[LMHT] Snake xuống bét bảng sau trận thua thứ ba liên tiếp

Vận hành xe

Xe máy ăn xăng có thể nhận biết được khi khởi động. Khởi động khó nổ máy hoặc phải nhấn nút đề lâu hơn. Lúc vận hành trên đường, người lái thường xuyên phải kéo ga nhiều, kèm theo cổ tay mỏi dù chỉ lái xe trên quãng đường ngắn.

Có tiếng nổ bất thường khi giảm tốc độ. Có khi chỉ là tiếng lụp bụp nhỏ nhưng cũng khi có tiếng nổ lớn như pháo. Xe yếu, tăng tốc chậm hoặc có tiếng động bất thường. Xe hay chết máy, không khởi động lại được.

Quan sát bugi

Tháo bugi có màu đen ở chân chấu hoặc bị ướt. Đó là khi hòa khí xăng/gió không đúng tỉ lệ, thừa xăng hay thiếu xăng đều để lại những dấu hiệu quan sát được dễ dàng trên chấu bugi. Việc mở bugi ra xem xét để biết xe chạy có tiết kiệm xăng không cũng nhanh gọn, dễ dàng với phần lớn xe máy, thậm chí phụ nữ được hướng dẫn sơ qua cũng có thể mở được.

Quan sát khí xả

Những chiếc xe bình thường, khi lái xe rồ mạnh ga quan sát thấy khí thải từ pô ra trong veo, không màu. Ngược lại, chiếc xe đang "ăn" xăng khí thải từ pô ra khói màu đen. Do hòa khí dư xăng mới có khói đen, xe thường xuyên chạy chậm ứ khói trong pô, khiến xe chạy không thể tiết kiệm xăng.

Với trường hợp rồ mạnh ga mà quan sát thấy khí thải từ pô ra khói màu trắng thì động cơ đã bị hở piston bạc, máy yếu cũng dẫn đến "ăn" xăng.

Sờ bình xăng con

Xe chạy tiết kiệm xăng khi sờ vào thân bình xăng con có cảm giác ấm từ ngang với nhiệt độ tay người hoặc ấm hơn chút. Xe chạy không tiết kiệm xăng khi sờ vào thân bình xăng con có cảm giác mát tới lạnh, càng lạnh càng hao xăng.

Bên cạnh đó, khi quan sát thấy hơi nước đọng quanh bình xăng con thì đó cũng là chiếc xe đang gây tốn xăng hơn bình thường.

TheoBáo Giao thông

Theo Business Insider, tỷ phú Jeff Bezos có thể mua căn biệt thự Casa Encantada ở khu Bel-Air, thành phố Los Angeles (California, Mỹ).

Theo Tạp chí Los Angeles, biệt thự rộng 3.716m2, ban đầu được mua vào năm 1934 với giá 100.000 USD bởi Hilda Boldt Weber.

Weber sau đó cho xây dựng lại bất động sản đồ sộ này và hoàn thành vào năm 1937, trị giá hơn 2 triệu USD (tương đương khoảng 35 triệu USD ngày nay).

năm 1949, Weber bán căn biệt thự với giá 225.000 USD (tương đương khoảng 2,4 triệu USD ngày nay) cho Conrad Hilton

Hilton chỉ thay đổi một vài chi tiết, còn lại giữ nguyên mọi thứ trong biệt thự.

Năm 1979, gia đình Hilton bán bất động sản này cho tỷ phú ngành nông nghiệp David Murdock với giá 12,4 triệu USD. Vào thời điểm đó, thỏa thuận này là một kỷ lục trên thị trường bất động sản Mỹ.

Đến năm 2000, Murdock bán lại biệt thự Casa Encantada cho chuyên gia tài chính David Winnick với giá 94 triệu USD.

Winnick sau đó dành 2 năm và chi hàng triệu USD để sửa sang toàn bộ dinh thự.

Theo Los Angeles Times, Winnick cho khôi phục lại những đường nét cổ điển bên trong căn nhà. Nhiều căn phòng được ốp gỗ hoặc được tô điểm bằng những nội thất có hoa văn cầu kỳ.

Trong biệt thự còn có bể bơi, sân bóng rổ, sân tennis, nhà kính, vườn hoa hồng và hồ cá koi.

