Soi kèo góc Venezia vs AC Milan, 17h30 ngày 27/4

- Thưa bà, AMR đã ảnh hưởng như thế nào đến Việt Nam và tác động của nó đến ngành y tế và xã hội?

AMR xảy ra khi vi khuẩn, vi rút, nấm và ký sinh trùng thay đổi theo thời gian và không còn đáp ứng với thuốc khiến nhiễm trùng khó điều trị hơn và tăng nguy cơ lây lan bệnh, bệnh nặng và tử vong. Điều này có nghĩa là tình trạng nhiễm trùng ngày càng trở nên phức tạp - hoặc trong một số trường hợp, không thể điều trị - và ngày nay, chúng ta phát hiện ra các loại vi khuẩn phát triển khả năng kháng thuốc nhanh hơn so với tốc độ chúng ta phát triển các loại thuốc kháng sinh mới.

AMR gây ra mối đe dọa to lớn cho sức khỏe cộng đồng trên toàn cầu vì nó làm giảm hiệu quả của thuốc kháng sinh, dẫn đến các mầm bệnh đa kháng (MDR) và kháng trên diện rộng (XDR). Vào năm 2019, gần 5 triệu ca tử vong trên toàn thế giới có liên quan đến AMR. Hơn nữa, AMR cũng có những tác động kinh tế nghiêm trọng vì nó dẫn đến chi phí y tế cao hơn, thời gian nằm viện kéo dài, do đó làm mất năng suất và tăng tỷ lệ tử vong. 

Nếu nhìn vào Việt Nam trong trận chiến với AMR, tôi tin rằng Việt Nam đang ở đầu chiến tuyến chính vì là một trong những nước có tỉ lệ AMR cao nhất châu Á. Các lý do cơ bản chính là tỷ lệ sử dụng kháng sinh quá cao, cả ở bệnh viện và cộng đồng, cũng như việc lạm dụng thuốc kháng sinh đáng kể trong chăn nuôi. 

- Chiến lược AMR quốc gia đã được xây dựng từ năm 2013 và MSD đã hợp tác với các bệnh viện từ năm 2012. Những bước tiến nào đã đạt được trong mười năm qua? Những thách thức nào còn lại?

Thực tế, Việt Nam là một trong những nước đầu tiên trong Khu vực Tây Thái Bình Dương xây dựng Kế hoạch Hành động Quốc gia (NAP) vào năm 2013.

MSD đã làm việc với các bệnh viện về chương trình quản lý kháng sinh (AMS) từ năm 2012, thí điểm tại Bệnh viện Chợ Rẫy. Một báo cáo công bố năm 2016 cho thấy tại bệnh viện Chợ Rẫy, mức độ tuân thủ sử dụng kháng sinh theo hướng dẫn tăng 14,5% và lượng sử dụng kháng sinh giảm đáng kể, giảm 1,3% chi phí cho kháng sinh so với năm 2015. Năm 2020, hợp tác với Bộ Y tế, MSD đã mở rộng chương trình này ra 36 bệnh viện. Sau một thập kỉ triển khai, chương trình AMS đã mở rộng đến 46 bệnh viện tính đến tháng 12 năm 2021.

Tuy nhiên, điều chúng ta thấy rõ trong vài năm qua là AMR là một vấn đề phức tạp vượt ra ngoài lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Ví dụ, bên cạnh việc dễ dàng tiếp cận với bệnh nhân là con người, kháng sinh cũng được sử dụng rộng rãi trong chăn nuôi gia súc ở Việt Nam, chẳng hạn như gà, lợn và thậm chí cả cá - thường như là một biện pháp để phòng ngừa nhiễm trùng, một lần nữa góp phần tăng tình trạng AMR.

