Nhận định, soi kèo Thụy Sĩ vs Tây Ban Nha, 1h45 ngày 09/09: Thất vọng nối tiếp thất vọng

Bên cạnh đó, tôi cũng muốn dịp này tìm kiếm một số gương mặt mới cho dự án phim sắp tới. Với điện ảnh, tìm được một diễn viên giỏi, đẹp… khó như mò kim đáy biển. Thế hệ của tôi đã già rồi, chỉ còn kinh nghiệm và lửa đam mê. Đó là lý do tôi cần tìm các bạn trẻ với năng lượng, sự mới mẻ để bồi đắp cho dự án mới. 

- Anh chuẩn bị ra sao khi trở lại đường đua phim ảnh?

Tôi muốn tác phẩm của mình phải mang đến giá trị cho nền điện ảnh. Thời gian qua, tôi chứng kiến một số YouTuber, Tiktoker… làm phim vô thưởng vô phạt, không có sự kiểm duyệt. 

Một tác phẩm không mang tính thẩm mỹ, giáo dục rất dễ ảnh hưởng tư duy người xem, đặc biệt là các em nhỏ. Tôi không cho phép làm phim dở, tào lao vì như thế hổ thẹn với thế hệ sau. 

Kinh phí với tôi không quan trọng. Nếu tôi mở miệng kêu gọi, anh em, bạn bè mỗi người sẵn sàng bỏ ra 500 triệu hay 1 tỷ đồng. Lúc trước tôi tự làm bằng tiền của mình sẽ dễ dàng hơn. Còn nếu làm bằng tiền của mọi người mà thất bại sẽ rất khó xử. Họ còn gia đình, vợ con người ta khổ tôi cũng không đành lòng. 

- Giữa anh và Trấn Thành, Lý Hải đều là nhà làm phim tay ngang dẫn đầu phòng vé ở mỗi thời kỳ. Trở lại lần này, anh có tham vọng hay mong muốn một vị trí nào đó?

Tôi không hy vọng, song tôi chắc chắn những gì đã học hỏi và đúc kết sẽ được mang hết vào tác phẩm. Tôi chấp nhận là "lính mới" để hòa nhập môi trường cùng các bạn. 

Gần đây, tôi ra rạp xem các phim do Trấn Thành làm đạo diễn. Tôi phải công nhận em ấy có cái hay, độc đáo riêng và tất nhiên cũng có khuyết điểm. Tôi nhìn nhận, đánh giá và rút ra bài học để hoàn thiện cho phim sắp tới.  

Nhìn nhận thực tế số lượng khán giả ra rạp hiện nay phần lớn là người trẻ. Tôi phải đo lường được thị hiếu để xây dựng kịch bản thỏa mãn được nhóm đối tượng này. Ví dụ các con tôi thần tượng nhóm nhạc Hàn Quốc BlackPink. Khi biết nhóm này sang Việt Nam, chúng đã xin tôi 15 triệu để đi xem thần tượng cho bằng được. Qua đó để thấy chỉ cần tác phẩm nắm bắt được thị hiếu, tâm lý khán giả chắc chắn sẽ thành công.

- Nghĩ về thời hoàng kim, anh nhớ nhất điều gì?

Phim ảnh giúp tôi giàu có. Trước đây, mỗi vé phim 30 nghìn đồng mà tôi thu được 30 tỷ. Hiện các phim thu được 300 tỷ cũng bằng tôi ngày xưa. Thời tôi làm phim cả nước chỉ có 50 rạp chiếu, còn bây giờ hơn 1.000 cụm, con số nhân lên gấp nhiều lần. Tôi nghĩ nếu chúng ta sản xuất dự án hay, chất lượng, việc thu 1.000 tỷ khỏe re. 

Chúng tôi làm phim tư nhân, nên đầu tư luôn mong phải có lời. Còn không may lỗ thì tự căng ra chịu vì không ai giúp sức. Tôi biết nhiều đồng nghiệp bán nhà, cổ đông cũng điêu đứng theo vì tạo một phim thành công không dễ. 

- Điều gì khiến Phước Sang từ “Ông trùm phim ảnh” lại phá sản, lâm cảnh nợ nần nhiều năm qua?

