Thiết bị này sẽ không chạy Android phổ biến, thay vào đó nó cài đặt hệ điều hành nhân Linux khác, hỗ trợ kết nối 2G (không có 3G hay Wi-Fi). Theo tờThời báo Kinh tế của Ấn Độ, smartphone siêu rẻ này dự kiến sẽ ra mắt vào 28/12.

DataWind và RCom đang nhắm tới người dùng lần đầu tiên sở hữu smartphone. Theo thống kê của IDC, tính đến quý 4/2014, 65% thiết bị di động tại quốc gia có số dân vượt quá một tỷ người này vẫn là điện thoại cơ bản, giảm khá nhanh so với tỷ lệ 78% của ngay quý 1 cùng năm. Như vậy thị trường smartphone Ấn Độ đang tăng trưởng nhanh và còn tiềm năng rất lớn.

Chiếc máy tính bảng có giá chỉ khoảng 38 USD tại thị trường Ấn Độ. Ảnh: Data Wind.

DataWind không phải là thương hiệu mới trong việc cung cấp các thiết bị phần cứng giá rẻ. Vào 2011, hãng này đã phát triển máy tính bảng 7 inch có tên Aakash với giá bán chỉ khoảng 38 USD.

CEO Suneet Singh Tulu của DataWind cho biết, họ có thể làm ra những chiếc smartphone có giá khó tin như thế là nhờ vào giá vi xử lý và bộ nhớ đang khá rẻ, công ty này sẽ sớm đạt được thỏa thuận cung cấp với nhà sản xuất tại Trung Quốc hoặc Đài Loan.

Nguyên nhân dẫn đến tốc độ tăng trưởng “phi mã” của thuê bao cáp quang đến từ việc các nhà cung cấp dịch vụ chủ động chuyển đổi hạ tầng từ cáp đồng sang cáp quang ở Hà Nội, TP.HCM và các thành phố lớn cũng như sự cạnh tranh khuyến mãi của các doanh nghiệp đã làm “bình dân hóa” giá cước cáp quang. Nếu như trước đây mức giá cáp quang xấp xỉ khoảng 1 triệu đồng/tháng thì nay giá cước thấp nhất đã xuống dưới 200 nghìn đồng/tháng. Thậm chí, Viettel còn đưa ra gói Fast8 với tốc độ 8Mbps ở một số nơi với mức giá khuyến mãi chỉ còn khoảng 165 nghìn đồng/tháng.

Mùa 2015 đánh dấu hàng loạt những “phát kiến” có giá trị cao trong cách chơi và trải nghiệm LMHT của tất cả game thủ trên toàn thế giới. Từ những trận đấu chuyên nghiệp đỉnh cao, cho tới những màn public thông thường nhất…tất cả đều hòa chung vào những “phát kiến” đầy mới mẻ, độc đáo mà đặc biệt hiệu quả có ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả của trận đấu…

Trong nội dung bài viết này, June_6^thcủa GameSaosẽ tổng hợp lại những “phát kiến” nổi bật nhất của Mùa 2015 do chính người chơi đã tìm tòi, chắt lọc và đem vào LMHTđể biến nó trở thành những xu hướng mà bất cứ ai cũng đã từng biết và có thể làm theo.

MÙA CỦA NHỮNG TRANG BỊ PHÙ PHÉP ĐI RỪNG

Riot đã mạnh dạn xóa bỏ đi toàn bộ các trang bị đi rừng huyền thoại đã có trong LMHT từ suốt Mùa đầu tiên để thay bằng những món đồ hoàn toàn mới nhằm đem đến sự mới lạ và thêm nhiều sự lựa chọn cho các phong cách đi rừng của người chơi.

Nếu như ở đầu Mùa 2015, Phù Phép: Chiến Binh hoàn toàn áp đảo khi gần như mọi người chơi đều nâng cấp lên nó từ trang bị đi rừng của mình. Thì dần dần theo thời gian, với hàng loạt những thay đổi đáng kể của Riot, các trang bị Phù Phép đi rừng đã được nhiều người chơi sử dụng để đi đường.

Đó là khi những Phù Phép: Quỷ Lửa, Phù Phép: Cổ Kiếm vừa mới xuất hiện để kết hợp cùng với những Dao Đụng Độ đường trên hay Ezreal đường giữa…đã thực sự ra một xu hướng sử dụng phép bổ trợ mới trong LMHT. Nhưng dần dần theo thời gian, việc hai loại Phù Phép trên trở nên quá mạnh khiến chúng mất cân bằng trong mọi trận đấu, Riot buộc phải chỉnh sửa và khiến chúng khó có cơ hội được tái sử dụng ở thời điểm này nữa.

Về cuối Mùa, nhận thấy sự “vô dụng” của Phù Phép: Đồ Tể, Riot đã quyết định đột phá bằng việc tạo ra nâng cấp Phù Phép: Đồ Tể No Nê nhằm khuyến kích những tướng đi rừng chơi đa dạng và chủ động hơn. Thật vậy, Phù Phép: Đồ Tể No Nê quá mạnh mẽ khiến cho tướng đi rừng nào có được nó từ sớm sẽ gần như lăn được cầu tuyết và đè bẹp đối phương với Nội tại nhân đôi đòn đánh kèm hiệu ứng.

