Nam sinh lớp 6 tìm cách trả lại 20 triệu đồng cho người mất

Theo9toMac,Andy Grignon là kỹ sư cấp cao phụ trách Dashboard và iChat của OS X, đã cảm thấy hoảng sợ trước khi sếp của ông – Steve Jobs – trình diễn công khai iPhone với thế giới, bởi ông là người đảm trách mọi thứ liên quan đến sóng điện thoại cho iPhone. Sẽ là thảm họa nếu như nếu iPhone không thực hiện được cuộc gọi, không kết nối được với tai nghe Bluetooth hay không thiết lập được kết nối Wi-Fi ngay trước toàn thể thế giới, và đặc biệt là giới báo chí.

Ông kể ông và một số đồng nghiệp ở qua đêm trong một khách sạn gần sự kiện để tiện đến nơi tập dượt, và khoảng 10 giờ ngày hôm sau họ cùng với cả thế giới xem Jobs giới thiệu chiếc iPhone đầu tiên. Chỉ có điều ông không cảm thấy phấn khích chút nào. Thay vào đó là sự lo lắng, hoảng sợ. Vấn đề Grignon và các cộng sự phải giải quyết chính là làm thế nào để Steve Jobs có thể thực hiện cuộc gọi thoại một cách trơn tru trên iPhone khi sóng điện thoại vẫn chưa hoàn thiện và lúc nào cũng chập chờn.

Ông Andy Grignon, cựu kỹ sư Apple.

Trước ngày diễn ra sự kiện, Apple diễn tập cho lễ ra mắt tại Trung tâm Moscone ở San Francisco. Ông Grignon tất nhiên cũng có mặt. Mặc dù đã 5 ngày luyện tập nhưng hầu như lần nào Jobs trình bày thử cũng đều gặp trục trặc. iPhone vẫn bị rớt sóng, mất kết nối Internet, bị treo thậm chí là tự động tắt máy.

Foxconn dự kiến chi khoảng 10 tỷ USD trong vòng 3 năm tới vào một nhà máy rộng gần 2.000 mét vuông, nơi tạo công ăn việc làm cho ít nhất 3.000 nhân viên tại thời điểm bắt đầu hoạt động. Chính quyền Trump hy vọng rằng khoản đầu tư của Foxconn có thể tạo việc làm cho tối đa 13.000 người, với cơ sở vật chất có thể xây trong tương lai tại các địa điểm như Illinois, Indiana và Michigan. Tấm nền LCD sản xuất ra tại nhà máy trên ban đầu sẽ dành cho hãng sản xuất TV Sharp. Công ty mẹ của Foxconn - Hon Hai - sở hữu cổ phần chi phối tại Sharp sau khi đã mua lại vào năm ngoái với giá 3,5 tỷ USD. Thực tế, Mỹ là thị trường lớn nhất của Sharp, vậy nên không quá khó hiểu khi Foxconn muốn mở rộng sản xuất tại thị trường này để giảm thiểu chi phí vận chuyển.

Thông tin được công bố chỉ sau một ngày kể từ thời điểm Trump trịnh trọng tuyên bố trong một buổi phỏng vấn với The Wall Street Journal rằng CEO Apple, Tim Cook, đã hứa sẽ xây “ba nhà máy to và đẹp” trên đất Mỹ. Tuy nhiên, không rõ rằng trong lời phát biểu của mình, Tổng thống Mỹ đang nói đến nhà cung cấp của Apple là Foxconn hay ám chỉ tới các kế hoạch khác của “Táo khuyết”. Trong một động thái kỳ lạ, Apple đã từ chối bình luận khi được hỏi về cuộc nói chuyện giữa vị CEO Tim Cook với Donald Trump, nhưng Cook đã nói cho Jim Cramer của CNBC hồi tháng 5 rằng Apple đang khởi động một quỹ trị giá 1 tỷ USD để thúc đẩy sản xuất trong nước.

