Nhận định, soi kèo U19 Italia vs U19 Na Uy, 21h30 ngày 15/7: Chạy đà hoàn hảo

Ở một góc độ khác, để đầu tư Wi-Fi cho toàn thành phố thì phải tốn bao nhiêu tiền?

Để điện thoại hay laptop kết nối với Wi-Fi, cần có một thiết bị phát sóng Wi-Fi, thiết bị này có thể là Access Point (AP) hay router AP. Thông thường, với kết nối Wi-Fi ngoài trời, người ta sẽ dùng thiết bị AP chuyên dụng (outdoor). Một AP outdoor thường có độ phủ trong bán kính 50m – 300m. Một chuyên gia từng triển khai Wi-Fi miễn phí ở các bệnh viện, trường học, cho biết độ phủ của AP nằm trong 150-200m là hợp lý. Ở tầm bán kính này, thiết bị di động vẫn có thể kết nối được, nếu xa hơn, điện thoại có thể dò được sóng Wi-Fi nhưng không thể kết nối Internet.

Về lý thuyết, nếu một AP có thể phủ sóng trong vòng 200m hình tròn, thì diện tích phủ sóng là 125.600 mét vuông, tương đương 0,1256 km vuông. Do đó, để phủ sóng toàn bộ khu vực Quận 1, TP.HCM (có diện tích khoảng 7,73 km vuông) thì tốn khoảng 62 chiếc AP. Muốn phủ sóng hết các quận ở TP.HCM thì tốn gần 4.000 AP. Để phủ sóng toàn bộ các quận, huyện TP.HCM thì phải trang bị khoảng 16.680 chiếc AP.

Một mẫu AP dành cho phát sóng ngoài trời của một hãng tầm trung hiện nay, có tầm phát sóng từ 150-300m (trung bình 200m), có giá khoảng 28-30 triệu đồng. Khi đó, để phủ hết Quận 1 thì phải tốn chi phí khoảng 62 x 30 = 1.860.000.000 đồng, tính tương tự thì sẽ thấy phủ Wi-Fi toàn TP.HCM tốn khoảng hơn 500 tỷ đồng.

Ngoài chi phí AP là cơ bản nhất, phải tính thêm chi phí thi công (cộng thêm khoảng 30% tổng thiết bị AP), phí mua dây cáp, thuê bao đường truyền nhà mạng…

Nghị quyết số 49 phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 5/2016 vừa được ban hành ngày 7/6/2016. Tại Nghị quyết này, cùng với việc giao Bộ KH&CN chủ trì, phối hợp với các Bộ KH&ĐT, GD&ĐT, Tài chính xây dựng cơ chế, chính sách hỗ trợ khởi nghiệp, trình Chính phủ tại phiên họp thường kỳ tháng 7/2016, Chính phủ đề nghị Trung ương Đoàn TNCS HCM xây dựng và phát động phong trào khởi nghiệp gắn với đổi mới, sáng tạo trong thanh niên và sinh viên.

Trước đó, giữa tháng 5/2016, Chính phủ đã ban hànhNghị quyết 35 về hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp đến năm 2020. Nghị quyết đặt mục tiêu đến năm 2020, xây dựng doanh nghiệp Việt Nam có năng lực cạnh tranh, phát triển bền vững, cả nước có ít nhất 1 triệu doanh nghiệp hoạt động trong đó có các doanh nghiệp có quy mô lớn, nguồn lực mạnh. Khu vực tư nhân Việt Nam đóng góp khoảng 48 - 49% GDP, khoảng 49% tổng vốn đầu tư toàn xã hội. Năng suất các nhân tố tổng hợp (TFP) đóng góp khoảng 30 - 35% GDP. Năng suất lao động xã hội tăng khoảng 5%/năm. Hàng năm có khoảng 30-35% doanh nghiệp Việt Nam có hoạt động đổi mới sáng tạo.

Để đạt được các mục tiêu nêu trên, Nghị quyết 35 của Chính phủ đã đề ra 5 nhóm nhiệm vụ và giải pháp cần tập trung triển khai thời gian tới, trong đó có nhóm nhiệm vụ, giải pháp tạo dựng môi trường thuận lợi hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.

Cụ thể, Bộ KH&ĐT có trách nhiệm chủ trì, phối hợp với các Bộ, cơ quan liên quan thực hiện các nhiệm vụ: Rà soát, đánh giá tình hình thực hiện và hiệu quả của các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, đặc biệt là chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo; đề xuất biện pháp đẩy mạnh việc thực hiện hoặc bổ sung chức năng, nhiệm vụ cho Quỹ Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa, cùng với Quỹ Đổi mới Công nghệ Quốc gia và các quỹ của khu vực tư nhân nhằm tăng cường nguồn vốn cho doanh nghiệp khởi nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và có tiềm năng tăng trưởng cao.

Bộ KH&ĐT cũng được giao nghiên cứu việc thành lập, tổ chức và vận hành các mô hình vườn ươm doanh nghiệp, trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp, chương trình tăng tốc đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp theo hình thức đối tác công tư với sự tham gia của các hiệp hội doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước.