CHUYỂN DỊCH MẠNH MẼ VỀ MẶT VỊ TRÍ 

Riot liên tục thực hiện những đợt cân bằng sức mạnh, và điều đó khiến cho vị trí và vai trò của nhiều vị tướng trong LMHT mất đi sự ổn định. Nói theo cách dễ hiểu hơn, có thể kể đến một vài cái tên đáng chú ý mà vị trí của chúng đã thay đổi hoàn toàn để đáp ứng được với metagame hiện tại:

• Nidalee, Gragas: Từ hai pháp sư đường giữa (hoặc cũng có thể là đấu sĩ ở cuối Mùa 4) hàng đầu nay đã trở thành tướng đi rừng cực mạnh mẽ và ổn định.

• Fizz: Từ sát thủ đường giữa nay đã được đem lên đường trên và trở thành một đấu sĩ thực thụ.

• Nautilus: Từ một tướng đỡ đòn và đôi khi được đi rừng tưởng chừng như bị bỏ quên, nhưng đã được đánh thức để trở thành một hỗ trợ cực ổn.
• Mordekaiser: Từ một đấu sĩ đường trên nhưng đã trở thành một xạ thủ cực khó chịu khi đi đường đôi nhờ kết quả của việc làm lại lối chơi của Riot…
• Varus: Từ xạ thủ đường dưới nay đã trở thành một tướng đường giữa lợi hại nhờ khả năng gây sát thương lớn ở tầm cực xa phù hợp với đội hình siêu cấu máu…

ĐỘI HÌNH CÓ 2 PHÉP DỊCH CHUYỂN

Vài tháng trở lại đây. khi mà thời điểm kết thúc Mùa 2015 đã cận kề, một chiến thuật mới mẻ đầy tính sáng tạo và phù hợp với metagame hiện tại được ra đời: Sử dụng 2 phép Dịch Chuyển trong cùng đội hình. Đó là khi cả tướng đường trên và đường giữa đều đồng loạt sử dụng phép Dịch Chuyển để tận dụng lợi thế của nó có mặt khắp các điểm nóng trên bản đồ.

Để sử dụng được chiến thuật này, tướng đi đường giữa thường là những pháp sư dạng cổ điển có khả năng kiểm soát đường tốt, dọn dẹp quái vật nhanh và người chơi phải cực kỳ tinh tế để tận dụng được phép Dịch Chuyển...Những vị tướng đường giữa đã và đang tỏ ra cực hữu ích với phép Dịch Chuyển có thể dễ dàng kể tới là Anivia, Orianna, Azir,...

Chiến thuật 2 phép Dịch Chuyển đã cho thấy sự thành công và hữu ích của nó trong nhiều trận đấu ở ngay CKTG 2015, khi mà xPeke đã nhiều lần tỏa sáng giúp cho Origen lọt vào đến vòng Bán kết. Rõ ràng với chiến thuật mới mẻ này, những pha giao tranh ở rồng hay Baron sẽ trở nên nóng bỏng và lợi thế hơn hẳn khi số lượng người lúc nào cũng có thể vượt trội hơn đối phương...

 June_6th

Ngày 25/7/2016 tại buổi làm việc với Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) và các sở ngành TP, ông Nguyễn Thành Phong Chủ tịch UBND TP.HCM yêu cầu phải để cho người dân tham gia vào quản lý, giám sát chính quyền trong việc xây dựng thành phố thông minh.

Lý giải về yêu cầu này, ông Nguyễn Thành Phong cho biết, rất nhiều người dân khi tiếp xúc với lãnh đạo TP mong muốn có được kênh để đóng góp các hiến kế, giải pháp xây dựng và phát triển TP.

“Yêu cầu này rất chính đáng thể hiện khát vọng, tình cảm và trách nhiệm của nhân dân đối với TP”, ông Nguyễn Thành Phong chia sẻ. Do người dân là trung tâm trong việc xây dựng thành phố thông minh nên người dân cũng sẽ tham gia từ đầu quá trình xây dựng “smart city”.

Đi vào cụ thể, ông Nguyễn Thành Phong xác định 4 mục tiêu cơ bản để xây dựng TPHCM trở thành thành phố thông minh từ nay đến năm 2025, gồm: thúc đẩy phát triển kinh tế; môi trường sống tốt hơn; người dân và doanh nghiệp được phục vụ tốt hơn; người dân tham gia quản lý, giám sát chính quyền.

Với lộ trình trên, trước mắt thành phố sẽ thành lập Ban chỉ đạo xây dựng “thành phố thông minh” do Bí thư Thành ủy đứng đầu và sẽ thành lập một ban điều hành xây dựng đề án xây dựng thành phố thông minh do Chủ tịch UBND TP đứng đầu.

Việc xây dựng đề án chi tiết sẽ tiến hành trong 3 tháng. Về cơ sở dữ liệu, thành phố sẽ tận dụng tích hợp những dữ liệu, hệ thống công nghệ thông tin có sẵn hiện được từng ngành xây dựng.