Khi vấn đề AMR gia tăng theo thời gian, chiến lược của chúng ta cũng cần phát triển. Đó là lý do tại sao tôi cho rằng điều quan trọng trong năm nay là chương trình AMS giữa MSD, các bệnh viện và Bộ Y tế cần kết hợp cách tiếp cận hợp tác ‘Một Sức khỏe’, chung tay đa ngành và đa lĩnh vực.

- Năm nay, sự hợp tác giải quyết vấn đề AMR giữa MSD và các bên liên quan ở Việt Nam sẽ mở rộng trọng tâm với cách tiếp cận ‘Một Sức khỏe’. Cách tiếp cận này so với cách tiếp cận trước đây như thế nào và nó sẽ giải quyết các thách thức quan trọng của AMR hiện tại như thế nào?

Không giống như cách tiếp cận trước đây, cách tiếp cận “Một Sức khỏe” đòi hỏi sự thay đổi tư duy theo hướng tìm kiếm các giải pháp phù hợp với toàn bộ hệ thống liên quan đến nhiều bên liên quan như các chuyên gia chăm sóc sức khỏe cho cả con người và vật nuôi, các chuyên gia khoa học môi trường, các nhà hoạch định chính sách, cộng đồng địa phương, thay vì chỉ từng bên riêng lẻ.

MSD đã phối hợp với Viện Sức khỏe Môi trường và Phát triển Bền vững (IEHSD) tổ chức chuỗi hội thảo khoa học về Kháng kháng sinh trong sức khỏe con người và vật nuôi. Chuỗi hội thảo này thu hút hơn 200 chuyên gia trong lĩnh vực y tế và lĩnh vực nông nghiệp, y bác sĩ từ các bệnh viện, cũng như các chuyên gia nghiên cứu và giảng dạy từ các viện nghiên cứu và trường đại học.

Chúng tôi đã nhận được những khuyến nghị có giá trị từ hội thảo, bao gồm việc tăng cường giám sát và quản lý kháng sinh; nâng cao nhận thức của cộng đồng về AMR thông qua việc tận dụng các phương tiện truyền thông và mạng xã hội.

- Vì AMR là một vấn đề toàn cầu, MSD đang đóng góp như thế nào trong cuộc chiến chống lại AMR bên ngoài Việt Nam?

Khi MSD đóng vai trò hỗ trợ chính trong nhiều dự án AMS cả trên toàn cầu và khắp Châu Á Thái Bình Dương, chúng tôi nhận thấy rằng AMR không thể bị loại bỏ chỉ bằng cách quản lý tốt. Chúng ta cũng cần vũ khí “tấn công” như các loại kháng sinh mới và hiệu quả. Đó là lý do tại sao chúng tôi vẫn là một trong số ít các công ty dược phẩm toàn cầu đầu tư sâu vào nghiên cứu và phát triển kháng sinh mới. Vào năm 2020, MSD tự hào đóng góp 100 triệu USD trong 10 năm vào Quỹ Hành động AMR, để giúp mang lại hai đến bốn loại kháng sinh mới đến cho bệnh nhân vào năm 2030. 

MSD cũng đóng vai trò quan trọng hợp tác trong cách tiếp cận ‘Một Sức khỏe’ chống lại AMR nhờ vào chuyên môn trong cả lĩnh vực sức khỏe con người và vật nuôi của chúng tôi. 

Sau cùng, các đóng góp kịp thời nhằm giải quyết vấn đề AMR có thể mang lại lợi ích lâu dài cho sức khỏe và sự phát triển ở cả khu vực này và hơn thế nữa. MSD tự hào đi đầu nhưng sẽ cần những nỗ lực tập thể và những đổi mới táo bạo để thực sự giành chiến thắng trong cuộc chiến này. Chúng tôi tin rằng con đường duy nhất để tiến bước là đi cùng nhau.

Phương Thảo(thực hiện)

Trong hơn 1 năm qua, NetNam đã triển khai cho các cơ quan, tổ chức như VinaREN, một số Bộ, UBND một số tỉnh, thành phố… dùng thử miễn phí netMeeting. Theo chia sẻ của đơn vị phát triển, đây cũng là khoảng thời gian netMeeting từng bước được hoàn thiện để đến nay hệ thống tiệm cận các sản phẩm thương mại đang có trên thị trường về chất lượng, công nghệ.

