Nhận định, soi kèo Shabab Al Ahli vs Sharjah, 23h00 ngày 5/3: Chủ nhà sáng giá

Theo Cổng thương mại điện tử và so sánh giá tại 7 thị trường Đông Nam Á iPrice (iPrice.vn), với mức tăng trưởng lên tới 22%/năm, thị trường thương mại điện tử Việt Nam được đánh giá là hấp dẫn hàng đầu thế giới. Nghiên cứu mới công bố của Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) cũng đã chỉ ra rằng, trong khoảng 5 năm tới, quy mô thị trườngthương mại điện tử nước ta có thể đạt 10 tỷ USD.

“Mặc dù phát triển nhanh chóng, nhưng thị trường thương mại điện tử Việt còn tiềm tàng nhiều thách thức. Số đông người tiêu dùng Việt vẫn chưa hoàn toàn hài lòng về chất lượng dịch vụ của ngành. Vì thế, các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt cần phải tìm hiểu, lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu thực sự của khách hàng”, đại diện iPrice chia sẻ.

Cổng thương mại điện tử iPrice cũng cho biết, mới đây đơn vị này đã phối hợp cùng tổ chức Trusted Company (nền tảng đánh giá các doanh nghiệp thương mại điện tử tại những thị trường mới phát triển như Đông Nam Á và Ấn Độ - PV) phân tích hơn 30.000 đánh giá của người tiêu dùng tại hơn 5.000 website thương mại điện tử để tìm hiểu, trả lời cho câu hỏi người Việt đang phàn nàn về những vấn đề gì khi mua sắm trực tuyến.

Nghiên cứu mới công bố của iPrice chỉ ra rằng người Việt Nam và người Thái Lan phàn nàn về hàng nhái nhiều hơn các quốc gia khác trong khu vực. Và người Việt thậm chí còn phàn nàn về hàng nhái, hàng kém chất lượng nhiều hơn 15% so với người Thái, dẫu cho Thái Lan được Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế - OECD đánh giá là đứng thứ tư thế giới về nạn hàng giả tràn lan.

Bên cạnh đó, theo nghiên cứu, người Việt thường dùng mục review để hỏi về nguồn gốc xuất xứ, tình trạng sản phẩm. Điều này trái ngược với các quốc gia Đông Nam Á khác như Singapore, Philippines hay Indonesia vốn chỉ tham khảo thông tin về cách thức mua hàng ở mục review. “Đa phần người tiêu dùng trực tuyến tại Việt Nam vẫn chuộng hình thức chat trực tiếp với shop để hỏi thêm thông tin về sản phẩm, cách thức sử dụng sản phẩm”, iPrice cho hay.

Nghiên cứu của Cổng thương mại điện tử iPrice cũng đưa đến nhận định, do việc thiếu niềm tin vào thương mại điện tử đã khiến người Việt Nam không sẵn sàng tiêu tiền vào các trang bán hàng trực tuyến. Số liệu được iPrice và Trusted Company tổng hợp từ 30.000 đánh giá của khách hàng tại hơn 5.000 website thương mại điện tử cho thấy, phàn nàn về giá thành sản phẩm phổ biến thứ nhì, chỉ sau phàn nàn về nạn hàng nhái, hàng kém chất lượng. Ngoài ra, khi mua hàng trực tuyến, người tiêu dùng Việt cũng tích cực hỏi về mã khuyến mãi sản phẩm ở mục đánh giá.

Đáng chú ý, trong thông tin mới phát ra về kết quả nghiên cứu “Những vấn đề gì người Việt phàn nàn khi mua sắm trực tuyến?” do đơn vị mình cùng tổ chức Trusted Company thực hiện, iPrice cho biết, tham gia mua sắm trực tuyến, người tiêu dùng Việt thường bày tỏ sự thất vọng sau khi nhận hàng và có tới 30% đơn hàng bị người tiêu dùng trả lại. Đa phần người tiêu dùng trả lại sản phẩm phản hồi rằng hàng hoá không giống như những gì họ kì vọng (hình thức hoặc chất lượng sản phẩm thấp hơn) khi đặt mua sản phẩm.

Cũng theo nghiên cứu mới công bố của iPrice, yêu cầu của người tiêu dùng trực tuyến tại Việt Nam ngày càng cao hơn. Cụ thể, thế hệ dưới 20 tuổi được cho là có yêu cầu cao hơn so với các thế hệ tiền nhiệm. Số liệu cho thấy, người tiêu dùng dưới 20 tuổi có xu hướng cho điểm đánh giá về doanh nghiệp và đơn hàng thấp hơn hơn so với thế hệ 25- 30 tuổi.