Trên cơ sở đó, việc trước mắt cần tập trung là xây dựng một hệ thống cơ sở dữ liệu dùng chung cho tất cả các lĩnh vực. Ông Nguyễn Thành Phong nhìn nhận, hiện nay cơ sở dữ liệu tổng hợp của thành phố còn yếu kém, hạn chế. Về hạ tầng mạng, thành phố sẽ ký kết một hợp đồng hợp tác với VNPT để doanh nghiệp này cùng tham gia xây dựng đề án thành phố thông minh. Hiện nay, VNPT có sẵn hạ tầng công nghệ thông tin, có nguồn lực, kinh nghiệm.

“Xây dựng thành phố thông minh là một đề tài rất nóng, là yêu cầu cấp bách đối với một thành phố có dân số gia tăng nhanh và đòi hỏi tốc độ phát triển kinh tế nhanh như TP.HCM nên không thể chậm trễ”, ông Nguyễn Thành Phong nói.

Ở góc độ chuyên môn, ông Phạm Đức Long, Tổng Giám đốc VNPT, cho rằng, mục tiêu thành phố trong 10 năm tới sẽ trở thành thành phố thông minh là hoàn toàn khả thi. Tuy nhiên, thành phố cần phân ra hai giai đoạn thực hiện. Trước mắt, trong 5 năm tới sẽ tập trung thực hiện các chương trình giao thông thông minh, y tế thông minh, giám sát môi trường thông minh… để giải quyết các hạn chế, bức xúc của người dân như kẹt xe, ngập nước, y tế… Sau đó, trong giai đoạn tiếp theo, tùy theo nhu cầu sẽ thực hiện các bước làm thành phố càng thông minh hơn.

Báo cáo tại buổi làm việc, đại diện VNPT cho biết những tiện ích mà người dân được hưởng khi TPHCM trở thành thành phố thông minh, gồm: dịch vụ chính quyền điện tử, hệ thống giao thông thông minh, quản lý lưới điện, quản lý nguồn nước sạch, giám sát môi trường, quản lý rác thải…

Tất cả những tiện ích này tập trung vào 5 lĩnh vực thành phố cần phát triển mang tính bền vững gồm giao thông, an ninh, môi trường, y tế và du lịch.

Cũng theo VNPT, tính đến năm 2013 trên thế giới có 20 thành phố được chứng nhận đạt chuẩn là thành phố thông minh, đến năm 2015 con số này lên đến 30 thành phố và dự kiến đến năm 2025 trên thế giới sẽ có 90 thành phố được chứng nhận là thành phố thông minh.

Ngoài ra, công ty cũng đặt tham vọng chiếm 30% thị phần điện máy, lấy thị phần của không chỉ các ông lớn trong thành phố mà của cả các cửa hàng nhỏ lẻ vùng xa. Đồng thời, đặt mục tiêu doanh thu tỷ đô cho Điện máy Xanh sau khi Thế Giới Di Động đã đạt được.

Phát biểu trong sự kiện Điện máy Xanh phủ sóng đủ 63 tỉnh thành cả nước và là siêu thị thứ 131 của chuỗi cửa hàng điện máy thuộc MWG, ông Tài cho biết đã hoàn thành mục tiêu phủ sóng Điện máy Xanh trên cả nước, đồng thời sẽ sống chết để đạt được các mục tiêu doanh số khác.

Sự kiện của Điện máy Xanh diễn ra tối 20/7 quy tụ những lãnh đạo quốc gia cao cấp của các tập đoàn công nghệ lớn trên thế giới và Việt Nam như Samsung, LG, HTC, Asus, Sony, Electrolux, TCL, Mobiistar, Q-mobile, Asanzo,… Trước mặt hầu hết những lãnh đạo cao nhất của công ty đối tác, ông Trần Kinh Doanh - CEO Thế Giới Di Động - cho biết mục tiêu chiếm 30% thị phần điện máy năm 2017 và sẽ là đối tác bán lẻ lớn nhất của các thương hiệu có mặt. Ông Doanh cũng nói năm sau chuỗi điện máy của MWG sẽ đạt doanh thu hơn 1 tỷ USD, sau khi chuỗi Thế Giới Di Động đã đạt con số này.

Để trở thành chuỗi điện máy lớn nhất về quy mô cửa hàng hiện nay, CEO MWG cho biết đây là một “hành trình tốc độ”. Ban đầu, từ năm 2010, 2011 đến cuối 2014 chuỗi này chỉ mở ở TP.HCM và các tỉnh lân cận, doanh thu khoảng 1.000 tỷ đồng năm. Từ cuối 2014 đến 2015, tham vọng mở rộng Điện máy Xanh mới thực sự bắt đầu.

Đầu năm 2015 chuỗi này xây dựng một phần mềm giao hàng để quản lý chính xác và tối ưu quá trình này. Một chiếc TV khi bắt đầu giao hàng sẽ được theo dõi xem mấy giờ được xuất kho, bao lâu thì đến nhà khách hàng và chính xác lúc nào giao xong.