Làn sóng xanh kỷ niệm 20 năm, phát 18.000 vé miễn phí

Chuyển đổi số mở ra cơ hội lớn cho Việt Nam, Nhưng đây là sự thay đổi mang tính toàn diện, tác động đến từng doanh nghiệp, từng tổ chức, đến từng người dân, đến mọi lĩnh vực. Đó là một khối lượng công việc khổng lồ, một sự chuyển dịch mang tính lịch sử, ngàn năm mới có một lần. Việt Nam muốn thay đổi thứ hạng thế giới thì phải đi nhanh và đi đầu để có lợi thế cạnh tranh. Chuyển đổi số không cần nhiều cơ sở vật chất mà cái cần chính là thay đổi tư duy. Những nước đang đi sau về công nghệ như Việt Nam lại là nước có cơ hội chuyển đổi nhanh hơn do không bị ràng buộc nhiều với công nghệ cũ. Thêm vào đó, văn hoá người Việt Nam thích ứng nhanh với cái mới, ham học hỏi cái mới, sáng tạo trong ứng dụng cái mới. Cơ hội đang đến, bỏ qua cơ hội này là có tội với con cháu mình. Vậy ai sẽ là hạt nhân của quá trình chuyển đổi này? Đó chính là các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, là các doanh nghiệp CNTT Việt Nam, là các bạn đang ngồi đây.

Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, họ là ai? Đó là các doanh nghiệp thương mại dịch vụ lớn, có năng lực về tài chính, về thị trường và quản trị chuyển sang làm công nghiệp, công nghệ. Đó là các doanh nghiệp công nghệ đã thành danh, đã làm trong nghề 10-20 năm, nhưng phần nhiều là gia công, lắp ráp thì nay nhận sứ mạng mới là làm sản phẩm Việt Nam, Make In Vietnam, tạo ra sản phẩm để phát triển Việt Nam, rồi từ cái nôi Việt Nam đi ra toàn cầu. Đó là các doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ, tư vấn chuyển giao công nghệ, đưa công nghệ vào ứng dụng trong mọi ngõ ngách của đời sống xã hội, đưa công nghệ tới mọi doanh nghiệp, mọi hộ kinh doanh, mọi người dân. Đó là các Startups mang tính đổi mới sáng tạo, tạo nên những đột phá về công nghệ và mô hình kinh doanh. Cả 4 loại hình doanh nghiệp trên đều có chỗ đứng riêng, vai trò riêng trong công cuộc chuyển đổi số vì một Việt Nam hùng cường. Các doanh nghiệp CNTT hôm nay có mặt ở đây cơ bản là thuộc loại thứ 3.

Các doanh nghiệp CNTT Việt Nam cần có chung một khát vọng lớn. Khát vọng mà lớn thì chúng ta sẽ thấy các chướng ngại trên đường đi như nhỏ lại. Khát vọng mà lớn thì thu hút được người tài tìm về. Khát vọng mà lớn thì người tài được sinh ra. Khát vọng mà lớn thì chúng ta sẽ được tiếp thêm năng lượng của Trời Đất, của Tổ tiên, thông minh hơn, dẻo dai hơn, suy nghĩ đột phá hơn. Khát vọng mà lớn thì doanh nghiệp mới lớn được. Từ khát vọng lớn tạo ra mục tiêu cao, từ mục tiêu cao tạo ra áp lực cao cho cả tổ chức và từng người. Áp lực cao thì khai thác được tiềm năng vô hạn đang ngủ trong mỗi người.

