Tập đoàn FPT có nhiều kinh nghiệm quý về quá trình chuyển đổi số hoạt động các doanh nghiệp. 

Riêng trong năm 2021, FPT các công ty thành viên đã triển khai 43 dự án chuyển đổi số nội bộ nhằm tự động hóa, số hóa quy trình nghiệp vụ, quản lý chăm sóc khách hàng, quản lý nhân sự, quản lý các chỉ tiêu, kế hoạch kinh doanh… giúp tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng chi phí và đóng góp 141 tỷ đồng doanh thu. 

Trong đó, nổi bật là dự án Hồ dữ liệu FPT (FPT Data Lake). Khởi động từ 2020, dự án này đã giúp ban lãnh đạo FPT quản trị thông suốt thông tin kinh doanh, tài chính theo thời gian thực, ra quyết định nhanh chóng, chính xác, bắt kịp diễn biến, nhu cầu thị trường. 

Chia sẻ về dự án này, ông Nguyễn Thế Phương - Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính FPT cho biết: “Đây là giải pháp kết nối thông tin thuộc nhiều lĩnh vực kinh doanh từ các công ty con khác nhau, hỗ trợ quá trình ra quyết định và qua đó tăng cường hiệu quả kinh doanh”.

Kiến tạo nguồn dữ liệu đáng tin cậy duy nhất

Chia sẻ về thách thức mà doanh nghiệp từng gặp phải khi triển khai dự án Hồ dữ liệu, ông Thế Phương cho biết: “Dữ liệu không được chuẩn hóa trên các chi nhánh và các đơn vị kinh doanh khiến chúng tôi không thể nhanh chóng trích xuất những thông tin có giá trị. Điều này dẫn đến độ trễ trong công tác quản trị. Ngoài ra, khi công ty mở rộng và dữ liệu bắt đầu tăng theo cấp số nhân, các mô-đun báo cáo không thể cung cấp cái nhìn toàn diện về hiệu suất của tập đoàn và các công ty con…”

Để giải quyết “điểm đau” này, FPT đã hợp nhất dữ liệu giữa các bộ phận để cung cấp cái nhìn toàn cảnh về tất cả các đơn vị kinh doanh. Các chuyên gia sau đó đề xuất xây dựng một hồ dữ liệu lớn (data lake) dựa trên dịch vụ phân tích dữ liệu Azure Data Lake. 

Azure Data Lake tương thích với nhiều sản phẩm của Microsoft (Power BI, Data Factory và Synapse Analytics), đồng thời cho phép sử dụng các ứng dụng của bên thứ ba. 

Với kho dữ liệu khổng lồ từ các công ty thành viên đa ngành, đa lĩnh vực, việc tập hợp, phân tích và sử dụng dữ liệu hiệu quả không hề đơn giản.

Các chuyên gia đã thu thập và nhập dữ liệu từ các hệ thống tài chính, CRM, HR, marketing và Azure Data Factory (dịch vụ tích hợp tự động cho dữ liệu siêu quy mô) vào kho lưu trữ Azure Data Lake Storage. 

Sau đó các dữ liệu sẽ được xử lý và cung cấp cho người dùng cuối. Nhờ vậy, các bộ phận của FPT có thể truy vấn khối lượng lớn dữ liệu, có được thông tin chi tiết có giá trị để hành động ngay lập tức. 

Đơn cử, mỗi nhân viên FPT chỉ mất vài giây để tổng hợp các báo cáo kinh doanh. Ngoài ra, vì hệ thống mới hoạt động theo thời gian thực nên không cần phải tinh chỉnh để có bản tóm tắt dữ liệu cập nhật nhất theo cách thủ công. 

“Trước đây, chúng tôi tạo báo cáo mỗi tháng một lần và mất tới một ngày chỉ để giải quyết các sai lệch. Giờ đây, chúng tôi có thể truy cập thông tin mới nhất bất kỳ lúc nào, chính xác khi chúng tôi cần” - ông Thế Phương chia sẻ.

Theo các chuyên gia, Data Lake là dự án chuyển đổi số quan trọng, mang lại nhiều giá trị thiết thực cho doanh nghiệp, tiếp cận theo định hướng quản lý dữ liệu của tất cả các ngành nghề kinh doanh. 

Câu chuyện thực tế này có thể mang đến những bài học quý báu cho các doanh nghiệp Việt vẫn đang loay hoay vì “mỏ vàng” dữ liệu. 

