Quang yêu cầu các bị hại chuyển trước tiền phí làm thẻ rồi kiếm cớ kéo dài thời gian và đưa các thông tin sai sự thật như: Đang chờ lãnh đạo xét duyệt, sắp được vay tiền và yêu cầu bị hại chuyển thêm tiền để đặt mua, thuê máy POS rút tiền… Sau đó bị cáo tắt điện thoại, chặn tài khoản zalo để các bị hại không liên lạc được. 

Bằng phương thức, thủ đoạn trên, quá trình điều tra xác định Lê Tú Quang đã chiếm đoạt số tiền hơn 630 triệu đồng của 31 người bị hại. 

Một trong số các bị hại của Quang phải kể đến bà Phạm Thị M. (SN 1968, ở Hoài Đức). Khoảng đầu năm 2020, biết bà M. có nhu cầu vay vốn ngân hàng, Quang tự giới thiệu mình là nhân viên ngân hàng, có khả năng giúp bà M. làm các thủ tục vay vốn ngân hàng không cần thế chấp, chỉ trả 5% giá trị gói vay, trong thời gian từ 10- 30 ngày sẽ được ngân hàng giải ngân.

Sau khi trao đổi, bà M. tin tưởng nên nhờ Quang đứng ra làm thủ tục cấp thẻ vay tiêu dùng cho mình và giới thiệu 4 người khác cho Quang trực tiếp trao đổi để làm thẻ.

Khoảng tháng 5/2020, do Quang không làm được thẻ vay tiêu dùng cho bà M. nên bị cáo nói cho bà M. biết mình mới bị đuổi việc, nhưng bản thân có mối quan hệ quen biết với nhiều lãnh đạo ngân hàng, sẽ tiếp tục đứng ra giúp bà M. và những người do bà M. giới thiệu để làm được thẻ vay tiêu dùng.

Sau khi trao đổi, bà M. đồng ý giúp Quang đứng ra nhận tiền của người có nhu cầu làm thẻ vay tiêu dùng và tìm thêm những người có nhu cầu làm thẻ để giới thiệu cho Quang.

Khi tìm được những người có nhu cầu làm thẻ vay tiêu dùng, theo hướng dẫn của Quang, bà M. giới thiệu với các bị hại Quang là nhân viên ngân hàng, có khả năng làm được thẻ tiêu dùng với thủ tục đơn giản, không tính lãi suất trong thời hạn 45 ngày.

Quang yêu cầu người bị hại chuyển trước tiền phí làm thẻ. Từ tháng 2-11/2020, 9 người bị hại đã chuyển hơn 138 triệu đồng cho bà M. để chuyển cho Quang để rồi sau đó mới biết mình bị lừa.

Thay đổi nhờ chính sách đầu tư, phát triển hạ tầng

Sự thay đổi của Bãi Dài được đánh dấu mốc từ năm 2003. Khi đó, nhằm phát triển ngành du lịch, tỉnh Khánh Hòa đã chủ động quy hoạch, mở rộng không gian du lịch ra các vùng lân cận Nha Trang, trong đó có Bãi Dài.

Theo quy hoạch được UBND tỉnh Khánh Hòa phê duyệt năm 2004, Khu du lịch (KDL) Bắc bán đảo Cam Ranh giai đoạn 1 có tổng diện tích 2.150ha, gồm: khu biệt thự cao cấp; KDL nghỉ mát sinh thái; khu trung tâm văn hóa thương mại, khu hội nghị quốc gia và quốc tế, khu dịch vụ chung cho toàn KDL…

Một trong những đổi thay lớn nhất là việc đầu tư con đường từ sân bay Cam Ranh về Nha Trang. Từ đường đá lởm chởm nhỏ hẹp, tuyến đường Nguyễn Tất Thành được xây dựng trở thành đại lộ thênh thang dài 35km, rộng 100m, rút ngắn thời gian di chuyển từ sân bay về thành phố biển từ một tiếng còn 20 phút, từ sân bay về Bãi Dài chỉ 5 phút.

