Ông Masud chỉ mới nắm quyền lãnh đạo Ngân hàng Punjab vài tuần trước thảm kịch, sau những thành tích ấn tượng ở American Express, Citibank, Barclays và những ngân hàng khác. Doanh nhân này được bổ nhiệm làm Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Ngân hàng Punjab giữa lúc Pakistan đang áp đợt phong tỏa đầu tiên nhằm phòng chống đại dịch Covid-19.

Ông Masud từng cố gắng điều hành ngân hàng bằng các cuộc họp qua video trực tuyến từ nhà riêng ở Karachi. Tuy nhiên, ông sau đó vẫn phải bay tới Lahore để trực tiếp điều hành ngân hàng và cuối tháng 5 dự kiến bay về nhà ở Karachi dịp nghỉ lễ Eid vào cuối tháng ăn chay Ramadan của người Hồi giáo.

Vào sáng ngày 22/5/2020, lẽ ra ông Masud phải đáp chuyến bay sớm, nhưng do có thói quen dậy muộn nên ông đã đổi vé của mình sang chuyến bay muộn hơn, vốn là chuyến bay bổ sung để đáp ứng nhu cầu đi lại tăng cao dịp lễ Eid.

Trợ lý mới không biết ông Masud thích ngồi ở cạnh lối đi trên máy bay, nên đã đặt chỗ cho ông cạnh cửa sổ. Song, ông Masud đã yêu cầu người này đổi lại chỗ ngồi sang ghế 1C theo đúng sở thích của mình.

Thủ tục lên máy bay và cất cánh diễn ra ngay sau 13h chiều và nhanh chóng một cách khác thường. “Mọi thứ dường như vội vàng hoặc đúng giờ, như thể có điều gì đó sắp xảy ra”, ông Masud nhớ lại.

Trên máy bay, nhà lãnh đạo ngân hàng vẫn làm việc và không thấy có gì bất thường cho đến khi máy bay tới điểm hạ cánh ở Karachi. Thay vì đáp xuống, chiếc Airbus A320 của hãng hàng không quốc gia Pakistan (PIA) đã đập mạnh vào đường băng 3 lần và cất cánh trở lại để tìm cách tiếp đất lần nữa.

Hiện trường rơi máy bay chở khách Airbus A320 của hãng PIA vào ngày 22/5/2020. Ảnh: AP

Song, máy bay rốt cuộc rơi xuống một khu dân cư gần đó, khiến 97 hành khách và thành viên phi hành đoàn cùng một người dưới mặt đất thiệt mạng. Ông Masud là một trong 2 người duy nhất có mặt trên chuyến bay xấu số đã may mắn thoát chết.

Một cuộc điều tra sơ bộ cho thấy, máy bay đã hạ cánh nhanh và dốc bất thường, nhiều khả năng do các phi công đang bị phân tâm vì cuộc thảo luận về Covid-19. Các điều tra viên cũng phát hiện, tổ lái đã hạ thấp càng hạ cánh khi còn 16km trước khi tiếp đất, nhưng không hiểu vì lí do gì lại nâng bộ phận này lên khi chỉ còn khoảng 8km nữa. Những va chạm mà hành khách cảm nhận được là do phần động cơ máy bay bị chà sát vào đường băng lúc hạ cánh không thành công.

Ông Masud chia sẻ với tờ Telegraph rằng, ông từng không quá lo lắng cho đến khi nhận thấy phản ứng của các tiếp viên hàng không ngồi gần mình. Họ đang khóc và cầu nguyện.

Các phi công đã cố gắng đưa máy bay quay lại, nhưng cú va chạm với mặt đất đã làm động cơ hư hại nghiêm trọng và chúng ngừng hoạt động khi máy bay quay đầu. Ông Masud kể, vào thời điểm đó, cửa buồng lái bật mở và ông có thể thấy máy bay sẽ không thể vượt qua sự cố.