Trọng Đạt

" />

Tối ưu vận hành nhờ khai thác hiệu quả “mỏ vàng” dữ liệu lớn

Kinh doanh 2025-03-17 11:44:03 787

“Mỏ vàng” hay “điểm đau” của doanh nghiệp?ốiưuvậnhànhnhờkhaitháchiệuquảmỏvàngdữliệulớtỷ số bóng đá pháp

Nhiều công ty đã triển khai các công cụ nhằm thu thập, lưu trữ và đánh giá thông tin, thế nhưng họ vẫn không thể thu hoạch được thành quả từ “mỏ vàng” dữ liệu. Để giải bài toán này, theo các chuyên gia, mấu chốt nằm ở việc xây dựng được một chiến lược dữ liệu phù hợp và tuân thủ chiến lược đó. 

Điều này bao gồm quá trình tập hợp, sắp xếp, phân tích… các dữ liệu ở nhiều dạng thức khác nhau, từ đó phát huy hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, dự báo, lên kế hoạch hay hỗ trợ việc ra quyết định. 

Liên quan đến bài toán lớn về dữ liệu, câu chuyện của FPT đã mang đến bài học kinh nghiệm đáng quý cho nhiều doanh nghiệp. Là một tập đoàn công nghệ, FPT thường xuyên phát triển các nền tảng, giải pháp công nghệ mới nhằm tối ưu hoạt động, nâng cao năng suất và trải nghiệm khách hàng. 

Tập đoàn công nghệ này cũng không ngừng đẩy mạnh chuyển đổi số nội bộ, hướng đến mô hình công ty hoạt động dựa trên dữ liệu theo thời gian thực. 

Tập đoàn FPT có nhiều kinh nghiệm quý về quá trình chuyển đổi số hoạt động các doanh nghiệp. 

Riêng trong năm 2021, FPT các công ty thành viên đã triển khai 43 dự án chuyển đổi số nội bộ nhằm tự động hóa, số hóa quy trình nghiệp vụ, quản lý chăm sóc khách hàng, quản lý nhân sự, quản lý các chỉ tiêu, kế hoạch kinh doanh… giúp tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng chi phí và đóng góp 141 tỷ đồng doanh thu. 

Trong đó, nổi bật là dự án Hồ dữ liệu FPT (FPT Data Lake). Khởi động từ 2020, dự án này đã giúp ban lãnh đạo FPT quản trị thông suốt thông tin kinh doanh, tài chính theo thời gian thực, ra quyết định nhanh chóng, chính xác, bắt kịp diễn biến, nhu cầu thị trường. 

Chia sẻ về dự án này, ông Nguyễn Thế Phương - Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính FPT cho biết: “Đây là giải pháp kết nối thông tin thuộc nhiều lĩnh vực kinh doanh từ các công ty con khác nhau, hỗ trợ quá trình ra quyết định và qua đó tăng cường hiệu quả kinh doanh”.

Kiến tạo nguồn dữ liệu đáng tin cậy duy nhất

Chia sẻ về thách thức mà doanh nghiệp từng gặp phải khi triển khai dự án Hồ dữ liệu, ông Thế Phương cho biết: “Dữ liệu không được chuẩn hóa trên các chi nhánh và các đơn vị kinh doanh khiến chúng tôi không thể nhanh chóng trích xuất những thông tin có giá trị. Điều này dẫn đến độ trễ trong công tác quản trị. Ngoài ra, khi công ty mở rộng và dữ liệu bắt đầu tăng theo cấp số nhân, các mô-đun báo cáo không thể cung cấp cái nhìn toàn diện về hiệu suất của tập đoàn và các công ty con…”

Để giải quyết “điểm đau” này, FPT đã hợp nhất dữ liệu giữa các bộ phận để cung cấp cái nhìn toàn cảnh về tất cả các đơn vị kinh doanh. Các chuyên gia sau đó đề xuất xây dựng một hồ dữ liệu lớn (data lake) dựa trên dịch vụ phân tích dữ liệu Azure Data Lake. 

Azure Data Lake tương thích với nhiều sản phẩm của Microsoft (Power BI, Data Factory và Synapse Analytics), đồng thời cho phép sử dụng các ứng dụng của bên thứ ba. 

Với kho dữ liệu khổng lồ từ các công ty thành viên đa ngành, đa lĩnh vực, việc tập hợp, phân tích và sử dụng dữ liệu hiệu quả không hề đơn giản.

