NSND Lê Khanh tái xuất sân khấu kịch thủ đô với vở ‘Quẫn’

Khi dùng pin, xe có thể chạy được quãng đường 55- 65km cho một lần sạc, nếu sử dụng hệ thống đạp trợ lực có thể đạt được khoảng cách 75-85km với vận tốc 45-50 km/h.

Xe sử dụng bánh có đường kính 26 inch lớn hơn so với nhiều sản phẩm xe đạp điện hiện nay trên thi trường, với mục đích giảm chấn động khi đi vào những đoạn đường gập ghềnh.

Vào thời điểm đó, cửa hàng iTunes của Apple vẫn đang thống trị trong ngành công nghiệp âm nhạc trực tuyến. Tất nhiên lúc đó Apple Music chưa ra mắt, vì vậy iTunes chỉ thống trị trong mảng cho phép tải nhạc về máy chứ không phải nghe nhạc trực tuyến.nullnull

Spotify lại là một dịch vụ nghe nhạc trực tuyến, chứ không phải tải nhạc. Vì vậy Spotify trên thực tế không phải là mối đe dọa với Apple. Thay vào đó, các chuyên gia so sánh Spotify với các dịch vụ âm nhạc khác như Pandora, MOG, Grooveshark và Rdio.

Hầu hết các dịch vụ âm nhạc trên, ngoài Pandora, đều đã đóng cửa. Spotify dễ dàng thành công và ngày càng có nhiều người sử dụng. Cho đến khi Spotify thực sự trở thành một thế lực lớn, các gã khổng lồ công nghệ như Apple, Google hay Amazon mới nhảy vào thị trường này.

Rất nhiều những lời quảng cáo và tung hô kiểu như “kẻ giết chết Spotify”, nhưng cuối cùng thì Spotify vẫn tồn tại một cách mạnh mẽ trước sự cạnh tranh của các ông lớn khác.

Spotify khẳng định việc đánh bại Apple

Sau khi Apple ra mắt dịch vụ nghe nhạc trực tuyến Apple Music, đây được xem là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với Spotify. Tuy nhiên trong hồ sơ đăng ký IPO của mình, Spotify đã nhắc đến Apple không dưới chục lần.

Ngay trang đầu tiên của bộ hồ sơ, Spotify nhấn mạnh chiến thắng của mình trước đối thủ Apple Music. “Nền tảng người dùng dịch vụ của chúng tôi là lớn gấp 2 lần so với đối thủ cạnh tranh gần nhất phía sau, Apple Music”, Spotify khẳng định.

Spotify có thể cạnh tranh được với 3 ông lớn của làng công nghệ thế giới, là nhờ có một nguồn tài chính dồi dào và sự tập trung vào một sản phẩm cốt lõi duy nhất. Amazon, Google hay Apple vẫn chỉ coi mảng kinh doanh dịch vụ nghe nhạc trực tuyến của mình như một phần phụ.

Ken Parks, hiện tại đã rời bỏ Spotify và hiện đang là giám đốc Pluto TV cho biết: “Hơn hai nghìn người cống hiến hết mình cho việc phát triển các giá trị âm nhạc và đưa dịch vụ này tới tất cả mọi người trên thế giới, sẽ hoàn toàn đánh bại một công ty mà âm nhạc không phải là một phần của hoạt động kinh doanh cốt lõi”.

Đó có thể là lý do giúp Spotify đánh bại Apple Music, trong quá khứ và trong cả hiện tại. Nhưng tương lai có thể sẽ hoàn toàn khác. Apple đang đẩy mạnh phát triển dịch vụ nghe nhạc trực tuyến của mình và quyết tâm đánh bại Spotify.

Ông Pär-Jörgen Parson là một nhà đầu tư của Spotify và cũng là thành viên lâu năm trong hội đồng quản trị, cho biết: “Ban giám đốc của Spotify đã nhận thấy những khó khăn bắt đầu ập đến”.

Spotify sẽ trở thành một Snapchat thứ hai?

Ông Parson cho biết Spotify đang chiếm ưu thế hơn Apple Music nhờ số lượng người dùng áp đảo. Nhưng không vì thế mà Apple không thể gây ra những khó khăn nhất định đối với công ty. Các nhà đầu tư bắt đầu nhận thấy rằng Spotify sẽ gặp khó khăn, khi Apple tính phí 30% đối với việc đăng ký tài khoản trả phí của các ứng dụng trên App Store.

