Được thành lập trong bối cảnh toàn cầu đang lo ngại về coronavirus, Hiệp hội cam kết tổ chức các giải đấu online để níu lại sự quan tâm nơi các players và fan hâm mộ.

Liên minh này sẽ hoạt động như một cơ quan quản lý trong mùa đại dịch với hy vọng cải thiện và nâng tầm giới Dota 2chuyên nghiệp Trung Quốc.

CDA bao gồm tám top teams của Trung Quốc: ViCi Gaming, PSG-LGD Gaming, Invictus Gaming, Team Aster, Royal Never Give Up, EHOME, Newbee và Keen Gaming.

Tất cả các thành viên của Hiệp hội đều đã đăng tải thông cáo báo chí trên Weibo. Trích dẫn lý do ESL One Los Angeles 2020cùng Major và Minor thứ tưcủa mùa giải DPC 2019-2020bị hủy bỏ do quan ngại COVID-19 nên họ lập ra Hiệp hôi nhằm lấp đầy khoảng trống trong lịch trình thi đấu.

Hiệp hội sẽ tập trung vào các giải đấu online để giảm thiểu tối đa việc tiếp xúc, trao đổi giữa các players và nhân viên hậu cần. Mục đích là để tám teams xử lý nhiều vấn đề còn tồn đọng thông qua việc tham gia các giải đấu.

Điều này sẽ tạo ra cơ hội cọ xát cho các players, những người đang được chính phủ khuyến cáo ở yên trong nhà phòng chống dịch bệnh. Quyết định tổ chức một hệ thống giải đấu cấp khu vực cũng giúp các tổ chức làm quen với Regional League hoàn toàn mới mẻ ở mùa giải DPC kế tiếp.

Tranh thủ thời gian nghỉ tránh dịch COVID-19, các teams Trung Quốc có dịp thích nghi với format của Regional League sẽ được Valve sử dụng vào mùa giải sau

Mặc dù trọng tâm của Hiệp hội đang là tạo ra sân chơi ở đẳng cấp cao cho các players nhưng đây cũng là cách để đảm bảo sự an toàn, bảo vệ sức khỏe cho họ - như việc bắt buộc phải tuân theo lịch trình tập luyện khoa học và thường xuyên thi đấu lấy thành tích.

CDA cũng đóng vai trò giám sát để đảm bảo tính toàn vẹn, công bằng, cạnh tranh ở tất cả các giải đấu do họ tổ chức.

Tự gọi nền Dota 2Trung Quốc là những người tiên phong trong giới esports chuyên nghiệp, Hiệp hội thừa nhận vì nhiều lý do đã khiến cho mức độ cạnh tranh của họ bị giảm sút, tụt xuống dưới mức tiêu chuẩn.

Thành lập CDA và hiện thực hóa quan hệ hợp tác giữa các tổ chức, họ kỳ vọng sẽ đề ra được một mục tiêu chung và thúc đẩy quá trình phục hồi nền Dota 2Trung Quốc quay trở về thời vàng son trong quá khứ.

Hiệp hội sẽ giữ liên lạc với Valve trong suốt quá trình hoạt động. Khởi đầu với tám teams, CDA đang kêu gọi các tổ chức có chung chí hướng gia nhập và hứa hẹn giao tiếp cởi mở, thân thiện giữa các thành viên.

Lần cuối cùng Dota 2 Trung Quốc bước lên đỉnh cao thế giới đã cách đây bốn năm

Trung Quốc vẫn đang là một trong những khu vực Dota 2lớn trên bản đồ thế giới dù đã không còn duy trì được vị thế cạnh tranh sòng phẳng như các thế lực đang lên tại châu Âu.

“Lời nguyền” Trung Quốc và phương Tây thay nhau vô địch ở mỗi kỳ The International đã bị phá tại TI8. Và nó cũng đánh dấu cột mốc OG trở thành team đầu tiên hai lần nâng Khiên Aegis.

Lần cuối cùng fan hâm mộ Trung Quốc được ăn mừng chức vô địch Dota 2thế giới là khi Wings Gaming lên đỉnh TI6 – và họ cũng đã giải tán sau chiến tích đó.

Giải đấu online do Hiệp hội Dota 2 Chuyên nghiệp Trung Quốc tổ chức sẽ được streaming để fan tiện dõi theo những teams họ yêu thích. Thông tin chi tiết sẽ có trong những ngày tới.