Nhờ chuyến đi này mà bà Hòe gặp được đối tác quan trọng là một công ty sơn của Mỹ, sau đó hai bên hợp tác nghiên cứu sơn và vật liệu chống thấm cho vùng nhiệt đới. Nhờ kinh nghiệm hợp tác này, bà Hòe ra quyết định thành lập công ty sản xuất sơn. Không chỉ kinh doanh thị trường nội địa, Kova còn lấn sân sang các nước khác trong khu vực.

“Nước thứ 3 sơn Kova đặt chân đến là Singapore, một thị trường đòi hỏi rất cao về chất lượng. Các đối tác tại đây chỉ nghĩ rằng Việt Nam xuất khẩu tre nứa, hạt điều, không thể xuất khẩu sản phẩm khoa học. Tuy nhiên sau bao cố gắng tôi đã thành công tại thị trường này”, nhà nữ khoa học xấp xỉ 70 tuổi kể ngắt quãng, vì bà vừa đi công tác xa về.

Sau thành công tại Singapore, công ty của bà Hòe tiến sang Malaysia. Tại Malaysia hiện Kova có nhà máy với mấy trăm công nhân đang hoạt động sản xuất.

Liệu một cá nhân xuất sắc nhưng thiếu hợp tác, thiếu tính sẻ chia và mang cái tôi quá cao có xứng đáng một vị trí trong đội ngũ đồng sáng lập một startup không? Và điều gì sẽ xảy ra nếu bạn, với tư cách là một người đồng sáng lập, nhận thấy mình mất quá nhiều thời gian cho việc giải quyết xung đột không đáng có trong đội vì một “ngôi sao” gây ra?

Những xung đột như vậy, nếu xảy ra nhiều lần hoặc dai dẳng, sẽ không có lợi cho tương lai dài hạn của một startup. Vì vậy nếu không xử lý triệt để những vấn đề dạng này “từ trong trứng”, bạn có thể sẽ tốn rất nhiều sức lực vào những hoạt động vô giá trị thay vì tập trung vào các vấn đề kinh doanh cốt lõi sau này.

Hầu hết mọi người đều không thích bị lên lớp, chưa kể đến việc một người thứ ba can thiệp vào xung đột và cố gắng giải quyết. Vậy câu hỏi đặt ra là làm thế nào bạn có thể tiếp cận và hòa giải xích mích giữa các thành viên mà không gây khó chịu cho họ?

Bước đầu tiên, hãy cho bản thân mình một thời gian suy nghĩ. Hãy tách biệt mình khỏi tình hình hiện tại và cân nhắc kĩ lưỡng về những tác động lâu dài của một thành viên: Ai là người có thái độ tốt với công việc dài hạn trong một môi trường thay đổi liên tục; ai là người có năng lực trong công việc; ai là người để cái tôi khổng lồ của mình ngáng đường trong khi họ thực sự có năng lực; ai là người có nhiều khả năng trở thành bộ mặt đại diện của công ty hơn trong vài năm sắp tới; ai là người bạn cảm thấy muốn cùng hợp tác một thời gian dài.

Theo thông tin được đại diện hệ thống bán lẻ CellphoneS công bố trưa ngày 16/9, giá bán thực tế của iPhone 7 dung lượng 32GB và 128GB xách tay lần lượt là 23,99 triệu và 26,99 triệu đồng, giảm 1 triệu đồng so với mức dự kiến 24,99 và 27,99 triệu đồng công bố hôm 8/9.

Riêng bản 256GB giảm 2 triệu đồng, từ mức 30,99 triệu xuống còn 28,99 triệu đồng.

Mức giá trên áp dụng cho các màu đen mờ, bạc, vàng và vàng hồng. Riêng với bản màu đen bóng, iPhone 7 128GB vẫn giữ nguyên ở mức 32,99 triệu và bản 256GB giảm 1 triệu đồng, từ 35,99 triệu xuống còn 34,99 triệu đồng.

Anh Nguyễn Lạc Huy, đại diện hệ thống CellphoneS cho hay nguyên nhân giảm giá là do nguồn hàng iPhone 7 về Việt Nam nhiều. Trong khi đó, iPhone 7 Plus lại khan hàng, khiến cho dòng máy này tăng giá khá cao so với mức dự kiến ban đầu.