Các chuyên gia đã thu thập và nhập dữ liệu từ các hệ thống tài chính, CRM, HR, marketing và Azure Data Factory (dịch vụ tích hợp tự động cho dữ liệu siêu quy mô) vào kho lưu trữ Azure Data Lake Storage. 

Sau đó các dữ liệu sẽ được xử lý và cung cấp cho người dùng cuối. Nhờ vậy, các bộ phận của FPT có thể truy vấn khối lượng lớn dữ liệu, có được thông tin chi tiết có giá trị để hành động ngay lập tức. 

Đơn cử, mỗi nhân viên FPT chỉ mất vài giây để tổng hợp các báo cáo kinh doanh. Ngoài ra, vì hệ thống mới hoạt động theo thời gian thực nên không cần phải tinh chỉnh để có bản tóm tắt dữ liệu cập nhật nhất theo cách thủ công. 

“Trước đây, chúng tôi tạo báo cáo mỗi tháng một lần và mất tới một ngày chỉ để giải quyết các sai lệch. Giờ đây, chúng tôi có thể truy cập thông tin mới nhất bất kỳ lúc nào, chính xác khi chúng tôi cần” - ông Thế Phương chia sẻ.

Theo các chuyên gia, Data Lake là dự án chuyển đổi số quan trọng, mang lại nhiều giá trị thiết thực cho doanh nghiệp, tiếp cận theo định hướng quản lý dữ liệu của tất cả các ngành nghề kinh doanh. 

Câu chuyện thực tế này có thể mang đến những bài học quý báu cho các doanh nghiệp Việt vẫn đang loay hoay vì “mỏ vàng” dữ liệu. 

Trọng Đạt

本文地址:http://user.tour-time.com/html/700f399028.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Siêu máy tính dự đoán MU vs Sociedad, 03h00 ngày 14/3

Theo Bộ GD-ĐT, ngày 8/10 Trung tâm Hỗ trợ đào tạo và Cung ứng nhân lực trực thuộc Bộ GD-ĐT phối hợp cùng một số đơn vị tổ chức Hội thảo “Hướng nghiệp suốt đời - Gắn kết gia đình, nhà trường, người học, người lao động và doanh nghiệp trong kỷ nguyên 4.0”.

Thông tin về hội thảo được đăng tải trên một số báo, trong đó có một số số liệu không được diễn giải đầy đủ, chính xác, gây hiểu lầm cho xã hội, ảnh hưởng tới giáo dục đại học và cao đẳng.

Theo đó, trong phần trình bày và diễn giải của PGS.TS Trần Thành Nam, Chủ nhiệm Khoa các Khoa học Giáo dục, Trường ĐH Giáo dục (ĐH Quốc gia Hà Nội) có nêu “Lao động có trình độ cao đẳng, đại học trở lên thất nghiệp chiếm tỉ lệ 30,8%”. Theo Bộ GD-ĐT đây là thông tin không cập nhật (năm 2020) và không chính xác. Cụ thể, theo số liệu của Tổng cục Thống kê tại Báo cáo điều tra lao động việc làm năm 2020, trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn ra phức tạp, lực lượng lao động cả nước có khoảng 54,84 triệu người, trong đó có hơn 1,2 triệu người thất nghiệp (tương ứng 2,18%). Trong số 1,2 triệu người thất nghiệp, số người có trình độ cao đẳng, đại học trở lên chiếm30,8%, tức là khoảng 369.600 người.

Trong tổng số lao động của Việt Nam năm 2020, số người có trình độ đại học trở lên chiếm 11,1% và số người có trình độ cao đẳng chiếm 3,8%, tổng cộng tương đương 8,17 triệu người. Như vậy, nếu theo số liệu của Tổng cục Thống kê năm 2020, thì tỉ lệ người lao động có trình độ cao đẳng, đại học trở lên thất nghiệp là 4,85%, chứ không phải là 30,8% như phần trình bày và diễn giải trong Hội thảo. 

Theo Bộ GD-ĐT, Trung tâm Hỗ trợ Đào tạo và Cung ứng nhân lực đã cung cấp thông tin báo chí và báo cáo tại Hội thảo một số thông tin, số liệu không phản ánh đúng bản chất, không đảm bảo độ tin cậy và không có tính đại diện cho hệ thống giáo dục đại học, cao đẳng về tình hình sinh viên làm việc đúng ngành nghề đào tạo (nguồn thông tin khảo sát, phương pháp xử lý dữ liệu, mẫu nghiên cứu khảo sát từ một khảo sát trên diện hẹp của một nhóm khảo sát độc lập).

