Hiểu được nỗi đau xé lòng ấy, anh Jared Archer đã tạo nên một phiên bản Cortana ba chiều cho riêng mình và chỉ chia sẻ cho chúng ta xem bằng đoạn video ngắn dưới đây thôi.

Mỗi khi anh Archer hỏi Cortana một câu, anh sẽ vẫn nhận được những câu trả lời mà chúng ta đã quen thuộc, nghe thấy mỗi khi hỏi Cortana trên các thiết bị chạy Windows 10. Ít ra bây giờ cô nàng đã có một hình hài riêng (thậm chí còn rất nóng bỏng, y như Cortana trong game). Ta sẽ cảm thấy đỡ ... buồn cười khi ngồi nói chuyện với một cái màn hình thiết bị.

“Cơ bản mà nói thì đây là những gì tôi tưởng tượng phiên bản trợ lý ảo của Microsoft sẽ có hình dạng như thế nào nếu như họ sử dụng cô trợ lý ba chiều trong tựa game Halo”, anh Archer nói. Anh tạo ra được hình ảnh Cortana 3D bằng cách sử dụng kỹ thuật dựng hình Pepper’s Ghost cùng với ba tấm kính và một chiếc USD. Anh dùng một máy in 3D để tạo nên phần lớn các thành phần khác, được cung cấp sức mạnh bằng một thiết bị chạy Windows 10 với 4GB RAM, cùng với một thiết bị Arduino điều khiển ánh sáng.

Ứng dụng Unity 3D sẽ chuyển hình ảnh Cortana lên với 3 góc nhìn khác nhau, tạo cảm giác cho người xem rằng cô nàng này luôn hiện hữu ở đó. Vợ của Archer là hình mẫu để bắt hình chuyển động (motion capture) cho Cortana, thông qua hệ thống cảm biến chuyển động của Microsoft Kinect.

Có một cô trợ lý ảo luôn bên cạnh mình, bạn sẽ cảm thấy mình giống Master Chief hơn bao giờ hết! Loại trừ đầu óc chiến thuật, trang thiết bị hiện đại, khả năng sử dụng hàng đống vũ khí, ...

TheoGenK

Nàng trợ lý ảo Cortana của Windows 10 rất tuyệt vời (trừ những lúc không thể dùng nổi ra), nhưng có một điểm thiếu sót rất lớn trong thiết kế của cô nàng này: Cortana không sống động được bằng phiên bản Cortana hình chiếu ba chiều trong tựa game Halo nổi tiếng.

Hiểu được nỗi đau xé lòng ấy, anh Jared Archer đã tạo nên một phiên bản Cortana ba chiều cho riêng mình và chỉ chia sẻ cho chúng ta xem bằng đoạn video ngắn dưới đây thôi.

Mỗi khi anh Archer hỏi Cortana một câu, anh sẽ vẫn nhận được những câu trả lời mà chúng ta đã quen thuộc, nghe thấy mỗi khi hỏi Cortana trên các thiết bị chạy Windows 10. Ít ra bây giờ cô nàng đã có một hình hài riêng (thậm chí còn rất nóng bỏng, y như Cortana trong game). Ta sẽ cảm thấy đỡ ... buồn cười khi ngồi nói chuyện với một cái màn hình thiết bị.

“Cơ bản mà nói thì đây là những gì tôi tưởng tượng phiên bản trợ lý ảo của Microsoft sẽ có hình dạng như thế nào nếu như họ sử dụng cô trợ lý ba chiều trong tựa game Halo”, anh Archer nói. Anh tạo ra được hình ảnh Cortana 3D bằng cách sử dụng kỹ thuật dựng hình Pepper’s Ghost cùng với ba tấm kính và một chiếc USD. Anh dùng một máy in 3D để tạo nên phần lớn các thành phần khác, được cung cấp sức mạnh bằng một thiết bị chạy Windows 10 với 4GB RAM, cùng với một thiết bị Arduino điều khiển ánh sáng.

Ứng dụng Unity 3D sẽ chuyển hình ảnh Cortana lên với 3 góc nhìn khác nhau, tạo cảm giác cho người xem rằng cô nàng này luôn hiện hữu ở đó. Vợ của Archer là hình mẫu để bắt hình chuyển động (motion capture) cho Cortana, thông qua hệ thống cảm biến chuyển động của Microsoft Kinect.

Có một cô trợ lý ảo luôn bên cạnh mình, bạn sẽ cảm thấy mình giống Master Chief hơn bao giờ hết! Loại trừ đầu óc chiến thuật, trang thiết bị hiện đại, khả năng sử dụng hàng đống vũ khí, ...