Đại lộ Nguyễn Tất Thành nối TP.Nha Trang với sân bay quốc tế Cam Ranh

Trong 8 năm qua, Cam Ranh liên tục thay đổi diện mạo với hàng loạt dự án nâng cấp cơ sở hạ tầng đồng bộ. Nổi bật là việc khởi công xây dựng đường băng số 2 vào tháng 3/2015 và nhà ga quốc tế Cam Ranh vào tháng 9/2016, đưa sân bay Cam Ranh trở thành sân bay quốc tế lớn thúc đẩy phát triển kinh tế toàn vùng miền Trung, tạo điều kiện cho những đường bay trực tiếp đến châu Âu, Nhật, Nga, Hàn Quốc, Hồng Kông…

Chính tầm nhìn chiến lược và chính sách khuyến khích đầu tư, phát triển hạ tầng của tỉnh Khánh Hòa đã góp phần thúc đẩy du lịch tại Bãi Dài. Nhiều tập đoàn bất động sản lớn đã đổ hàng nghìn tỷ đồng vào khu vực này như Vingroup với dự án Vinpearl Long Beach Villas, Eurowindow Holding với dự án Movenpick Resort Cam Ranh và Radisson Blu Resort Cam Ranh, Hưng Thịnh với GoldenBay Cam Ranh...

Theo lãnh đạo Ban quản lý Khu du lịch Bán đảo Cam Ranh, đến nay có khoảng 30 dự án bất động sản nghỉ dưỡng tại Bãi Dài (Cam Ranh) đi vào hoạt động, trong đó có 6 dự án đã đi vào hoạt động toàn bộ.

Với bãi biển tuyệt đẹp, lợi thế về giao thông, trong thời gian không xa nữa, nơi đây sẽ là "thiên đường nghỉ dưỡng" dành cho du khách trong nước và quốc tế.

Hợp tác với các thương hiệu quản lý quốc tế, Eurowindow Holding tạo dấu ấn

Trong một loạt các dự án đang hoạt động tại Bãi Dài, hai khu nghỉ dưỡng Movenpick Resort Cam Ranh và Radisson Blu Resort Cam Ranh do Eurowindow Holding phát triển nhận được nhiều sự quan tâm của giới đầu tư khi được quản lý và vận hành bởi 2 thương hiệu khách sạn nổi tiếng thế giới là Movenpick Hotels & Resorts và Radisson Blu.

Toàn cảnh 2 khu nghỉ dưỡng Movenpick Resort Cam Ranh và Radisson Blu Resort Cam Ranh tại Bãi Dài

Movenpick Hotels & Resorts là thương hiệu quản lý khách sạn uy tín đến từ Thụy Sĩ, có lịch sử phát triển gần 50 năm. Mövenpick sở hữu thị phần lớn, phát triển nhanh và không ngừng mở rộng tại châu Âu, Trung Đông, châu Á và châu Phi với 100 khách sạn tại 27 quốc gia.

Năm 2018, Movenpick Hotel & Resorts chính thức gia nhập đại gia đình AccorHotels - tập đoàn kinh doanh khách sạn lớn thứ ba thế giới và lớn nhất châu Âu, sở hữu hệ thống 4.300 khách sạn, resort tại 100 quốc gia với hơn 500.000 phòng nghỉ; 10.000 ngôi nhà riêng tốt nhất toàn cầu. Sự gia nhập này đã giúp nâng tầm Mövenpick về chất lượng dịch vụ và cả doanh thu cho các resort, khách sạn do Mövenpick quản lý.

Trong khi đó, Radisson Blu là một trong 7 thương hiệu thuộc sở hữu của Radisson Hotel Group - tập đoàn khách sạn đến từ Mỹ với hơn 75 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, phát triển resort và khách sạn cao cấp. Hiện nay tập đoàn này quản lý hơn 1.400 khách sạn và resort tại nhiều điểm đến trên toàn thế giới.