Bên cạnh đó, khi khảo sát tình trạng việc làm của sinh viên tốt nghiệp cần làm rõ các ngành đào tạo của giáo dục đại học khác với ngành nghề kinh tế - xã hội. Ví dụ, sinh viên tốt nghiệp ngành Toán hay Khoa học máy tính có thể làm ở bất cứ ngành nghề nào trong xã hội có ứng dụng toán hay khoa học máy tính.

Vì vậy, việc đặt câu hỏi khảo sát sinh viên tốt nghiệp về việc làm đúng ngành nghề hay không rất dễ gây ra nhiều cách hiểu khác nhau và không cho kết quả tin cậy. Cách tiếp cận thông dụng trên thế giới là khảo sát sự phù hợp về trình độ chuyên môn của người tốt nghiệp với vị trí việc làm.  

Hiện Bộ GD-ĐT đang triển khai hợp tác với Bảo hiểm Xã hội Việt Nam để kết nối cơ sở dữ liệu giáo dục đại học với thông tin vị trí việc làm, khi hoàn thành sẽ cung cấp cho xã hội các thông tin tin cậy về tình trạng việc làm của sinh viên tốt nghiệp các trường đại học.

Bộ GD-ĐT cũng nêu rõ đã có văn bản đề nghị PGS. TS. Trần Thành Nam đính chính thông tin, đồng thời, chấn chỉnh, nhắc nhở Trung tâm Hỗ trợ Đào tạo và Cung ứng nhân lực nghiêm túc rút kinh nghiệm đối với những vấn đề nêu trên.

Trên trang cá nhân, PGS.TS Trần Thành Nam đã gửi lời xin lỗi đến Bộ GD-ĐT vì những tổn thương tinh thần không nên có. Ông cũng xin lỗi đến phóng viên báo chí và quý độc giả. Theo ông Nam đây là sơ suất nghề nghiệp và là một bài học kinh nghiệm sâu sắc của ông, cũng là một trường hợp điển hình từ câu chuyện cá nhân mà ông có thể chia sẻ với các thế hệ sinh viên về sự cẩn trọng trong mỗi phát ngôn, và "tinh thần tự nhiệm" khi tham gia phục vụ cộng đồng.

Tỷ lệ giảng viên đại học có chức danh giáo sư ở Việt Nam chỉ đạt 0,89%

Tỷ lệ giảng viên đại học có chức danh giáo sư ở Việt Nam chỉ đạt 0,89%

Qua thống kê của Bộ GD-ĐT, tỷ lệ giảng viên đại học có học hàm giáo sư của cả nước chưa đến 1% tổng số giảng viên trong cả nước.">

Bộ Giáo dục Đào tạo đề nghị một phó giáo sư đính chính thông tin

Thiệt hại của Nhật Bản

"Trước các điều kiện hiện tại và vì lợi ích của tất cả các vận động viên, chúng tôi đã đưa ra đề nghị hoãn một năm, để họ có thể được giữ an toàn", Thủ tướng Nhật Bản Shinzo Abe lên tiếng tối 24/3.

Không còn lựa chọn nào khác! Trước phản ứng từ dư luận, nhiều cường quốc thể thao tẩy chay, Olympic Tokyo 2020 buộc phải hoãn lại sang mùa hè năm sau.

{keywords}
Olympic Tokyo 2020 buộc phải hoãn, không có lựa chọn khác trước đại dịch Covid-19

Một tuần trước đó, Thủ tướng Abe nhấn mạnh: "Thế vận hội Tokyo vào tháng 7 năm 2020 sẽ là ánh sáng ở cuối đường hầm, chúng sẽ báo hiệu chiến thắng của loài người".

Nhưng mọi thứ không như ông dự tính. Covid-19 vẫn đang lan rộng trên khắp thế giới, và người dân Nhật Bản biểu tình phản đối Olympic.

Quyết định hoãn Olympic một năm (vẫn giữ tên Olympic 2020) gây thiệt hại nghiêm trọng với nền kinh tế Nhật Bản.

Theo El Pais, toàn bộ chi phí mà chính phủ Nhật Bản bỏ ra cho các công trình phục vụ 17 ngày thi Olympic - với 33 môn thể thao lên đến 35 tỷ euro.