TheoGenK

Các sàn giao dịch tiền mật mã ở Úc phải tuân thủ các quy định mới về chống rửa tiền (AML) từ ngày 3 tháng 4, chính phủ đã xác nhận.

Theo thông tin mới nhất có trên trang web của Trung tâm Phân tích và Báo cáo Giao dịch Úc (AUSTRAC), 'sàn giao dịch tiền số' hiện nay phải đăng ký với các cơ quan có thẩm quyền, cũng như cam kết báo cáo và các thủ tục kiểm tra định danh khác nhau.

Động thái này diễn ra khi các cơ quan chính quyền Úc cố gắng để dán kín các sơ hở còn lại trong việc sử dụng tiền mật mã liên quan đến thuế và quản lý định danh.

Như một phần của sự định hình an toàn bảo mật, trong khi đó, các sàn giao dịch bây giờ phải tuân thủ bốn nguyên tắc chính để hoạt động:Trong bối cảnh không được thỏa mãn do sự gia tăng mạnh mẽ các mưu đồ xấu, Văn phòng Thuế vụ Úc tuần trước đã yêu cầu người nộp thuế nhập vào cách khấu trừ phát sinh từ những lợi nhuận tiền mật mã nên tốt nhất được thu thập.

Các sàn giao dịch tiền mật mã ở Úc phải tuân thủ các quy định mới về chống rửa tiền (AML) từ ngày 3 tháng 4, chính phủ đã xác nhận.

Theo thông tin mới nhất có trên trang web của Trung tâm Phân tích và Báo cáo Giao dịch Úc (AUSTRAC), 'sàn giao dịch tiền số' hiện nay phải đăng ký với các cơ quan có thẩm quyền, cũng như cam kết báo cáo và các thủ tục kiểm tra định danh khác nhau.

Động thái này diễn ra khi các cơ quan chính quyền Úc cố gắng để dán kín các sơ hở còn lại trong việc sử dụng tiền mật mã liên quan đến thuế và quản lý định danh.

Như một phần của sự định hình an toàn bảo mật, trong khi đó, các sàn giao dịch bây giờ phải tuân thủ bốn nguyên tắc chính để hoạt động:Trong bối cảnh không được thỏa mãn do sự gia tăng mạnh mẽ các mưu đồ xấu, Văn phòng Thuế vụ Úc tuần trước đã yêu cầu người nộp thuế nhập vào cách khấu trừ phát sinh từ những lợi nhuận tiền mật mã nên tốt nhất được thu thập.

Hội thảo quản trị tháng 4/2018 với chủ đề “Mật mã BFR  Bài học từ đất nước Malaysia” vừa được Viện Quản trị Kinh doanh FSB - Đại học FPT tổ chức tại Hà Nội. Hội thảo quản trị là hoạt động được tổ chức định kỳ hàng tháng với mục đích tạo cơ hội cho các học viên MBA, MiniMBA của Viện FSB và các thành viên Cộng đồng Doanh nhân Fbiz gặp gỡ những người thầy lớn, học được những bài học lớn.

Thu hút sự tham gia của hơn 100 nhà quản lý đến từ nhiều doanh nghiệp khách nhau trong cộng đồng doanh nhân F.Biz, hội thảo quản trị tháng 4 của Viện FSB do Chủ  tịch FPT Trương Gia Bình làm diễn giả đề cập đến một chủ đề hoàn toàn mới - phương pháp quản trị BFR (Big Fast Results) đã được Malaysia áp dụng thành công.

Chia sẻ về câu chuyện đổi mới của Malaysia - đất nước đang đứng thứ 23 trên thế giới về GCI (chỉ số cạnh tranh toàn cầu) trong khi 9 năm về trước họ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn và khủng hoảng. Câu chuyện của ông Bình chia sẻ xoay quanh mật mã “BFR” mà tác giả của nó đã “tiết lộ” với ông trong một chuyến công tác tại Malaysia.

Ông Bình cho hay, 9 năm về trước, khi Malaysia đang rơi vào tình trạng khủng hoảng, dân chúng mất niềm tin, vấn nạn tham nhũng, tắc đường diễn ra liên miên đe dọa sự phát triển của đất nước thì một người bạn của Thủ tướng Malaysia đã hiến kế cho ông. Đó là một kế sách giúp đất nước thay đổi một cách tích cực và nhanh chóng, được gọi tắt là BFR.

“Tất cả chỉ nằm trong một câu hỏi duy nhất “Làm sao để người dân Malaysia được hạnh phúc, vui sướng?”, ông Bình nói. Chỉ có trả lời cho câu hỏi này mới có thể thay đổi được tình hình của đất nước. Trước tiên, để làm được điều này thì rất cần có sự quyết tâm và thống nhất cao độ của người thực hiện. “Chỉ có khát khao và quyết tâm cao để hành động thì mới có thể thành công”, ông Bình khẳng định.