Trước đó, khán giả có thể dành sự chú ý cho một giải đấu rất đặc biệt, WeSave! Charity Play, nơi quy tụ những OG, Nigma, Team Secret, iG, EHOME, TNC Predator, Natus Vincere, Virtus.pro,...khởi tranh từ 20/3.

2016 (Theo Dot Esports)

Các tài liệu quy hoạch của một siêu thị đang được xây dựng ở Brookfield, Connecticut cho thấy tham vọng của Amazon. Hồ sơ quy hoạch cho thấy siêu thị đang xây dựng này có 12 cổng ra vào, trên trần đều có giá đỡ để lắp đặt dãy camera, hiện chỉ có Amazon Go, cửa hàng tiện lợi do Amazon làm chủ, có thiết bị tương tự.

Khách hàng chỉ cần quẹt điện thoại thông minh tại cửa để bước vào siêu thị mua sắm. Camera, thuật toán phần mềm và cảm biến trên kệ hàng trong siêu thị có thể theo dõi hành vi của khách hàng trong thời gian thực. Khi khách bước ra khỏi siêu thị từ cổng quy định, hệ thống sẽ tự động ngắt dữ liệu hình ảnh.

Có thể thấy Amazon dường như đã giải quyết được một thách thức kỹ thuật lớn, bằng cách phát triển một hệ thống kiểm tra hàng chục người mua sắm cùng một lúc. Loại công nghệ tính tiền tự động này hoàn toàn có thể đáp ứng được nhu cầu của siêu thị lớn, trong khi chi phí phát triển và vận hành sẽ không quá cao. Nếu bước đột phá này thành công, Amazon sẽ bỏ xa đối thủ.

Hiện tại, nhiều đối thủ cạnh tranh của Amazon cũng thử nghiệm các công nghệ dựa trên camera tương tự do một số công ty mới thành lập phát triển. Giám đốc điều hành của các công ty này thừa nhận rằng có thể phải mất một đến hai năm nữa họ mới có thể triển khai hệ thống thanh toán tự động tại siêu thị lớn.

Thu ngân siêu thị là một trong những công việc phổ biến nhất ở Mỹ. Nhưng việc quảng bá công nghệ thanh toán tự động có thể gây ra những lời chỉ trích, cáo buộc Amazon đang cố gắng loại bỏ công việc của nhân viên thu ngân siêu thị. Theo Amazon, công nghệ Just Walk Out này nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người mua sắm, thay vì cố tình giảm chi phí lao động.

Giấy phép xây dựng và các báo cáo liên quan cho thấy, sau siêu thị Amazon Fresh đầu tiên ở Nam California, Amazon đã mở 12 siêu thị và có 37 siêu thị Amazon Fresh đang được xây dựng tại Mỹ. Tuy nhiên, ngoại trừ Amazon Fresh ở ngoại ô Chicago và hệ thống cửa hàng tiện lợi Amazon Go, những siêu thị còn lại vẫn chưa áp dụng hệ thống thanh toán tự động.

Thay vào đó, Amazon đã phát triển giỏ hàng thông minh Dash. Khi người mua hàng di chuyển giữa các kệ, cảm biến và camera sẽ ghi lại các mặt hàng đã mua. Loại công nghệ giỏ hàng này không thể đạt được trải nghiệm mua sắm liền mạch như Amazon Go và người mua chỉ có thể sử dụng xe đẩy truyền thống để đưa hàng hóa đến bãi đậu xe.

Trong nhiều năm, Amazon đã nỗ lực để đơn giản hóa hệ thống Just Walk Out nhằm tiết kiệm chi phí hơn, đồng thời thu hút các công ty khác có thể sử dụng công nghệ này. Dù vậy, ngay cả khi chỉ mở cửa hàng tiện lợi nhỏ, Amazon cũng yêu cầu các kỹ sư phát triển công nghệ tính tiền tự động phù hợp với siêu thị có diện tích hơn 3.000m2.

Siêu thị đang được xây dựng ở Connecticut có diện tích khoảng 3.000 mét vuông, bao gồm nhà kho, không gian văn phòng và một khu vực lưu trữ tạm thời để đặt hàng trực tuyến. Khu mua sắm cần được bao phủ bởi camera có diện tích khoảng 2.000m2. Không gian này có diện tích lớn gấp 3 lần so với các siêu thị sử dụng công nghệ Just Walk Out hiện nay, nên giải pháp thanh toán tự động có thể giải quyết bài toán về nhân lực của Amazon.

