Ca sĩ 'Vợ người ta' sẽ khuấy động tại Đại Hội 360Play

Có một câu chuyện mà tôi được chia sẻ: Cách đây vài năm, một trung tâm đào tạo và thiết kế vi mạch mời các báo tới tham dự sự kiện đưa tin về sản phẩm mới. Những ngày sau, có một tờ báo đưa tin sản phẩm chip mới trong một ô nhỏ trên mặt báo ngay dưới mẫu quảng cáo đồ lót phụ nữ. Vị giám đốc trung tâm, từ sau đó "cạch" hẳn việc mời phóng viên kia đến đưa tin.

Như vậy đâu chỉ có Apple Store không thể "sống chung với đồ lót" mà ngay cả sản phẩm chip cũng thế. Mỗi doanh nghiệp hay mỗi chuỗi bán lẻ có tiêu chí, định vị riêng cho sản phẩm hay shop của mình về địa điểm, địa bàn… Đành rằng tiệm đồ lót kia chẳng có tội tình gì nhưng về phía Apple họ phải có tính toán, định liệu. Shop bán iPhone sang chảnh mà nằm cạnh tiệm đồ lót thì nhiều người có thể cảm thấy hơi kì kì, rồi nếu ngại tới, shop vắng doanh số không đạt thì cũng không thể trụ được lâu tại địa điểm đó.

Nhân chuyện này lại chợt nhớ cú bắt tay giữa FPT Shop với Vinamilk: Shop của FPT bán thêm sản phẩm sữa. Thời điểm phát đi thông cáo hơn một năm trước tôi đã nhận định rằng xem chừng không hợp. FPT Shop cho biết mới thử nghiệm mà thôi, và xem ra hiệu quả cũng không ăn thua. Shop công nghệ bắt tay với một số thứ khác có khi ổn hơn nhiều.

Apple kĩ tính, khó tính thì đã là chuyện biết từ lâu rồi. Điều đó như đã trở thành một thứ tố chất đặc biệt của "nhà Táo". Nhưng khó tính như Apple thì quả là xắt ra miếng vì mẫu điện thoại nào ra mắt cũng gây được dư luận, được tin dùng đặc biệt là về chất lượng.

Hiện nay tại Việt Nam phân phối sản phẩm Apple chính hãng có một số chuỗi, nhưng trong đó chuỗi F.Studio là tập trung nhất và đẳng cấp sang trọng gần với phóng cách của Apple nhất. Theo ông Nguyễn Việt Anh - Phó Tổng giám đốc FPT Retail sở hữu hai chuỗi FPT Shop và F.Studio – hiện "chiếc bánh" sản phẩm Apple tại Việt Nam khoảng 900 triệu USD trong đó sản phẩm phân phối thông qua các đại lí được ủy quyền chiếm khoảng 550 triệu USD và 350 triệu USD thuộc về kênh phân phối hành xách tay. Có lẽ không có thương hiệu nào mà giá trị thị trường của hàng xách tay lại chiếm tỉ trọng cao như vậy (xấp xỉ 39%) và con số này cũng nói lên nhiều điều.

Thứ nhất là hàng phân phối chính hãng của Apple mà chủ yếu là iPhone giá còn quá cao, cách biệt khá nhiều so với hàng xách tay, vì thế nhiều người yêu thích iPhone có hầu bao hạn hẹp – đa phần là giới trẻ - đành phải mua hàng xách tay sử dụng. Thứ hai, chất lượng hàng xách tay của Apple khá ổn định. Hàng mới xách tay về có chất lượng không khác gì so với hàng phân phối chính hãng tại Việt Nam; còn hàng đã qua sử dụng cũng ít "hắt hơi, sổ mũi" như các sản phẩm Android, mà nếu "đau đầu, sổ mũi" thì các điểm bán lẻ cũng bảo đảm việc bảo hành, sửa chữa rồi. Thứ ba, lợi ích của những người mua hàng chính hãng cũng chưa có khác biệt quá nhiều so với những người mua hàng xách tay, mà giá thì chênh lệch khá nhiều.