“Qua những lần triển khai cho các cơ quan, tổ chức sử dụng, đặc biệt là 2 lần tổ chức để Bộ TT&TT họp trực tuyến mới đây, chúng tôi đã có thêm nhiều bài học. Từ thực tiễn nhu cầu các đơn vị, một số nghiệp vụ liên quan tới tổ chức họp trực tuyến của netMeeting cần phát triển thêm nhằm đáp ứng tốt hơn các kịch bản thực tế”, đại diện NetNam cho hay.

Trao đổi với ICTnews, đại diện NetNam nhận định, các doanh nghiệp công nghệ Việt đi sau, sẽ rất khó để cạnh tranh với các nền tảng nước họp trực tuyến từ nước ngoài, đặc biệt là ở phân khúc người dùng cá nhân với nhu cầu căn bản.

Vì thế, các doanh nghiệp công nghệ Việt cần tận dụng tốt sự hiểu biết và dựa trên nền tảng công nghệ mở của thế giới để phát triển các giải pháp giải quyết bài toán chuyên biệt của các tổ chức, doanh nghiệp trong nước; từ đó tạo đà vươn ra thị trường nước ngoài.

Từ nhận thức đó, netMeeting được phát triển với hình dung giải quyết các bài toán của tổ chức, doanh nghiệp mà các nền tảng ngoại không phục vụ hoặc quá nhỏ với họ. netMeeting mới đây đã được dùng cho một bài toán ít nhiều có tính chuyên biệt ở các tổ chức, cơ quan Việt Nam, đó là họp giao ban với hơn 100 điểm cầu và có một số yêu cầu đặc thù.

Nhấn mạnh quan điểm tập trung vào nhu cầu của khách hàng và tìm cách đáp ứng tốt nhất nhu cầu đó một cách mềm dẻo, ông Nguyễn Minh Đức, phụ trách dịch vụ netMeeting cho biết: “Khi phục vụ khách hàng, chúng tôi tư duy netMeeting chỉ là một công cụ hỗ trợ. Do đó, việc kết hợp yếu tố con người, quy trình và văn hóa dịch vụ của NetNam trong bài toán tổng thể cung cấp giải pháp, dịch vụ họp trực tuyến là yếu tố quan trọng để người dùng thực sự hài lòng”.

Hướng tới giải những bài toán thách thức hơn

Hiện tại, đội ngũ phát triển netMeeting tự tin rằng nền tảng đã cơ bản đáp ứng tốt được những bài toán chuyên biệt của các tổ chức, doanh nghiệp trong nước như: các nhu cầu cần giải pháp riêng tư, linh hoạt, bảo mật hoặc những phiên họp cần số điểm cầu lớn...

Chia sẻ thêm về định hướng thương mại hóa netMeeting, ông Nguyễn Minh Đức một lần nữa khẳng định, đơn vị phát triển nền tảng “Make in Vietnam” này không có ý định cạnh tranh với các nền tảng họp/hội nghị trực tuyến thông dụng.

netMeeting nhắm vào giải quyết các bài toán đặc thù của các tổ chức, doanh nghiệp, đặc biệt là kết hợp công cụ công nghệ với văn hoá và quy trình dịch vụ của NetNam để mang đến cho khách hàng trải nghiệm tốt cho việc tổ chức họp/hội nghị trực tuyến.

Sau 1 năm nghiên cứu, thử nghiệm, hiện nền tảng họp trực tuyến “Make in Viet Nam” netMeeting đã bắt đầu bước vào giai đoạn thương mại hóa.