"Đó là lúc tôi nhận ra máy bay đang tăng tốc. Tôi nhận thấy mọi chuyện giờ đã kết thúc. Chuyến bay sẽ không thể qua khỏi. Mọi chuyện đã an bài”, vị lãnh đạo ngân hàng chia sẻ.

Ông Masud tiết lộ, bản thân không theo các nghi lễ tôn giáo nhưng có niềm tin tâm linh mạnh mẽ và thường nói chuyện một mình. “Tôi than thở với Chúa trời kết cục bi thảm. Nhưng bằng cách nào đó, tôi nhận được phản hồi của Người rằng, tôi rồi sẽ ổn và sẽ sống sót”, ông Masud nói.

Ông Masud (phải) thời điểm được cứu và đưa ra khỏi hiện trường vụ rơi máy bay ngày 22/5/2020. Ảnh: NTV/UNPIXS

Thực tế, ông Masud đã ngất đi trước khi máy bay lao xuống khu dân cư ở Karachi. Doanh nhân này tin, ông đã sống sót nhờ ghế của mình bị bắn văng ra khỏi máy bay trong lúc va chạm. Ông Masud và chiếc ghế dường như đã va vào một tòa nhà 3 tầng trước khi rơi xuống capô của một chiếc xe hơi dưới mặt đất. Ba người ở trong xe đã giúp cứu sống ông.

Ông Masud được đưa ra khỏi hiện trường tai nạn với một cánh tay bị gãy và các dây chằng đầu gối bị đứt. Theo ông, việc ngất xỉu đã giúp bản thân tránh được sang chấn tâm lý vì tai nạn. Song, ông phải chịu đựng cảm giác tội lỗi dày vò, vì ý nghĩ mình vẫn còn sống trong khi những người khác thì không.

Ông Masud ban đầu từng tránh gặp mặt gia đình của các nạn nhân và người sống sót còn lại trong chuyến bay. Tuy nhiên, về sau, trong lúc dưỡng bệnh, ông tự hứa với bản thân sẽ hồi phục và một trong những việc cần làm là bay trở lại. Ông quyết định di chuyển bằng máy bay của cùng hãng hàng không, trên cùng một tuyến đường và lại ngồi ghế 1C như chuyến đi định mệnh. Ông đã bay hàng chục lần kể từ đó.

Những trải nghiệm khó quên cũng thôi thúc ông Masud thành lập một quỹ giúp nâng cao nhận thức về sự an toàn của hành khách và vận động cho các luật mới khi cần thiết.

Ông Masud trở lại làm việc tại ngân hàng, nhưng cho biết thảm kịch đã thay đổi cách nhìn của bản thân. Ngân hàng Punjab hiện chi nhiều hơn cho các lĩnh vực nghệ thuật và vị lãnh đạo ngân hàng này quả quyết, ông quan tâm nhiều hơn đến những việc tác động tích cực đến cuộc sống của mọi người. Ông tâm sự bản thân đang cố gắng làm thật nhiều việc tốt để cảm tạ việc mình đã “tai qua, nạn khỏi”.

>> Đọc chuyện lạ thế giới trên báo VietNamNet

Những người sống sót diệu kỳ trong thảm kịch đắm tàu Titanic

Những kẻ lừa đảo đang lợi dụng sự tăng trưởng theo cấp số nhân số lượng trẻ em trong ngành kinh doanh trò chơi trực tuyến.

Chúng đã tạo ra một phương thức lừa đảo phức tạp, xoay quanh việc sử dụng các ưu đãi hấp dẫn (hứa hẹn tiền tệ hoặc đặc quyền trong các trò chơi phổ biến như Fortnite và Roblox) làm mồi nhử để dụ dỗ trẻ em làm theo các hướng dẫn của chúng.

Những hoạt động lừa đảo này thường được phát tán thông qua các trang web, tệp PDF hoặc email có vẻ bề ngoài vô hại.