Như vậy theo tôi, trong "chiếc bánh" thị trường sản phẩm Apple 900 triệu USD, thì những khách hàng thuộc miếng 550 triệu USD được hưởng lợi ích, quyền lợi gì nhiều và khác biệt so với những khách hàng thuộc miếng 350 triệu USD? Mua iPhone chính hãng được hưởng bảo hành chính hãng ở mức thông thường, còn gói bảo hành cao cấp thì phải thêm chi phí. Tất nhiên đội ngũ bảo hành hàng chính hãng có thể được Apple đào tạo và chứng nhận, sẽ được khách hàng cảm thấy tin tưởng và yên tâm hơn. Nhưng nói như vậy không có nghĩa các hệ thống cửa hàng bán iPhone xách tay thiếu trách nhiệm về bảo hành. Tùy theo chính sách của từng chuỗi mà có phương thức bảo hành khác nhau.

Sẽ có không ít người thắc mắc, vậy thì việc Apple muốn Store tránh xa tiệm đồ lót có ảnh hưởng gì đến quyết định mua hàng chính hãng của khách hàng? Từ góc độ lí thuyết cho đến thực tế, là có, có những khách hàng yêu thích iPhone và cũng có thể thấy thích thú với các shop bán sản phẩm Apple thể hiện được sự sang trọng và đẳng cấp, mang đến cho họ xúc cảm tự hào và tự tin khi sử dụng sản phẩm. Sự định vị và khẳng định thương hiệu từ phía nhà sản xuất không bao giờ chỉ có một chiều được cho chính họ mà nếu họ làm tốt thì có thể tạo cảm hứng được cho rất nhiều bên, từ nhà phân phối, bán lẻ; khách hàng, người dùng; giới phân tích thị trường và bình luận.v.v…

Nhưng với người dùng Việt thì cần hơn những điều thiết thực. Khách hàng sử dụng hàng chính hãng phải chi phí hơn so với người dùng hàng xách tay (đây là khái niệm tương đối vì đa phần hàng xách tay mới 100% còn trong hộp mang từ nước ngoài về Việt Nam cũng chính là hàng chính hãng tại thị trường nước ngoài) thì họ được "bù đắp" những lợi ích, sự chăm sóc khác biệt và rõ ràng hơn. Người dùng khi được thêm quyền lợi sẽ càng thấy tự hào, thích thú hơn thì "miếng bánh" hàng chính hãng trên thị trường Việt mới nhanh nẩy nở thêm.

Longzhu khởi đầu Ván 1 rất hứng khởi khi Rengar của Crash liên tục có mặt tại những điểm nóng để gây sức ép lớn lên toàn bản đồ. Trong khi ở đường trên, Olaf của Expession đã cho Maokai trong tay Huninếm trải một ván đấu khó khăn khi hoàn toàn vượt trội trong giai đoạn đi đường.

Tiến tới khoảng thời gian giữa ván đấu, Longzhu vươn lên dẫn trước SKT một lượng Vàng nhỏ. Kể từ thời điểm phút 30, Longzhu liên tục kiểm soát quanh khu vực hang Baron nhưng không thể nào có pha ăn chớp nhoáng thành công khi mà SKT quấy phá rất quyết liệt. Bất ngờ sau đó, chính SKT mới là đội có được bùa lợi Baron nhưng lại phải bỏ lại tới ba mạng.

Có lợi thế về người, Longzhu tràn thẳng vào đường giữa, phá toàn bộ trụ bảo vệ của SKT và tiếp tục chuyển sang nhà chính với ý định kết thúc ván đấu. Nhưng Fakervà đồng đội đã cho thấy nỗ lực phòng ngự hiệu quả khi họ Quét Dơ được Longzhu để tạm thời giữ nguyên được nhà chính.

Nhưng lợi thế chênh lệch đã là quá lớn, khoảng chín phút sau đó, Longzhu tiếp tục tổ chức tấn công ở đường giữa. Sau pha giao tranh kéo dài, mỗi bên mất đi ba người, Longzhu không quá khó khăn để kết thúc ván đấu tạm thời vươn lên dẫn trước 1-0.