Thực tế, NetNam đã bắt đầu cung cấp dịch vụ cho khách hàng bằng nền tảng netMeeting, trước tiên là phục vụ các khách hàng họp/hội nghị có tính chất sự kiện, trong dịch vụ trọn gói “Event Tech Rental” của NetNam đã làm nhiều năm nay.

Trong nửa cuối năm 2021, netMeeting sẽ tiếp tục giải quyết bài toán họp/hội nghị với số lượng lớn điểm cầu và đảm bảo chất lượng âm thanh hình ảnh, đồng thời bổ sung các tuỳ biến giao diện để thân thiện hơn với người dùng. NetNam cũng đặt kế hoạch triển khai giải pháp họp/hội nghị trực tuyến có tính riêng tư, tích hợp với các hệ thống sẵn có cho các tổ chức, doanh nghiệp có nhu cầu.

Hướng tới giải bài toán thách thức hơn như: đáp ứng 300 - 500 điểm cầu/phòng họp đồng thời, có thể triển khai diện rộng cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp cỡ lớn và vừa cũng nằm trong kế hoạch phát triển netMeeting của doanh nghiệp dịch vụ công nghệ này.

Bước sang năm 2022, tùy thuộc phản hồi từ thị trường, NetNam sẽ quyết định việc có đầu tư mở rộng giải quyết các bài toán chuyên biệt, bài toán liên ngành nào khác hay không.

“Mặc dù trên thị trường đã có sẵn nhiều dịch vụ, nền tảng họp trực tuyến, chúng tôi tin rằng, bằng cách tiếp cận thực tiễn, giải quyết vấn đề chuyên biệt của khách hàng, cùng sự ủng hộ chủ trương “Make in Vietnam”, netMeeting sẽ được dùng tại nhiều tổ chức, doanh nghiệp trong thời gian tới”, đại diện NetNam tin tưởng. 

Trong đó, triển khai chương trình “Đưa đặc sản Việt đến tay người tiêu dùng - Vải thiều Bắc Giang” do Bộ TT&TT khởi xướng, hai sàn Postmart, Vỏ Sò của hai doanh nghiệp bưu chính là Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) và Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel (Viettel Post) đã nhập cuộc sớm hơn cả, lần lượt mở bán vải thiều Bắc Giang từ 10/5 và 28/5. Bốn sàn còn lại đều mở gian hàng tiêu thụ vải Bắc Giang trong những ngày đầu tháng 6.

Bên cạnh 6 sàn thương mại điện tử lớn, những ngày vừa qua còn ghi nhận sự chung tay hỗ trợ tiêu thụ vải cho nông dân Bắc Giang của các nền tảng nhỏ hơn, đơn cử như: nền tảng bán hàng cộng tác viên Cuccu.vn của một startup công nghệ tham gia chiến dịch tình nguyện “Đồng hành online - bán vải Bắc Giang” do Trung tâm Tình nguyện Quốc gia thuộc Trung ương Đoàn phối hợp với Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức từ ngày 30/5.

Khoảng nửa tháng trở lại đây, nhiều ưu đãi, hỗ trợ đã được các sàn thương mại điện tử triển khai nhằm tạo điều kiện cho các hộ nông dân, thương nhân kinh doanh nông sản tiếp cận với phương thức bán hàng mới - trực tuyến qua sàn.

Nông dân Bắc Giang sau khi được hướng dẫn, đã livestream bán vải ngay tại vườn qua Facebook của sàn Sendo.

Cụ thể, đội ngũ nhân viên Postmart, Vỏ Sò đã trực tiếp đào tạo các hộ nông dân cách đăng sản phẩm lên chợ online, sàn Sendo hỗ trợ livestream bán sản phẩm ngay tại vườn. Nhờ đó, nông sản không còn bị phụ thuộc vào thương lái hay các doanh nghiệp trung gian, nông dân chủ động hơn về giá bán.