Doanh nghiệp muốn đi xa thì phải lấy sứ mạng quốc gia làm sứ mạng của mình. Việt Nam đã tuyên bố trở thành nước công nghiệp phát triển và thịnh vượng vào năm 2045, khi chúng ta tròn 100 năm tuyên bố độc lập. Chúng ta sẽ thực sự sánh vai cường quốc năm châu, và chỉ khi đó chúng ta mới giữ được hoà bình cho mình. Ước mơ ngàn đời của cha ông mới thành hiện thực. Ai sẽ làm việc này? Đó là các doanh nghiệp, bất kể là tư nhân hay nhà nước. Nhưng doanh nghiệp chỉ có thể làm khi lấy mục tiêu quốc gia làm mục tiêu cho mình. Tất cả chúng ta hôm nay ngồi đây phải nhận lấy sứ mạng đó để thấy cuộc sống của mình có ý nghĩa hơn, để định vị lại doanh nghiệp mình, để xác định tầm nhìn mới, sứ mạng mới.

Có cách nào để chuyển đổi số nhanh hơn không ? Nếu chúng ta cứ phải tới từng cơ quan, từng doanh nghiệp, từng hộ gia đình để làm chuyển đổi số cho họ thì sẽ rất lâu. Vì số đầu mối này là hàng chục triệu. Vậy có cách tiếp cận nào mới và đột phá không? Chúng ta sẽ tạo ra các Platform (nền tảng) số để các cơ quan, doanh nghiệp, hộ gia đình, người dân sử dụng. Sử dụng các platform số này tức là lên môi trường số, tức là hoạt động trong môi trường số. Chúng ta có hàng ngàn báo và tạp chí. Nếu từng cơ quan này phải đầu tư nền tảng số thì sẽ rất tốn kém, nhiều cơ quan báo chí không có đủ nguồn lực cả về tài chính và nhân lực để đầu tư. Nhưng nếu có một Platform để các báo có thể lên đó, tiếp cận người đọc, tiếp cận quảng cáo thì hàng ngàn cơ quan báo chí có thể chuyển đổi sang môi trường số rất nhanh. Hiện đã có một công ty CNTT đầu tư nền tảng này và sẽ ra mắt trong tháng 7 hoặc tháng 8.

Tương tự như vậy, nếu Misa, một công ty CNTT về phần mềm kế toán, đầu tư một nền tảng, cả về phần mềm và nhân lực kế toán, để cung cấp dịch vụ kế toán cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì việc chuyển đổi số về kế toán cho các doanh nghiệp sẽ diễn ra rất nhanh. Đồng thời nó cũng kích thích các hộ kinh doanh chuyển sang doanh nghiệp vì không phải đi thuê kế toán viên, vốn là việc rất khó, nhất là ở nông thôn, vùng sâu, vùng xa. Vậy nên, các doanh nghiệp CNTT, mỗi người phải nhận lấy một nền tảng số để xây dựng, góp phần đẩy nhanh công cuộc chuyển đổi số quốc gia. Các bạn đã được đất nước này nuôi dưỡng nhiều năm nay, đã học hỏi được nhiều tri thức trong chặng đường phát triển trước đây, bây giờ là lúc cần đến để làm những điều lớn lao cho đất nước. Hãy thức dậy và chạy như chưa bao giờ được chạy!

Tôi muốn chia sẻ thêm với các bạn về hệ sinh thái số Việt Nam. Thế giới cần một cách tiếp cận mới về mạng xã hội (MXH). Những người sử dụng MXH phải được chia sẻ giá trị mà MXH đó tạo ra, họ phải được tham gia quyết định luật chơi trên đó, họ phải được bảo vệ trên đó. MXH là một xã hội, vậy nên những giá trị đạo đức căn bản của con người phải được tôn trọng, phải tuân thủ luật pháp của các quốc gia. Về tìm kiếm thông tin, thì bên cạnh việc một câu hỏi có tới hàng trăm ngàn câu trả lời rất khác nhau thì cũng cần có một câu trả lời có độ tin cậy để dùng được, nhất là đối với những người không có chuyên môn. Những yêu cầu mới này của xã hội mở ra không gian cho các MXH mới, các công cụ tìm kiếm mới, cho một hệ sinh thái số mới. Các doanh nghiệp CNTT Việt Nam, các Startups Việt Nam có một cơ hội lớn để phát triển một hệ sinh thái với triết lý mới, với mô hình kinh doanh mới, không chỉ cho Việt Nam mà cho cả thế giới.