Năm ngoái, Amazon đã ra mắt hệ thống nhận dạng cho phép người mua hàng “vẫy tay” để thanh toán. Hệ thống có tên gọi Amazon One và được triển khai tại các cửa hàng tiện lợi, hiệu sách… ở khu vực Seattle và đang có kế hoạch tiếp tục mở rộng sang những nơi khác.

Phong Vũ

Amazon buộc nhân viên thỏa hiệp bị giám sát hoặc mất việc

Ông lớn thương mại điện tử Amazon đang vấp phải sự lên án từ dư luận, do gò bó người lao động và thậm chí vi phạm quyền riêng tư bằng cách sử dụng camera AI để giám sát.   

Ngôi nhà được thiết kế với mặt tiền giống những nhà phố thường thấy, lớp tường xây bằng gạch kính

Khoảng đệm của ngôi nhà rất sáng sủa do hiệu ứng từ lớp gạch kính.

Điểm đặc biệt của khu đất xây dựng là càng sâu bên trong càng rộng. Độ chênh lệch diện tích giữa lối vào và phía trong khu đất khá lớn khiến mặt bằng ngôi nhà có hình thang độc đáo.

Khu vườn “bí mật” nằm phía trong cùng của ngôi nhà mang tên “nhà chồng mái”.

Các khối nhà phía sau có bề rộng gấp đôi mặt tiền.

Tầng một có lớp bao che hoàn toàn là kính, được che mưa nắng bởi khối bên trên đua ra nhiều.

Chủ nhân ngôi nhà là đôi vợ chồng trẻ thích phong cách hiện đại phá cách.

Từ cửa chính vào các không gian rộng rãi bên trong thông qua một lối đi nhỏ bắt mắt.

Phòng ngủ đơn giản nhưng lạ lẫm bởi khoảng lấy sáng bên trên như một giếng trời nhỏ.

Phòng làm việc và thư giãn nằm tầng trên cùng.

Cầu thang xoắn dẫn lên sân thượng, được sơn giả thép gỉ là điểm nhấn độc đáo bên cạnh phòng làm việc.

Cầu thang xoắn có điểm kết thúc như một chiếc lồng chim lớn trên sân thượng.

Mái nhà được gia cố bởi giàn vì kèo thép. Mái nhà nhỏ dành cho mặt tiền, mái lớn chồng lên bên trên dành cho khu vườn trên cao bí mật của chủ nhà.

Nhà chồng mái là một ngôi nhà độc đáo ẩn chứa nhiều bí mật chỉ dành cho người sử dụng.

Theo Zing News

Nhà cũ hoang tàn bỗng hóa thành biệt thự với 650 triệu

- Dưới bàn tay tài hoa, khéo léo của người kiến trúc sư, căn nhà đầy rong rêu, bong tróc theo thời gian như hóa thành một căn biệt thự sang trọng, tiện nghi.

Báo cáo đo lường hành vi mua sắm trong thương mại điện tử (TMĐT) của Nielsen được thực hiện vào quý I/2021 cho thấy, hành vi mua sắm tại Việt Nam đã thay đổi đáng kể khi dịch chuyển sang mua sắm trực tuyến thay vì các hình thức truyền thống. Theo đánh giá, tỷ lệ mua sắm trực tuyến đã tăng trưởng đột biến trong năm 2020.

Hãng nghiên cứu thị trường này cho biết, tỷ lệ mua sắm trực tuyến năm 2020 đạt con số 32%, tăng cao so với tỷ lệ 18% của năm 2019. Không chỉ tăng trưởng mạnh ở tỷ lệ mua sắm trực tuyến, Nielsen cho biết, tần suất mua hàng trên TMĐT cũng tăng gần gấp đôi, từ 1,2 lần năm 2019 lên con số 2,1 vào năm 2020.

Theo thống kê, năm 2020 các nhóm mặt hàng thiết yếu đều gia tăng so với năm 2019. Đặc biệt, nhóm hàng về thực phẩm và đồ uống đã lọt vào top ngành hàng mua sắm nhiều nhất trên kênh TMĐT.

Theo nghiên cứu của Nielsen, đối tượng khách hàng mục tiêu của TMĐT cũng nhiều thay đổi. Người tiêu dùng online vẫn chủ yếu là nữ giới (chiếm tới 67%) nhưng độ tuổi khách hàng đã thay đổi đáng kể. Theo đó, nhóm khách hàng tiêu dùng chủ yếu trên kênh TMĐT dịch chuyển sang nhóm tuổi trưởng thành hơn, từ 30 – 45 tuổi khi chiếm tỷ lệ lên tới 57%.