Radisson Blu Resort Cam Ranh là sản phẩm hợp tác giữa

Eurowindow Holding và Radisson Blu

Theo các chuyên gia bất động sản, việc hợp tác với các thương hiệu quản lý quốc tế với bề dày kinh nghiệm là một sự “bảo chứng” cho thành công của dự án. Các thương hiệu này không chỉ am hiểu xu hướng du lịch, tâm lý du khách mà còn sở hữu hệ thống tiếp thị toàn cầu cùng chiến lược phát triển kinh doanh rõ ràng và nhất quán, qua đó đảm bảo lợi nhuận cho nhà đầu tư.

Thực tế ngay sau khi khai trương vào tháng 12/2019, Movenpick Resort Cam Ranh và Radisson Blu Resort Cam Ranh đã nhanh chóng thu hút một lượng lớn du khách trong và ngoài nước, trở thành điểm đến lý tưởng tại Bãi Dài. Cả hai khu nghỉ dưỡng đều được Tổng cục Du lịch công nhận đạt chuẩn 5 sao (theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN 4391: 2009). Bên cạnh đó, Liên hiệp các Hội UNESCO Việt Nam đã chứng nhận Movenpick Resort Cam Ranh là “Khu Du lịch và Nghỉ dưỡng mang đậm giá trị văn hóa dân tộc” và Radisson Blu Resort Cam Ranh là “Khu Du lịch và Nghỉ dưỡng gắn liền với truyền thống văn hóa bản địa Việt Nam”.

Hiện nay mọi tâm điểm trên thị trường nghỉ dưỡng đang đổ dồn vào Radisson Blu Resort Cam Ranh khi chủ đầu tư hé lộ sẽ ra mắt siêu phẩm biệt thự nghỉ dưỡng hướng biển vào cuối tháng 7 này. Được biết, đây là sản phẩm đánh dấu lần đầu tiên Radisson Blu đồng ý quản lý, vận hành biệt thự nghỉ dưỡng.

Để có được quyết định quan trọng này, siêu phẩm biệt thự nghỉ dưỡng tại Radisson Blu Resort Cam Ranh với 100% các căn đều có tầm nhìn trực diện hướng biển phải đáp ứng rất nhiều tiêu chí khắt khe về thiết kế, dịch vụ… cùng với kiến trúc nội ngoại thất bắt nguồn cảm hứng từ cuộc sống địa phương sẽ được thể hiện qua từng chi tiết của mỗi căn biêt thự.

Lệ Thanh

Ông Nguyễn Thế Kha, Giám đốc khối viễn thông di động hệ thống FPT Shop, đánh giá sau hai năm dịch bệnh, người dân dần quen với việc sử dụng thiết bị công nghệ trong mọi mặt của đời sống. Do đó, tính kết nối trên thiết bị sẽ được đặt ưu tiên quan trọng. Trong năm nay, đa số smartphone sẽ được trang bị kết nối 5G để đáp ứng nhu cầu kết nối tốc độ cao, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam là một trong những nước đầu tiên thử nghiệm 5G.

Về giá cả, theo ông Nguyễn Lạc Huy, đại diện chuỗi CellphoneS, các thiết bị 5G trong năm 2022 sẽ không còn đắt đỏ, tập trung vào nhóm smartphone cao cấp như trước. Kết nối tốc độ cao này sẽ được các hãng trang bị mở rộng dần xuống nhóm sản phẩm cận trung và trung cấp, có giá từ 4 triệu đồng trở lên.

Ở mức giá này, khách hàng sẽ dễ tiếp cận và sở hữu thiết bị 5G hơn so với năm 2021.

Cùng với sự phát triển của 5G, năm 2023 sóng 2G sẽ được tắt, do đó các sản phẩm sử dụng thuần sóng 2G sẽ dần bị thay thế bởi sản phẩm 4G. Việc này kéo theo các sản phẩm thuộc phân khúc điện thoại phổ thông sẽ dần bó hẹp thị phần.

Ngoài ra, trải qua thời gian dài dịch bệnh, nhóm học sinh tiểu học tại Việt Nam được tiếp cận với điện thoại và các thiết bị công nghệ từ sớm để học tập online. Ông Phùng Ngọc Tuyên, Giám đốc ngành hàng viễn thông di động của Thế Giới Di Động, cho hay đây là nhóm khách hàng sẽ tạo doanh thu mới cho các nhà bán lẻ.

