Z Holding cũng cần nhanh chân trong chuyển đổi số. Để theo kịp xu hướng mới, Z Holding phải đầu tư lớn vào công nghệ, đồng thời đào tạo lại đội ngũ nhân sự, đảm bảo họ có đủ năng lực và kiến thức để thích ứng với sự phát triển không ngừng.

“Nhiều khó khăn, thách thức là thế, nhưng bằng tinh thần khởi nghiệp luôn rực cháy và sự đoàn kết của toàn đội ngũ, Z Holding đã không chỉ vượt qua các giai đoạn khó khăn mà còn biến những thách thức đó thành cơ hội để phát triển mạnh mẽ hơn…

Khởi nghiệp là một con đường “đầy cạm bẫy”. Mỗi thất bại là một bài học quý báu, giúp chúng tôi vững vàng hơn, nhanh nhạy hơn trong việc thích nghi và đổi mới, tạo tiền đề cho những thành tựu mà Z Holding đạt được sau nhiều năm”, anh Hoàng Quang Thịnh - một trong các nhà sáng lập doanh nghiệp, Chủ tịch HĐQT Z Holding chia sẻ.

Văn hóa doanh nghiệp: Hướng đến giá trị nhân văn, bền vững

Trong suốt hành trình phát triển, Z Holding tập trung mọi nguồn lực để nghiên cứu, phát triển sản phẩm - dịch vụ chất lượng với mục tiêu “lấy khách hàng làm trọng tâm”. Đồng thời doanh nghiệp không ngừng đầu tư phát triển bền vững nguồn nhân lực, hướng đến kiến tạo môi trường làm việc hiện đại hạnh phúc và khát khao tạo ra những giá trị sống tốt đẹp nhất cho xã hội.

Z Holding xây dựng môi trường thân thiện, gần gũi, yêu thương, chia sẻ, quan tâm và giúp đỡ nhau cùng phát triển. Cụ thể, công ty luôn ưu tiên cho các hoạt động thiện nguyện nhằm phát huy tinh thần tương thân tương ái như: thăm, tặng quà cho những gia đình nhân sự có hoàn cảnh khó khăn; xây điểm trường, tài trợ học bổng, hỗ trợ điều kiện học tập tốt hơn cho trẻ em ở những vùng khó khăn như Cao Bằng, Lào Cai, Sơn La…

Doanh nghiệp cũng dành nhiều hoạt động, chính sách đãi ngộ tốt dành cho cán bộ nhân viên như: các CLB nghệ thuật, thể thao; hoạt động funny time hàng tuần, hàng quý… - là “chất keo” khiến nhân viên thêm gắn bó và cống hiến. 

Trong quá trình phát triển, Z Holding đặt ra những mục tiêu rõ ràng và cụ thể. Khát khao tiến về phía trước, “lửa” khởi nghiệp luôn rực cháy chính là động lực thúc đẩy Z Holding vượt qua mọi thử thách. Tập thể trẻ trung và năng động này còn có tầm nhìn dài hạn về sự phát triển bền vững. 

Nhờ nhiệt huyết và nỗ lực bền bỉ không ngừng, Z Holding đã xuất sắc ghi danh: Top 10 Thương hiệu Quốc gia hội nhập Châu Á - Thái Bình Dương năm 2024;  Top 10 Thương hiệu hàng đầu Châu Á - Asia's Top Brands Award 2024.

"Khát vọng nâng tầm chất lượng sản phẩm và tham vọng dẫn đầu xu hướng là động lực mạnh mẽ giúp Z Holding nỗ lực tiến lên, không ngừng đổi mới để ghi dấu ấn trên bản đồ doanh nghiệp Việt Nam và thế giới, chắp cánh niềm tự hào thương hiệu Việt, biến khát vọng chinh phục thế giới thành hiện thực", đại diện Z Holding bày tỏ.

(Nguồn: Công ty Cổ phần Z Holding)

Hương vị thơm ngon và đa dạng không phải lý do duy nhất giúp Pepero giữ vững vị trí số 1 trong ngành hàng đầy cạnh tranh này. Theo thời gian, những hộp bánh que màu sắc dần trở thành một phần của nền văn hoá Hàn Quốc. Bánh Pepero đã truyền cảm hứng cho nhiều hoạt động, góp phần tạo nên các nét bản sắc ấn tượng của xứ kim chi như: Pepero Day, Pepero Game...