Vì điều khoản này, Spotify sẽ thu về được ít tiền hơn đối với mỗi tài khoản đăng ký trả phí, hoặc sẽ phải tăng mức giá để bù lại. Ông Parson gọi đây là tình trạng “độc quyền”, và Spotify cũng đã phản ánh với cơ quan chống độc quyền nhưng hiện vẫn chưa có kết quả.

Cựu giám đốc điều hành của eMusic, David Pakman cho biết: “Spotify đã có một khởi đầu tốt và xây dựng được một sản phẩm tuyệt vời. Họ đã kiếm được một khoản tiền khổng lồ, để bù đắp những thiệt hại và dịch vụ không đem lại lợi nhuận”.

Spotify cho phép người sử dụng vẫn có thể nghe nhạc miễn phí và hỗ trợ hiển thị quảng cáo. Ban giám đốc của công ty tin rằng đây là một trong những lợi thế so với Apple Music, khi mà dịch vụ này chỉ cho phép một lựa chọn là đăng ký thuê bao trả phí.

Tuy nhiên sự thật cho thấy rằng Spotify đã lỗ ròng 1,5 tỷ USD trong năm 2017, tăng gấp đôi so với năm 2016. Nguyên nhân là do chi phí cho việc cấp phép bản quyền âm nhạc quá cao. Đối với một startup, việc thua lỗ là điều dễ hiểu và có thể chấp nhận được.

Thậm chí Spotify có thể tiếp tục kêu gọi vốn đầu tư mới, hoặc tăng khoản nợ lên hàng tỷ USD. Tuy nhiên đó không phải là cách hoạt động của một công ty sau khi đã IPO, một công ty thực sự cần tạo ra lợi nhuận chứ không phải liên tục đốt tiền như một startup khởi nghiệp.

Spotify đang khiến chúng ta liên tưởng tới Snap. Ứng dụng nhắn tin Snapchat của Snap đã vô cùng thành công, thậm chí được đánh giá là kẻ thách thức Facebook. Tuy nhiên trong một năm đầu tiên kể từ khi IPO, Snap đã phải liên tục vật lộn với những khó khăn của mình để đảm bảo có được kết quả kinh doanh tốt.

“Apple, Amazon hay Google có thừa khả năng để duy trì dịch vụ của mình, cho dú nó thua lỗ trong nhiều năm. Spotify không có khả năng đó, đặc biệt là sau khi đã IPO. Câu hỏi là các nhà đầu tư có thể chấp nhận Spotify thua lỗ trong bao nhiêu lâu?”, ông David Pakman nhận định.

Tất nhiên chúng ta vẫn kỳ vọng vào Spotify, để biến câu chuyện chàng David chiến thắng gã khổng lồ Goliath trở thành sự thật. Bên cạnh Spotify cũng còn có Dropbox - một startup từng bị Apple gạ mua và “dọa sẽ hủy diệt” - nhưng vẫn quyết tâm nộp hồ sơ IPO vào tháng 2 vừa qua.

Theo GenK

Với màn hình 15.6inch, độ phân giải cao FHD, tấm nền IPS cho góc nhìn rộng lên đến 178 độ kết hợp công nghệ chống lóa FSD, Dell Insprion 15 5570 giúp người dùng có thể hình ảnh chi tiết rõ nét ngay cả ngoài ánh sáng rực rỡ.

Dell Insprion 15 5570 tích hợp công nghệ MaxxAudio Pro mang đến âm thanh trung thực, cho phép người dùng có thể nghe đầy đủ các dải âm thanh của một bản hòa nhạc, bộ phim bom tấn hay trải nghiệm những trò chơi mới nhất với âm thanh sống động.

Máy có dung lượng lên đến 1TB, bộ nhớ RAM 8GB cùng với bộ xử lý Intel® Core ™ i thế hệ thứ 8 mới nhất i5-8520U có tới 4 nhân (4x1.6Ghz), hỗ trợ chạy hiệu quả tất cả các ứng dụng đa tác vụ.

Bàn phím Dell Insprion 15 5570 có độ bền cao. Việc tích hợp thêm đèn led giúp người dùng có thể thao tác dễ dàng trong điều kiệu ánh sáng kém.

Bản lề của máy được đảm bảo mở và đóng nắp lên đến 20.000 lần vẫn đảm bảo độ bền.

Tuy nhiên, người dùng cũng phải trả cái giá rất đắt để có được tốc độ đó. Optane 800P đắt hơn nhiều so với các mẫu ổ SSD khác.