Đối với Bộ KH&CN, Chính phủ yêu cầu Bộ này sớm triển khai Đề án hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Đề án này đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ngày 18/5/2016, với mục tiêu là tạo lập môi trường thuận lợi để thúc đẩy, hỗ trợ quá trình hình thành và phát triển loại hình doanh nghiệp có khả năng tăng trưởng nhanh dựa trên khai thác tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh.

Theo Ford,  mỗi chiếc xe của hãng đều phải hoàn thành xuất sắc bài kiểm tra độ bền để đảm bảo khả năng chinh phục những điều kiện lái xe khắc nghiệt nhất trên thế giới, bất kể đó là những sa mạc khô hạn của nước Úc hay những vùng nhiệt độ xuống âm độ C ở miền Bắc Trung Quốc, đảm bảo xe vận hành tốt trong điều kiện khắc nghiệt với tốc độ gió lên tới 250km/h, nhiệt độ đóng băng từ -40 cho tới "nướng" trên sa mạc 60 độ C.

Tại Ford, bài kiểm tra độ bền của xe được thực hiện toàn diện và chính xác tuyệt đối. Tất cả xe Ford đều phải trải qua lần lượt từng bài kiểm tra chức năng, độ bền khác nhau, từ khả năng vận hành trong môi trường vùng cao tới 5200m so với mặt nước biển với lượng oxy cực thấp, đi theo hình số 8 trên cát để kiểm tra, giảm tối thiểu khả năng trượt trên mọi bề mặt địa hình; kiểm tra va chạm với lề đường; số lần đóng, mở cửa xe cho đến khi thấy được dấu hiệu mòn, hỏng để xác định độ bền.

Thậm chí xe Ford còn phải chạy qua những con đường mòn sỏi đá tự nhiên để kiểm tra độ bền của sơn xe. Trong suốt 3 tháng liên tục, mỗi mẫu Ford đều phải đảm bảo trải qua thành công bài kiểm tra khả năng chống gỉ sét bằng việc xe được phun nước muối trong điều kiện độ ẩm phòng kín lên tới 95% tương đương với 10 năm bị bào mòn trên đường.

Ngoài chế độ đấu đơn, đấu đội quen thuộc, người chơi có thể tìm kiếm danh vọng trên các Bảng xếp hạng bằng cách tham gia thi đấu Rank hoặc thoả mãn sở thích với chế độ Tự do. Xạ Thủ có tới 8 Bảng Xếp Hạng vinh danh người chơi giỏi nhất trong mọi hạng mục như: số kill, quân hàm, headshot,…

Hệ thống map và vũ khí đa dạng

Xạ Thủ đã bổ sung thêm 3 map mới gồm có:  Đảo Vũ Trụ, Trạm Không Gian và Doanh Trại Đảo Xa. trong bản cập nhật mới đây vào ngày 15/09. Như vậy, cho đến hiện tại Xạ Thủ đang sở hữu gần 20  map thi đấu sau hơn 1 tháng ra mắt, nhiều hơn bất cứ tựa game nào tại thời điểm Open beta. Mỗi map thi đấu trong Xạ thủ đều mang một sắc thái riêng, đặc biệt một số map thi đấu còn được tính toán và thiết kế “độc” dành cho những chế độ chơi riêng biệt như: thi đấu sniper, zombie,…

Kho vũ khí của Xạ Thủ vô cùng đa dạng với hơn 100 vũ khí chia làm 4 hệ vũ khí chính cùng hàng trăm phụ kiện được update thường xuyên. Ngoài những vũ khí thường quen thuộc với game thủ FPS như M4A1, AK-47, AWM,… Xạ Thủ cũng đầu tư nhiều vào thiết kế và gia tăng uy lực cho những hệ súng mới như Glory, Zero, Huyết Chiến. Kèm theo đó là những dòng vũ khí đặc biệt mới được cập nhật gần đây như: bom khói, bom sáng, lựu đạn Zombie,… với sức công phá phi thường.

Nhiều tính năng “độc” chưa mở

Mặc dù đã chính thức ra mắt nhưng Xạ Thủ vẫn “ém hàng” một số tính năng độc chưa khai mở, điển hình phải kể đến chế độ thi đấu PVE và hệ thống Chợ Đen. Với những game thủ nghiện game FPS thì hẳn không còn xa lạ với chế độ thi đấu PVE, thường chỉ xuất hiện trong những tựa game “bom tấn”. Phần thưởng cho những trận đấu PVE là rất lớn, chưa kể tới những vũ khí “cực chất” mà người chơi chỉ có thể kiếm được thông qua PVE.

Bên cạnh đó, hệ thống Chợ Đen dự kiến sẽ sớm được ra mắt trong thời gian tới. Những vật phẩm độc đáo không thể tìm thấy trong shop thì người chơi sẽ mua được tại Chợ Đen.

Tạm Kết

Xạ Thủđã chính thức cho ra mắt phiên bản mini client vào ngày 15/09 vừa qua. Với lợi thế tương thích hoàn toàn với game và giảm thiểu tối đa các sự cố có thể xảy ra khi chơi trên trình duyệt, sẽ giúp game thủ yên tâm thi đấu.

Giữa thị trường game FPS na ná giống thì một sản phẩm sở hữu nhiều tính năng độc đáo như Xạ Thủ quả thực giống như làn gió mới với cộng đồng yêu FPS.

Xem thông tin chi tiết tại: http://xathu.vn 

Chơi ngay tại: http://me.zing.vn/apps/xathu?drive=new&_src=PROB

Facebook Fanpage: https://www.facebook.com/XaThu.Official

BI VI

Mẫu xe sở hữu vẻ ngoài sang trọng bậc nhất 500E W124 có một lịch sử cực kỳ thú vị. Thoáng qua, rất khó để có thể tìm ra điểm khác biệt giữa nó với hàng loạt các mẫu xe khác thuộc Series 124.‎ Thiết kế kinh điển này chỉ có sự thay đổi nhẹ ở phần thân xe thấp hơn và một tấm cản trước đã tinh chỉnh được trang bị thêm đèn sương mù nhằm gia tăng tầm nhìn cho người lái trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt.

Xe thực sự mạnh mẽ với động cơ V8 5.0 lít, cho công suất ấn tượng 321 mã lực, cầm lái 500E W124 trên đường thẳng thực sự là một trải nghiệm không thể tuyệt hơn với khả năng tăng tốc từ 0 đến 100km/h chỉ trong vỏn vẹn 6.1 giây. Cho đến nay, mẫu 500E mới nhất cho công suất 408 mã lực, khả năng tăng tốc đến 100km/h chỉ mất 4.9 giây‎. So với "bố già" W124 của 25 năm về trước, sự chênh lệch giữa các con số quả thực là không đáng kể.

Cả động cơ và hộp số tự động 4 cấp của W124 đều là sự kế thừa từ mẫu 500SL‎, nhưng nhờ có đường dẫn bơm xăng linh hoạt và hệ thống phun điện tử Bosch LH-Jetronic, 500E đạt tốc độ tối đa lên đến 250km/h (155m/ph).

Trong khoảng 5 năm (1990-1995), chỉ có 10.479 chiếc xe được sản xuất (bao gồm cả mẫu E60 AMG). Đến năm 1993, hãng giới thiệu phiên bản facelift dưới tên gọi E-Class‎, kể từ đó, E500 trở thành tên gọi chính thức của dòng xe này, thay cho việc đặt số trước ký tự chữ 500E như trước đây.

Chia sẻ trong buổi Giao lưu phát động Giải thưởng Nhân tài Đất Việt hôm 10/6, bà Lê Diệp Kiều Trang cho biết vào năm 2015, đội ngũ nhân sự của Misfit khá hoàn thiện và đã bán sản phẩm được trên 50 nước, vào những hệ thống bán lẻ khó tính trên thế giới. Thời điểm đó, đội làm phần mềm, đội làm phần cứng, đội làm firmware đều là người Việt. Tuy nhiên, từ đó cho đến thời điểm này Misfit vẫn rất khó khăn khi tìm người Việt để làm công việc như thiết kế công nghiệp (industrial design); và kinh doanh, tiếp thị thị trường toàn cầu. Bà Trang cho biết việc đưa sản phẩm ra toàn thế giới phải hoàn toàn dựa vào đội kinh doanh của công ty đặt tại Mỹ, người Việt vẫn chưa làm được. Song song đó, việc thiết kế công nghiệp cũng phải nhờ vào đội ngũ ở Mỹ mà chưa có nhiều nhân sự Việt.

Trước đó, nói về quá trình thành lập, bà Trang cho biết Misfit Wearables thành lập từ năm 2012, là công ty thứ 3 của ông Sơn (Sonny Vu). Công ty muốn thành lập nhằm tạo ra các thiết bị đeo, vừa đáp ứng các tiêu chuẩn công nghệ nhưng vẫn phải đủ đẹp, đủ thời trang để người đeo cảm thấy tự hào, đeo thường xuyên.

Giám đốc chiến lược Misfit Wearables chia sẻ, tại thời điểm thành lập, thay vì đi tìm các kỹ sư ngay tại Silicon, bà và chồng quyết định chuyển hướng sang tìm nhân sự ở Việt Nam. Nói trước khán giả chủ yếu là sinh viên Đại học Quốc gia TP.HCM, bà cho biết kỹ sư Việt Nam có thể lập trình rất giỏi, nhưng để chuyển từ khoa học thành công nghệ thì rất khó. Người Việt giải toán cũng rất siêu, nhưng đưa lời giải đó vào cuộc sống mới là vấn đề. Đội ngũ Misfit khi đó đặt tại Việt Nam, nhưng phải giải bài toán biến các sản phẩm công nghệ thành sản phẩm thị trường, đặc biệt là bán ra tại Mỹ và các hệ thống bán lẻ lớn, là một thử thách không hề dễ dàng. Tuy nhiên, bà Trang cho biết đội ngũ này đã tìm được đáp án, kết quả là sản phẩm Misfit Wearables hiện đã bán ở hầu hết hệ thống bán lẻ uy tín toàn thế giới.