Trong đó, Pepero Day 11/11 hàng năm là một trong những dịp lễ đặc biệt tại Hàn Quốc, được coi là ngày lễ tình nhân nhưng không chỉ dành cho các cặp đôi mà cho tất cả mọi người - gia đình, bạn bè, đồng nghiệp... Ngày này xuất phát từ trào lưu dễ thương giữa những năm 1990 ở Yeongnam. Vào ngày 11/11 (ngày đặc biệt có đến bốn số 1), các bạn nữ sinh tặng nhau những hộp bánh que để chúc giảm cân thành công, cổ vũ nhau cùng tập thể dục và ăn uống điều độ để có thân hình cao và “thon thả" như số 1. Ngày nay, vào ngày 11/11, người Hàn Quốc sẽ tặng nhau những hộp bánh Pepero kèm lời chúc ấm áp và cả những lời “tỏ tình".

 Nhờ gắn bó chặt chẽ với sự phát triển của làn sóng Hàn Quốc hiện đại, bánh que Pepero đã nhiều lần đạt được các thành tích ấn tượng như: Snack bán chạy nhất tại Watsons năm 2012 và 2015, Chiến thắng Giải thưởng Red Dot năm 2019 của Đức, Chiến thắng Giải thưởng Thiết kế iF của Đức năm 2020, Giải thưởng Red Dot tại Đức năm 2022... 

Đem hương vị độc đáo cùng văn hoá Hàn Quốc hiện đại tới người dùng Việt

Sau một thời gian dài chuẩn bị kể từ khi có mặt tại Việt Nam vào năm 2019, giờ đây Pepero đã sẵn sàng mang hương vị bánh que đặc trưng cùng văn hoá Hàn Quốc đến gần hơn với người dùng Việt.

Kể từ tháng 10/2023, Pepero sẽ đẩy mạnh độ phủ sóng tại Việt Nam với 7 hương vị bán chạy hàng đầu tại Hàn Quốc, bao gồm: Original (vị truyền thống), Almond (sô cô la hạnh nhân), White Cookie (vị bánh quy kem), Crunchy (sô cô la giòn rụm), Choco Cookie (vị bánh quy sô cô la), Snowy Almond (vị hạnh nhân sô cô la trắng), và Sesame White (vị sô cô la vừng trắng). Tất cả các hương vị đều xuất hiện trên các kệ bánh trong siêu thị, cửa hàng tiện lợi... với bao bì mới đầy màu sắc mang đặc trưng của thương hiệu.

Cùng với đó, thương hiệu sẽ triển khai các hoạt động quảng bá và tương tác với người dùng online và offline. Khởi động bằng chuỗi trò chơi với phần thưởng giá trị trên trang Fanpage, thương hiệu Pepero sẽ tiến tới tiếp cận khách hàng Việt qua đa nền tảng. Đặc biệt, từ ngày 26/10 - 12/11, Pepero sẽ ra mắt cửa hàng pop-up đầu tiên ở Việt Nam tại tầng 1 Vạn Hạnh Mall, quận 10, TP.HCM. Lấy cảm hứng từ không gian vui nhộn của các công viên giải trí, cửa hàng pop-up của Pepero được thiết kế với các tông màu nổi bật, nhiều khu vực vui chơi và trải nghiệm độc đáo, mang đến quà tặng hấp dẫn và những khuyến mại độc quyền.

Đại diện Lotte Wellfood, đơn vị sở hữu thương hiệu Pepero nhấn mạnh: “Nhận thấy nhiều điểm tương đồng trong khẩu vị lẫn tiếp nhận văn hoá giữa giới trẻ Hàn Quốc và Việt Nam, Pepero kỳ vọng sẽ tạo ra những trải nghiệm ẩm thực mới mẻ gắn liền với làn sóng Hàn tại đây. Chúng tôi đặt mục tiêu lấy được niềm tin và tình cảm của khách hàng và cộng đồng lên hàng đầu trên hành trình phát triển. Pepero sẽ nỗ lực mang đến cho khách hàng Việt đa dạng lựa chọn, sự tiện lợi trong mua sắm và những nét văn hoá, bản sắc đặc trưng của Hàn Quốc trong tương lai gần". 