Các sàn thương mại điện tử còn áp dụng nhiều chương trình ưu đãi để thúc đẩy người tiêu dùng mua vải thiều Bắc Giang. Shopee, Lazada đưa ra nhiều chương trình giảm giá, Viettel Post khuyến mại chi phí vận chuyển, sàn Tiki có chính sách tích điểm 5% khi mua nông sản Việt.

Với lợi thế sở hữu công nghệ hiện đại trong các khâu đóng gói - vận chuyển - giao hàng, các sàn thương mại điện tử còn hỗ trợ giám sát sản phẩm thay người nông dân, sẵn sàng 1 đổi 1 nếu vải thiều không đạt chất lượng cam kết, đảm bảo lợi ích cho người tiêu dùng. 

Theo thống kê, tính đến ngày 6/6, các sàn đã tiêu thụ hơn 800 tấn vải thiều Bắc Giang, đưa 739 hộ nông dân lên gian hàng trực tuyến.

Các sàn thương mại điện tử đặt mục tiêu tiêu thụ đến 9.000 tấn vải Bắc Giang

Tại Hội nghị xúc tiến tiêu thụ vải thiều tỉnh Bắc Giang năm 2021, Tổng giám đốc Viettel Post Trần Trung Hưng cho biết, theo chỉ đạo của Bộ TT&TT cùng Bộ Công Thương, ngay từ đầu vụ vải thiều Bắc Giang năm nay, các sàn thương mại điện tử đã chung tay triển khai nhiều kế hoạch thúc đẩy quá trình đưa nông sản Việt đến tay người tiêu dùng. Điều này cho thấy cam kết đồng hành của sàn với bà con nông dân Bắc Giang nói riêng và công cuộc chuyển đổi số nông nghiệp nói chung.

Trong khoảng 9.000 tấn vải Bắc Giang các sàn cam kết tiêu thụ trong cả vụ, Vỏ Sò và Postmart dự kiến bán 6.000 tấn.

Đại diện cho 6 sàn thương mại điện tử lớn, ông Trần Trung Hưng khẳng định cam kết của các sàn trong việc đồng hành cùng bà con Bắc Giang, với mục tiêu tiêu thụ từ 8.000 đến 9.000 tấn vải.

“Các sàn thương mại điện tử sẽ tiếp tục đầu tư nguồn lực về nhân sự và công nghệ để có thể tìm thêm nhiều giải pháp phù hợp cho những thách thức sau này, sẵn sàng trở thành điểm tựa vững chắc trong quá trình chuyển đổi số cùng bà con, hướng tới mục tiêu tìm đầu ra bền vững cho nông sản Việt”, ông Trần Trung Hưng nhấn mạnh.

Vietnam Post và Viettel Post đều cam kết vải thiều Bắc Giang đến tay người tiêu dùng trên toàn quốc chỉ từ 6 - 48 giờ sau thu hoạch.

Thông tin thêm về hoạt động của Vietnam Post, Tổng giám đốc Chu Quang Hào cho biết doanh nghiệp đặt mục tiêu hỗ trợ Bắc Giang tiêu thụ 3.000 tấn vải trong cả vụ.

“Mục tiêu trước mắt của Vietnam Post là hỗ trợ nông dân Bắc Giang nhanh chóng tiêu thụ vải thiều, đồng hành cùng người dân vượt qua đại dịch Covid-19. Tuy nhiên xa hơn, chúng tôi muốn hướng tới việc thay đổi tư duy bán hàng của người dân, nhất là người dân nông thôn trong lĩnh vực thương mại điện tử. Qua đó, giúp họ làm giàu từ chính các sản phẩm của hộ gia đình mình. Đồng thời, góp phần thúc đẩy sự phát triển của lĩnh vực nông nghiệp số, kinh tế số nông thôn”, ông Chu Quang Hào chia sẻ.

Vân Anh

Nhắn tin vận động người dân cả nước mua trực tuyến vải thiều Bắc Giang

Tin nhắn với tiêu đề “Bộ_TTTT” vừa được các nhà mạng gửi tới thuê bao di động toàn quốc để vận động, kêu gọi tiêu thụ vải thiều Bắc Giang trực tuyến nhằm hỗ trợ nông dân địa phương này vượt qua đại dịch Covid-19.