Biệt thự có 60 phòng và hầu hết số đó đều được trang bị những khung cửa lớn, giúp chủ nhà ngắm cảnh sắc núi non, bãi biển và thành phố Los Angeles. Nguồn ảnh: Business Insider.

Theo Kiến thức

Biệt thự 150 triệu USD của con trai tỷ phú Mỹ

Lachlan Murdoch, con trai của ông trùm truyền thông Rupert Murdoch, vừa mua căn biệt thự đắt nhất bang California, Mỹ với giá 150 triệu USD. Ngôi nhà này có tên là Chartwell.

Đại bộ phận các công trình chung cư cao tầng và lối sống chung cư mới chỉ xuất hiện tại Việt Nam trong khoảng 20 năm trở lại, và đặc biệt gia tăng mạnh mẽ trong những năm 2010.

Các khái niệm về an toàn PCCC tại những công trình này trên thực tế còn khá mới mẻ; người dân gần như không có kinh nghiệm trong phòng cháy cũng như phản ứng tại các công trình cao tầng ngoại trừ một số dịp tập huấn định kỳ của các cơ quan hữu quan, phụ trách tòa nhà. Hơn thế nữa, các căn hộ chung cư hiện đại thường sử dụng các đồ nội thất làm từ các chất liệu dễ bắt lửa như xốp, giấy, nhựa. Đây chính là cơ hội rất tốt đối với “giặc lửa” đe dọa tới tính mạng và tài sản của người dân.

Công ty Veracity - CĐT của dự án Summit Building nhận thấy không thể quá phụ thuộc vào ý thức của người dân hay năng lực đội ngũ quản lý vận hành trong việc đảm bảo an toàn PCCC mà trách nhiệm này cần được san sẻ bớt, nhằm giảm thiểu tối đa rủi ro. Bởi vậy, tại dự án Summit Building, Veracity đã lựa chọn đầu tư ứng dụng công nghệ tự động hóa cho các hệ thống hạ tầng nằm bên ngoài và bên trong kết cấu của tòa nhà.

Đồng thời,  Veracity cũng tiếp tục mạnh tay chi trả cho gói dịch vụ kiểm định toàn của tổ chức danh tiếng UL, nhằm “mượn” thêm những kiến thức, kinh nghiệm tích lũy từ 200 năm phòng chống hỏa hoạn của các quốc gia phát triển.

Veracity & UL cùng đại diện các bên ký kết dịch vụ an toàn

Hệ thống quản lý tòa nhà thông minh tại Summit Building

Các giải pháp tự động hóa tại Summit Building có tính tích hợp, phủ khắp toàn bộ công trình, từ các hệ thống vận hành của tòa nhà bao gồm hệ thống điện chiếu sáng, thông gió, điều hòa không khí, camera an ninh, kiểm soát ra vào, hệ thống phòng cháy chữa cháy,... cho tới các hệ thống cảm biến, đầu xử lý tín hiệu tại các thiết bị, công tắc tại từng phòng của các căn hộ. Nhờ đó, người sử dụng và chủ đầu tư có thể khiến công trình an toàn hơn nhờ sự kiểm soát và can thiệp kịp thời từ các hệ thống an toàn tự động ngắt nguồn điện hoặc cảnh báo sớm cho đội ngũ quản lý và các lực lượng cứu hỏa.

So với các tòa nhà cùng ứng dụng các thiết bị thông minh nhưng được sử dụng riêng rẽ, tách biệt, thì một công trình kết nối tổng thể như Summit Building mang lại hiệu quả vận hành tối ưu hơn nhiều nhờ có khả năng tích hợp và điều khiển tập trung trên nền tảng hợp nhất. Đồng thời trong các tình huống sự cố hỏa hoạn, cháy nổ, các luồng thông tin có thể được xử lý, và thông báo trả lại tức thì một cách chính xác và đầy đủ. Điều này cho phép các giải pháp hoặc lực lượng cứu hóa chuyên nghiệp can thiệp, dập tắt từ sớm, hoặc thậm chí cảnh báo trước khi rủi ro xảy ra.

