Nhận định, soi kèo Real Sociedad vs Motagua, 08h30 ngày 7/3: Khai thác kho điểm

Vị trí có nhu cầu nhiều nhất là các “phù thuỷ công nghệ”, lập trình viên phần mềm và ứng dụng cũng như các nhà tiếp thị thương mại có kinh nghiệm phát triển kinh doanh, có khả năng đưa những sản phẩm Fintech vào một thị trường đông đúc.

Các kỳ lân và startup địa phương Đông Nam Á sẽ phải cạnh tranh với những gã khổng lồ công nghệ toàn cầu trong cuộc chiến giành giật nhân tài. Theo dữ liệu của công ty tuyển dụng Michael Page, những người nhảy việc có thể yêu cầu tăng lương từ 15% tới 20% tại Indonesia, Malaysia, Singapore, Thái Lan và Việt Nam.

“Hầu hết các chuyên gia Fintech chỉ có ‘nhiệm kỳ’ dưới 5 năm, đa số họ sẽ rời đi sau 1-2 năm, trong khi hơn 1/3 sẽ thay đổi công việc sau từ 3-5 năm”, Nesan Govender - Giám đốc quản lý tài năng và tổ chức của Accenture Đông Nam Á cho biết.

Một báo cáo gần đây của công ty, đồng thực hiện với Hiệp hội Fintech Singapore chỉ ra rằng, nhân sự đến và đi có cùng lý do, là thăng tiến nghề nghiệp và phát triển kỹ năng.

“Nền tảng công nghệ mà họ sẽ tiếp xúc là gì? Đó thường là một trong những câu hỏi đầu tiên mà chúng tôi nhận được khi đưa ra các lựa chọn cho ứng viên”, Paul Cooper - Giám đốc điều hành cấp cao phụ trách thị trường Malaysia, Việt Nam và APAC của hãng Michael Page nói.

Sắp xếp công việc linh hoạt cũng là yếu tố được ứng viên cân nhắc hàng đầu. Đại dịch bùng phát làm gia tăng công việc từ xa, tạo ra cơ hội tuyển dụng xuyên biên giới và cũng khiến nhiều công ty địa phương có thể mất đi một số nhân tài hàng đầu của mình.

“Rất nhiều tài năng của chúng tôi đã chuyển sang Singapore, nơi họ được trả lương gấp 3 lần ở Malaysia”, theo Karren Puah, Chủ tịch Hiệp hội Fintech Malaysia.

Malaysia đã chịu tác động lớn về nhân lực khi Grab chọn đặt trụ sở tại Singapore với hơn 3.000 nhân viên, hiện ở quê nhà, công ty vẫn duy trì hơn 1.000 người.

Xu hướng tuyển dụng tại 5 quốc gia do Michael Page theo dõi cho thấy miếng bánh Fintech đủ lớn để tăng trưởng nhân lực ở mỗi khu vực. Lập trình viên phần mềm, quản lý kinh doanh là các vị trí có thể đặt tại Singapore, trong khi các vị trí lập trình, dữ liệu và hành chính có thể thuê bên ngoài. Hơn một nửa các công ty có trụ sở tại Singapore có đa số nhân viên ở bên ngoài, theo khảo sát của SFA và Accenture.

“Một trung tâm không cần thiết có phần lớn nhân viên ở một khu vực nhất định”, Reuben Lim, Giám đốc điều hành Hiệp hội Fintech Singapore cho biết. Với nguồn cung lao động khan hiếm kéo dài, Lim tin rằng Singapore có thể trở thành “trạm điều tiết” nhân lực trong cả khu vực.

Quốc đảo đã đạt được nhiều thành tựu trong hỗ trợ lao động bị mất việc làm vì Covid phát triển kỹ năng cần thiết cho các công việc thuộc lĩnh vực Fintech. Tuy vậy, báo cáo của SFA-Accenture cho thấy các công ty đang thiếu đầu tư vào công tác đào tạo nhân viên, khi 69% chi dưới 1.000 USD/lao động/năm, thấp hơn mức trung bình toàn cầu.