Trở lại với TP. HCM, một nơi có tỉ trọng về công nghiệp ICT dẫn đầu cả nước, nhưng đóng góp của các doanh nghiệp nghiên cứu phát triển, doanh nghiệp sản xuất mới chỉ chiếm 30% về doanh thu và 50% về số lượng doanh nghiệp, đóng góp còn lại là từ khối buôn bán, phân phối. Khối buôn bán, phân phối đã tương đối tiệm cận giới hạn bão hoà. Do đó, cộng đồng ICT TP.HCM cần tiếp tục phát triển hơn trong lĩnh vực nghiên cứu, phát triển và sản xuất, vì đây là thị trường có thể nói là không có giới hạn, đây là thị trường mà người Việt Nam đang thiếu rất nhiều sản phẩm. Các lĩnh vực như IoT trong nông nghiệp tại các tỉnh ĐBSCL, nhà máy thông minh cho các khu công nghiệp đang rất cần các sản phẩm của cộng đồng doanh nghiệp CNTT TP.HCM. Đối với các khó khăn khi phát triển sản phẩm mới như môi trường thử nghiệm, Bộ TT&TT sẽ ban hành các chương trình thử nghiệm phối hợp với TP.HCM để tạo điều kiện thật thuận lợi cho các doanh nghiệp CNTT phát triển.

Tôi chúc các bạn với khát vọng phụng sự Tổ quốc, vì một Việt Nam hùng cường, và vì vậy mà được tiếp thêm nhiều năng lượng để thành công!

Xin trân trọng cảm ơn.

HIện tại, phong độ của Nhật Bản đang là tốt nhất, không chỉ ở bảng C mà so với cả vòng loại 3. Họ giành nhiều điểm số nhất (10), ghi nhiều bàn nhất (15) và cũng sở hữu hàng phòng ngự chắc chắn nhất với chỉ 1 lần thủng lưới trước lượt trận 5.

Đội bóng này luôn có xu hướng “ăn tươi nuốt sống” đối phương. 23 trận vừa qua, chưa bao giờ Nhật Bản không thắng 2 trận liên tiếp. Trong số đó, Nhật Bản thắng tới 20 trận. Nếu vòng lặp này tái diễn, Nhật Bản sẽ dễ dàng bỏ túi 3 điểm do trận trước họ đã bị Australia cầm hòa.

Phong độ của Indonesia cũng khó mang tới cho họ hy vọng vì từ đầu chiến dịch, họ là đội duy nhất chưa thắng ở bảng C. Trong số 18 đội tham dự vòng loại 3, cũng chỉ có 3 đội phong độ kém như Indonesia.

Dù đã đầu tư rầm rộ lực lượng với những ngôi sao đến từ châu Âu nhưng phải thừa nhận vẫn có một khoảng cách lớn giữa nền bóng đá xứ vạn đảo so với phần ưu tú của châu lục. Và cuộc đối đầu hôm nay sẽ lại chỉ ra điều đó.

"Nhìn vào quý 3 năm 2024, doanh thu cấp phép đã tăng khoảng 4,1 triệu USD so với cùng kỳ năm trước. Phần lớn doanh thu này đến từ thỏa thuận cấp phép với OpenAI", Giám đốc tài chính Chris Halpin cho biết. "Đây là một phần doanh thu tốt mà chúng tôi đang ghi nhận. Chưa kể, các chi phí phát sinh sẽ được tính toán và ghi nhận trong kết quả kinh doanh tương lai”.

Song song với việc cấp phép nội dung cho OpenAI để đào tạo ChatGPT, Dotdash Meredith cũng sử dụng các mô hình của công ty AI để nâng cao sức mạnh tiếp thị nhắm mục tiêu trong các công cụ nội bộ của mình.

