Vì thế hệ Việt Nam năng động: 5 năm, 70,000 người đi bộ

Tất nhiên, sự dễ dãi này không đến từ ngày một ngày hai, mà nó đã kéo dài từ lâu. Năm 2017, Felix ‘PewDiePie’ Kjellberg nhận chỉ trích trên khắp thế giới vì đùa cợt trong một video bài Do Thái trên YouTube. Năm 2018, Logan Paul đăng một video cười đùa bên xác chết ở khu rừng tự tử tại Nhật Bản. Cùng năm đó, các video lan truyền thử thách ăn viên bột giặt buộc YouTube phải vội vàng tìm cách gỡ bỏ. Sang năm 2019, trai hư Logan Paul tiếp tục cùng người em Jake Paul thực hiện thử thách nguy hiểm bịt mắt lái xe.

Nhưng đáng sợ nhất trong năm 2019 phải kể đến thử thách Momo ẩn trong các video hoạt hình dành cho trẻ em. Một lần nữa YouTube lại chậm chân trong việc chặn đứng những trào lưu nguy hiểm kiểu này.

Bỏ qua những phương thức để bảo vệ trẻ em khỏi những video độc hại trên nền tảng của mình, YouTube đã phải đối mặt với một vụ kiện đòi bồi thường thiệt hại khoảng 3,2 tỷ USD ở châu Âu.

Thực tế, nội dung cho trẻ em từ lâu đã trở thành cần câu cơm cho YouTube. Nhưng cả thế giới chỉ thực sự chú ý khi Baby Shark Dance vượt mặt video âm nhạc Despacito để trở thành video được xem nhiều nhất YouTube. Những ngày cuối năm, tạp chí Forbes càng củng cố cho nhận định này khi công bố Top 10 YouTuber kiếm tiền nhiều nhất năm 2020, trong đó đứng đầu tiếp tục là cậu bé 9 tuổi Ryan Kaji. 

Ryan Kaji là YouTuber kiếm nhiều tiền nhất nền tảng này, theo Forbes

YouTube đang phải bấu víu vào trẻ em cho sự tăng trưởng, bởi thế hệ Gen Z đã có một năm hoạt động tích cực trên TikTok. Thậm chí những YouTuber lớn tuổi như Trisha Paytas, David Dobrik, James Charles, hay Cody Ko cũng đều có tài khoản TikTok để xây dựng cộng đồng và kiếm tiền từ nền tảng này. 

Sự bùng nổ của TikTok chỉ có dấu hiệu chững lại đôi chút khi ứng dụng này bị Ấn Độ và Mỹ cấm cửa. Nhưng điều đó báo hiệu YouTube đã không còn ở vị thế của gã khổng lồ năm nào. 

Trong nhiều năm, YouTube đã là trung tâm sáng tạo cho người trẻ trên toàn cầu. Đó là một dòng chảy nội dung bất tận tạo ra hàng triệu view. Giai đoạn 2016 - 2019 chính là thời kỳ nở rộ của các loại video chơi khăm (prank), video hài nhảm và video gắn mác trẻ em. Nhưng ở kỷ nguyên của TikTok khi người trẻ được tự do sáng tạo và chia sẻ, YouTube đang dần bị tụt lại khi những trò lố đã không còn thu hút người xem bằng những video ngắn dưới 15s. 

Tin giả về Covid-19 lan truyền trên YouTube khiến người dân Anh, Hà Lan đốt phá cột tháp 5G

Khi Covid-19 xuất hiện và bắt đầu lan rộng, người dùng phương Tây mới bắt đầu nếm mùi của tin giả (fake news). Mùa bầu cử Mỹ 2020, YouTube cũng vấp phải vấn đề tương tự mà không có cách ngăn chặn ngay từ đầu. Trong đó, chuyện thật tưởng như đùa là việc các tháp 5G bị đốt phá ở Anh và Hà Lan do tin giả về virus corona lan truyền trên YouTube. 

Duy nhất một mặt trận mà YouTube có thể tự hào chỉ có thể là game. Nền tảng này đã có một năm thành công nhất trong lịch sử với 100 tỷ giờ xem, gấp đôi con số của năm 2018. YouTube đã được hưởng lợi rất nhiều khi dịch bệnh khiến các hoạt động livestream game bùng nổ dù thực tế cả Twitch lẫn Facebook Gaming cũng đều tăng trưởng.

Cuối cùng, khi năm 2020 sắp khép lại, YouTubevẫn không làm gì để thay đổi. Đó không phải vấn đề ở việc Jake Paul đòi thượng đài với tay đấm huyền thoại Floyd Mayweather, hay Shane Dawson và Jenna Marbles bị phản ứng vì video phân biệt chủng tộc, mà đó là chính sách quản lý nội dung lỏng lẻo trên nền tảng này. 