So với các quốc gia Đông Nam Á khác, các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam được người tiêu dùng đánh giá 3,7 trên 5 điểm. Tuy nhiên, thời điểm hiện tại, chỉ có những doanh nghiệp thương mại điện tử lớn tại Việt Nam mới có tính năng cho điểm đánh giá từ người dùng. Điều này cho thấy, mặc dù thị trường còn tồn tại nhiều bất cập, nhưng nhiều doanh nghiệp thương mại điện tử lớn đã và đang từng bước cải thiện chất lượng dịch vụ để đem đến trải nghiệm mua sắm tốt hơn cho người tiêu dùng Việt.

Dưới sự lãnh đạo của Kalanick, Uber trở thành cái tên quen mặt với gần như mọi người trên thế giới, được định giá 68 tỷ USD khi gọi được vô số khoản vốn đầu tư khổng lồ, thách thức các nhà làm luật tại những thị trường mới và tập trung tăng trưởng bằng bất kỳ giá nào.

CEO Uber nói những điều không hay về ngành taxi, công khai thừa nhận chơi xấu đối thủ, tự hào nhắc lại sứ mệnh đầu tiên của Uber là để anh và bạn bè dạo quanh San Francisco tiêu khiển. Hiện tại, cả Kalanick và Uber đều đang nỗ lực tháo gỡ mớ rắc rối tạo ra trong thời gian qua và khẳng định có thể trở thành một doanh nghiệp trưởng thành. Uber đứng trước nguy cơ không thể thu hút nhân tài, bị công chúng tẩy chay nhiều hơn và không được định giá cao hơn.

Hôm 6/3, Uber đã ra quyết định có thể xem là “đau nhất” cho đến nay. Startup gọi xe đuổi việc hơn 20 nhân viên sau cuộc điều tra hàng trăm cáo buộc quấy rối tình dục, phân biệt đối xử và các hành vi kém chuyên nghiệp khác trong công ty. Hàng tá nhân viên khác được cho là đang bị chỉnh đốn hoặc đào tạo lại.

Thông báo được đưa ra tại cuộc họp nhân viên cùng ngày. Kalanick vắng mặt vì tai nạn thảm khốc khiến mẹ của anh qua đời, còn cha bị thương nghiêm trọng.

Thách thức mà CEO Uber gặp phải không dễ vượt qua. Uber trải qua hàng loạt khủng hoảng truyền thông trong năm nay, bao gồm cáo buộc quấy rối tình dục, kiện tụng xe tự lái và cả hành vi không đúng mực của bản thân CEO với một tài xế.

Tờ The Outline gần đây có trong tay bản thu âm kéo dài một tiếng đồng hồ từ cuộc họp nội bộ của Apple có tên “Chặn những kẻ rò rỉ - Giữ bí mật tại Apple”. Cuộc họp với sự tham gia của khoảng 100 người, dẫn đầu bởi 3 thành viên trong bộ phận An ninh toàn cầu, bao gồm: Giám đốc an ninh toàn cầu David Rice, Giám đốc điều tra toàn cầu Lee Freedman và Jenny Hubbert, đến từ nhóm đào tạo và truyền thông an ninh toàn cầu.

Bản ghi âm tiết lộ những gì Apple đang làm để giữ bí mật thông tin về sản phẩm mới trước bàn tay của những kẻ rò rỉ, đối thủ và báo chí. Nhóm An ninh toàn cầu có nhiều cựu nhân viên của Cơ quan An ninh quốc gia (NSA), quân đội, FBI và tình báo Mỹ.

Ông Rice nói đến nhiều cách mà công nhân có thể sử dụng để đánh cắp các linh kiện, như xả vào bồn cầu để sau đó nhặt từ cống hay ném qua hàng rào. Thậm chí, cách đây khá lâu, Apple còn mất tới 8.000 thứ vì công nhân nữ giấu trong áo lót.

Những công nhân làm việc này vì họ có thể nhận các khoản tiền vượt xa những gì làm trong vài tháng. Ông Rice nói họ đã chứng kiến những trường hợp đề nghị trả tiền bằng cả một năm tiền lương công nhân để đánh cắp linh kiện. Theo báo cáo từ China Labor Watch năm 2016, công nhân phụ trách dây chuyền sản xuất Apple kiếm được khoảng 350 USD/tháng.