Theo ông Bình, việc đầu tiên mà Chính phủ Malaysia đã làm đó là “định hướng chiến lược”. Họ tập trung vào các chương trình chuyển đổi quốc gia, biến đổi về kinh tế; đảm bảo an toàn, an ninh xã hội để người dân có cuộc sống sung túc, bình yên hơn. Bên cạnh đó, họ còn xử lý tình trạng tắc đường một cách triệt để và xây dựng hệ thống giao thông hiện đại, kết nối các vùng với nhau để rút ngắn khoảng cách địa lý, phát triển giao lưu, thương mại.

Để hiện thực hóa được những chiến lược đó, Chính phủ Malaysia đã lên kế hoạch một cách chi tiết và cụ thể. “Bộ hồ sơ chuẩn bị cho chiến dịch thay đổi này của Malaysia dài tới hơn 1m”, anh Bình cho biết. Kế hoạch đưa ra càng chi tiết thì tỷ lệ thành công sẽ càng cao. Thực tế chứng minh là Malaysia đã thành công trong công cuộc thay đổi đất nước.

Hội thảo quản trị tháng 4/2018 với chủ đề “Mật mã BFR  Bài học từ đất nước Malaysia” vừa được Viện Quản trị Kinh doanh FSB - Đại học FPT tổ chức tại Hà Nội. Hội thảo quản trị là hoạt động được tổ chức định kỳ hàng tháng với mục đích tạo cơ hội cho các học viên MBA, MiniMBA của Viện FSB và các thành viên Cộng đồng Doanh nhân Fbiz gặp gỡ những người thầy lớn, học được những bài học lớn.

Thu hút sự tham gia của hơn 100 nhà quản lý đến từ nhiều doanh nghiệp khách nhau trong cộng đồng doanh nhân F.Biz, hội thảo quản trị tháng 4 của Viện FSB do Chủ  tịch FPT Trương Gia Bình làm diễn giả đề cập đến một chủ đề hoàn toàn mới - phương pháp quản trị BFR (Big Fast Results) đã được Malaysia áp dụng thành công.

Chia sẻ về câu chuyện đổi mới của Malaysia - đất nước đang đứng thứ 23 trên thế giới về GCI (chỉ số cạnh tranh toàn cầu) trong khi 9 năm về trước họ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn và khủng hoảng. Câu chuyện của ông Bình chia sẻ xoay quanh mật mã “BFR” mà tác giả của nó đã “tiết lộ” với ông trong một chuyến công tác tại Malaysia.

Ông Bình cho hay, 9 năm về trước, khi Malaysia đang rơi vào tình trạng khủng hoảng, dân chúng mất niềm tin, vấn nạn tham nhũng, tắc đường diễn ra liên miên đe dọa sự phát triển của đất nước thì một người bạn của Thủ tướng Malaysia đã hiến kế cho ông. Đó là một kế sách giúp đất nước thay đổi một cách tích cực và nhanh chóng, được gọi tắt là BFR.

“Tất cả chỉ nằm trong một câu hỏi duy nhất “Làm sao để người dân Malaysia được hạnh phúc, vui sướng?”, ông Bình nói. Chỉ có trả lời cho câu hỏi này mới có thể thay đổi được tình hình của đất nước. Trước tiên, để làm được điều này thì rất cần có sự quyết tâm và thống nhất cao độ của người thực hiện. “Chỉ có khát khao và quyết tâm cao để hành động thì mới có thể thành công”, ông Bình khẳng định.

Theo ông Bình, việc đầu tiên mà Chính phủ Malaysia đã làm đó là “định hướng chiến lược”. Họ tập trung vào các chương trình chuyển đổi quốc gia, biến đổi về kinh tế; đảm bảo an toàn, an ninh xã hội để người dân có cuộc sống sung túc, bình yên hơn. Bên cạnh đó, họ còn xử lý tình trạng tắc đường một cách triệt để và xây dựng hệ thống giao thông hiện đại, kết nối các vùng với nhau để rút ngắn khoảng cách địa lý, phát triển giao lưu, thương mại.

Để hiện thực hóa được những chiến lược đó, Chính phủ Malaysia đã lên kế hoạch một cách chi tiết và cụ thể. “Bộ hồ sơ chuẩn bị cho chiến dịch thay đổi này của Malaysia dài tới hơn 1m”, anh Bình cho biết. Kế hoạch đưa ra càng chi tiết thì tỷ lệ thành công sẽ càng cao. Thực tế chứng minh là Malaysia đã thành công trong công cuộc thay đổi đất nước.