HLV kkOma có sự thay đổi nhân sự ở Ván 2 khi tung Blank vào thay cho Peanut. Tuyển thủ đi rừng dự bị của SKT ở mùa giải 2017 ngay lập tức đền đáp được lòng tin của BHL khi đóng góp lớn vào chiến thắng cân bằng tỉ số 1-1 với Longzhu. Blank liên tục có mặt ở đường trên, nơi có Camille của Huni vốn rất “xanh xao” khi có được điểm Chiến Công Đầu từ sớm.

Camille của Huni, MVP Ván 2, đã trở thành một con quái vật thực sự khi liên tục có những pha đẩy lẻ hiệu quả và không cho Longzhu bất cứ cơ hội nào để phòng ngự bằng cách cắt cử người. Lợi thế là quá lớn, SKT Quét Sạch Longzhu vào phút 35 rồi đưa loạt Bo3 tới ván đấu quyết định.

Ván 3 là một kịch bản khác hoàn toàn so với hai ván trước, khi mà khả năng đi đường của các thành viên SKT được bộc lộ rõ ràng. Rumble, Jayce cùng cặp đôi Varus và Nami đã hoàn toàn đè nén được đối phương trong suốt giai đoạn đi đường mà không có bất cứ sự can thiệp nào tới từ hai người đi rừng.

SKT nhanh chóng kiểm soát thế trận, lấy thành công ba đường của Longzhu vào phút 29, có hai bùa lợi Baron, ba Rồng Nguyên Tố và kết thúc Ván 3 với chênh lệch hơn 16.000 Vàng. Bên cạnh đó, Faker nhận được danh hiệu MVP lần thứ năm sau 15 ván đã đấu tại vòng bảng LCK Mùa Xuân 2017.

Với hai cặp đấu diễn ra vào buổi chiều tối ngày hôm nay (14/02), SKT đã vươn lên bằng điểm với KT và đang cùng nhau dẫn đầu BXH LCK Mùa Xuân 2017 với hệ số 6-1. Đà thăng tiến của Longzhu đã bị chặn lại và họ có cùng số điểm với chính MVP.

Ở trận đấu còn lại của Tuần 5, SKT sẽ gặp Samsung Galaxyvào lúc 15g00 ngày 16/02, trong khi Longzhu đụng Afreeca Freecsvào lúc 15g00 ngày 18/02 và KT chạm trán Kongdoo Monster sau đó hai giờ (18g00).

2016

Những lời chúc năm mới hay nhất dành cho người yêu

Nếu giọt nước là những nụ hôn, anh sẽ trao em biển cả. Nếu cây là những ôm ấp vuốt ve anh sẽ tặng em cả khu rừng. Nếu đêm dài là tình yêu anh gửi em cả trời sao lấp lánh. Nhưng anh không có quyền tặng em trái tim vì nơi đó đã thuộc về em. Happy new year.

*

Nếu như nói trái đất may mắn vì có được mặt trời, những con thuyền may mắn vì có đại dương để vùng vẫy, cỏ cây có mặt đất để sinh tồn… thì phải nói anh là một người cực kỳ may mắn vì đã có được em trong cuộc đời => chúc em yêu của anh năm mới mọi sự tốt lành.

*

Trên Trái Đất có 9.000.000.000 người, và anh không hiểu vì sao anh chỉ nhắn tin cho mỗi mình em, có lẽ vì 8.999.999.999 người còn lại không thể thay thế được em. Happy new year my love!

*

Một ngày, khi Chúa trời mở cánh cửa thiên đường, Ngài nhìn anh và hỏi: “Điều ước hôm nay của con là gì?”.

Anh trả lời: “ Xin Người hãy bảo vệ người đang đọc tin nhắn này suốt năm mới đến, suốt cuộc đời này và Ngài hãy để con luôn được chăm sóc người con yêu này".

*

Năm mới đến anh chúc em một năm mới ăn khỏe, ngủ khỏe và sức khỏe thì cực khỏe để yêu anh cũng cực cực khỏe.