Optane 800P thiết kế dạng M.2, đồng nghĩa nó không tương thích với rất cả các mẫu máy tính ngoài thị trường. Hình dáng của nó cũng giống với một thanh RAM hơn ở kích thước 2,5 inch truyền thống.

Về dung lượng lưu trữ, Intel chỉ cung cấp 2 tùy chọn gồm 58 GB giá 129 USD và 118 GB giá 199 USD.Dung lượng này có vẻ không đủ cho nhu cầu lưu trữ ngày nay. Do đó, nếu sở hữu những thiết bị sử dụng ổ này, bạn nên xem xét những giải pháp lưu trữ bổ sung.

Tuy nhiên, thứ mà Optane 800P mang lại là tốc độ siêu nhanh khi khởi động, mở ứng dụng cũng như khả năng đa nhiệm.

Intel cho hay con chip mới bên trong ổ này có thể mang đến tốc độ đọc 1.450 MB/s, tốc độ ghi là 640 MB/s. Tốc độ đọc và viết ngẫu nhiên đạt 250.000 IOPS và 140.000 IOPS. Ổ cứng này cũng có thời gian bảo hành lên đến 5 năm.

Theo Zing

Được phát triển bởi Mega Crit Games, Slay Spire là một tựa game RPG, nơi bạn sẽ thu thập các thẻ bài thông qua từng thử thách, sau đó kết hợp chúng lại theo ý thích. Và đương nhiên, mục đích tối thượng vẫn sẽ là vượt qua các khó khăn ngặt nghèo được đặt ra. Ngay từ thời điểm ban đầu, bạn sẽ được giới thiệu một bản đồ, nơi có các căn phòng liên kết với nhau. Việc của bạn cũng khá đơn giản, đó là chọn nơi bắt đầu, trước khi đi theo một con đường sang các phòng kế tiếp.

Thông thường, mỗi người chơi Slay Spire sẽ bắt đầu với 5 lá bài trên tay, và một lượng Action Point giới hạn. Đặc biệt chú ý tới Action Point nhé, vì bất kỳ hành động nào của bạn cũng sẽ đều tiêu hao nó đấy. Ví dụ, nếu muốn tấn công một đối thủ, hãy bỏ ra một điểm Action Point, rồi sau đó kích hoạt thẻ Slash để gây ra 6 điểm thiệt hại.

Ngược lại, lựa chọn chiến thuật hòa bình, tự bảo vệ bản thân cũng không phải là một phương án tồi. Lại bỏ ra một Action Point để sử dụng thẻ Block nhằm ngăn chặn đợt tấn công kế tiếp của đối thủ thôi. Tất nhiên, cơ chế chiến đấu của Slay Spire không hề đơn giản như vậy, nhưng với những ví dụ trên thôi cũng đủ làm bạn hiểu được tầm quan trọng của Action Point rồi đấy. Đừng bao giờ lãng phí chúng nhé.

Trải qua mỗi căn phòng, bạn sẽ khám phá thêm được những thứ thú vị khác nữa. Đó có thể là một kho báu, một NPC thương gia, hay nhiều thứ khác nữa phục vụ cho cuộc phiêu lưu dài hơi. Tuy nhiên, chắc hẳn thứ mà các game thủ kỳ vọng nhất vẫn luôn là những thẻ bài mới mẻ và mạnh mẽ hơn. Hãy chuẩn bị sẵn sàng mọi thứ cho cuộc chiến với boss cuối nhé. Thêm một điều nữa, đây là tựa game về thẻ bài và chiến thuật, thế nên, đôi khi bạn phải tinh tế và biết kết hợp các lá bài trong từng thời điểm nữa.

Lấy một ví dụ đơn giản, tuy rằng muốn tấn công, nhưng bạn lại đang không sở hữu các lá bài phù hợp, hãy tạm dừng ý định ấy đi nhé. Thay vào đó, bạn có thể chọn phương án Block để phòng ngự, hoặc làm yếu tấn công hoặc phòng thủ của kẻ địch bằng các hiệu ứng khác. Đồng thời, nên nhớ rằng lượng hồi phục của bạn sau mỗi trận chiến là khá hạn chế, vì vậy, đừng cố gắng tham chiến nhanh nhất có thể. Điều này sẽ chỉ dẫn tới sự tàn tật của bạn khi phải đối mặt với boss cuối mà thôi.