“Chân dung người tiêu dùng thay đổi cũng tương ứng với giỏ hàng hóa tiêu thụ chính khi các ngành hàng thiết yếu cho gia đình tăng vọt lên trong năm 2020”, bà Tạ Minh Trang, đại diện Nielsen cho biết.

Với lượng người mua bán trên TMĐT ngày càng gia tăng thì các mối quan tâm của người dùng khi mua sắm cũng tăng lên. Nielsen cho biết: sản phẩm không đúng thực tế, chất lượng kém hay không được trải nghiệm sản phẩm trước khi mua… vẫn là những mối quan tâm hàng đầu và ngày càng mạnh hơn trong tâm trí người tiêu dùng.

Theo nghiên cứu, có tới 70% người tiêu dùng lo lắng các sản phẩm thực tế không giống như miêu tả trên website (năm 2019 con số này là 30%); 63% người dùng quan ngại về chất lượng sản phẩm kém (năm 2019 là 28%).

Vì những lý do này, người tiêu dùng Việt cũng cẩn trọng hơn khi mua sắm trực tuyến. Khách hàng ngày càng chủ động tìm kiếm các thông tin đánh giá (review) sản phẩm, so sánh giá hay các khuyến mãi trước khi mua trên các nền tảng tìm kiếm, review của người dùng khác trên website mua hàng hay mạng xã hội. Tuy nhiên, Nielsen cho hay, nguồn tác động vào hành vi mua hàng đó là chủ yếu họ vẫn tin vào đánh giá của người dùng trên các website.

Một điểm đáng chú ý đó là dù chuyển dịch sang nhóm người dùng lớn tuổi hơn nhưng xu hướng cho thấy, người mua sắm online cũng cởi mở hơn đối với việc mua sắm hay để lại các đánh giá, trải nghiệm sản phẩm.

Tỷ lệ người dùng sẵn sàng đánh giá sản phẩm trên website, chia sẻ trải nghiệm, thảo luận đã tăng vọt trong năm 2020. "Người dùng đã tham gia nhiều hơn trên TMĐT, chủ động và cởi mở hơn trong các hoạt động của mình và có trách nhiệm hơn trong việc chia sẻ các trải nghiệm mua sắm của họ trên TMĐT”, đại diện Nielsen cho biết.

Theo Nielsen, có tới 50% người dùng sẵn sàng đánh giá về sản phẩm trên cùng website đã truy cập để mua sắm sản phẩm đó, 41% người dùng chia sẻ trải nghiệm sản phẩm khi được hỏi và 28% người dùng chia sẻ các trải nghiệm sản phẩm trên blog/diễn đàn/website...

Duy Vũ

Doanh thu thương mại điện tử Việt Nam đạt quy mô 13,2 tỷ USD năm 2020

Thương mại điện tử Việt Nam đạt mức tăng trưởng ấn tượng trong năm 2020. Hành vi người dùng thay đổi khiến ngày càng nhiều doanh nghiệp quan tâm tới kinh doanh trực tuyến và chuyển đổi số.

Theo anh Vân, giá sơn xe tại cơ sở của anh dao động từ 700.000-750.000 đồng, dường như không tăng giá so với trước đó. Chỉ có phụ tùng đội giá đôi chút do cuối năm đơn đặt hàng từ các hãng tăng mạnh. Hạng mục dọn dẹp nội thất và tính tiền công theo giá thị trường phụ thuộc vào yêu cầu cụ thể của khách và từng loại xe khác nhau.

“Lượng khách tăng mạnh như vậy, tình trang khách đến gara nhưng phải xếp hàng dài thậm chí ngậm ngùi đi về vì mãi không đến lượt là điều thường xuyên xảy ra. Chính vì thế những ngày này, gara của anh cũng như nhiều gara khá luôn khuyến khích khách hàng gọi điện, đặt lịch trước để được tư vấn cụ thể hơn”, anh Vân nói thêm.