S

Anh chúc em một năm mới nhiều niềm vui và hạnh phúc hơn năm cũ, vì với anh khi được ở bên cạnh em tất cả các ngày trong năm đều là những ngày thật ngọt ngào. Mãi mãi yêu em.

Ngày 20/12, Cục CNTT và Ban Quản lý các dự án của Bộ GD&ĐT đã phối hợp với Cục An toàn thông tin - Bộ TT&TT tổ chức hội thảo tập huấn nâng cao nhận thức về an toàn thông tin (ATTT) cho cán bộ công chức, viên chức, người lao động của Bộ GD&ĐT. Mỗi cơ quan, đơn vị của Bộ GD&ĐT đã cử từ 5 - 10 người tham gia hội thảo tập huấn này.

Trong bối cảnh nguy cơ mất ATTT ngày càng lớn, số lượng các cuộc tấn công mạng ngày càng gia tăng cả về số lượng, quy mô cũng như mức độ tinh vi, hội thảo tập huấn nhằm mục đích tiếp tục nâng cao hơn nữa nhận thức, trách nhiệm của cán bộ, công chức của Bộ GD&ĐT về các nguy cơ mất ATTT trong việc sử dụng máy tính, hệ thống mạng và khai thác thông tin trên môi trường mạng; đồng thời trang bị một số kỹ năng cơ bản sử dụng thiết bị và dịch vụ CNTT an toàn.

Phát biểu tại hội nghị, đề cao việc cần tăng cường nhận thức trong đảm bảo an toàn thông tin mạng, Thứ trưởng Bộ GD&ĐT Nguyễn Văn Phúc cho biết, Bộ GD&ĐT đang nắm giữ nhiều thông tin quan trọng với độ phủ rộng trên cả nước như hệ thống điểm, hệ thống đào tạo, tuyển sinh… mà nếu ngay từ mỗi cá nhân cán bộ không có sự quan tâm thích đáng thì sẽ rất nguy hiểm khi xảy ra sự cố an toàn thông tin mạng.

Thứ  trưởng Nguyễn Văn Phúc cũng cho biết, ứng dụng CNTT là 1 trong 9 nhiệm vụ trọng tâm của Bộ GD&ĐT và hiện Bộ này cũng đang đẩy mạnh nhiều mảng công việc để ứng dụng CNTT. Trong bối cảnh hiện nay, trước yêu cầu tinh gọn bộ máy, giảm biên chế, một trong những con đường tốt nhất là phải ứng dụng mạnh mẽ CNTT.

Tuy nhiên, theo Thứ trưởng, ứng dụng CNTT cũng mang lại nhiều rủi ro. Trong môi trường giao tiếp chủ yếu qua mạng và lưu giữ dữ liệu điện tử, việc bị tấn công hay gặp sự cố về an ninh mạng là không thể tránh khỏi. Vấn đề đặt ra là chúng ta phải xử lý sự cố, ứng phó với các cuộc tấn công mạng như thế nào. Cùng với đó, Thứ trưởng cũng lưu ý Cục CNTT và các cơ quan, đơn vị của Bộ trong việc phải đảm bảo để những dữ liệu quan trọng của ngành GD&ĐT phải được bảo vệ, sao lưu.

Một lưu tâm khác ở đây là tại sao Apple bắt đầu điều chỉnh từ năm ngoái nhưng tận năm nay, sau khi iPhone X ra đời, mới bắt đầu công bố? Rõ ràng nhà Táo đang lo sợ niềm tin vào sản phẩm mới từ khách hàng bị mất đi. Có lẽ tiêu chí làm việc của Appe chính là chỉ thừa nhận cho đến khi bị bắt quả tang.

Theo thông cáo báo chí của Văn phòng Chính phủ, phát biểu tại diễn đàn “Phát triển thị trường cho ngành rau, củ, quả và giải pháp phát triển hệ thống logistics phục vụ nông nghiệp, nông thôn” do tỉnh Đồng Tháp và Bộ NN&PTNT tổ chức ngày 18/12, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng ngành rau quả Việt Nam có tiềm năng rất lớn và vừa qua đã có tốc độ tăng trưởng mạnh.

