Theo Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an, đầu tháng 5/2021, đơn vị này được phân công giải quyết nguồn tin về tội phạm liên quan đến đầu tư xây dựng các dự án trên địa bàn tỉnh Bình Thuận có dấu hiệu vi phạm pháp luật. 

Để phục vụ công tác điều tra, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đề nghị UBND TP.Phan Thiết cung cấp hồ sơ, tài liệu liên quan đến việc thực hiện 9 dự án, đó là: 

Dự án Khu đô thị du lịch biển Phan Thiết; dự án Khu du lịch dã ngoại, P.Mũi Né; dự án Khu du lịch Xuân Quỳnh; dự án Sea Link Mũi Né; Dự án lấn biển P.Đức Long, TP.Phan Thiết; 

Sea Link Mũi Né nằm trong 9 dự án ở TP.Phan Thiết đang được Bộ Công an điều tra.

Dự án đất ở thương mại 92.600,9m2 gồm các lô đất 18, 19, 20 P.Phú Hài, TP.Phan Thiết; dự án Khu liên hợp hồ điều hoà, chỉnh trang đô thị và dịch vụ thương mại Hưng Long, P.Hưng Long, TP.Phan Thiết; 

Dự án trường mầm non Lê Quý Đôn, P.Phú Thuỷ, TP.Phan Thiết; và dự án xây dựng kè chống xâm thực biển P.Đức Long, TP.Phan Thiết. 

Ngoài hồ sơ các dự án, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an còn đề nghị UBND TP.Phan Thiết cung cấp các tài liệu khác như: Chức năng, quyền hạn của UBND Thành phố; lý lịch trích ngang, phân công chức năng, quyền hạn của lãnh đạo UBND Thành phố và cán bộ qua các thời kỳ trong việc chỉ đạo, tham mưu thực hiện các dự án;

Hồ sơ, tài liệu tham gia phối hợp với các sở ngành tỉnh Bình Thuận khi thực hiện các dự án; các tờ trình của UBND TP.Phan Thiết và quyết định của UBND tỉnh Bình Thuận về phê duyệt quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất TP.Phan Thiết từ năm 2011 đến nay. 

Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đề nghị UBND TP.Phan Thiết cung cấp các hồ sơ, tài liệu nói trên có đóng dấu xác nhận và gửi về trước thời hạn ngày 2/8/2021. 

Chủ đầu tư không có năng lực vẫn ‘xí đất’, Bình Thuận chấm dứt hoạt động loạt dự án

Không có năng lực nhưng nhiều chủ đầu tư vẫn “xí đất” suốt thời gian dài và không triển khai được dự án, UBND tỉnh Bình Thuận vừa chấm dứt hoạt động hàng loạt dự án bất động sản. 

Bệnh nhân có thể phải thực hiện thêm các thủ thuật chích rạch, nạo bỏ thêm các ổ áp-xe khác. Cũng theo bác sĩ Quang, cơ sở này từng tiếp nhận nhiều trường hợp viêm tấy áp-xe mông do tiêm chất lạ sau 5 năm, 10 năm và phải phẫu thuật nhiều lần.

Bệnh viện Da liễu Trung ương cho biết, thời gian gần đây liên tục tiếp nhận các trường hợp gặp biến chứng do tiêm filler vì tin theo quảng cáo trên mạng xã hội của một số spa, thẩm mỹ viện như tiêm sóng xung kích, tiêm mỡ tự thân tăng vòng ba, vòng một...

"Khi thực hiện tại một số cơ sở thẩm mỹ, quá trình vô trùng khi tiêm không tốt hoặc tay nghề của người tiêm non yếu, thậm chí không phải là bác sĩ, dẫn đến không ít trường hợp hoại tử nặng vùng ngực, vùng mông, phải đến viện xử lý", bác sĩ Quang cho hay.