Việc các nhân sự với rủi ro sai số, thiếu sót trong quá trình xử lý thông tin được thay thế hoàn toàn bởi các thuật toán, và cũng như các thiết bị đo lường có độ chính xác cao, giúp giảm tối thiểu các nguy cơ.

Sẵn sàng ứng phó với các hiểm họa mất an toàn PCCC

Bên cạnh các hệ thống báo cháy hoạt động 24/7, chủ đầu tư cho hay các căn hộ tại Summit Building đều được đảm bảo an toàn bởi hệ thống đầu Sprinkler bên trong các phòng, cũng như sự hiện diện của các thiết bị chữa cháy tại chỗ, nằm ngay tại khu vực không gian chung.

Không chỉ xử lý các đám cháy bên trong tòa nhà, Veracity còn đưa việc PCCC lên một tầng cao mới, với một trong những giải pháp tân tiến nhất hiện nay của tập đoàn Johnson Control, xử lý các đám cháy xảy ra bên ngoài tòa nhà, nơi mà hầu hết các phương pháp chữa cháy phổ thông không thể tiếp cận do đặc thù về độ cao và độ khó trong xử lý đám cháy tại không gian mở.

Đây là loại hỏa hoạn đặc biệt nguy hiểm đối với các công trình tòa nhà cao tầng, mà mới đây các chuyên gia PCCC vẫn còn vô cùng đau đầu. Sự nguy hiểm xuất phá từ việc ngọn lửa nằm ở diện ngoài hoặc ở các khu vực tiếp giáp với diện ngoài thì cơ hội cho việc phát hiện, tiếp cận và xử lý kịp thời sẽ gần như bằng 0; do phần lớn các hệ thống giám sát an toàn tập trung kiểm soát không gian bên trong tòa nhà.

Hiệu ứng ống khói sẽ giúp đám cháy loại này nhanh chóng lan rộng lên các tầng trên chỉ trong thời gian được tính bằng giây. Ví dụ như tại khách sạn Address Downtown - Dubai (2016) cũng chỉ mất 120s để lửa lan từ tầng thứ 4 lên tầng thứ 20.

Với cảm biến nhiệt, hệ thống cánh tay robot SpraySafe có khả năng phát hiện và xử lý các đám cháy trong diện tích 15-17 tầng nhà, theo tất cả các hướng, với tốc độ triển khai tính bằng giây. Qua đó, giảm thiểu tối đa nguy cơ đám cháy lan trên diện ngoài các công trình cao tầng…

Ngọc Minh

Theo thông báo kết luận, trong tổng 9 dự án đã thanh tra theo yêu cầu của Thủ tướng Chính phủ có, 5 dự án do Công ty Cổ phần thương mại và Dịch vụ Lã Vọng (Công ty Lã Vọng) và các đơn vị thành viên thực hiện làm chủ đầu tư; 3 dự án Công ty Lã Vọng và đơn vị thành viện tham gia hợp tác đầu tư; 1 dự án Công ty Lã Vọng thuê mặt bằng kinh doanh. Thanh tra Chính phủ đã chỉ ra hàng loạt sai phạm tại 9 dự án liên quan đến Công ty Lã Vọng và kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo UBND TP Hà Nội nhanh chóng thực hiện hàng loạt công việc để xử lý, khắc phục.

Dự án tại ô đất DX1, DX2, DX3, DX4, CX2, CX1 Khu đô thị Đông Nam đường Trần Duy Hưng giao dự án không thông qua đấu giá.

Cụ thể, tại Dự án Cải tạo môi trường Hồ Đầu Băng (quận Long Biên), cơ quan thanh tra xác định việc triển khai nạo vét hồ và một số hạng mục phụ trợ của dự án theo phương án vừa thiết kế vừa thi công, thiếu phê duyệt dự án, tổng mức đầu tư, thiết kế cơ sở, thiết kế bản vẽ thi công - dự toán công trình trước khi thi công.

Giai đoạn 2, khi phê duyệt chủ đầu tư, UBND TP.Hà Nội chưa phê duyệt kinh phí giải phóng mặt bằng (GPMB) làm căn cứu thực hiện GPMB của dự án vi phạm Luật Xây dựng 2014. Đồng thời, công tác chuẩn bị đầu tư chậm, đến thời điểm thanh tra dự án mới thực hiện công tác lập, thẩm định thiết kế bản vẽ thi công - dự toán, chưa triển khai thực hiện dự án.