Theo ông Tuyên, tác động của dịch bệnh có thể khiến các bậc cha mẹ tiết kiệm chi tiêu, song những khách hàng nhỏ tuổi vốn quen với thiết bị công nghệ thời gian qua sẽ tiếp tục có nhu cầu mua sắm. Mặt khác, nhóm khách hàng nhỏ tuổi này thường sử dụng thiết bị không kỹ càng được như người lớn, do đó vòng đời sản phẩm sẽ ngắn hơn, dẫn đến chu kỳ mua sắm nhanh hơn.

Do có sự thay đổi rất mạnh về độ tuổi của khách hàng mua sử dụng các sản phẩm công nghệ, ông Nguyễn Lạc Huy cho hay các nhà bán lẻ cũng sẽ phải thay đổi để thích ứng. Đặc biệt, các hệ thống sẽ chú ý thay đổi nhanh chóng sang online để đáp ứng nhóm khách hàng mới.

“Bán hàng online trong năm 2022 sẽ tăng trưởng mạnh mẽ hơn nữa khi khách hàng trẻ tuổi rất chủ động tiếp cận các kênh bán hàng này”, ông Huy nhấn mạnh.

Ông Nguyễn Thế Kha cũng nhận định kênh bán hàng online là quan trọng, song trong ngắn hạn, ông cho rằng việc bán hàng đa kênh để khách hàng dễ dàng tiếp cận việc mua và nhận hàng theo bất kỳ hình thức nào (online/offline) vẫn là một lợi thế lớn.

“Còn về dài hạn việc tập trung bán hàng online sẽ không thể tách khỏi xu hướng phát triển ngành bán lẻ nói chung”, ông Kha dự báo.

Ngoài những xu hướng nổi bật nói trên, các nhà bán lẻ cho rằng sản phẩm smartphone cao cấp trong năm nay sẽ được tích hợp nhiều công nghệ vốn không được phổ biến trong năm 2021.

“Tính năng màn hình gập dự kiến sẽ được các hãng ứng dụng nhiều hơn vào các sản phẩm trong năm nay. Bên cạnh đó, các sản phẩm đầu bảng sẽ được cải thiện rõ rệt về công nghệ camera và thời lượng pin”, ông Huy nhận định.

Trong khi đó, ông Nguyễn Thế Kha cho rằng các sản phẩm sẽ được áp dụng nhiều hơn các công nghệ máy học và AI để tối ưu và cải thiện trải nghiệm người dùng. Bên cạnh đó, sẽ xuất hiện các sản phẩm "chuyên dụng hoá" như sản phẩm dành riêng cho game thủ (cấu hình mạnh, pin khoẻ, tần số quét màn hình cao) hay màn hình gập dành cho nhu cầu màn hình lớn nhưng không phải dùng thêm máy tính bảng.

Về mô hình của các nhà bán lẻ, phía CellphoneS cho rằng thị trường bán lẻ công nghệ năm nay hay vài năm gần đây không xuất hiện thêm các tên tuổi mới, sự thay đổi chủ yếu diễn ra giữa các chuỗi đang có sẵn trên thị trường. Các chuỗi ở mức dưới 100 cửa hàng như CellphoneS đang có sự tăng tốc mở thêm nhiều cửa hàng ở các tỉnh thành và đặt mục tiêu vượt qua con số. Trong khi đó, các chuỗi như Thế Giới Di Động, FPT Shop có sự mở rộng mô hình kinh doanh sang các chuỗi cửa hàng mono - brand cho Apple, Samsung…

Hải Đăng

Người dân thắt chặt chi tiêu, nhà bán lẻ kỳ vọng vào nhóm khách hàng học sinh

Trong bối cảnh người dân có thể dè dặt mua sắm điện thoại trong năm 2022, các nhà bán lẻ đang kỳ vọng vào nhóm khách hàng trẻ tuổi hơn.