“Sẽ có một model màn hình 4,7 inch, một máy khác với màn hình 5,5 inch và một phiên bản cao cấp sử dụng màn hình 5,5 inch hoặc lớn hơn được trang bị màn hình cong ở hai cạnh bên”, tờ AsiaNikkei dẫn lời nguồn tin riêng.

Đây là điều dễ hiểu khi áp lực từ thương hiệu smartphone của Samsung đang ngày càng lớn và có lượng mua, đặt hàng tăng vọt so với năm ngoái. Táo khuyết phải tung ra kế hoạch cách tân sản phẩm của họ để kỷ niệm 10 thương hiệu iPhone và lấy lại lòng tin từ khách hàng.

Theo ông David Hsieh, Giám đốc mảng nghiên cứu thị trường của công ty IHS DisplaySearch, mặc dù phiên bản cao cấp của iPhone 8 sẽ có công nghệ màn hình OLED tân tiến, hai model còn lại sẽ sử dụng loại màn hình LTPS (low temperature poly-silicon). So với màn hình LTPS, màn hình OLED sẽ cho màu tương phản rõ nét hơn và cũng đủ dẻo để các nhà sản xuất có thể bẻ cong cạnh đáp ứng với các thiết kế đưa ra.

Gần đây, các đối tác sản xuất linh kiện của Apple trong đó có Foxconn tập trung nghiên cứu phát triển công nghệ màn hình mới với hy vọng có thể nhận được sự quan tâm và đơn đặt hàng từ ông lớn này. Foxconn từng nhận các đơn hàng linh kiện cho model iPhone SE, các mẫu iPhone 5,5 inch và những phần nhỏ trong các model khác.

Ngoài ra, theo nhà phân tích Jeff Pu của công ty tư vấn đầu tư Yuanta, Apple có thể sẽ không còn sử dụng thân kim loại trong thiết kế và sử dụng chất liệu mới - lớp kính bao phủ phần khung bên trong cùng với đó là thiết kế không viền cạnh cho tất cả model iPhone sau này.

2017 sẽ đánh dấu hành trình 10 năm của iPhone từ khi được giới thiệu bởi Steve Jobs vào năm 2007. Năm nay, Apple sẽ tung ra model iPhone 7, vốn được coi là bản nâng cấp "tạm" với vài điểm nhấn ở dung lượng, hiệu suất máy nhưng thiết kế giữ nguyên so với mẫu tiền nhiệm.

Hãng luật Perkins Coie LLP dẫn đầu cuộc điều tra, đánh giá 215 khiếu nại. Dù không hành động gì trong 100 trường hợp, hãng vẫn đang điều tra 57 người. Ngoài ra, còn một cuộc điều tra khác do cựu Bộ trưởng Tư pháp Mỹ Eric Holder phụ trách. Nhóm đã chia sẻ các phát hiện với một hội đồng thuộc Ban giám đốc Uber song kết quả tổng quan chỉ được công bố vào tuần sau.

Uber bắt đầu điều tra sau khi cựu nhân viên Susan Fowler đăng blog tố cáo mình bị quấy rối tình dục nhưng không được phòng nhân sự và cấp trên xử lý đúng đắn. Không chỉ có vậy, dịch vụ gọi xe còn chứng kiến sự ra đi của hàng loạt cán bộ cốt cán, trong đó có giám đốc tài chính, phát triển, kỹ sư, chính sách và truyền thông. CEO Travis Kalanick còn bị bắt gặp cãi nhau với một tài xế Uber. Ông thừa nhận mình cần trợ giúp về quản lý, cũng như đang thuê một công ty bên ngoài để tìm kiếm COO.

Luật sư Bobbie Wilson của Perkins Coie đã cung cấp cho hơn 12.000 nhân viên Uber phần nào kết quả điều tra của mình. Vài người bị sa thải là giám đốc cao cấp. Ngoài những người bị đuổi, 31 người khác đang phải trải qua quá trình đào tạo hoặc chỉnh đốn, 7 người nhận được cảnh báo viết tay từ công ty. Các vấn đề liên quan đến xúc phạm, phân biệt đối xử, trả thù…

Kalanick đang làm nhiều điều để gỡ gạc hình ảnh của Uber. Anh đề nghị Amit Singhal, người vừa được chỉ định phụ trách kỹ thuật phần mềm, từ chức sau khi công ty biết được ông từng là đối tượng bị tố cáo quấy rối tình dục tại công ty cũ Google. Singhal đã nghỉ việc vào cuối tháng 2/2017 và bác bỏ lời buộc tội.