TTCP xác định trách nhiệm thuộc về UBND TP.Hà Nội, Sở Kế hoạch và Đầu tư (KHĐT), Sở Quy hoạch và Kiến trúc (QHKT), Sở Tài nguyên và Môi trường (TNMT), Sở Xây dựng và UBND quận Long Biên.

Đối với Dự án Cải tạo và xây dựng hệ thống cống nối hồ Vục- hồ Đầu Băng- hồ Tư Đình (quận Long Biên) theo hình thức hợp đồng BT (xây dựng- chuyển giao), TTCP cho xác định, việc chậm GPMB do chậm điều chỉnh dự án đầu tư và xử lý phần GPMB trùng lắp, dẫn đến tiếp độ dự án BT chậm, không có cơ sở xác định khối lượng xây dựng và giá trị của dự án BT, để làm căn cứ xác định giá trị hợp đồng BT.

"Trách nhiệm thuộc về Sở KHĐT, Sở QHKT, Sở TNMT, Sở Xây dựng, UBND quận Long Biên, UBND TP.Hà Nội" - thông báo kết luận nêu.

Dự án xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật và nhà ở 14,5 ha tại khu chức năng đô thị Tây Nam đường 70 (phường Đại Mỗ, quận Nam Từ Liêm), xác định, việc giao Công ty Cổ phần Ngôi nhà mới thực hiện 2 dự án con đường có diện tích 0,67ha, với mục tiêu kết nối giao thông trong khu quy hoạch 30,5ha được duyệt. Tuy nhiên, phần thực hiện này chưa hoàn thiện thủ tục theo quy định... "Trách nhiệm thuộc về Sở KHĐT, Sở TNMT, Sở Tài chính, UBND TP.Hà Nội".

Đối với Dự án trụ sở làm việc (cơ sở 2) và căn hộ chung cư kết hợp dịch vụ thương mại tại Xa La (phường Phúc La, quận Hà Đông), TTCP xác định sự án chưa Quyết toán để xác định tài sản nhà nước và việc phân chia lợi nhuận theo thảo thuận. "Trách nhiệm thuộc về Công ty TNHH MTV đầu tư và phát triển thủy lợi Sông Nhuệ và Công ty cổ phần thương mại Ngôi nhà mới".

Tại Dự án tại ô đất DX1, DX2, DX3, DX4, CX2, CX1 Khu đô thị Đông Nam đường Trần Duy Hưng (quận Cầu Giấy), việc lựa chọn nhà đầu tư không thực hiện thông báo công khai trên phương tiện thông tin đại chúng để kêu gọi đầu tư, giao Dự án không thông qua đấu giá. UBND TP.Hà Nội không tính lại đơn giá thuê đất phần xây dựng sai quy hoạch làm tăng hệ số sử dụng đất.

Dự án Ngôi Nhà Mới tại Quốc Oai.

"Sở Tài Chính căn cứ vào kết quả kiểm toán giá trị đầu tư hạ tầng toàn bộ KĐT năm 2012 là 102,339 tỷ đồng để phân bố chi phí hạ tầng cho tổng diện tích 29,730 ha các ô đất, đơn giá cho phí hạ tầng là 344.226 đ/m2 để tính tiền xuất đầu tư hạ tầng phải nộp cho năm 2016 là không có cơ sở...". "Trách nhiệm thuộc về Sở KHĐT, Sở QHKT, Sở Tài chính, và UBND TP.Hà Nội" - TTCP nêu rõ.

Dự án Khu nhà ở cao cấp tại Khu đô thị Quốc Oai (huyện Quốc Oai), TTCP xác định, Dự án được UBND tỉnh Hà Tây (nay là TP.Hà Nội) giao không thông qua đấu thầu. Đồng thời, UBND TP.Hà Nội thiếu kiểm tra, đôn đốcviệc thực hiện phần hạ tầng khu đất dịch vụ để trả cho các hộ dân bị thu hồi đất nông nghiệp 3,1 ha chậm tiến độ, đến thời điểm thanh tra mới bàn giao đưa vào sử dụng...