Chị nhớ từ thời sinh viên, cả anh và chị đều thích những con đường ở TP.HCM có nhiều cây xanh. Anh thích chở chị lòng vòng ngang qua những nơi quen thuộc, với những hàng sao, dầu hiếm hoi, rợp bóng trong lòng thành phố. Từ quê lên thành phố học, rồi gắn bó với mảnh đất năng động, trẻ trung này, anh chị tìm thấy ở đây biết bao nhiêu cơ hội. Thế nhưng, điều chị nhớ nhất chính là cái màu xanh mát: Màu xanh của cây cỏ quê nhà, của những con đường mát rượi, của sông hồ lấp lánh.

Anh vẫn hay bảo, giá mà TP.HCM có nhiều “màu xanh” như ở quê mình thì hay quá! Cái câu nói ấy khiến chị bao lần tự hỏi: Sao không thể có một giấc mơ xanh như vậy nhỉ? Sao không thể có giữa lòng thành phố một chốn về xanh mát như quê mình, nơi mỗi ngày về đến nhà rồi là sẽ được tận hưởng những phút giây hạnh phúc thật trọn vẹn, nơi mở cửa bước ra mỗi sáng sẽ là tiếng chim, là không khí trong lành, là nước, là cỏ cây xanh mát?

Giữa thị thành, ta xây một giấc mơ xanh… 

Chị đôi lần “than” về thị thành ồn ã thế thôi, chứ tính ra, chị vẫn yêu cái thành phố trẻ trung, đầy sức sống này vô tận. Nhớ lại, mới đó mà đã 12 năm vợ chồng bên nhau, gắn bó với mảnh đất này, biết bao nhiêu thăng trầm, bao nhiêu nỗ lực. Nhờ trời thương, từ cái xưởng nhỏ xíu, anh chị đã phát triển được thành một công ty kha khá với mười mấy nhân viên. Rồi Cún chào đời, thoắt một cái, giờ cu cậu đã vào lớp 4.

Hạnh phúc cứ đầy ắp, trọn vẹn dần. Chỉ có điều, dường như thi thoảng chị vẫn nhận ra mình “thiếu” một cái gì đó. Cảm giác “thiếu” ấy thường hiện lên rõ rệt vào những ngày áp lực và căng thẳng, khi hàng xóm sát bên cứ hát karaoke inh ỏi mà chị thì cần giấc ngủ sau một ngày mệt mỏi.

Niềm an ủi lớn nhất dành cho chị là dường như anh hiểu hết. Những lúc lắng nghe chị “cằn nhằn” - điều rất hiếm hoi ở một người phụ nữ chịu khó và nhẫn nại - anh vẫn hay nhắc về một giấc mơ: Giấc mơ hai vợ chồng sẽ có một khoảng không gian xanh mát như chị hằng yêu thích, để chị thỏa sức chăm sóc những chậu hoa hồng nho nhỏ; sẽ có nơi cho Cún tung tăng chơi đùa, học cách đạp xe đạp, học cách trồng rau, cách xây những ngôi nhà trên cát…

Thị thành đất chật người đông, kiếm ra một nơi như thế khó như… mò kim đáy biển. Nhưng anh không bỏ cuộc! Cũng như chị, anh không muốn đợi đến lúc “khi chúng ta già”, càng không muốn rời thành phố - nơi có đầy đủ điều kiện tốt nhất cho con cái học hành, cho vợ chồng làm việc. Anh đã nhiều lần thử tìm ra vùng ven TP.HCM, hoặc các khu biệt thự nhiều mảng xanh như Quận 7, Quận 2…, song được cái này thì mất cái kia, nơi vắng vẻ lại sợ thiếu an ninh, nơi nhiều không gian xanh mát thì giá thành không còn vừa sức nữa.

Cứ thế, mãi cho đến khi anh tìm thấy Diamond Centery - nơi anh vẫn gọi đùa là “giấc mơ xanh” phía Tây Sài thành.    

Thư thả bên những con đường trải dài len lỏi qua từng mảng xanh của Khu đô thị đẳng cấp quốc tế Celadon City

Ở nơi này, hạnh phúc là khi…

Việc tìm ra Diamond Centery với anh chị giống như tìm thấy giấc mơ giữa đời thực. Trong lòng thành phố, bất ngờ mở ra một không gian nghỉ dưỡng được bao trọn bởi thảm xanh 16ha với 3 hồ cảnh quan uốn lượn.

