu nhập mỗi ngày một giảm, chúng tôi phải chi cho xăng dầu, bảo dưỡng phương tiện, nhất là vào mùa mưa dễ hư xe nên không còn được bao nhiêu. Hiện nhiều khách phản ánh về Grab tăng giá nhưng theo tôi, khách hàng nên thông cảm bởi phí tăng này ít nhưng hỗ trợ tài xế rất nhiều",ông Tuấn nói thêm.

    Không riêng mảng "xe ôm công nghệ", trước thực trạng ế ẩm, chế độ đãi ngộ không tốt, nhiều tài xế GrabCar đã quyết định đóng ứng dụng, tìm một công việc khác ổn định hơn.

    Từ Uber chuyển sang làm đối tác mới cho hãng này chưa đầy một tháng, anh Trần Hưng (29 tuổi, tài xế GrabCar) đã quyết định nghỉ việc. Anh cho biết, vốn còn tình cảm với công ty cũ nên anh chưa vội sang Grab nhưng vì bài toán kinh tế hàng ngày nên phải chấp nhận.

    "Khổ nỗi từ ngày chạy ứng dụng mới, tôi chỉ toàn nhận được những cuốc ngắn giá 20.000-25.000 đồng. Nếu chỉ xuất hiện thỉnh thoảng thì không sao nhưng đằng này lại kéo dài từ ngày này qua ngày khác, làm sao sống nổi. Tình trạng này không chỉ riêng tôi đâu, mà nhiều tài xế khác cũng gặp phải",anh nói.

    Sau khi Grab mua lại Uber, nhiều tài xế của hãng có trụ sở tại Singapore này chọn đầu quân cho Grab. Ảnh: P.M.

    Anh Hưng và nhiều tài xế đặt nghi vấn hệ thống của hãng có vấn đề khi những cuốc dài, nhiều tiền thường chỉ rơi vào một nhóm đối tượng, đặc biệt, nó lại càng hiếm hơn với những tài xế từ Uber chuyển qua như anh.

    "Nhiều lúc khi nhận được tín hiệu cuốc dài, tiền nhiều, tôi mừng không thể tả nhưng không hiểu sao khi chấp nhận thì nó lại bay mất tiêu. Một anh đồng nghiệp của tôi cũng bị tương tự vậy, may là anh kịp chụp số điện thoại của khách và gọi hỏi thì họ nói có tài xế khác chở rồi",anh Hưng kể.

    Mặc dù rất yêu công việc khi được tự quản lý, làm chủ về thời gian, thu nhập ngày một giảm khiến anh Hưng phải bỏ nghề. Anh cho biết công việc hiện tại liên quan bất động sản khá thuận lợi nên đang cố gắng trên con đường mới.

    "Tôi không nỡ bán đi chiếc xe 4 chỗ của mình đâu, dù gì đó cũng là kỷ niệm một thời làm tài xế với rất nhiều hành khách. Bây giờ, tôi cứ để xe đấy, làm phương tiện chở cả nhà đi chơi, hay thỉnh thoảng cũng có thể nhận hợp đồng từ người quen",anh cười.

    Khi không còn là tài xế của Grab, anh Hưng hy vọng sau khi hãng thâu tóm được Uber, nghĩa là thị phần trong nước không còn đối thủ mạnh để cạnh tranh thì Grab nên có chế độ đãi ngộ tốt hơn cho tài xế và khách hàng.

    Không giống anh Hưng, anh Khánh, một đối tác khác của Grab tại Sài Gòn lại tìm đường về taxi truyền thống sau khi cân nhắc bài toán thu chi. Theo anh, khi còn là tài xế của hãng này, mỗi ngày anh phải thu vào 2 triệu đồng tương ứng với chạy 300 km, trong đó, 200 km buộc phải có khách thì mới có lời.

    "Tiền chiết khấu cho hãng gần 600.000 đồng, tiền xăng 500.000 đồng, phí khấu hao hoặc thuê xe cũng mất 400.000 đồng, như vậy tôi còn lời nửa triệu. Tuy nhiên, với chặng đường dài như vậy, buộc tôi phải nghỉ ngơi vào hôm sau, coi như hôm đó không công", anh Khánh tính và nói với chi phí như vậy, anh chỉ huề vốn.

    So sánh về bài toàn thu chi khiến nhiều tài xế không còn mặn mà với taxi công nghệ. Ảnh: H.C.

    Trong khi đó, ở hãng taxi truyền thống hiện tại, anh cho biết mỗi ngày chỉ chạy 120-130 km là về nghỉ nhưng vẫn có thể cho thu nhập tương đương sau khi đóng chiết khấu 12% cho công ty.