Hay căn hộ 120m2 với 3 phòng ngủ chung cư Diamond Flower Lê Văn Lương có giá cho thuê 23 triệu đồng/tháng; căn 170m2 giá cho thuê 35 triệu đồng/tháng. Các căn hộ có đầy đủ nội thất chỉ việc về ở.

Giá cho thuê dao động từ 17 - 20 triệu đồng/tháng với căn hộ 90m2 tại Gold Season Nguyễn Tuân. Hay căn hộ 86m2 tại chung cư Imperia Garden ở Nguyễn Huy Tưởng giá cho thuê 17 triệu đồng/tháng; với căn diện tích 102m2, giá cho thuê 21 triệu đồng/tháng.

Tại quận Ba Đình, căn hộ 3 phòng ngủ ở Liễu Giai, diện tích 105 m2, giá cho thuê 22 triệu đồng/tháng. 

Tại quận Đống Đa, một số chung cư mini diện tích 25 - 35m2, giá cho thuê dao động từ 4,5 - 6,2 triệu đồng/tháng.

Chung cư Hoàng Cầu Skyline giá cho thuê căn 90m2 khoảng 20 triệu đồng/tháng; hay căn 67m2 giá cho thuê cũng 14 triệu đồng/tháng.

Tại quận Cầu Giấy, mức giá cho thuê dao động từ 5 – 29 triệu đồng/tháng, tùy căn hộ. Đơn cử, tại chung cư Mipec Rubik 360 ở đường Xuân Thủy, căn hộ có nội thất cơ bản, có 2 phòng ngủ, giá thuê dao động 10 – 14 triệu đồng/tháng. Còn những căn có 3 phòng ngủ mức giá thuê 17 – 18 triệu đồng/tháng. Nếu căn có đủ nội thất giá cho thuê ở mức 20 – 23 triệu đồng/tháng với căn hộ 3 phòng ngủ.

Hay tại chung cư Indochina Xuân Thủy, một số căn hộ 2 phòng ngủ, nội thất đầy đủ, mức giá cho thuê dao động từ 18 – 21 triệu đồng/tháng. Với căn 3 phòng ngủ, trên 100m2, giá cho thuê từ 19 – 25 triệu đồng/tháng.

Giá thuê vẫn có xu hướng tăng

Chia sẻ với PV VietNamNet, chị Thanh Xuân (một môi giới bất động sản chuyên mảng cho thuê căn hộ chung cư ở Hà Nội) cho biết, các căn hộ chung cư có mức giá từ 10 – 14 triệu đồng/tháng được nhiều người có nhu cầu thuê lựa chọn nhất.

Trong đó, quận Thanh Xuân, quận Cầu Giấy được nhiều người có nhu cầu hỏi thuê hơn các khu vực khác. Đối tượng thuê thường là các hộ gia đình, thuê ở lâu dài hoặc ít nhất 1 năm.

Về giá cho thuê, ghi nhận cho thấy đang có xu hướng tăng. Theo thống kê của đơn vị batdongsan.com.vn, trong tháng đầu năm 2023, giá thuê trung bình của căn hộ chung cư tăng 8% so với năm 2022. Qua khảo sát, hiện mức giá cho thuê trung bình rơi vào khoảng 13 triệu đồng/tháng. 

Lý giải về giá cho thuê chung cư tăng, chuyên gia của batdongsan.com.vn cho biết, do nhiều khách hàng chưa có đủ tiền mua nhà nên sẽ đi thuê.

Bên cạnh đó, một số đơn vị thu gọn mô hình làm việc trong năm 2022, sang năm 2023, họ quay lại thị trường tìm thuê chung cư có diện tích từ 50-70m2 ở các trung tâm để làm văn phòng làm việc.