Đối với cách lừa đảo này, trẻ em được khuyến khích nhấp vào liên kết hoặc tải xuống tệp đính kèm nhằm ‘truy cập vào các giao diện quý hiếm, tiền ảo hoặc vật phẩm độc quyền cho trò chơi yêu thích của chúng’. Chúng không hề biết rằng các thao tác đó thường được liên kết với các địa chỉ hay phần mềm độc hại.

Thông qua phương pháp này này, tin tặc có thể dễ dàng sử dụng các trang web lừa đảo để đánh cắp thông tin cá nhân hoặc sử dụng các phần mềm độc hại tấn công thiết bị điện tử và dữ liệu người dùng.

Để ngăn chặn trẻ em trở thành nạn nhân của những hành vi lừa đảo này, cha mẹ và người giám hộ có thể thực hiện các biện pháp phòng ngừa sau:

Đối thoại mở:Trò chuyện cởi mở với trẻ em về vấn đề an toàn trực tuyến và các hành vi lừa đảo tiềm ẩn. Khuyến khích chúng có ý thức thường xuyên chia sẻ bất kỳ tin nhắn đáng ngờ nào mà chúng gặp phải.

Tạo tư duy phê phán:Truyền đạt kỹ năng tư duy phê phán để giúp trẻ em đánh giá tính xác thực của những lời dụ dỗ. Dạy chúng xác minh tính xác thực của các trang web và xem xét kỹ lưỡng các đường dẫn.

Nhấn mạnh tầm quan trọng của thông tin cá nhân: Nhắc nhở cho trẻ em tầm quan trọng của việc không chia sẻ thông tin cá nhân trực tuyến, bao gồm địa chỉ email và mật khẩu, mà không có sự đồng ý của phụ huynh.

Áp dụng các biện pháp bảo mật:Cài đặt phần mềm bảo mật uy tín có thể phát hiện các nỗ lực lừa đảo, liên kết và phần mềm độc hại.

Giám sát các hoạt động trực tuyến:Thường xuyên theo dõi chặt chẽ các tương tác trực tuyến, danh sách bạn bè và nội dung tải xuống của trẻ em.

Các chiến lược của tội phạm mạng phát triển cùng với công nghệ, do đó, điều quan trọng đối với cả trẻ em và người lớn là phải có đủ hiểu biết và sự chủ động.

Sự cảnh giác và giám sát chặt chẽ của người lớn sẽ bảo đảm rằng trẻ em sẽ không bị những kẻ lừa đảo phá hỏng niềm vui khám phá và sáng tạo ảo trong các trò chơi thịnh hành như Roblox và Fortnite.

(theo ITSN)

Bitdefender ra mắt ứng dụng AI miễn phí chống lừa đảo trực tuyến

Thời điểm trên, cô T.T.T.D. – giáo viên chủ nhiệm lớp 10A9 do bận hội ý với Ban giám hiệu nhà trường để bàn công tác chuẩn bị Hội nghị cha mẹ học sinh vào ngày hôm sau nên đến sinh hoạt chủ nhiệm trễ.

Khi cô D. chưa về lớp để sinh hoạt thì cô H.T.T. – giáo viên Ngữ Văn vào lớp 10A9. Tại đây, cô T. cầm máy điện thoại quay các học sinh và hỏi các em ai là người viết đơn gửi lãnh đạo nhà trường đề nghị đổi giáo viên.

Sau đó, khi cô D. trở về lớp đã đề nghị cô T. ra để sinh hoạt chủ nhiệm, nhưng cô T. không chịu ra. Cô D. ra ngoài gọi điện báo cáo Ban giám hiệu.

Lúc này, lãnh đạo trường cử thầy N.Đ.P. – giáo viên Thể dục, Bí thư chi bộ và 2 người nữa trực tiếp vào lớp 10A9 để thuyết phục cô T. ra khỏi lớp, trả lại tiết sinh hoạt cho cô D., nhưng cô T. vẫn không ra.