Chờ hơn nửa tiếng tại đại lý Toyota ở Hà Nội nhưng xe của mình vẫn chưa tới lượt để bảo dưỡng, anh Nguyễn Văn Biên (Quảng Ninh) chia sẻ: “Cuối năm tôi mới có thời gian rảnh để tới trung tâm bảo hành lại xe. Vẫn biết giá bảo dưỡng chính hãng các hạng mục sẽ có dôi lên đôi chút nhưng khi làm vẫn yên tâm, bảo đảm hơn. Những tưởng đi sớm sẽ được làm nhanh hơn nhưng không ngờ vẫn phải xếp hàng chờ đến lượt”.

Dịch vụ làm đẹp, sơn, bảo dưỡng đông cơ được cho là đắt khách nhất dịp cuối năm.

Tại Garage xe uy tín của Kỹ sư Lê Văn Tạch thời điểm này cũng gặp tình trạng tường tự. Trao đổi với phóng viên, anh Tạch cho biết: “Nếu như năm ngoái thời điểm cận Tết lượng xe đến bảo dưỡng tăng khoảng 50%, thì năm nay có khả năng tăng cao hơn. Hiện tại garage của tôi đang dần bị quá tải. Đa số khách mang xe đến gara thời điểm này thường để bảo dưỡng động cơ, hệ thống phanh, kiểm tra những bất thường trên xe để đảm bảo an toàn trong suốt hành trình di chuyển dịp Tết”.

Làm thế nào để tiết kiệm chi phí?

Bảo dưỡng xe là điều cần thiết tuy nhiên làm sao để tiết kiệm chi phí, không bị “chặt chém” là điều khiến nhiều chủ xe không khỏi băn khoăn.

Chia sẻ lời khuyên với khách hàng, kỹ sư Lê Văn Tạch nói: “Chiếc xe liên quan đến vấn đề an toàn nên nếu bị sửa chữa, thay thế phụ tùng không đảm bảo sẽ gánh hậu quả nghiêm trọng. Không chỉ ảnh hưởng đến tuổi thọ xe mà còn đến tính mạng của cả gia đình. Chính vì thế lời khuyên đầu tiên đó là nên chọn cơ sở, trung tâm uy tín, quen biết thì sẽ tốt hơn. Và… nên tham khảo giá cả phụ tùng ở nhiều nơi để tránh trường hợp bị chặt chém không đáng có”.

Nói về vấn đề này, anh Nam, đại diện gara Nam Hà, ở Nam Từ Liêm, Hà Nội cũng cho biết, thông thường càng những cuối năm, nhu cầu sửa chữa xe càng cao. Vì vậy, đối với các xe, nếu không bị hỏng hóc nặng thì không nên mang xe đi bảo dưỡng và sửa chữa trong thời điểm này. Bởi càng cận Tết, nhu cầu bảo dưỡng càng cao để cố gắng nhận sửa nhiều xe để kiếm tiền không ít garage sẵn sàng bỏ qua một vài công đoạn trong quá trình sửa chữa để giảm thời gian, tăng số lượng xe được bảo dưỡng. 

Tìm đến cơ sở, gara uy tín là lời khuyên dành cho các chủ xe để tránh tình trạng bị chặt chém, luộc đồ.

Anh Nam cho biết thêm, đối với những khách quen, anh thường khuyên mọi người chỉ nên sửa những thứ thật cần thiết để có thể đi được trong những Tết, còn sau đó anh đều hẹn sau Tết đưa xe đến để anh sửa cho cẩn thận. Bởi làm công việc sửa chữa trong những ngày này vừa đông, giá phụ tùng lại cao do cận Tết, nên anh cũng từ chối sửa chữa đối với nhiều người khách quen.

Vẫn biết, cả năm chỉ có vài ngày Tết, ai cũng muốn chiếc xe của mình được chạy ổn định và không gặp vấn đề gì trong những ngày lễ Tết. Tuy nhiên, nếu không thật sự cần thiết, thì mọi người cũng không nên chọn thời điểm để bảo dưỡng xe trong những ngày này. Bởi, với thời gian ít ỏi, nhiều người thợ sẽ không thể làm làm tốt các công đoạn trong quy trình bảo dưỡng. Điều này có thể lại là nguyên nhân khiến những chiếc xe bảo dưỡng trong những ngày cận Tết trở nên nguy hiểm khi tham gia giao thông.

 Chi Bảo

Nếu không muốn 'mất tiền hại xe' hãy tránh xa 7 sai lầm này khi bảo dưỡng ô tô

Bảo dưỡng ô tô là việc làm quan trọng nhưng nếu bảo dưỡng không đúng cách, chủ xe không chỉ “phí tiền” mà còn có thể “gây hại ngược” đến ô tô.