Dự án cải tạo, nâng cấp khu vui chơi giải trí bán đảo hồ Đống Đa, TTCP yêu cầu Công ty cổ phần Hà Thuỷ sử dụng tầng 1 đúng quy định quy hoạch. TP.Hà Nội cũng phải kiểm tra, xem xét và quyết định theo thẩm quyền việc thu hồi đất để thực hiện xây dựng công viên vui chơi, giải trí phục vụ nhân dân phù hợp với quy hoạch và quy định của pháp luật.

Đối với Dự án Cải tạo nâng cấp Quốc lộ 6, TTCP xác định, giai đoạn 2009-2016 UBND TP.Hà Nội thực hiện theo ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, tuy nhiên Tổng Công ty Sông Đà là đơn vị được giao Chủ đầu tư nhưng không đề xuất được dự án để triển khai thực hiện. "Trách nhiệm thuộc UBND TP.Hà Nội và các sở, ngành có liên quan và Tổng công ty Sông Đà trong việc tổ chức, triển khai Dự án".

Giai đoạn 2017 đến nay, TTCP nêu rõ: "Mặc dù Chủ tịch UBND TP.Hà Nội đã có văn bản chỉ đạo về tuân thủ quy hoạch chi tiết xây dựng.... nhưng Sở KHĐT vẫn trình để giao cho nhà đầu tư 39 ô đất làm đối ứng thanh toán BT. việc tham mưu không đúng quy định pháp luật của Sở KHĐT nguy cơ gây thất thoát ngân sách nhà nước...".

Đối với Dự án Khu đô thị mới Hoàng Văn Thụ (quận Hoàng Mai), TTCP xác định, năm 2000, UBND TP.Hà Nội giao cong ty UDIC nghiên cứu lập dự án đầu tư là chưa phù hợp. Đến năm 2011, UBND TP.Hà Nội giao Tổng công ty UDIC làm chủ đầu tư dự án không thông qua đấu thầu là vi phạm.

Phó Thủ tướng chỉ đạo xử nghiêm

Căn cứ theo kết luận thanh tra của TTCP, được biết Văn phòng Chính phủ đã có văn bản truyền đạt ý kiến chỉ đạo của Phó Thủ tướng Thường trực Trương Hoà Bình về xử lý sau thanh tra các dự án của Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Lã Vọng và các đơn vị thành viên trên địa bàn Hà Nội.

Theo đó, Phó Thủ tướng yêu cầu UBND TP Hà Nội tổ chức xử lý nghiêm các vi phạm liên quan đến các dự án theo kiến nghị tại kết luận của Thanh tra Chính phủ.

Trong quá trình xử lý sau thanh tra, tiếp tục kiểm tra, rà soát kỹ cơ sở pháp luật phê duyệt, điều chỉnh, giao thực hiện các dự án và kịp thời xử lý theo quy định của pháp luật đối với các vi phạm (nếu có) chưa được phát hiện trong quá trình thanh tra.

“Chịu trách nhiệm về việc thanh quyết toán các dự án công khai, minh bạch, đúng quy định, đảm bảo không có tiêu cực, thất thoát tài sản nhà nước, trong đó cần lưu ý Dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật và nhà ở trên 14,5 ha đất tại Khu chức năng đô thị Tây Nam đường 70, quận Nam Từ Liêm; Dự án các ô đất DX1, DX2, DX3, DX4, CX1, CX2 thuộc Khu đô thị mới Đông Nam đường Trần Duy Hưng, quận Cầu Giấy”- văn bản của Văn phòng Chính phủ nêu rõ.

Riêng đối với các đơn vị, cá nhân có vi phạm, Phó Thủ tướng Thường trực yêu cầu tổ chức kiểm điểm, xử lý nghiêm theo quy định của pháp luật. UBND TP Hà Nội phải báo cáo Thủ tướng Chính phủ kết quả thực hiện các nội dung chỉ đạo nêu trên trên trước ngày 1/4/2020.

Không có chuyện "ưu ái"?