“Giữa các thầy cô có lời qua tiếng lại trong khoảng 10 phút. Vì sợ việc làm của giáo viên ảnh hưởng đến các em học sinh nên sau đó, thầy P. cầm tay cô T. và kéo ra như nội dung của clip đăng tải.

Tuy nhiên, sự việc diễn ra khá lâu, còn đoạn clip ban đầu đăng lên chỉ 18 giây chỉ phản ánh một phần diễn biến vụ việc, bị kẻ xấu lợi dụng”, ông Thức cho biết.

Cũng theo Hiệu trưởng Trường THPT Hai Bà Trưng, trong quá trình xử lý vụ việc, thầy P. hơi cứng nhắc nên khi đoạn clip được đăng tải, nhiều người nhìn nhận hành vi của thầy giáo này thô bạo, phản cảm.

Trong khi đó, cô T. vào lớp không biết vì lý do gì nhưng giáo viên chủ nhiệm mời ra vẫn không chịu ra. Cả thầy P. và cô T. đều có cái sai.

“Ngày mai (29/10), chúng tôi sẽ có buổi làm việc với thầy P., cô T., cô D. và các em học sinh lớp 10A9 để lắng nghe ý kiến đầy đủ của các bên”, ông Thức nói.

Ông Thức cũng thừa nhận để xảy ra sự việc như vậy trong trường, bản thân ông cũng là người phải chịu trách nhiệm.

“Vụ việc xảy ra làm hoen ố hình ảnh ngành giáo dục địa phương, hình ảnh của nhà trường. Chúng tôi sẽ họp, làm rõ và xem xét, xử lý trách nhiệm những người liên quan”, Hiệu trưởng Trường THPT Hai Bà Trưng nói.

Tại buổi trao đổi, khi được PV hỏi về việc có hay không quá trình giảng dạy tại trường, cô H.T.T. bị “trù dập” vì nhiều lần phản ánh những khuất tất trong vấn đề tài chính, thu chi của Trường THPT Hai Bà Trưng, ông Thức nói vấn đề này ông không thể trả lời.

Thầy giáo khóa tay nữ đồng nghiệp ở Huế: 'Tôi không hành xử thô bạo'

Mô hình o1 xuất hiện trên ChatGPT. Ảnh: ZDnet.

Hôm 12/9, OpenAI giới thiệu một mô hình trí tuệ nhân tạo mới với tên gọi o1. Công ty tuyên bố rằng nó có thể đưa ra suy nghĩ và lý luận tương tự như con người.

Sự phát triển này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lĩnh vực AI khi mô hình mới giúp đưa công nghệ đến gần hơn với việc giải quyết các vấn đề phức tạp trong các cuộc sống như toán học, mã hóa và khoa học.

Mô hình o1 là bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy nhận thức của máy móc, với việc OpenAI định vị nó như một công cụ mạnh mẽ dành cho các chuyên gia, thay vì người dùng phổ thông.

Mô hình mới thúc đẩy khả năng của AI

Việc phát hành mô hình o1 diễn ra đúng vào thời điểm cuộc chạy đua AI đang rất khốc liệt. Các công ty như Google DeepMind, Anthropic và Meta liên tục cải tiến hệ thống trí tuệ nhân tạo để giúp chúng có thể hoạt động độc lập.

OpenAI giới thiệu mô hình mới có khả năng lý luận như con người. Ảnh: Bloomberg.

Các mô hình AI đang có xu hướng được cá nhân hóa, với việc thiết kế để hỗ trợ người dùng trong nhiều nhiệm vụ khác nhau, chẳng hạn như giao tiếp, sáng tạo và tương tác với thế giới kỹ thuật số.

Hiện tại, mô hình o1 của OpenAI đã được tích hợp vào ChatGPT Plus, giúp các nhà phát triển và nhà khoa học có thể bắt đầu trải nghiệm tính năng mới. Công ty cho biết mô hình này vượt trội hơn nhiều so với các dịch vụ hiện có, chẳng hạn như GPT-4o.