Ngày đầu tiên đến tận nơi để tìm hiểu về Diamond Centery, bước chân trên những lối đi xanh mát, ngay khoảnh khắc đầu tiên, chị biết mình đã “phải lòng” giấc-mơ-xanh của anh rồi!

Nắm tay chị, anh chỉ cho chị xem từng góc nhỏ đầy ắp nắng gió trong lòng. Anh bảo: “Nơi này giống như một resort ven biển vậy em. Mai mốt không cần chờ đến hè mình mới có thể sắp xếp thời gian đi nạp ‘vitamin Sea’ rồi. Ở đây, con mình có thể thoải mái xây lâu đài cát ở hồ cát biển nhân tạo, em vừa trông con vừa thư giãn trên ghế tắm nắng trên nước, rồi gia đình mình lại dạo chơi ở vườn cọ 4 mùa…  Nhà mình như một nơi nghỉ dưỡng đích thực, ồn ào và mệt mỏi được gác lại sau cánh cửa!”.

Cần chi đợi mùa hè khi các cư dân tại Diamond Centery có thể tận hưởng bờ cát biển ngay giữa nội khu căn hộ - Tìm hiểu thêm tại Khu nhà mẫu Celadon City, số 68, đường N1, P.Sơn Kỳ, Q.Tân Phú

Càng tìm hiểu về Diamond Centery, anh chị càng hạnh phúc, khi biết căn hộ tương lai của mình có đầy đủ mọi tiện ích cho mỗi cá nhân có thể nhẹ nhàng “thanh lọc” cơ thể khỏi mọi áp lực bên ngoài. Chị mê những sớm mai dạo bộ nơi vườn thảo mộc và thưởng trà khu thư giãn đêm trăng - nghe lãng mạn như một giấc mơ thời con gái. Anh thì hào hứng với các phòng gym, hồ tập yoga dưới nước, khu BBQ để họp mặt bạn bè và cả khu xem phim ngoài trời Ánh Sao. 

Anh bảo: “Anh thấy hạnh phúc mỗi khi nghĩ về em, về con và giấc mơ của vợ chồng mình!”. Nhìn vào mắt anh, chị cảm nhận được trọn vẹn cả niềm hạnh phúc ấy. Hạnh phúc, đó không còn là một điều mơ hồ hay khó diễn tả. Ở nơi này, hạnh phúc hiện lên rất rõ rệt, khi chị có thể thư giãn hoàn toàn, có thể dành thời gian cho chồng con, gắn bó với cộng đồng cư dân, cũng như có thể hòa mình vào thiên nhiên xanh mát.

Cư dân được thư giãn hoàn toàn với không gian xanh được chăm chút tỉ mỉ tại nội khu Diamond Centery - Tìm hiểu thêm tại Hotline: 090 334 0888

Và trên hết, nơi này có thể khiến bé Cún yêu của anh chị được lớn lên trọn vẹn hơn. Anh chị chưa quên rằng mình từng có một thuở ấu thơ đầy ắp tiếng cười khi tung tăng đùa giỡn giữa cỏ cây, hoa lá nơi quê nhà. Giờ đây, con trai anh chị cũng sẽ cảm nhận và tận hưởng được điều quý báu ấy, ngay tại giữa một thành phố đất chật người đông như ở TP.HCM

Thúy Ngà

Trả lời phỏng vấn ICTnews mới đây, ông Nguyễn Mạnh Tiến, Giám đốc bán hàng của Tập đoàn ST Microelectronics khu vực châu Á - Thái Bình Dương cho biết, từ nhiều năm nay cơ hội cho các doanh nghiệp điện tử Việt Nam phát triển sản phẩm không còn nhiều, bởi trong lĩnh vực sản xuất hàng điện tử phổ thông, doanh nghiệp Việt Nam bị cạnh tranh rất mạnh với Trung Quốc và đã thua ngay trên sân nhà.