Tôi tự tin nói nếu chỉ tập trung vào phim có thể sống hai đời không hết tiền. Tôi không lường trước biến cố cuộc đời. Khi có vốn, tôi chuyển sang kinh doanh bất động sản, không đúng hướng nên bị “gãy cổ”. Suy cho cùng do tôi tham nên thất bại.

Tôi rút ra bài học trong làm ăn phải biết cân đối tài chính. Cùng một số tiền phải biết chia ra đầu tư nhiều khoản. Khi bước vào một lĩnh vực mới cần có tầm nhìn, sự bình tĩnh quan sát. Do tôi dồn hết tiền bạc vào nhà đất, gặp thị trường không tốt nên trắng tay. 

Nặng gánh kinh tế lo các con ăn học

- Giai đoạn tăm tối của cuộc đời, đâu là điểm tựa để anh vượt qua?

Tôi quan niệm 'thất bại là mẹ thành công'. Dù bất cứ hoàn cảnh nào, tôi không cho phép bản thân nghĩ tiêu cực hay buông bỏ. 

Cuộc đời này như một đường thẳng, mình phải tự tìm hướng đi và đích để đến. Khi xuống đèo dốc thì phải lên lại, quan trọng phải có niềm tin. 

Tôi có cái tôi, sĩ diện riêng nên xưa nay không thích làm phiền người khác. Ai quý mến tôi cảm ơn nhưng mỗi người đều có cuộc sống, nỗi lo riêng. Người ta đang ổn, tôi liên hệ lại kéo họ xuống thì sao, như vậy không tốt. Tôi tự dựa vào chính mình, từng bước đứng dậy từ vấp ngã. 

- Sức khỏe anh hiện thế nào?

Tôi đang dần hồi phục và ổn định hơn trước. Trước đây tôi bị cao huyết áp, nhiều lần đột quỵ nên không tránh khỏi vài di chứng. 

Thể trạng tôi chỉ tầm 70-80% so với người bình thường. Tôi chấp nhận điều này nên chỉ biết nhủ lòng gắng sống tốt, vững tinh thần chứ không ủ rũ. Tôi cố tập luyện thể thao, vận động nhẹ để cơ thể khỏe hơn từng ngày.

- Sau biến cố, anh nhìn nhận cuộc sống ra sao?

Mọi chuyện xảy ra đều có nguyên nhân của nó. Điều gì ông Trời cho, tới khi lấy lại tôi không nuối tiếc hay buồn bã vì hiểu quy luật cuộc sống. 

Tôi xem mình như đứa trẻ, chập chững đi các bước đầu tiên. Tôi có tuổi rồi nên phải liệu cơm gắp mắm thôi. Tôi cũng không luyến tiếc hay phải ngồi suy nghĩ “giá như”. Nhờ thế, đầu óc cũng thanh thản phần nào. 

Từ trước tới nay tôi sống giản dị, không se sua. Giàu có hay nghèo thì cơm canh cũng ngày 2 bữa. Niềm vui của tôi là được tâm sự, kết giao cùng bạn bè. Chúng tôi thường rủ nhau nhậu, kể chuyện thời sự hay tâm tình buồn vui đời thường. Anh em, chiến hữu ai còn nhớ ghé thăm, còn không cũng không sao. Bấy nhiêu đó khiến tôi hài lòng. 

- Anh gặp áp lực kinh tế ra sao khi phải bươn chải ở tuổi này?

Thời thu nhập mấy tỷ một tháng khác thu nhập mấy chục triệu một tháng, rồi có tháng vài triệu nó cũng khác. Nghề này bấp bênh nên có tháng lại không có đồng nào. Nhờ anh em bạn bè giúp đỡ nên có lúc tôi thoát cảnh ngặt nghèo. 

Hiện thu nhập chính của tôi từ công việc chấm thi. Một số công ty truyền thông cần nội dung tôi có thể tư vấn, đề xuất định hướng… cũng như hỗ trợ một số dự án nghệ thuật. Thỉnh thoảng tôi viết kịch bản, ai làm phim cần biên tập thì tôi giúp. 