Phương Nguyễn

Giang hồ mạng Ngọc ‘Rambo’ thường xuyên rao giảng đạo đức trên YouTube

Sau khi bị công an tạm giữ, các video YouTube của Ngọc "Rambo" đã không còn xuất hiện. Tuy nhiên, những video chứa nội dung bẩn của đối tượng này vẫn tràn lan trên mạng.

Chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chuyên biệt

Cùng với Khu phức hợp căn hộ và thương mại dịch vụ The Grand Manhattan (trung tâm Q.1, TP.HCM) mới ra mắt, đến nay, Novaland đã và đang phát triển hơn 40 dự án đa dạng nhằm cung ứng thêm nhiều sản phẩm vượt trội (như khu đô thị đồng bộ hoàn chỉnh, căn hộ, biệt thự, nhà phố thương mại …), phục vụ các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Hiện nay tỷ lệ hấp thụ các dự án đã giới thiệu ra thị trường của Novaland từ 94% trở lên.

Toàn cảnh dự án The Grand Manhattan - dự án mới nhất từ Nhà phát triển BĐS Novaland

Khu đô thị Lakeview City (Q.2)

Nằm trong giai đoạn 2 của Tập đoàn, Novaland đang giới thiệu từng bước kế hoạch phát triển các sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng tại các thành phố có tiềm năng du lịch lớn như Cần Thơ, Bà Rịa - Vũng Tàu, Phan Thiết - Bình Thuận, Cam Ranh - Khánh Hòa ... nhằm tạo ra thật nhiều điểm đến hấp dẫn đạt chuẩn quốc tế.

Để phục vụ cho chiến lược kinh doanh bền vững, Novaland xây dựng một kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực bài bản, chuyên sâu và dài hạn những năm gần đây. Trung tâm đào tạo NovaGroup Leadership Center đã triển khai hơn 100 khóa đào tạo kỹ năng mềm và nghiệp vụ cho cấp Quản lý, Giám sát và Nhân viên. Năm 2017, 57 lãnh đạo quản lý đã hoàn thành chương trình mini MBA và con số này sẽ tăng lên hơn 100 vào năm 2018 và các năm tiếp theo. Đây chính là nguồn nhân lực tốt, là lực lượng kế nhiệm tài năng của Tập đoàn.

Đặc biệt, Novaland đã dồn nhiều nguồn lực để đầu tư và phát triển đội ngũ hàng trăm chuyên viên tư vấn BĐS chuyên biệt. Đây là cách làm khá tốn kém, nhưng bù lại, Nhà phát triển có thể truyền đạt chính xác các thông tin mong muốn đến khách hàng."Đối với Novaland, bí mật của việc xây dựng đội ngũ là tìm và đào tạo những con người có giá trị cốt lõi “chính trực - hiệu quả - chuyên nghiệp”, đại diện Novaland nhấn mạnh.

Vươn đến các chuẩn mực quốc tế

Với tầm nhìn “Là một Tập đoàn Bất động sản đẳng cấp quốc tế”, chiến lược phát triển bền vững tại Novaland liên tục cập nhật các thông lệ, xu thế quốc tế, và hiện đang hướng tới 17 Mục tiêu Phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc. Tập đoàn Novaland đang và tiếp tục hướng tới các chuẩn mực quốc tế cao hơn như Quy tắc Quản trị Công ty (QTCT) của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế OECD và Bảng điểm QTCT trên Thẻ điểm QTCT khu vực ASEAN ở một số chỉ tiêu.

Thực tế, Novaland đã đầu tư hàng triệu đô để triển khai Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp SAP - ERP (Enterprise Resource Planning) hỗ trợ hiệu quả cho việc quản lý vận hành, đảm bảo các chuẩn mực về kiểm soát và an toàn thông tin dữ liệu, hoàn thiện xây dựng một hệ thống quản trị doanh nghiệp khoa học, hiệu quả và chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế. Đây sẽ là cơ sở cho việc phát triển hàng loạt các ứng dụng công nghệ mới trong thời gian tới, mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng và cho hoạt động quản trị doanh nghiệp.

Phát triển bền vững cùng cộng đồng

Từ những ngày đầu thành lập, những người sáng lập Novaland đã luôn chú trọng đến các hoạt động hướng đến cộng đồng và xã hội trong chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn, nhằm đóng góp vào sự phát triển lâu dài của xã hội, cùng chung tay hỗ trợ xây dựng cuộc sống hạnh phúc hơn.Các hoạt động CSR của Novaland tập trung vào 04 lĩnh vực chính: an sinh xã hội, sức khỏe cộng đồng, giáo dục và phát triển cộng đồng.