Mặc dù là gương mặt mới trong thị trường đồ ăn vặt cạnh tranh và phát triển sôi động tại Việt Nam, nhưng Pepero kỳ vọng tạo ra những dấu ấn mới, từng bước vươn lên dẫn đầu với cách tiếp cận khác biệt trên hành trình mang đến trải nghiệm ẩm thực đậm chất văn hoá cho người dùng Việt. 

Cập nhật các thông tin mới nhất từ Pepero tại địa chỉ fanpage chính thức: https://www.facebook.com/peperovietnam.

Bích Đào

Mỗi gia đình đều có một "đứa bé vàng", đó có thể là người con học giỏi nhất, có những thành tích ấn tượng nhất. Cha mẹ dành nhiều lời khen ngợi cho người con này nhất. Điều này nghe khá tuyệt vời nhưng trong thực tế, người con nổi bật hơn hẳn các anh chị em của mình lại thường phải chịu những căng thẳng tâm lý.

Người con được xem như "đứa bé vàng" của gia đình thường phải mang gánh nặng từ những kỳ vọng của cha mẹ và cả sự ghen tị của các anh chị em ruột. Điều này có thể khiến người con này khi bước vào tuổi trưởng thành sẽ có những động thái nổi loạn gây sửng sốt.

Không ít người con là "đứa bé vàng" của gia đình phải chịu đựng sự căng thẳng kéo dài vì áp lực, họ sợ khiến gia đình thất vọng và luôn tự thấy mình chưa đủ tốt đẹp, giỏi giang, thành đạt.

Khi tư vấn cho những khách hàng này, chuyên gia Singh thường nhấn mạnh rằng không có ai hoàn hảo. Đôi khi, bà còn khuyến khích khách hàng hãy nổi loạn nhiều hơn một chút, hãy làm những điều khiến mình thấy vui vẻ, thoải mái để dần hiểu sống đúng là mình là như thế nào.

Việc họ sống đúng với bản chất và thiên hướng của mình sẽ giúp người thân của họ dần có cách nhìn nhận chính xác hơn, thực tế hơn về "đứa bé vàng" của gia đình.

"Cừu đen"

Biệt danh "cừu đen" thường dành cho người con không đáp ứng được những kỳ vọng của cha mẹ, thậm chí còn gây ra những sự vụ khiến cha mẹ thất vọng, phiền lòng. Thường những đứa trẻ "cừu đen" được cha mẹ thả lỏng hơn, bởi thực tế, cha mẹ sẽ tập trung nhiều hơn vào "đứa bé vàng" của gia đình.

Đứa trẻ "cừu đen" hay bị cha mẹ quở phạt, trách mắng sẽ có tâm lý hơi cô độc, thường cảm thấy xấu hổ, ngại ngùng trước người thân. Đứa trẻ này thường có cảm giác rằng mọi tội lỗi đều bắt đầu từ mình mà ra.

Ở tuổi trưởng thành, đứa trẻ "cừu đen" dễ có nét tâm lý tự ti, dễ chấp nhận những thái độ và hành vi không đẹp của người khác hướng vào mình. Nguyên nhân là bởi từ bé, đứa trẻ "cừu đen" đã luôn tự ti, thấy mình hay phạm lỗi, hay bị phạt.

Khi làm việc với những khách hàng từng là "cừu đen" trong gia đình, chuyên gia Singh nhận thấy những khách hàng này vẫn mang gánh nặng tâm lý của sự tự ti, xấu hổ đã tồn tại trong họ từ thuở nhỏ. Bà Singh cố gắng giúp khách hàng hiểu rằng họ cần tự tin hơn, cần trút bỏ gánh nặng tâm lý đã đeo bám họ từ thuở nhỏ.

Con trưởng

Trong nhiều gia đình, người con trưởng có vai trò đặc biệt đối với các em. Người con này thường được cha mẹ giao nhiệm vụ trông nom, chăm sóc các em khi cha mẹ bận rộn, vắng nhà. Vì vậy, con trưởng thường tự thấy mình phải có trách nhiệm với các em.