Ông Cooper nhấn mạnh nhu cầu đào tạo liên tục, nói rằng các nhân viên hiện tại có thể được đào tạo cho các vị trí mới như thiết kế giao diện người dùng và tương tác với khách hàng, ngay cả những vị trí chuyên biệt cũng đòi hỏi nhiều hơn việc chỉ tuyển dụng ứng viên phù hợp.

“Trong không gian năng động như vậy, bạn gần như không thể tìm thấy một ứng viên không cần đào tạo thêm”, ông nhận định.

Vinh Ngô (Theo Nikkei)

Việt Nam trở thành mặt trận fintech mới của Đông Nam Á

Với MoMo, chìa khóa chiến thắng trước sức cạnh tranh của Grab, Sea và các đối thủ khác tại Việt Nam có thể chỉ là một cốc cà phê.  

Một khi chúng ta thấy không thể tiếp tục được với nhau nữa thì nên chăng mỗi người nên xây dựng cuộc sống riêng. Ở cuộc sống đó chúng ta có hạnh phúc ít ỏi còn hơn gượng ép với nhau trong một cuộc sống không hạnh phúc và lấy lí do vì con ra để biện minh cho điều đó. Đấy hoàn toàn không phải vì con.

Tôi nghĩ rằng, khi đã không thể tiếp tục được với nhau thì bố mẹ nên xây dựng cuộc sống riêng của mình và cố gắng mang hạnh phúc cho con theo điều kiện của mình. Điều đó sẽ tốt hơn là con ở chung nhà với bố lẫn mẹ nhưng con lại không cảm nhận được sự hạnh phúc.

Cho đến bây giờ, ông nội của Gia Bảo vẫn luôn dành cho chị một tình yêu thương rất lớn. Với chị, chị xác định mối quan hệ của mình với ông bà của con trai như thế nào?

Có thể nói ra mọi người không tin nhưng tôi vẫn yêu thương ông bà như khi tôi còn là con dâu. Đó là điều tôi nói rất thật. Khi tôi nói ra điều này tôi không phải xấu hổ hay e ngại gì cả.

Tôi nghĩ rằng, những ông bố, bà mẹ đã quá vất vả vì những đứa con của mình. Họ đã hy sinh rất nhiều và đang bước dần vào tuổi xế chiều. Đáng ra ở tuổi này, họ phải được hưởng những gì tốt nhất mà con cái mang lại cho họ.

Bởi vậy, nếu có thể làm được gì tốt nhất để thoả nguyện mong muốn của các ông bà, tôi sẵn sàng làm. Thậm chí, với ông bà nội của Tít, tôi thương ông bà nhiều hơn bởi đáng ra ông bà đã đỡ phải nghĩ nhiều về con cái thì ông bà lại phải thêm một lần buồn vì những điều con cái gây ra.

Đôi khi tôi thương ông bà hơn bản thân mình bởi ông bà là người gián tiếp chịu nỗi đau về sự chia ly của con. Bản thân mình là người trong cuộc, mình đã chuẩn bị tâm lý rất kỹ khi đưa ra quyết định đó mình còn đau huống hồ ông bà là người làm cha làm mẹ. Cho nên tôi rất hiểu nỗi đau mà ông bà từng phải trải qua.

Bởi thế mà tôi luôn cố gắng bù đắp cho ông bà những gì có thể. Trước hết là tình cảm của cháu nội đối với ông bà, sau nữa là tình cảm của mình.

MC Thảo Vân chụp ảnh cùng bố mẹ của NSƯT Công Lý trong ngày sinh nhật con trai.

Thôi thì bây giờ không được làm con dâu nữa thì sẽ làm con. Tôi vẫn luôn giữ quan hệ tình cảm như thế bởi trong chuyện này ông bà có lỗi gì đâu. Tôi mà vẫn được tiếp tục làm con dâu của ông bà chắc tôi sẽ rất sướng bởi ông bà rất hiền lành, tử tế và tâm lý.

Thậm chí, đôi khi tôi còn muốn bù đắp cho ông bà nhiều hơn nhưng vì ở trong hoàn cảnh rất nhạy cảm nên mình làm quá lên sẽ ảnh hưởng đến những mối quan hệ khác.

Vậy phía ông bà có thường xuyên qua lại hoặc gọi điện tâm sự với chị?