Cụ thể, trong 5 năm trở lại đây, Novaland đã đóng góp khoảng 256 tỷ đồng cho các hoạt động xã hội, hỗ trợ và mang đến cuộc sống tốt đẹp hơn đến hàng trăm ngàn người. Chỉ riêng năm 2018, Novaland đồng hành cùng nhiều hoạt động có ý nghĩa hướng đến sự phát triển bền vững của cộng đồng như: xây 8 cầu nông thôn mới với tổng trị giá 17,7 tỷ đồng tại tỉnh Đồng Tháp, Long An; thông qua chương trình “Nước sạch học đường” tài trợ 693 máy lọc nước và 334 bồn chứa nước tổng trị giá hơn 6 tỷ đồng tại 52 trường học của huyện Thạnh Phú, tỉnh Bến Tre và 27 trường học tại huyện Tân Trụ, tỉnh Long An; trao tặng 1 tỷ đồng đến Quỹ phát triển Đại học quốc gia TP.HCM; đồng sáng lập Trường tiểu học Hiểu về trái tim Đắk Nông…

Chương trình “nước sạch học đường”mang niềm vui đến cho hàng chục ngàn học sinh và giáo viên vùng xa

Lễ khánh thành và bàn giao cầu Kênh Hưng Điền tạo Long An

Tập đoàn Novaland liên tục được xướng tên trong nhiều lễ vinh danh các giải thưởng uy tín trong và ngoài nước, trong đó không ít giải thưởng đã được trao cho doanh nghiệp này 2 năm, 3 năm liên tục. Nổi bật như: lần thứ 2 liên tiếp vào Top 40 thương hiệu công ty giá trị nhất Việt Nam của Forbes Vietnam; lần thứ 2 liên tiếp có mặt trong Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam do Tạp chí Nhịp cầu Đầu tư công bố, 2 năm liên tiếp được trao giải thưởng “Chứng nhận đặc biệt về Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp” của Giải thưởng Bất động sản Việt Nam, lần thứ 3 liên tiếp được vinh danh là “Thương hiệu tuyển dụng tốt nhất Châu Á” …

Tập đoàn Novaland nhận giải thưởng hạng mục “Nhà Phát triển Bất động sản uy tín nhất”

Vũ Minh

Khởi đầu mùa giải DPC 2019-2020, SumaiL với người anh trai, Yawar "YawaR" Hassan, đã có lần đầu tiên trở thành đồng đội ở Quincy Crewtại vòng loại DOTA Summit 11.

Tuy nhiên, đã có một tình huống phức tạp xảy ra, rất có thể xuất phát từ hợp đồng ràng buộc với EG, buộc SumaiL phải rời bỏ Quincy Crew. Trong bối cảnh hầu hết các teams đã chốt đội hình cho Minor/Major đầu tiên của mùa giải thì SumaiL vẫn chưa được công bố là tân binh của bất cứ tổ chức nào.

Trong một buổi livestream trên Twitch hồi cuối tuần qua, SumaiL đã nói với những người xem kênh rằng anh sẽ “thư giãn cho tới năm sau.”

Nếu lời nói của SumaiL là chính xác, điều đó có nghĩa là SumaiL sẽ không chơi cho bất cứ team nào ở vòng loại Minor/Major thứ hai vào đầu tháng sau. Vòng loại Khu vực của WePlay! Bukovel Minor 2020/DreamLeague Leipzig Major diễn ra từ 01-06/12 để xác định những teams góp mặt tại Main Event khởi tranh vào giữa tháng 01 năm sau.

Sau đó, Vòng loại Khu vực Minor/Major thứ ba sẽ bắt đầu vào ngày 09/02/2020.

Được mệnh dạnh là “Vua”, SumaiL đã khẳng định tên tuổi là một trong số những midlaners tài năng và thành công nhất lịch sử Dota 2thế giới. Vài tháng sau khi gia nhập EG, SumaiL đã trở thành player trẻ tuổi nhất đăng quang ở một giải đấu do Valve tổ chức nhờ chức vô địch Dota 2 Asia Championships (DAC) 2015.

Cũng cùng năm đó, SumaiL đã đi vào lịch sử với tư cách player trẻ nhất vô địch The International. SumaiL nâng Khiên Aegis khi mới chỉ 16 tuổi và từ đó đến nay, anh luôn được coi là một trong những gương mặt tiêu biểu của Dota 2chuyên nghiệp.

ABC (Theo VPEsports)