Là một phần của thỏa thuận, ChatGPT sẽ hiển thị nội dung và liên kết của các ấn phẩm khác nhau do Dotdash Meredith xuất bản.

Các ấn phẩm này bao gồm nhiều website phổ biến như Investopedia, Food & Wine, InStyle, Better Homes & Gardens, Lifewire cùng nhiều ấn phẩm khác.

Việc OpenAI đồng ý trả phí cấp phép nội dung cho thấy dấu hiệu tích cực đối với các nhà xuất bản khi thời gian gần đây, những tên tuổi lớn trong truyền thông như tờ The New York Times cho đến các diễn viên Hollywood đang cáo buộc công ty sở hữu ChatGPT đã khai thác và sử dụng nội dung mà không hề xin cấp phép và trả phí.

Ngoài Dotdash Meredith, được biết tờ Financial Times cũng có một thỏa thuận tương tự với OpenAI, cùng với nhà xuất bản sách HarperCollins.

(Theo Engadget)

Theo Codac, Tư Diệc càng lớn càng đáng yêu, luôn vui vẻ và rất hoạt bát. Cô bé luôn chủ động giúp đỡ cha mẹ làm việc nhà và chăm sóc em gái. Ở trường học, em được giáo viên yêu quý và tin tưởng, mỗi khi có đồ ăn ngon, Tư Diệc đều chia sẻ cho các bạn cùng lớp.

Một ngày tháng 6/2022, bé gái đột ngột bị co giật khi đang ngồi trong lớp, em nhanh chóng được đưa đến bệnh viện để cứu chữa. Tại đây, bác sĩ chẩn đoán Tư Diệc có u não. Trước thông tin gây sốc này, vợ chồng anh Ngũ đã dồn hết tâm trí và sức lực để chữa trị cho con gái. Tư Diệc phải trải qua 3 cuộc phẫu thuật. Dù rất đau đớn nhưng bé gái không khóc lóc hay kêu than. Em chỉ rơm rớm nước mắt khi phải cạo đi mái tóc của mình trước phẫu thuật vì em rất yêu mái tóc này. 

Người cha cho hay con gái anh rất ngoan và mạnh mẽ. Mỗi lần xạ trị và hóa trị sau phẫu thuật, bé gái đều lạc quan vì nghĩ rằng bệnh mình sắp khỏi. Tháng 4 năm nay, bác sĩ nói với anh Ngũ rằng, tình trạng của bé gái ngày càng trầm trọng và thời gian không còn nhiều.

“Vợ chồng tôi rất đau lòng và nghĩ rằng, nếu hiến tạng để giúp đỡ bệnh nhân khác, con gái tôi vẫn sẽ tiếp tục được sống theo một cách khác”, anh Ngũ cho hay.

Thật không may, vì căn bệnh hiểm nghèo trên, nội tạng của cô bé không thể sử dụng được nữa. Duy nhất cặp giác mạc của em có thể dùng cho người khác. Cha mẹ em đều là người khiếm thị nên họ rất hiểu nỗi đau của những người không nhìn thấy được ánh sáng. Việc hiến tặng giác mạc mang rất nhiều ý nghĩa to lớn, không chỉ là lấy lại ánh sáng cho đôi mắt mà còn giúp tương lai của người bệnh trở nên tốt đẹp hơn. 

Sáng 9/8, nhịp tim của bé Ngũ Tư Diệc đã ngừng đập. Giác mạc của cô bé được trao cho một bệnh nhân khác vào ngày 14/8. Sau khi em rời đi, sẽ có một người khác giúp em tiếp tục ngắm nhìn thế giới rộng lớn nhờ món quà tặng đặc biệt.

Hành động dứt khoát của anh trai cứu sống nữ y tá nguy kịch