Một ngày sau, ngày 20/1, Công ty Lã Vọng đã phát đi thông cáo báo chí liên quan đến các dự án trên. Về Dự án cải tạo, nâng cấp khu vui chơi, giải trí bán đảo hồ Đống Đa công ty Lã Vọng cho biết, chủ đầu tư là Công ty CP Đầu tư và Phát triển Hà Thủy. “Công ty Lã Vọng chỉ là đơn vị thuê lại mặt bằng kinh doanh và đã chấm dứt hợp đồng thuê từ năm 2016, không còn bất kỳ liên quan nào đến dự án nêu trên. Việc này đã được xác nhận tại kết luận của Thanh tra Chính phủ” – thông cáo báo chí nêu.

Doanh nghiệp này cũng khẳng định không có việc công ty được “ưu ái” giao thêm 1 ha đất tại Dự án Đại Mỗ, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội. Bởi trên thực tế, Lã Vọng tài trợ kinh phí để làm đường có diện tích 0,67 ha kết nối giao thông dân cư hiện hữu trong khu quy hoạch được duyệt. Sau khi hoàn thành con đường, doanh nghiệp bàn giao cho UBND TP Hà Nội quản lý, sử dụng.

Còn tại dự án bãi đỗ xe kết hợp khuôn viên cây xanh và dịch vụ công cộng có tính chất kinh doanh tại các ô đất DX và CX khu Đô thị Đông Nam đường Trần Duy Hưng doanh nghiệp này cũng thừa nhận, dự án có 3 chức năng: Dịch vụ, bãi đỗ xe và cây xanh. Khi thực hiện dự án doanh nghiệp đã đảm bảo chỉ tiêu số chỗ đỗ xe, mật độ cây xanh và cảnh quan, chỉ có một phần thực hiện kinh doanh dịch vụ. Mặc dù được cho phép xây dựng chiều cao công trình là 9m nhưng doanh nghiệp đã xây dựng thành một tầng và 1 tầng lửng. Bởi vậy, cơ quan chức năng đã ra quyết định xử phạt và được phép tồn tại theo quy định. Năm 2014, Thanh tra thành phố Hà Nội đã có kết luận và doanh nghiệp đã thực hiện khắc phục.

Về thông tin Lã Vọng bị đề nghị truy thu hơn 100 tỷ đồng tại Dự án cải tạo xây dựng hệ thống cống nối hồ Vục - hồ Đầu Băng và hồ Tư Đình, quận Long Biên theo hình thức BT, Công ty Lã Vọng cho hay doanh nghiệp đã đề xuất thực hiện việc điều chỉnh dự án theo hướng không phải di dời giải phóng mặt bằng các hộ dân. Sau khi TP Hà Nội đồng ý với đề xuất trên và dự án được điều chỉnh doanh nghiệp sẽ nộp khoản tiền chênh lệch vào ngân sách. Điều này là hoàn toàn bình thường, đúng quy định của pháp luật và không có chuyện thất thoát tiền của nhà nước.

Thuận Phong

Lật mở đường thâu tóm loạt ‘đất vàng’ ở Hà Nội của Lã Vọng

- 9 dự án "đất vàng" do Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Lã Vọng (Công ty Lã Vọng) và các đơn vị thành viên đầu tư tại Hà Nội, trong đó có những dự án không qua đấu giá theo quy định.

Anh còn chung cổ phần với các đồng đội cũ trong lứa thế hệ vàng 92 ở đội bóng Salford City.

Trong động thái mới nhất, David Beckham cùng bạn thân Dave Gardner và Nicola Howson vừa thành lập công ty mới chuyên về thể thao mang tên Footwork Management Limited.

Tờ Mirror cho hay, đây là công ty môi giới, đại diện cho các cầu thủ bóng đá hiện đại. Mục tiêu của họ là giúp đỡ những tài năng trẻ vươn tầm siêu sao, đạt được những hợp đồng béo bở.

Cựu tiền đạo Nottingham Forest - David Johnson cũng tham gia vào công ty do Beckham sáng lập. Con trai của anh là Brennan vừa chụp chung tấm hình cùng Becks khi đặt bút ký vào bản hợp đồng mới với Nottingham Forest.

Trong thời gian tới, David Beckham hy vọng mở rộng mối quan hệ với giới cầu thủ xứ sương mù, thâu nạp những cầu thủ trẻ sáng giá vào "team" của mình như Mason Greenwood, Phil Foden hay Axel Tuanzebe....

* Đăng Khôi