Hoãn Olympic, mức thiệt hại gần gấp đôi con số này. Ước tính, Nhật Bản tốn 67 tỷ euro.

{keywords}
Hoãn Olympic gây tổn thất lớn với kinh tế Nhật Bản

Trong khi đó, theo El Mundo, các nhà phân tích dự kiến, Nhật Bản mất 5,5 tỷ euro trong GPD. Điều này cũng gây suy thoái kinh tế đất nước mặt trời mọc trong năm 2020, và mức GPD có thể giảm 1,5%.

Với ước tính thiệt hại này, có thể thấy vì sao Nhật Bản rất muốn Olympic 2020 diễn ra đúng lịch. Nhưng Covid-19 quá nguy hiểm!

Trách nhiệm của IOC ở đâu?

Tổn thất thương mại khi Olympic 2020 hoãn là điều bất khả kháng. Sức khỏe con người là điều quan trọng nhất.

Câu hỏi đặt ra: trách nhiệm của Ủy ban Olympic Quốc tế (IOC) ở đâu?

IOC là tác nhân lớn nhất để dẫn đến việc hoãn Olympic, khi Covid-19 trở thành đại dịch toàn cầu mà chưa thể khống chế.

Nhưng người đứng đầu IOC, ông Thomas Bach, luôn né tránh việc đưa ra quyết định. Chỉ đến khi Thủ tướng Abe họp với quốc hội Nhật Bản và quyết định hoãn, ông Bach mất gật đầu, "đồng ý 100%".

{keywords}
Thomas Bach và IOC không thể hiện được trách nhiệm của mình

IOC thờ ơ khi các VĐV nói về vấn đề sức khỏe. Thomas Bach và các cộng sự chỉ cảm thấy áp lực khi một số cường quốc thể thao - Canada, Australia, Mỹ - tuyên bố tẩy chay Olympic. Nhưng họ vẫn đẩy mọi trách nhiệm sang phía Nhật Bản.

Dường như IOC lo sợ việc phải đàm phán với các Liên đoàn thể thao quốc tế (như điền kinh, bơi lội, thể dục dụng cụ), vốn tổ chức giải VĐTG vào năm lẻ, để điều chỉnh lịch thi đấu.

Nhưng điều IOC quan tâm hơn cả là hợp đồng thương mại với hai đối tác nắm bản quyền truyền hình, NBC và Discovery, có giá trị 2,7 tỷ euro.

Olympic hoãn ảnh hưởng đến thu nhập chính của IOC mỗi 4 năm. Nhưng, theo El Pais, IOC vốn mua gói bảo hiểm cho cuộc thi, và mức bồi thường không dưới 2 tỷ euro.

IOC đang không cho thấy được tinh thần thể thao cao thượng, cũng như khía cạnh xã hội và con người mà Olympic hướng đến. Giữa đại dịch, khi các VĐV bị ám ảnh về sức khỏe, không thể tập luyện, họ vẫn đặt lợi ích kinh tế lên trên tất cả.

Kim Ngọc

">

Hoãn Olympic 2020: Nhật Bản thiệt đơn thiệt kép, IOC ở đâu?

Nhận định, soi kèo EC Bahia vs Boston River, 07h30 ngày 14/3: Thắng nhẹ và đi tiếp

Trận chung kết đơn nữ US Open 2020 diễn ra rạng sáng 13/9 (giờ Việt Nam) đã diễn ra vô cùng hấp dẫn giữa 2 cựu số 1 thế giới Naomi Osaka và Victoria Azarenka.

Trải qua 1 giờ 53 phút so tài, Naomi Osaka đã đánh bại tay vợt người Belarus với tỷ số 2-1 (1-6, 6-3, 6-3) để đăng quang US Open lần thứ 2 trong sự nghiệp.

Trước đó, vào năm 2018, tay vợt người Nhật Bản cũng đã đánh bại huyền thoại nước chủ nhà Serena Williams 6-2, 6-4 trong trận chung kết để lần đầu tiên đoạt chức vô địch trên sân chính Arthur Ashe (Flushing Meadows, New York, Mỹ).

Đây cũng là danh hiệu Grand Slam thứ 3 của tay vợt 22 tuổi này. Trong khi đó, Azarenka đã toàn thua trong cả 3 lần vào chung kết Mỹ mở rộng (2012, 2013 và 2020).