Các bác sĩ khuyến cáo chị em cần tỉnh táo khi lựa chọn cơ sở, bác sĩ, phương pháp làm đẹp, cần cân nhắc mặt được - mất khi thẩm mỹ. Không nên thực hiện theo lời giới thiệu từ người thân quen hoặc quảng cáo "bùi tai"...

Cụ thể, 48,8% doanh nghiệp từng chuyển đổi số nhưng hiện không còn sử dụng do giải pháp chưa phù hợp hoặc không còn nhu cầu. Nguyên nhân là thiếu nhân sự thực hiện và chưa xác định được mục tiêu và chiến lược chuyển đổi số đúng đắn.

Trong lộ trình chuyển đổi số, chỉ một tỷ lệ nhỏ (2,2%) các doanh nghiệp đã làm chủ công nghệ, phần mềm quản lý để phân tích dữ liệu, đưa ra các quyết định trong sản xuất kinh doanh.

Tại Việt Nam, các doanh nghiệp thường áp dụng vào một số nghiệp vụ ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu như hệ thống kênh phân phối, tiếp thị, bán hàng và chăm sóc khách hàng. 

Bán hàng qua mạng trở nên phổ biến hơn do sự hỗ trợ và tham gia đắc lực của nhiều nền tảng trực tuyến và mạng xã hội. Bên cạnh đó, nghiệp vụ kế toán là nơi diễn ra mức độ chuyển đổi số cao hơn cả với trên 40% doanh nghiệp sử dụng công nghệ số ở mức độ cao và thường xuyên.

Theo Cục Phát triển doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp đã số hóa dữ liệu và chuẩn hoá quy trình tiến tới chuyển đổi số ở phạm vi rộng và đồng bộ hơn. Tuy vậy, việc áp dụng tại nhiều nơi, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn mang tính cục bộ, rời rạc do thiếu mục tiêu, kế hoạch cũng như chiến lược rõ ràng. Đây là nguyên nhân khiến đầu tư cho chuyển đổi số chưa mang lại thành công như mong đợi.

Đáng lo ngại khi có tới 20% doanh nghiệp Việt hoàn toàn không có dự toán ngân sách đầu tư cho chuyển đổi số. Trên thực tế, thiếu ngân sách dành cho chuyển đổi số cũng là thách thức phổ biến tại Việt Nam.

Một rào cản khác đối với chuyển đổi số là nhân lực. Cụ thể, 56,3% doanh nghiệp được khảo sát có dưới 3 nhân sự phụ trách lên kế hoạch, chiến lược chuyển đổi số, 43,7% doanh nghiệp có dưới 3 nhân sự làm việc trong bộ phận CNTT.

Theo kết quả khảo sát, doanh nghiệp trong hầu hết các ngành đã sẵn sàng cho sự chuyển dịch lên môi trường số. Trong đó, những ngành có mức độ sẵn sàng cao đều liên quan trực tiếp tới khách hàng như nông, lâm nghiệp, thuỷ sản; công nghiệp chế biến, chế tạo; bán buôn và bán lẻ, sửa chữa xe có động cơ; dịch vụ lưu trú và ăn uống hay xây dựng.

Kết quả tự đánh giá của các doanh nghiệp cho thấy, định hướng & chiến lược, con người & tổ chức, trải nghiệm khách hàng & bán hàng đa kênh là 3 khía cạnh có mức độ sẵn sàng chuyển đổi số nhất. Ở chiều ngược lại, chuyển đổi số trong hoạt động quản trị rủi ro vẫn là điểm hạn chế của hầu hết doanh nghiệp.

Báo cáo của Cục Phát triển doanh nghiệp cho thấy, dù có đủ nhận thức về chuyển đổi số, các doanh nghiệp khó tự mình thực hiện quá trình thay đổi mang tính toàn diện này. Vì vậy, việc hỗ trợ, tư vấn về lộ trình, giải pháp chuyển đổi số phù hợp là thực sự cần thiết.

Tạo ra và xử lý dữ liệu số là căn bản của chuyển đổi số