    Tài xế này kể, khi làn sóng "taxi công nghệ" xâm nhập vào Việt Nam, vì muốn đổi đời, từ một anh công nhân, anh đã quyết định mua một chiếc xe trả góp về đầu quân cho Grab.

    "Tôi chạy được một năm thì chiết khấu lên, xăng lên trong khi đó, khuyến mãi tài xế nhận được thì không có. Bây giờ mà bán xe là lỗ vốn nên phải ráng chạy tại hãng mới này để trả góp xe. Dù sao, tôi cũng hài lòng với chỗ mới này hơn khi thu nhập và sức khỏe được ổn định",anh tâm sự.

    Anh Khánh bảo riêng công ty anh làm hiện tại đã có khoảng 2.000 tài xế taxi công nghệ quay về hãng vận tải truyền thống theo hình thức nhượng quyền. 

    Trên hội nhóm, diễn đàn của các hãng xe công nghệ, nhiều tài xế đang rao bán lại phương tiện kiếm cơm hàng ngày của họ trước khi chuyển sang công việc mới.

    Cuối tháng 3 năm nay, Grab công bố mua lại hoạt động kinh doanh của Uber tại thị trường Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam. Đổi lại, Uber trở thành cổ đông sở hữu 27,5% tổng số cổ phần của Grab.

    Hiện tại, thương vụ Grab mua lại Uber tại Việt Nam đang trong quá trình điều tra chính thức bởi Cục Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng (Bộ Công Thương). Quyết định được ban hành ngày 18/5 với nội dung điều tra là vụ việc tập trung kinh tế giữa Grab và Uber tại thị trường Việt Nam.

    Theo đó, Cục này sẽ tiến hành điều tra vụ việc theo đúng quy định của pháp luật cạnh tranh. Thời hạn điều tra chính thức là 180 ngày kể từ ngày có quyết định điều tra chính thức. Trong trường hợp cần thiết, có thể gia hạn không quá 2 lần, mỗi lần không quá 60 ngày.

    Sau khi kết thúc điều tra chính thức, Cục Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng sẽ chuyển hồ sơ vụ việc cạnh tranh để Hội đồng cạnh tranh tiến hành xử lý theo quy định.

    Trước đó, ngày 16/5, Cục Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng đã thông báo kết quả sơ bộ vụ việc này. Kết quả điều tra sơ bộ cho thấy việc tập trung kinh tế giữa Grab và Uber tại thị trường Việt Nam có thị phần kết hợp vượt ngưỡng 50%. Cục Cạnh tranh nhận định vụ việc này có dấu hiệu vi phạm quy định về tập trung kinh tế quy định tại Mục 3, Chương II, Luật Cạnh tranh 2004.

    Theo quy định của Luật Cạnh tranh, trường hợp thị phần kết hợp của các bên chiếm 30-50% trên thị trường liên quan mà không thông báo trước cho cơ quan cạnh tranh, doanh nghiệp tham gia tập trung kinh tế sẽ bị phạt tiền đến 10% tổng doanh thu trong năm tài chính trước năm thực hiện hành vi vi phạm. Trong trường hợp vượt quá 50% thì giao dịch có khả năng bị cấm thực hiện.

    " alt="Thu nhập giảm, tài xế Grab người bỏ việc, người về taxi truyền thống">

    Thu nhập giảm, tài xế Grab người bỏ việc, người về taxi truyền thống

    Ngoại Hạng Anh 2025-02-07 08:33 394
  • Nhận định, soi kèo Al Bukayriyah vs Al

    Nhận định 2025-02-07 08:17 2885
  • Tổng thống Mỹ Donald Trump

    Tổng thống Mỹ viết trên Twitter: “Tôi không phải người hâm mộ Bitcoin và các tiền ảo khác, thứ không phải tiền và giá trị của chúng dễ bốc hơi, không dựa trên gì cả. Nếu Facebook và các công ty khác muốn trở thành một ngân hàng, họ phải tìm kiếm điều lệ ngân hàng mới và tuân thủ tất cả quy định ngân hàng giống như các ngân hàng khác, cả quốc gia và quốc tế”.

    Tháng trước, Facebook nói sẽ ra mắt tiền ảo Libra vào năm 2020. Facebook cùng 28 đối tác, bao gồm Mastercard, PayPal, Uber, sẽ thành lập liên minh Libra để quản lý đồng tiền ảo mới. Không có ngân hàng nào là thành viên của nhóm.

    JPMorgan Chase & Co, ngân hàng lớn nhất nước Mỹ tính theo tài sản, có kế hoạch ra tiền ảo riêng.

    " alt="Tổng thống Trump chỉ trích Bitcoin và tiền ảo Libra của Facebook">

    Tổng thống Trump chỉ trích Bitcoin và tiền ảo Libra của Facebook

    Ngoại Hạng Anh 2025-02-07 07:35 709