Nhìn chung, càng chơi Slay Spire, bạn sẽ nhận ra sự phức tạp và độ khó của nó, nhất là khi sở hữu các lá bài cần kết hợp tốt. Nó có phần giống với Heartthstone hay thậm chí là Magic: The Gathering. Luôn luôn có nhiều phương án cho người chơi lựa chọn, và bên cạnh những yếu tố cần như sở hữu một bộ bài khỏe, những lá bài phù hợp thì chiến thuật, sự bình tĩnh và trên hết là kinh nghiệm sẽ là những điều không thể thiếu nếu bạn muốn chinh phục một trò chơi hấp dẫn như Slay Spire đấy.

Theo GameK

Trong những năm gần đây, Việt Nam đã trở thành một trong những thị trường tiềm năng cho các doanh nghiệp với sự phát triển của nền tảng điện thoại thông minh. Một báo cáo của Hiệp hội Mobile Marketing (MMA) toàn cầu đã chỉ ra rằng, sự gia tăng thâm nhập vào thị trường của điện thoại thông minh và việc sử dụng dữ liệu di động ngày càng nhiều ở cả thành thị và nông thôn đã “thổi bùng” ngân sách chi tiêu cho quảng cáo trên thiết bị di động tại Việt Nam. Khoảng 77,1 triệu đô la Mỹ đã được sử dụng trong năm 2017, gấp đôi con số 38,5 triệu đô la Mỹ trong năm 2016, chiếm khoảng 50-60% toàn bộ ngân sách cho các hoạt động quảng cáo kỹ thuật số của hầu hết các nhãn hàng lớn.

Đáng chú ý hơn, đối với khoảng 70% dân số sống ở khu vực nông thôn, điện thoại di động đã trở thành công cụ liên lạc cơ bản và một phần không thể thiếu trong cuộc sống cũng như công việc của nhiều người. Mặc dù vậy, các marketers vẫn gặp phải nhiều khó khăn trong việc tiếp cận những đối tượng này bởi sự thiếu hụt thông tin thị trường và hành vi của người tiêu dùng.

Các thành viên của MMA ứng biến thế nào trước xu thế này?

Trong bối cảnh cuộc “cách mạng” kỹ thuật số trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đang diễn biến với tốc độ cực kỳ nhanh, rất nhiều các doanh nghiệp đã và đang điều chỉnh chiến lược để phù hợp hơn với xu thế thời đại và xu hướng người tiêu dùng. Facebook – một trong các thành viên ban quản trị của Hiệp hội Mobile Marketing (MMA) Việt Nam – cũng đã “đi tắt đón đầu” với nhiều chính sách mang tính đột phá.

Trong bài chia sẻ tại Hội nghị CEO–CMO Việt Nam 2018, bà Christy Lê, Cựu Giám đốc Facebook Việt Nam đã nhấn mạnh: “Dữ liệu chính là công cụ kết nối người dùng online đến offline”. Có đến 90% người tiêu dùng mua sắm tại các cửa hàng thực tế, nhưng 60% trong số đó sẽ quyết định mua hàng khi đã nhìn thấy sản phẩm ở trên mạng. Hai nền tảng online – offline cần được phối hợp và kết nối với nhau để tiếp cận hiệu quả người tiêu dùng và thu hút việc mua hàng. Và cũng theo bà, dữ liệu chính là công cụ hiệu quả nhất để kết nối hai nền tảng này.

Adtima – một thành viên khác trong Ban quản trị của MMA Việt Nam cũng là một ví dụ điển hình trong việc đổi mới kinh doanh để bắt kịp với cuộc chạy đua kỹ thuật số. “Sau thời đại di động (mobile) là thời đại của trí tuệ nhân tạo (AI)”là nhận định của ông Nguyễn Anh Tuấn, CEO Adtima, khi chia sẻ về hành trình và định hướng phát triển công ty công nghệ. Dựa trên hành vi và thói quen sử dụng di động của người dùng, Adtima đã thành công khi xây dựng một hệ sinh thái các ứng dụng từ nghe nhạc, tin tức, trò chuyện, tài chính,... trên nền tảng di động.

Tuy nhiên, để phát triển xa hơn, các công nghệ tiên tiến như AI cần phải được ứng dụng nhằm kết nối người dùng đến những dịch vụ, sản phẩm họ quan tâm, hướng đến sự tiện ích. Ông nhấn mạnh: “Trong tương lai gần, người Việt Nam có thể sử dụng Zalo như trợ lí ảo của mình, giống như Safari, Cortana hoặc Google Assistant.”