Có, bà nội Tít thỉnh thoảng vẫn gọi điện tâm sự với tôi. Riêng ông nội của Tít thì thương lắm. Chẳng hạn, hôm Tết tôi qua để chúc Tết ông bà thì ông bảo “Nay con ở lại ăn với bố mẹ bữa cơm”. Tôi nghe ông nói thế mà nước mắt cứ ứa ra.

Ông nội của Tít là một người rất dạt dào tình cảm nhưng hiếm khi thổ lộ ra bên ngoài. Cũng bởi lẽ đó mà khi nghe ông tâm sự trong chương trình “Cháu ơi, cháu à” trên sóng VTV tôi đã nghẹn ngào và giàn giụa nước mắt. Tôi biết ông bà vẫn thương tôi nhưng không ngờ tình cảm lại chất đầy đến thế. Khi ông đã nói ra như thế nghĩa là ông mong muốn như thế nào và trong thâm tâm tôi thực ra cũng từng mong như thế.

Chị có nghĩ rằng mình nghĩ cho mọi người nhiều quá sẽ thiệt thòi cho mình?

Không, tôi không bao giờ nghĩ như thế. Thực ra, mình nghĩ cho mọi người cũng là đang nghĩ cho mình đấy chứ. Và khi mình tạo dựng được điều tốt đẹp đó thì người được thừa hưởng thành quả đó đầu tiên lại chính là mình chứ không phải đối tác.

Tôi cũng không bao giờ quá bận tâm đến việc mọi người sẽ cảm nhận như thế nào về những việc mình làm cho họ đâu bởi tôi cảm thấy vui với những việc mình làm là được rồi. Cuộc đời mà, có người này người kia, có lúc này lúc kia. Mình đã làm cho mình hiểu rõ mình hơn cũng là một niềm hạnh phúc, một sự thành công lớn rồi.

Chứng kiến nỗi vất vả và thiệt thòi của mẹ mỗi ngày, vậy đã bao giờ con trai động viên mẹ nên kiếm tìm cho mình một hạnh phúc mới?

Tít vẫn sống hồn nhiên lắm nên cu cậu chưa bao giờ nói trực diện về điều đó cả. Nhưng nếu một ngày con đã đủ trưởng thành và mong muốn mẹ có một bến đỗ mới để có thêm những niềm hạnh phúc mới thì tôi vẫn luôn muốn nói với Tít rằng tôi chưa bao giờ hết tình thương đối với con.

Tôi sẽ nhắn với con rằng: “Mẹ luôn mong muốn có tình yêu trong cuộc đời của mẹ và mong muốn có một gia đình đầy đủ. Trong hạnh phúc của mẹ luôn luôn có một phần dành cho con.

Nếu một ngày mẹ gặp được một người phù hợp với mình về mọi phương diện và đặc biệt là yêu thương con thì mẹ rất sẵn lòng để có thể cùng với người đó tiếp tục đi trên đường đời và người đó sẽ là một thành viên để nắm tay con đi những bước đi vững chắc hơn, mạnh mẽ hơn và lo cho con trong tương lai. Và điều mẹ muốn nói là cảm ơn con rất nhiều vì đã biết yêu thương, biết chia sẻ và quan trọng nhất là đã biết sống vì người khác”.

Theo Dân trí

"Nàng dâu order" gây sốt với nhân vật bà nội chen vào nằm giữa vợ chồng mới cưới

Vừa ra mắt, trích đoạn dài hơn 10 phút của "Nàng dâu order" với cảnh bà nội chồng lao lên giường cháu trai mới cưới ngủ khiến các fan bàn tán rôm rả.

“Mảnh đất màu mỡ” của hacker

Đầu năm 2010, khoảng 5.000 máy ly tâm của Iran tại nhà máy hạt nhân ở Natanz đã “hóa điên” trong cuộc tấn công mạng khiến Tehran trở tay không kịp. Thủ phạm được xác định là virus Stuxnet đã lợi dụng lỗ hổng an ninh chưa có bản vá - được gọi là lỗ hổng Zero-day - trong Windows để kiểm soát các máy tính điều khiển máy ly tâm phục vụ việc làm giàu Uranium.