Trong cuộc tuyển chọn cho Kỳ thi Olympic Toán quốc tế, mô hình o1 đã đạt 83% tổng số điểm, cải thiện hơn nhiều so với 13% của GPT-4o. Mira Murati, Giám đốc công nghệ của OpenAI nhấn mạnh rằng các mô hình mới cung cấp năng lực chưa từng có, cho phép các nhà nghiên cứu quan sát cách AI giải quyết vấn đề theo từng bước.

Khả năng lý luận mạnh mẽ

Mô hình o1 sử dụng công nghệ máy học tăng cường, một phương pháp cho phép nó khám phá các chiến lược khác nhau khi trả lời truy vấn. Mặc dù quá trình này mất nhiều thời gian và tốn kém hơn so với các mô hình GPT trước đây, AI mới lại có tính nhất quán và khả năng xử lý nhiều tác vụ phức tạp hơn.

OpenAI kỳ vọng mô hình o1 có thể thay đổi lĩnh vực trí tuệ nhân tạo. Ảnh: The Conversation.

Mark Chen, nhà nghiên cứu chính của dự án o1, giải thích rằng mô hình có thể xác định lỗi của chính nó và tự động sửa chữa. Điều này giúp nó cải thiện mức độ chính xác theo thời gian.

Một trong những khía cạnh thú vị nhất của o1 là tiềm năng biến đổi kết quả tìm kiếm trực tuyến. OpenAI đang thử nghiệm khả năng này thông qua công cụ SearchGPT của mình với kỳ vọng một mô hình tìm kiếm mới sẽ giúp tăng cường nghiên cứu và truy xuất thông tin.

Bằng cách áp dụng khả năng lý luận từng bước và lập kế hoạch trước, mô hình o1 có thể cải thiện đáng kể cách người dùng tìm và diễn giải thông tin trực tuyến.

Khởi đầu mới của lĩnh vực AI

Các chuyên gia về AI tin rằng việc dạy các mô hình AI biết cách lý luận và lập kế hoạch là một bước tiến quan trọng hướng tới trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Thuật ngữ này nói về việc máy móc thể hiện khả năng nhận thức tương tự như con người.

Nếu các hệ thống AI có thể tự lý luận, nó sẽ cải thiện tính nhất quán trong các truy vấn cũng như nâng cao khả năng giải quyết nhiều vấn đề thực tiễn.

Yoshua Bengio, một nhà khoa học máy tính nổi tiếng và là người nhận giải thưởng Turing, lưu ý rằng các mô hình như GPT, Gemini của Google và Claude của Anthropic đã chứng minh được một số khả năng suy luận ban đầu.

Tuy nhiên, không phải tất cả chuyên gia đều bị thuyết phục bởi những tuyên bố về việc AI có thể lý luận giống con người. Gary Marcus, một giáo sư khoa học nhận thức tại Đại học New York đã cảnh báo rằng tuyên bố trước đây về khả năng lý luận của AI thường “không đứng vững” trước các thử nghiệm chuyên sâu.

Vị giáo sư này tin rằng mức độ hoài nghi về khả năng lý luận của AI vẫn tiếp tục diễn ra và cần đánh giá thêm để biết khả năng thực sự của mô hình trí tuệ nhân tạo mới.

Những câu hỏi chúng ta phải đối mặt trong thế giới AI

Chúng ta có rất nhiều câu hỏi về thế giới AI, mà đó đều là những nghi hoặc không dễ có ngay đáp án.

Cuốn sách Thời đại AI - Và tương lai loài người chúng ta trình bày cách AI làm thay đổi mối quan hệ của chúng ta với tri thức, chính trị và xã hội. Mục tiêu tối thượng của cuốn sách này là giải thích về AI và cung cấp cho độc giả những câu hỏi mà chúng ta sẽ phải đối mặt trong những năm tới lẫn bộ công cụ để bắt đầu trả lời chúng.