Video Naomi Osaka nâng cao cúp vô địch US Open 2020:

Một số hình ảnh:

{keywords}
 Trận chung kết US Open đơn nữ trên sân chính Arthur Ashe không cho khán giả vào sân để phòng tránh sự lây lan của dịch bệnh Covid-19
{keywords}
 Azarenka thắng chóng vánh set 1
{keywords}
Tuy nhiên, Naomi Osaka trở lại mạnh mẽ để thắng 2 set còn lại

{keywords}

 Qua đó lần thứ 2 đăng quang US Open
{keywords}
Tay vợt người Nhật Bản đã xô đổ kỷ lục của huyền thoại Trung Quốc Li Na, với 3 danh hiệu Grand Slam

Thiên Bình

Dominic Thiem lần đầu tiên vô địch US Open

Dominic Thiem lần đầu tiên vô địch US Open

Dù để thua 2 set đầu nhưng Dominic Thiem có màn lội ngược dòng ngoạn mục để giành chiến thắng chung cuộc 3-2 (2-6, 4-6, 6-4, 6-3, 7-6(8-6)) trước Alexander Zverev để lần đầu tiên đăng quang US Open.

">

US Open 2020: Hạ Azarenka, Naomi Osaka lần thứ 2 vô địch Mỹ mở rộng

WGC-FedEx St. Jude Invitational 2020 diễn ra gay cấn ngay từ ngày tranh tài đầu tiên, và ngôi đầu bảng liên tục đổi chủ.

Kịch tính tiếp tục diễn ra trong ngày thi đấu thứ 4 (hoàn thành rạng sáng nay, 3/8), với màn bứt phá của Justin Thomas.

{keywords}
Justin Thomas vô địch WGC-FedEx St. Jude Invitational và lên số 1 thế giới

Ở vòng 2, Justin Thomas không hiện diện trong 11 golfer dẫn đầu WGC-FedEx St. Jude Invitational.

Khép lại vòng 3, Thomas vươn lên xếp thứ 5, với điểm -8. Anh cách ngôi đầu của Brendon Todd đến -4 điểm.

Không nhiều người nghĩ Thomas có thể đăng quang WGC-FedEx St. Jude Invitational, vì trước anh vẫn còn An Byeong-hun (-11 điểm), Rickie Fowler (-10) và ĐKVĐ Brooks Koepka (-9).

Justin Thomas đã chơi tuyệt hay trong vòng 4, cùng với việc các đối thủ chính mắc lỗi trong các hố đánh quan trọng, để vươn lên dẫn đầu.

Với điểm -13, Justin Thomas trở thành nhà vô địch WGC-FedEx St. Jude Invitational 2020, cùng tiền thưởng 1,745 triệu USD.

Chiến thắng WGC-FedEx St. Jude Invitational, Justin Thomas giành danh hiệu PGA Tour thứ 13 trong sự nghiệp.

Đây cũng là danh hiệu PGA Tour thứ hai trong năm 2020 của golf thủ 27 tuổi người Mỹ, sau Sentry Tournament of Champions hôm 5/1.

Như vậy, Justin Thomas trở thành golfer chiến thắng nhiều nhất mùa giải 2019-20 (bắt đầu từ tháng 9/2019), với 3 lần đăng quang (danh hiệu đầu tiên là CJ Cup, tháng 10/2019).

Justin Thomas cũng trở thành golfer trẻ thứ 3 giành được ít nhất 13 danh hiệu PGA Tour kể từ 1960.

Theo đó, Thomas đạt cột mốc này khi 27 tuổi, 3 tháng và 4 ngày; sau Tiger Woods (23 tuổi, 9 tháng 24 ngày) và Jack Nicklaus (25 tuổi, 2 tháng 22 ngày).

Với danh hiệu WGC-FedEx St. Jude Invitational (lần thứ 2 trong sự nghiệp, sau năm 2018), Justin Thomas cũng trở lại ngôi số 1 golf thế giới.

{keywords}
Kết quả WGC-FedEx St. Jude Invitational 2020

TT

">

Justin Thomas vô địch WGC

{keywords} 
{keywords}
 
{keywords}
 
{keywords}
 
{keywords}
 
{keywords}
 
{keywords}
Dominic Thiem ăn mừng sau khi đánh bại Alexander Zverev để giành vé chung kết


Q.C

">

Australian Open 2020: Dominic Thiem vào chung kết sau 2 loạt 'đấu súng'

友情链接