Vì vậy, khi nhà nước triển khai Đề án số hóa truyền hình đã tạo một cơ hội rất lớn cho các doanh nghiệp điện tử Việt Nam. Với nhu cầu tiêu thụ khoảng 10 triệu đầu thu truyền hình số DVB-T2 trong vòng 5 năm từ 2015 đến 2020. Ông Tiến cho rằng: "Đề án số hóa truyền hình chính là cơ hội cho các doanh nghiệp điện tử Việt Nam, nếu các doanh nghiệp Việt Nam không chớp lấy thì không còn cơ hội nào khác để phát triển sản phẩm công nghiệp điện tử của người Việt Nam nữa”.

Cũng theo ông Tiến, thiết bị truyền hình là một lĩnh vực mà Việt Nam hoàn toàn có thể kiểm soát được, vì thế không nên để doanh nghiệp Trung Quốc sản xuất hàng giá rẻ tràn vào chiếm lĩnh thị trường. Nhà nước nên có cơ chế khuyến khích các doanh nghiệp nghiên cứu và phát triển như Công ty CP GBS và VNPT Technology phát triển và tiêu thụ sản phẩm trong nước, tạo điều kiện để phát triển nền công nghiệp điện tử Việt Nam.

Tập đoàn ST là một trong số ít tập đoàn cung cấp Chip giải mã lớn nhất thế giới đã hỗ trợ công ty CP GBS trong 3 năm để nghiên cứu và phát triển đầu thu truyền hình số mặt đất DVB-T2, với mục tiêu là giúp GBS phát triển thêm nhiều dòng sản phẩm thu truyền hình khác như: truyền hình trả tiền, truyền hình vệ tinh, IPTV… Ông Tiến khẳng định, sản phẩm GBS-HD T252 đã được kiểm nghiệm chặt chẽ theo đúng tiêu chuẩn của ST trước khi sản xuất hàng loại để bán ra thị trường. Dòng sản phẩm này hoàn toàn do người Việt Nam làm chủ, với 100% hàm lượng chất xám của người Việt trong các khâu thiết kế phần mềm, phần cứng, bộ điều khiển tính năng năng của sản phẩm.

Tính đến thời điểm này, đã có hai doanh nghiệp Việt Nam là GBS và VNPT Technology tự chủ trong việc cho ra đời sản phẩm đầu thu truyền hình số DVB-T2 phục vụ cho Đề án số hóa truyền hình mà Chính phủ đang triển khai. Tuy nhiên, khác với GBS, VNPT Technology vừa nghiên cứu, phát triển sản phẩm, vừa trực tiếp sản xuất sản phẩm ngay tại nhà máy ở Hà Nội. Những linh kiện quan trọng sản xuất đầu thu iGate của VNPT Technology như Chip, Ram cũng được nhập khẩu từ Mỹ.

Theo đó, người dùng được thông báo kể từ ngày 7/2/2022, Facebook sẽ loại bỏ tính năng video đại diện, khi đó phần ảnh bìa của video (cover) được coi như ảnh đại diện mới. Những người dùng đang sử dụng video làm ảnh đại diện được khuyến nghị nên thay video đó bằng ảnh tĩnh.

Có vẻ như nền tảng mạng xã hội này đã âm thầm tắt tuỳ chọn đặt video làm hình ảnh đại diện. Trên diễn đàn Reddit, nhiều người đã thông báo họ không còn có thể lựa chọn video làm avatar. Hiện vẫn chưa rõ lý do tại sao Facebook lại quyết định loại bỏ tính năng 7 năm tuổi này.

Tính năng video đại diện được Facebook giới thiệu từ năm 2015, cho phép người dùng đặt một video clip dài 7 giây làm ảnh hồ sơ của họ, thay vì chỉ là ảnh tĩnh truyền thống.

Vinh Ngô (Theo PhoneArena)

Từ nay, bạn sẽ nhận thông báo khi có người chụp ảnh màn hình chat Facebook

Facebook Messenger vừa bổ sung các tính năng mã hóa đầu cuối mới và thông báo khi ai đó trong nhóm chat chụp ảnh màn hình khi chat riêng tư.