Năm 2017, kim ngạch xuất khẩu rau quả đạt khoảng 3,5 tỷ USD trong tổng số 36 tỷ USD kim ngạch xuất khẩu nông nghiệp nói chung. Như vậy, ngành rau, củ, quả đã xuất khẩu vượt lúa gạo và cả dầu khí.

Đánh giá cao tỉnh Đồng Tháp, Bộ NN&PTNT cùng các cơ quan liên quan trong việc phối hợp tổ chức diễn đàn, Thủ tướng hoan nghênh các doanh nghiệp, các tập đoàn lớn trong nước và quốc tế đã về dự, cùng thảo luận, ký kết các thỏa thuận hợp tác, góp ý các chủ trương, biện pháp cụ thể.

Nhìn nhận về những bất cập, tồn tại cần khắc phục thời gian tới, Thủ tướng chỉ ra, trong khi nền kinh tế Việt Nam đứng ở tốp 50 thế giới về quy mô GDP thì giá trị xuất khẩu của Việt Nam chỉ chiếm 1% thế giới. Năng suất còn thấp, chất lượng, hiệu quả còn nhiều vấn đề đặt ra.

Thậm chí, tình trạng thị trường không ổn định còn diễn ra khá nhiều với việc “được mùa rớt giá”, “được giá mất mùa”. Công nghệ sinh học, đặc biệt là trong khâu giống còn nhiều vấn đề. Thất thoát sau thu hoạch còn rất cao, trên 30%. Trong 3,5 tỷ USD xuất khẩu thì chế biến mới chiếm 8%, như vậy giá trị gia tăng còn thấp, cần khắc phục.

Một bất cập khác là về hạ tầng, nhất là logistics với tính cạnh tranh còn thấp. Theo Ngân hàng Thế giới, chi phí logistics của Việt Nam thuộc nhóm đắt đỏ so với khu vực và thế giới.

Chi phí vận chuyển logistics tính theo tỉ trọng GDP khoảng 18-20%, gần gấp đôi so với nền kinh tế phát triển và cao hơn 4% mức bình quân toàn cầu, làm ảnh hưởng đến giá bán rau, củ, quả. Chỉ số năng lực logistics giảm 16 bậc (từ thứ 48 năm 2014 xuống 64 năm 2018).

Chính sách thúc đẩy sản xuất lĩnh vực này còn chưa rõ nét. “Bây giờ ở Đồng Tháp mới có hai mươi mấy nghìn ha là trồng rau củ quả mà chúng ta muốn tăng lên gấp 3 lần nữa thì chính sách nào để thu hút”, Thủ tướng đặt vấn đề và đề nghị sau hội nghị, Chính phủ, các bộ, ngành, nhất là Bộ NN&PTNT sẽ thảo luận, có biện pháp tốt hơn để đưa ngành rau củ quả Việt Nam phát triển tương xứng với tiềm năng.

Yoga 910 là laptop cao cấp nhất trong dòng Yoga, được nâng cấp màn hình 4K. Máy có viền màn hình mỏng chỉ 5mm, giúp tăng thêm 10% không gian màn hình và 14% mật độ điểm ảnh so với mẫu máy trước đây, đồng thời đạt tới 100% gam màu RGB cho màu sắc đa dạng hơn khi xem ảnh hoặc video.

Máy trang bị công nghệ âm thanh Dolby Audio Premium, thời lượng pin lên tới 15,5 giờ.

Máy có bộ đọc vân tay nâng cao nhằm đảm bảo bảo mật. Với đầu đọc này, người dùng có thể đăng nhập vào máy bằng Windows Hello mà không cần mật khẩu.

Yoga 910 sở hữu thiết kế unibody bằng vỏ kim loại với màu vàng Sâm-panh. Máy thừa hưởng thiết kế bản lề dạng dây đeo đồng hồ của dòng thiết bị Yoga, cho phép người dùng nhập liệu ở chế độ Laptop, trình chiếu ở chế độ Đứng (Stand), xem video ở chế độ Lều (Tent) hoặc duyệt web ở chế độ Tablet. 

Hình ảnh chi tiết Lenovo Yoga 910: