Bạn cảm thấy bế tắc

Bạn không thấy một cánh cửa tươi sáng nào cho việc thăng tiến từ vị trí hiện tại? Từ công việc đang làm, bạn nhìn quanh và không thấy có thể phấn đấu lên một vị trí nào tốt hơn.

Có thể từ góc nhìn của bạn, cơ hội ít hơn so với thực tế. Các lãnh đạo cấp cao mới là người biết những vị trí đang “mở” trong tương lai. Hãy chia sẻ với lãnh đạo điều bạn băn khoăn và hỏi về cơ hội thử một vị trí mới đồng cấp với các nhiệm vụ và kỹ năng rộng mở hơn. Hầu hết các nơi làm việc đều coi trọng nhân sự chủ động học hỏi, phát triển và coi đây là nguồn nhân sự dự khuyết cho các vị trí cao hơn. 

Bạn cảm thấy không được đánh giá đúng mức

Bạn làm việc chăm chỉ mỗi ngày, nhưng sếp và công ty không công nhận nỗ lực của bạn.

Hãy hỏi sếp xem họ nhìn nhận như thế nào về đóng góp của bạn. Hãy cởi mở rằng bạn muốn nhận được phản hồi thường xuyên, cả tốt và xấu để có thể cải thiện. Nếu cần, hãy chủ động đề xuất một cuộc họp.

Đôi khi, cảm giác không được đánh giá cao liên quan đến thu nhập hiện tại. Nếu cảm thấy lương đang không tương xứng với khối lượng công việc và thị trường lao động, hãy trao đổi với sếp về nhu cầu tăng lương hoặc thưởng. 

Bạn cảm thấy kiệt sức

Bạn sẽ phải mất chút thời gian để lên sơ đồ quy trình làm việc và thời gian bị lãng phí cho những việc gì. Công việc nào bị lặp? Công việc nào không để giải quyết vấn đề gì? Thao tác nào khiến công việc trở nên khó khăn và mất thời giờ hơn?

Sau khi thu thập dữ liệu và bằng chứng cho thấy công việc bạn đang làm thực sự là quá tải đối với một nhân viên, hãy đề xuất với sếp các khả năng: Thuê thêm nhân viên; Thuê nhân viên bán thời gian hoặc nhân viên thực tập; Tái cấu trúc: Giữ lại các nhiệm vụ thực sự mang lại giá trị gia tăng, bỏ bớt các việc không quan trọng.

Bạn không thích đồng nghiệp hoặc khách hàng

Có thể bạn thích công việc của mình nhưng không thích đồng nghiệp hoặc khách hàng.

Hãy cân nhắc: liệu sự tiêu cực không xuất phát từ chính bạn mà thực sự là do người khác. Liệu bạn có đặt ra một hình mẫu lý tưởng nào cho công việc không?

Ví dụ: Nếu bạn lúc nào cũng mơ tưởng một công việc dễ dàng hoặc theo đúng cách thức mà bạn mong đợi, thì sự bất hạnh là do bạn tự tạo ra. Và chỉ có bạn mới thay đổi được cách nhìn về công việc để đánh giá nó khách quan hơn.

Nếu vấn đề của bạn là do người khác, hãy xem bạn có thể tự sửa chữa tình trạng này không? 

Ví dụ: Nghe đồng nghiệp phàn nàn quá nhiều khiến tinh thần của bạn nhuốm màu tiêu cực; hãy ngừng tham dự những cuộc buôn chuyện. Nếu tập khách hàng của bạn không phù hợp, và bạn cũng không thay đổi được cách tiếp cận họ, thử đổi khách hàng với đồng nghiệp (dưới sự cho phép của lãnh đạo).

Bạn không chịu nổi sếp

Đây là một trong những lý do hàng đầu khiến mọi người rời bỏ công việc. Nhất là với các quản lý xấu tính, bóc lột hoặc kiểm soát quá mức. 

Tuy nhiên, cũng có một số hành động thiếu trách nhiệm của lãnh đạo có thể khiến nhân viên bỏ đi, bao gồm mấy điều “không” sau: Không hướng dẫn; Không để nhân viên tham gia vào các dự án; Không nhìn nhận những đóng góp của nhân viên, cũng như giúp phát triển kiến thức, năng lực.

Nếu bạn gặp phải vị sếp như trên, hãy nói chuyện với họ về điều bạn băn khoăn. Nhiều vị sếp không nhận ra là mình đang thờ ơ.

Nếu tình trạng khiến bạn nghĩ đến việc rời đi, bạn không có nhiều thứ để mất. Nên hãy nói chuyện thẳng với lãnh đạo cấp cao hơn hoặc bộ phận nhân sự để xem liệu họ có thể khắc phục tình hình hay không.

Hoặc bạn có thể chuyển đến một bộ phận khác, cố gắng tránh khỏi tầm ảnh hưởng của sếp cũ.

Bạn không thích lĩnh vực đang làm

Đây chính là vấn đề đòi hỏi một cuộc cải tổ. Đôi khi, chúng ta phát hiện ra rằng mình đã chọn sai nghề nghiệp hoặc lĩnh vực làm việc. Sai từ hoạt động cho đến nội dung công việc hàng ngày. Thậm chí dù bạn chuyển sang vị trí khác trong công ty, thì vẫn thấy sai.

Về cơ bản, nếu không thích công việc hoặc môi trường làm việc, hãy cân nhắc việc thay đổi hẳn. Có nghĩa là bạn phải chuẩn bị: Khoảng vài tháng đến 1 năm để khám phá các lựa chọn và nhu cầu của bản thân; Gặp gỡ, học hỏi từ những người đã làm việc trong các lĩnh vực bạn quan tâm; Xác định trình độ học vấn hoặc chứng chỉ cần thiết để chuyển đổi; Lập một kế hoạch cẩn thận với mục tiêu và thời gian rõ ràng; Tìm công việc theo lĩnh vực mới; Viết đơn xin nghỉ việc và bước tiếp.

Điều mấu chốt

Nếu bạn vẫn còn thích điều gì đó ở công việc hiện tại, hãy cân nhắc xem bạn có thể làm gì để giải quyết những trở ngại. Có lẽ bạn có thể theo đuổi một vị trí khác trong công ty nếu mục tiêu của nó phù hợp với mong muốn, nhu cầu và giá trị của bạn.

Công việc tốt luôn khó tìm. Đừng quyết định vội vàng trước khi tìm ra một cánh cửa mới. Tất nhiên, cũng có những tình huống xứng đáng để dứt áo ra đi.

Vĩnh Phú

Trước 73.813 khán giả, con số cao nhất ở Old Trafford từ đầu mùa, khi người hâm mộ muốn được chứng kiến diện mạo mới của đội, dưới sự chỉ đạo tạm thời của Ruud van Nistelrooy, MU có cơ hội rõ ràng hơn.

Dữ liệu bàn thắng kỳ vọng của MU là 1,96 (xG), so với 1,53 của Chelsea. Nếu chỉ tính các tình huống bóng động, Quỷ đỏ vượt trội khi chỉ số xG chênh lệc 1,02 - 0,62.

Nhiều cơ hội tốt bị các cầu thủ áo đỏ bỏ lỡ, đặc biệt là Alejandro Garnacho và đội trưởng Bruno Fernandes, người ghi bàn mở tỷ số từ chấm 11m. Moises Caicedo đáp lại cho đội khách với cú vô lê thành bàn trong tư thế không người kèm.

Mặc dù vậy, Van Nistelrooy xứng đáng nhận được lời khen trong vai trò kẻ đóng thế. Sau trận thắng Leicester 5-2, ông một lần nữa cho thấy khả năng tổ chức tốt hơn so với Erik ten Hag.

Từ đầu mùa, hàng thủ MU nhiều lần bị xé toạc trên sân nhà trước Liverpool hay Tottenham. Lần này, đối đầu Chelsea, đội ghi bàn nhiều thứ 2 Premier League (sau vòng này rơi xuống thứ 3; Spurs vươn lên dẫn đầu, Man City thứ 2), cũng là đối thủ thuộc “Big 6”.

Hàng thủ ít sự kháng cự trước đây vừa có trận đấu hiệu quả. Về lý thuyết, Van Nistelrooy bố trí sơ đồ 4-2-3-1 không khác gì Ten Hag, nhưng MU chủ động vận hành 4-2-4 khi hai cánh với Garnacho và Rashford dâng cao.

Khi không có bóng, các cầu thủ sẵn sàng lùi về hỗ trợ cho nhau. Đã lâu rồi MU mới có một trận phòng ngự đáng khen đến vậy, trong đó Matthjis de Ligt và Noussair Mazraoui thi đấu nổi bật nhất.

Trong giai đoạn Ten Hag còn tại vị, các cầu thủ MU có xu hướng dâng cao mà không sẵn sàng lùi về hỗ trợ phòng ngự. Điều này cải thiện rõ với Van Nistelrooy.

Van Nistelrooy giúp toàn đội phát huy được ý thức tập thể và nâng cao khát vọng chiến đấu. Từ đó, các cầu thủ MU nỗ lực giành lại bóng nhanh nhất khi vừa bị mất. 

Casemiro đang trẻ lại

Ngoài những khía cạnh kể trên, nếu có một cầu thủ được cựu tiền đạo người Hà Lan giúp tìm lại tuổi trẻ thì đó là Casemiro.

Cầu thủ người Brazil là tác giả cú đúp trong trận thắng Leicester, giúp MU giành vé tứ kết (gặp Tottenham), giờ đây anh một lần nữa trở thành nhân tố quan trọng để bảng điện tử trên sân Old Trafford nhảy số đầu tiên.

Đường chuyền dài như đặt của Casemiro vào vòng cấm cho Rasmus Hojlund khiến thủ môn Rorbert Sanchez chỉ còn biết phạm lỗi. Từ đó, Bruno Fernandes bước lên sút phạt đền thành bàn.

Đầu trận, Casemiro có pha xử lý bất cẩn khi Andre Onana chuyền bóng khá cận chân, khiến Caicedo áp sát suýt dẫn đến bàn thắng cho Chelsea. Tuy vậy, sau đó anh sửa sai và có những pha bóng tốt hơn.

Cựu cầu thủ Real Madrid, người có 5 lần được nâng cao chức vô địch Champions League, thực hiện rất nhiều tình huống phòng ngự quan trọng.

Casemiro thực hiện 4 tình huống tắc bóng, cùng với 5 lần phá bóng giải vây; ngăn cả 1 cú sút của đối thủ; cùng với 2 lần giải vây cho đội; 5 lần thắng tranh chấp tay đôi; 1 pha không chiến thành công. 

Chỉ sau 2 trận, Casemiro cho thấy sự thoải mái hơn về không gian, sau khi bị gò bó về chiến thuật với Ten Hag. Anh cũng thường xuyên chỉ đạo và hò hét đồng đội để cùng nhau làm việc tốt hơn.

Van Nistelrooy còn 2 trận tạm quyền khác, đều trên sân nhà: tiếp PAOK ở Europa League (3h ngày 8/11) và Leicester (21h ngày 10/11).

Điều đó cũng có nghĩa, Casemiro còn cơ hội để tiếp tục quá trình trẻ hóa của mình nhằm cạnh tranh vị trí đá chính với Ruben Amorim.

Bruno Fernandes thấy có lỗi vì khiến Erik ten Hag bị MU sa thải

Chelsea loại Newcastle ra khỏi cúp Liên đoàn Anh