Tất nhiên có áp lực cho con cái học hành nhưng vẫn phải thắt lưng buộc bụng vì việc học vẫn quan trọng nhất. Tôi cũng để chúng suy nghĩ tự do, không áp đặt quan điểm nuôi dạy. Tôi muốn các con hiểu mỗi người đều có một cuộc đời, một đam mê để theo đuổi. Ai cũng phải sống hết mình với nó và đã chọn thì không hối tiếc.

Clip Phước Sang chia sẻ

Thái tử Mohammed bin Salman (phải) gặp Mark Zuckerberg tại trụ sở của Facebook ở Thung lũng Silicon. Nguồn: middleeasteye.

Sau khi thông báo được đưa ra, Mohammed biết ông cần nhanh chóng xúc tiến. Trong những tuần tiếp theo, ông chất vấn các quan chức Ả-rập Xê-út và chuyên gia tư vấn nước ngoài về cách họ có thể chứng tỏ những ý tưởng của họ đang tiến triển. Ông thường sẽ mất kiên nhẫn với ngài Bộ trưởng Bộ Tài chính chẳng hạn và chuyển nhiệm vụ cấp bách sang cho Bộ Kinh tế và Kế hoạch.

Một nhân viên BCG phàn nàn: “Các nguyên tắc được thay đổi hàng tuần. Bộ máy được tái thiết vài ngày một lần”. Việc ra mắt của Quỹ Đầu tư quốc gia cho thấy Mohammed đang lên kế hoạch chi tiêu. Một tháng sau, ông tiếp Ngoại trưởng Mỹ John Kerry trên chiếc du thuyền Serene. Nhưng ông vẫn cần một thỏa thuận hấp dẫn để giới thiệu Quỹ Đầu tư Công (PIF) tham gia với tư cách là nhà đầu tư mới.

Trước đó không lâu, có người giới thiệu với Mohammed người sáng lập Uber rất thành công tại thời điểm đó, Travis Kalanick. Hai người đã phát triển một mối quan hệ - sau này hoàng tử gọi doanh nhân này là bạn - và Mohammed coi Uber như một khoản đầu tư hấp dẫn. Báo chí kinh doanh tâng bốc công ty. Nó nhanh chóng phát triển và mở rộng trên toàn thế giới và có thể đóng một vai trò nội vụ lớn ở Ả-rập Xê-út, nơi phụ nữ vẫn bị cấm lái xe.

Mohammed và Kalanick thảo luận về một khoản đầu tư. Vào đầu tháng 6, quỹ đã chuyển tổng cộng 3,5 tỷ đôla cho Uber. Nhờ đó, Mohammed trở thành nhà đầu tư lớn nhất cho công ty khởi nghiệp công nghệ được quan tâm nhất thế giới, và ông đã đưa nhân viên của mình, giám đốc quỹ Yasir al- Rumayyan, vào hội đồng quản trị của Uber. Ông đã chứng minh được vương quốc đang làm một điều gì đó khác biệt.

Khoản đầu tư này là ví dụ đầu tiên trong số nhiều vụ mà các doanh nhân, chuyên gia tư vấn và giám đốc ngân hàng phương Tây từng hứa hẹn trời biển với vị hoàng tử trẻ tuổi nhưng đều không thực hiện được. Đầu tư vào Uber không mang lại lợi nhuận tài chính cho ông. Uber cũng không đầu tư lớn vào Ả-rập Xê-út.

Trên thực tế, Ả-rập Xê-út đã chia nhỏ khoản tiền 3,5 tỷ đôla cho đặc quyền được công bố họ là nhà đầu tư của Uber. Khoản đầu tư này có thể sẽ được thu hồi ở mức tương ứng, nhưng không đem lại lợi nhuận ấn tượng.

Một chuyên gia kỳ cựu của các quỹ đầu tư quốc gia ở Trung Đông, người dân hoài nghi hơn qua nhiều năm, giải thích cách thức hoạt động của nó đối với các nhà đầu tư vùng Vịnh. Tất cả giao dịch và cơ hội tốt nhất đều được các tổ chức lớn của Mỹ nắm giữ với sự giúp đỡ của nhiều ngân hàng tại Thành phố New York. Các giao dịch hạng hai thuộc về người châu Âu. Và những khoản đầu tư tệ hại được đóng gói và đổi tên thành thứ mà các giám đốc ngân hàng chế nhạo gọi là “tiền lẻ” ở Trung Đông. “Họ không quan tâm đến chúng tôi”, ông ấy nói. “Họ chỉ muốn tiền của chúng tôi”.