Giới chuyên gia bảo mật đánh giá cuộc tấn công của “tên lửa mạng” Stuxnet đã kéo lùi sự phát triển chương trình hạt nhân tham vọng của Iran khoảng 2 năm. Đây cũng là một trong những vụ tấn công Zero-day lớn nhất và gây thiệt hại nặng nề nhất thế giới.

Trong thời đại chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ hiện nay với vô vàn ứng dụng công nghệ trong đời sống, lỗ hổng bảo mật trở thành mảnh đất màu mỡ để tin tặc tấn công trục lợi, gây tổn hại cho hàng tỷ người dùng trên toàn thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Theo một thống kê của Cybersecurity Venture, tội phạm mạng toàn cầu gây thiệt hại 6.000 tỷ USD trong năm 2021, con số này ước tính sẽ lên đến hơn 10.000 tỷ USD vào năm 2025.

Từ an toàn thông tin tại các DN start-up

Tại Việt Nam, theo thống kê, năm 2020, thiệt hại do virus máy tính gây ra đã đạt kỷ lục mới, vượt mốc 1 tỷ USD. Năm 2021, các lỗ hổng bảo mật càng gia tăng khi nhiều tổ chức, doanh nghiệp buộc phải mở hệ thống ra Internet để nhân viên có thể truy cập và làm việc từ xa trong bối cảnh dịch bệnh.

Các chuyên gia khuyến cáo, doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược ATTT dài hạn theo sát đặc thù hoạt động sản xuất; cần chuẩn hoá các quy định, quy trình đáp ứng ATTT như quy trình phòng tránh, quy trình xử lý, điều tra sự cố và ứng phó khủng hoảng từ rủi ro mất ATTT.

Doanh nghiệp cũng cần đảm bảo ATTT đối với người dùng cuối bằng cách thường xuyên triển khai các hoạt động nâng cao nhận thức, trang bị kỹ năng đảm bảo an toàn, an ninh mạng cho toàn bộ cán bộ lãnh đạo, nhân viên.

Các start-up trong điều kiện tài chính hạn hẹp thường bỏ qua việc đầu tư cho ATTT. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều start-up đã phải trả giá đắt cho sự chủ quan này. Các chuyên gia khuyến nghị, thời điểm bắt đầu gây dựng công ty là giai đoạn tốt nhất để xây dựng văn hoá bảo mật, dù với tiềm lực tài chính nhỏ. Công ty cũng cần kiểm soát an ninh trong suốt vòng đời phát triển và triển khai sản phẩm bằng cách áp dụng các tiêu chuẩn, trang bị kiến thức ATTT cho đội ngũ phát triển, vận hành ứng dụng và kiểm soát các tiện ích được cung cấp bởi bên thứ 3.

Đến phần mềm tỷ người dùng… vẫn “hổng”

Không chỉ tấn công các phần mềm quốc tế với hàng tỷ người dùng, hacker còn nhắm vào cả những sản phẩm công nghệ bản địa tại những quốc gia có tiềm năng về lượng người dùng Internet.

Đầu tháng 8/2021, tin tặc đã đăng tin rao bán nhiều lỗ hổng bảo mật nhằm chiếm đoạt tài khoản người dùng Zalo và Zalo Pay - ứng dụng chat, thanh toán phổ biến hàng đầu Việt Nam với hơn 100 triệu người dùng. Nếu làm chủ được các lỗ hổng này, tin tặc có thể xem được hết tin nhắn, hình ảnh, dữ liệu riêng tư trong thời gian dài mà nạn nhân không hề hay biết!

Rất may mắn, “lỗ hổng chết người” này đã được các chuyên gia bảo mật của Công ty Dịch vụ An ninh mạng VinCSS phát hiện và cảnh báo kịp thời, giúp Zalo khắc phục và không để lại hậu quả đáng tiếc nào. Thông tin về lỗ hổng bảo mật và quá trình khắc phục xử lý được VinCSS công bố rộng rãi trong cộng đồng, trở thành tài liệu tham khảo cho doanh nghiệp, những người quan tâm an ninh mạng.

Bài nghiên cứu về chuỗi khai thác trong ứng dụng Zalo được đăng tải trên blog của VinCSS

Theo VinCSS, Công ty An ninh mạng thuộc Tập đoàn Vingroup, trong vòng ba năm qua, đội ngũ chuyên gia của công ty này đã phát hiện hơn 100 lỗ hổng bảo mật trong nhiều sản phẩm công nghệ, phần mềm và cả các nền tảng, dịch vụ trực tuyến nổi tiếng, phổ biến toàn cầu. Riêng năm 2021, VinCSS đã phát hiện 40 lỗ hổng bảo mật, trong đó có đến 37 lỗ hổng ở mức nghiêm trọng trở lên. Đáng chú ý, những “ông lớn” công nghệ Microsoft, Adobe, Oracle… cũng góp mặt trong danh sách có sản phẩm, phần mềm chứa điểm yếu được VinCSS phát hiện, công bố.

Bên cạnh các lỗ hổng ảnh hưởng trực tiếp đến người dùng cuối, VinCSS còn phát hiện nhiều điểm yếu bảo mật cho phép tin tặc lợi dụng tấn công vào doanh nghiệp, tổ chức lớn. Đơn cử chuyên gia Đặng Thế Tuyến, nhân vật liên tục được Microsoft vinh danh trong bảng vàng các nhà nghiên cứu bảo mật tiêu biểu giai đoạn 2020 - 2021, đã phát hiện 26 lỗ hổng bảo mật, bao gồm 5 lỗ hổng trong ManageEngine - nền tảng giám sát, quản trị doanh nghiệp phổ biến hàng đầu thế giới - do Tập đoàn Zoho (Ấn Độ) cung cấp.

Chuyên gia Đặng Thế Tuyến, nhà nghiên cứu bảo mật liên tục được Microsoft vinh danh với những đóng góp giá trị của mình

Hiện tại, Việt Nam đang thăng hạng rất nhanh trong giới nghiên cứu ATTT toàn cầu, nhờ sở hữu nhiều chuyên gia bảo mật thường xuyên đứng top đầu các bảng xếp hạng của Microsoft hay Bugcrowd. Sự ghi nhận quốc tế cũng khẳng định năng lực và những nỗ lực của các doanh nghiệp ATTT nội góp phần bảo vệ sự an toàn và ổn định của không gian mạng trong thời đại 4.0.

Minh Tuấn

Chuyển đổi số với sự tích hợp của số hóa, kết nối, siêu kết nối và xử lý dữ liệu thông minh là quá trình phát triển tất yếu trên toàn thế giới. Tại hội nghị lần thứ VII, Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh Sóc Trăng đã thống nhất ban hành Nghị quyết số 07-NQ/TU về chuyển đổi số tỉnh Sóc Trăng đến năm 2025, định hướng đến năm 2030; nhằm đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số đồng bộ trên phạm vi toàn tỉnh, góp phần phát triển kinh tế - xã hội bền vững.

Tỉnh xác định, chuyển đổi số là bước đi tất yếu nhằm thay đổi căn bản, toàn diện hoạt động của hệ thống chính trị; hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp và phương thức, lối sống, làm việc của người dân. Đây còn là động lực để xây dựng chính quyền số, phát triển kinh tế số và xây dựng xã hội số trong môi trường số an toàn, văn minh. Chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt và đồng bộ của cả hệ thống chính trị, đặc biệt là người đứng đầu địa phương, cơ quan, đơn vị. Hành trình này cần sự đồng hành của doanh nghiệp và nhân dân nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động và thực thi công vụ trong cơ quan đảng và cơ quan nhà nước.

Với tinh thần đó, Sóc Trăng đặt mục tiêu đến năm 2025 toàn tỉnh sẽ ứng dụng công nghệ số, dữ liệu số để điều chỉnh phương thức hoạt động, cấu trúc lại quy trình, đổi mới căn bản và toàn diện hoạt động lãnh đạo, quản trị, điều hành của hệ thống chính trị trên địa bàn tỉnh; phát triển mạnh công nghệ số để tạo nền tảng thúc đẩy các ngành, lĩnh vực quan trọng, lĩnh vực mới; phát triển môi trường số an toàn và rộng khắp để hình thành công dân số, xã hội số.

Đến năm 2030, Sóc Trăng phấn đấu hoàn thành chuyển đổi số đồng bộ trên phạm vi toàn tỉnh; hoàn thành xây dựng đô thị thông minh kết nối đồng bộ với các mạng lưới đô thị thông minh ở ĐBSCL và cả nước.