Sau này, khi cha mẹ già đi và sức khỏe suy yếu, con trưởng cũng thường tự thấy mình có trách nhiệm lớn nhất trong việc chăm sóc cha mẹ. Người con trưởng vốn đã quen với việc gánh vác trách nhiệm và luôn có xu hướng tự nhận thêm bổn phận về mình.

Người con trưởng thường có cảm nhận rõ ràng về trách nhiệm đối với gia đình. Họ có thể sẽ đặt ra những yêu cầu cao về trách nhiệm đối với bạn đời và các con của họ. Họ có thể trở thành người hay chê trách, đòi hỏi cao trong mắt người thân.

Việc tự nhận lãnh quá nhiều trách nhiệm về mình có thể khiến người con trưởng cảm thấy mệt mỏi vì áp lực. Họ thường cảm thấy thiếu thời gian và sức lực để theo đuổi những ưu tiên của riêng mình.

Chuyên gia Singh thường khuyến khích khách hàng là con trưởng cần biết cách san sẻ trách nhiệm với người thân trong gia đình, khuyến khích các em cùng mình gánh vác công việc gia đình.

"Đứa trẻ của gia đình"

Vị trí này thường dành cho người con út của gia đình, dù vậy, vị trí "đứa trẻ của gia đình" cũng có thể dành cho người con yếu thế nhất trong mắt cha mẹ, chẳng hạn, đứa con có sức khỏe kém nhất hoặc tính cách yếu đuối nhất. Những thành viên khác trong gia đình thường dành sự quan tâm, chăm sóc, hỗ trợ đặc biệt cho thành viên này.

Khi là "đứa trẻ của gia đình", người con này sẽ nhận được nhiều sự bao bọc của người thân. Điều này có thể rất ngọt ngào trong những năm tháng trước tuổi trưởng thành. Dù vậy, khi lớn lên, "đứa trẻ của gia đình" thường cảm thấy khó đương đầu với cuộc sống của người trưởng thành.

Hậu quả là có những người không đủ năng lực tự đối diện xử lý các vấn đề cá nhân. Họ lảng tránh trách nhiệm hoặc bỏ bê nghĩa vụ, bởi biết rằng sẽ có người thân nào đó xuất hiện giúp họ thoát khỏi vấn đề.

Khi làm việc với khách hàng thuộc nhóm này, chuyên gia Singh luôn khuyến khích họ hãy chủ động "thoát vai". Ngoài ra, gia đình của họ cũng cần hợp tác, cần dừng sự quan tâm hỗ trợ thái quá, để "đứa trẻ của gia đình" có thể thực sự trưởng thành.

Người hòa giải

Trong nhiều gia đình, có một người con luôn có khả năng hòa giải giữa các bên xung đột, có thể là sự xung đột giữa cha mẹ hoặc giữa các anh chị em.

Khi là người hòa giải, cá nhân này thường có những kỹ năng dàn xếp rất tốt, dù vậy, họ cũng sẽ phải trải qua những sự mệt mỏi về mặt tâm lý.

Chẳng hạn, họ sẽ phải thấu hiểu được góc nhìn của các bên liên quan trong sự việc mâu thuẫn. Họ còn phải chịu đựng sự tranh chấp mệt mỏi khi các bên đều muốn lôi kéo "người hòa giải" về phía mình, buộc "người hòa giải" phải chọn đứng hẳn về một bên.

Là người có khả năng hòa giải trong gia đình nhiều khi cũng khiến một cá nhân rơi vào tình huống khó xử, áp lực. Lời khuyên của chuyên gia Singh là "người hòa giải" cần phải biết tự bảo vệ tâm lý bản thân trước những xung đột trong gia đình, tránh để bản thân bị ép phải lựa chọn đứng về một bên nào.

Trong những gia đình tồn tại mối quan hệ thường xuyên bất ổn, "người hòa giải" cần biết cách tạo ra những giới hạn để các bên cùng tuân thủ, tránh để bản thân thường xuyên bị đặt vào thế phải làm người hòa giải.

Đôi khi, họ cũng cần biết từ chối vai trò người hòa giải bằng những đối thoại đơn giản kiểu: "Nếu anh/chị có vấn đề với em X, anh/chị hãy trực tiếp đối thoại, giải quyết vấn đề với em ấy, em không muốn tham gia vào sự việc này".

Theo Daily Mail