Vài ngày sau, Mohammed đến Thung lũng Silicon. Các giám đốc điều hành háo hức chào đón vị hoàng tử. Trong trang phục áo blazer và quần bò được là phẳng phiu, Mohammed chụp ảnh cùng Mark Zuckerberg và đến thăm những người sáng lập Google. Các nhà đầu tư mạo hiểm, đội ngũ mà Mohammed muốn gia nhập, thì chào đón ít nồng nhiệt hơn. Trong khi những chủ doanh nghiệp khao khát tiền bạc của Ả-rập Xê-út, những nhà đầu tư mạo hiểm lại là một kiểu khác. […]

Nhưng thái độ của những nhà đầu tư mạo hiểm có uy tín hơn dường như đã thay đổi trong bữa tối tại Khách sạn Fairmont trên đỉnh Nob Hill ở San Francisco. “Tôi cần một cầu nối giữa Ả-rập Xê-út và Thung lũng Silicon. Tôi cần các anh giúp đỡ cho những cải cách của chúng tôi”, Mohammed nói với một nhóm bao gồm Marc Andreessen, Peter Thiel, John Doerr và Michael Moritz, những gã khổng lồ trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm với hàng chục năm kinh nghiệm hỗ trợ các công ty khởi nghiệp trở thành các tập đoàn trị giá hàng tỷ đôla.

Như cách hoàng tử nhìn nhận, mô hình đầu tư mạo hiểm có thể được mở rộng vô tận. Nếu họ thu được lợi nhuận khổng lồ từ những khoản đầu tư tương đối khiêm tốn, hãy tưởng tượng xem họ có thể kiếm được bao nhiêu nếu ông tăng số vốn lên gấp 10 lần. Sau bữa tối, Doerr khoác tay Bộ trưởng Năng lượng Khalid al-Falih và hào hứng nói với ông:“Cùng nhau, chúng ta sẽ cùng nhau tái thiết ngành năng lượng”.

Từ năm 2010, theo yêu cầu của Chính phủ Anh, Huawei đã lập ra một trung tâm đánh giá bảo mật mạng, hoạt động độc lập với Tập đoàn này, tại Oxford. Nhiệm vụ của Trung tâm này là kiểm tra xem các thiết bị của Huawei có tiềm ẩn nguy cơ gián điệp như cáo buộc của nhiều nước hay không. Và có vẻ như kết luận mới nhất của Hội đồng Trung tâm là không phát hiện thấy nguy cơ nào từ Huawei đối với an ninh quốc gia của nước Anh. (Các thành viên của Hội đồng gồm có quan chức của chính phủ, cơ quan tình báo và bản thân đại diện của Huawei).

Theo Reuters, Huawei đã bước vào thị trường mạng viễn thông của Anh được chục năm, ban đầu là thông qua thỏa thuận cung cấp thiết bị trị giá nhiều tỷ bảng cho BT, mạng cố định lớn nhất xứ sở sương mù, và sau đó là cho các nhà mạng O2, EE, Talktalk.

Nhưng chẳng bao lâu thì nhiều nghi vấn đã được nêu ra, tại Anh và nhiều nước khác, về những rủi ro bảo mật tiềm ẩn, cho phép Huawei truy cập vào những mạng lưới trọng yếu của chính phủ.

Năm 2013, các nhà tư pháp Anh cho rằng lẽ ra Huawei cần phải được điều tra và theo dõi sát sao hơn trước khi ký hợp đồng lớn đầu tiên với BT.

Về phần mình, Huawei nói rằng trung tâm thẩm định đã chứng minh các chính phủ, nhà mạng và nhà cung cấp thiết bị có thể hợp tác cùng nhau trong lĩnh vực an ninh mạng như thế nào. "Trong kỷ nguyên số toàn cầu hóa, chúng ta cần phối hợp cùng nhau để đưa đến giải pháp tốt nhất cho các thách thức".

T.C