Chuyển đổi số toàn diện và đồng bộ

Cụ thể, để tạo nền tảng chuyển đổi số, Sóc Trăng sẽ đẩy mạnh tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức về chuyển đổi số cho người dân, cơ quan, doanh nghiệp; hoàn thiện cơ chế, chính sách gắn với phát triển nguồn nhân lực; phát triển hạ tầng, nền tảng số và dữ liệu số; đồng thời đảm bảo an toàn an ninh mạng.

Đảng bộ Sóc Trăng xác định, các cơ quan Đảng, nhà nước, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội tại tỉnh sẽ là đơn vị tiên phong, đi đầu trong phát triển chính quyền số và đô thị thông minh. Trong giai đoạn mới, tỉnh sẽ đẩy mạnh đầu tư, xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu dùng chung, kho dữ liệu cấp tỉnh và các nền tảng số, đào tạo nguồn nhân lực. Sóc Trăng đặt mục tiêu kết nối mạng chuyên dụng cho 100% cơ quan của tỉnh, kết nối liên thông với các cơ quan nhà nước; kết nối liên thông dữ liệu với nền tảng tích hợp, chia sẻ quốc gia, trục liên thông văn bản quốc gia và các trục tích hợp khác; thành lập Trung tâm điều hành Đô thị thông minh; xây dựng hệ thống camera giám sát an ninh, trật tự, an toàn giao thông trên địa bàn tỉnh.

(Ảnh: ICT News)

Để phát triển kinh tế số, trong giai đoạn mới, Sóc Trăng khuyến khích các doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ sản xuất - kinh doanh… trên địa bàn tỉnh đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số vào quản lý, tổ chức, vận hành. Tỉnh tích cực hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, nhắm đến thành lập và đưa vào vận hành trung tâm công nghệ số. Bên cạnh đó, Sóc Trăng sẽ tổ chức nhiều chuỗi sự kiện kết nối thương mại, đưa các sản phẩm đặc sản lên sàn điện tử, quảng bá sản phẩm đặc trưng của các địa phương; quảng bá tiềm năng của tỉnh; tạo điều kiện thuận lợi để các start-up ứng dụng công nghệ số, khởi nghiệp sáng tạo; thúc đẩy thương mại điện tử…

Về xây dựng xã hội số, tỉnh chú trọng phát triển kỹ năng số cho người dân, nhằm từng bước hình thành “công dân điện tử”, hỗ trợ người dân sử dụng thành thạo các ứng dụng để giao tiếp với chính quyền… Thúc đẩy chuyển đổi xã hội số, Sóc Trăng tập trung vào đào tạo, tập huấn kỹ năng, nâng cao kiến thức về chuyển đổi số với các tổ chức, doanh nghiệp lớn… Ngoài ra, các sản phẩm văn hóa, những nét đẹp của truyền thống, thiên nhiên, con người Sóc Trăng sẽ được đẩy mạnh quảng bá trên môi trường số trong thời gian tới. Tỉnh còn hướng đến xây dựng các khu công nghiệp, khu dân cư, đô thị thông minh; triển khai các giải pháp lắng nghe mạng xã hội và ứng dụng trí tuệ nhân tạo để phân tích, cảnh báo sớm các thông tin tiêu cực nhằm chủ động có giải pháp phù hợp.

Theo đó, các lĩnh vực sẽ được đẩy mạnh chuyển đổi số trong thời gian tới là: nông nghiệp, du lịch, y tế, giáo dục - đào tạo, an sinh xã hội…

Để thực hiện Nghị quyết 07-NQ/TU, ông Lâm Văn Mẫn - Bí thư Tỉnh ủy Sóc Trăng yêu cầu các cấp cần đẩy mạnh tuyên truyền về thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số theo phương châm: Nhận thức là yếu tố quyết định; người dân và doanh nghiệp là trung tâm; thể chế và công nghệ là động lực; nền tảng số là đột phá; an toàn, an ninh thông tin là then chốt; chính quyền là tiên phong; sự vào cuộc mạnh mẽ của cả hệ thống chính trị sẽ bảo đảm sự thành công trong chuyển đổi số.

T.H