Nhận định, soi kèo Malut United vs Arema FC, 19h30 ngày 4/3: Trả nợ lượt đi

Mode 'Infinity Gauntlet Limited Time Mashup' sẽ đưa Thanos cùng chiếc Găng Tay Vô Cực vào trong một trận đấu của Fortnite. Đúng vậy, chính xác là gã Titan Điên của bộ phim siêu anh hùng đang “làm mưa làm gió” toàn cầu, Avengers: Infinity War, sẽ hiện diện bằng xương bằng thịt trong tựa game ăn khách bậc nhất.

Trong khoảng thời gian giới hạn sau đợt update v4.1 vào lúc 15g00 hôm nay, 100 người chơi Fornite sẽ cùng nhau tranh đấu để trở thành người thu thập đủ sáu Viên Đá Vô Cực như trong comic/phim điện ảnh của Marvel. Nếu tìm đủ sáu viên đá đó, bạn sẽ biến thành Thanos và sở hữu luôn sức mạnh vô hạn của Găng Tay Vô Cực.

Sự kết hợp rất đặc biệt này xuất phát từ nguyên nhân đạo diễn của Avengers: Infinity War, hai anh em Joe và Anthony Russo, đều là fan “ruột” của Fortnite., theo Entertainment Weeklyđưa tin.

“Trong những tháng vừa qua, khi chúng tôi đang biên tập Infinity War, chúng tôi đã nghỉ ngơi và chơi một vài trận đấu (Fortnite)”, Joe Russo nói với Entertainment Weekly. “Và rồi chúng tôi bắt đầu nghĩ, sẽ tuyệt làm sao khi kết hợp Avengers-Fortnite? Nên chúng tôi đã theo đuổi nó (liên hệ với Donald Mustard, Giám đốc Sáng tạo của Epic).”

Hai anh em nhà Russo đang gặt hái những thành công vang dại từ Avengers: Infinity War

Avengers: Infinity War vừa phá kỷ lục khi trở thành bộ phim có tuần lễ ra mắt thành công nhất mọi thời đại, vượt mốc doanh thu một tỷ USD sau 11 ngày công chiếu toàn cầu.

Trong khi đó, không cần phải nói quá nhiều về Fortnite, tựa game nổi tiếng nhất trên thế giới vào thời điểm hiện tại. Bằng chứng là tựa game battle royale này đã liên tục đứng đầu BXH giờ xem trên Twitchtrong suốt những tháng đầu năm 2018 – vượt qua một loạt các đối thủ “nặng ký” khác là Liên Minh Huyền Thoạihay PlayerUnknown’s Battlegrounds.

Biểu đồ top 10 tựa game sở hữu nhiều giờ xem trên Twitch nhất (4/2018 - đơn vị triệu giờ) - Ảnh: Statista

Hiện vẫn chưa rõ Thanos sẽ tồn tại trong vũ trụ của Fortnitetrong bao lâu, nhưng Epic xác nhận tất cả người chơi đều sẽ được trải nghiệm miễn phí không khí của Cuộc Chiến Vô Cực trên tất cả các nền tảng – gồm PC, PlayStation 4, macOS và iOS 11.

Gamer

Điểm nổi bật của Patch 7.14 là việc Valve đã đưa Techies vào Captains Mode. Với phong cách chơi đặc trưng chẳng giống ai xoay quanh những trái mìn, Techies xuất hiện lần cuối trên sàn đấu Dota 2 chuyên nghiệp tại The International, khi support player Kurtis "Aui_2000" Ling cho tả thấy hero này ghê gớm đến mức nào.

IceFrog, Trưởng nhóm phát triển Dota 2, đã tiến hành rework một vài skills của Techies ở Patch 7.0. Suicide Squad, Attack! đã được thế chỗ bằng Blast Off!. Trong khi đó, những trái mìn của Techies cũng đã được thay đổi để chúng không còn bị phát hiện bởi True Sight – thay vào đó, nó sẽ lộ diện trong một quãng thời gian ngắn nếu một kẻ địch bước vào vùng bán kính 400 unit.

Nếu mìn bị tấn công trong quãng thời gian bị phát hiện, nó sẽ bị phát hiện – nhưng khi kẻ địch bước vào vùng ảnh hưởng tại thời điểm đó cũng sẽ khiến mìn phát nổ, gây sát thương lớn.

Bộ ba tên yêu tinh điên cuồng nhưng cũng rất đáng yêu này sẽ được phép xuất hiện trong các trận đấu Dota 2chuyên nghiệp kể từ hôm nay (26/4). Với việc hệ thống Pro Circuit sẽ tiếp diễn sau đây chưa đầy 24 giờ đồng hồ, chỉ có thời gian mới chứng minh được Techies sẽ tàn phá đến mức nào.

Nó cũng đánh dấu lần đầu tiên Valve cho phép tất cả các hero hiện diện trong Captains Mode.

Nói về những điểm khác trong changelog có hàng tấn những chỉnh sửa đáng lưu ý liên quan đến items và heroes.

Force Staff, từ lâu đã được biết đến là một trong những item mạnh nhất Dota 2, đã bị nerf mạnh tay ở Patch 7.14. Lượng máu hồi lại mỗi giây bị giảm thiểu từ 5 xuống 2 chưa phải là điều tệ nhất bởi mana tiêu hao giờ đã là 100, thay vì 25 như trước. Tương tự là Hurricane Pike, món item được hợp thành bởi Force Staff cùng Dragon Lance.

IceFrog đưa ra thay đổi này gây ảnh hưởng trực tiếp tới tất cả các support heroes lẫn hard carries, bởi chúng rất coi trọng mana nên mới lựa chọn Force Staff. Tuy nhiên, đây vẫn là một item đáng giá nếu xét về khả năng xoay đổi cục diện teamfight và thay đổi vị trí đồng minh/kẻ địch…

Helm of the Dominator cũng đã bị hạ bệ ở Patch 7.14 khi đây chính là một phần quan trọng trong meta tại giải đấu Dota Asia Championship (DAC) 2018 vừa qua. Nó không còn tặng cho chủ nhân 5 điểm Attack Speed như trước, nhưng giờ lại cho thêm 200 vàng từ creep.

Với những hero đang thống trị metagame hiện tại, Terrorblade vừa phải đón nhận một cú đánh rất đau điếng. Ngoại trừ ở level tối đa, Sunder giờ không còn hiệu quả như trước khi lượng máu tối đa còn nguyên vẹn của mục tiêu giờ tăng lên mốc 35/30/25% - thay vì chỉ cố định ở mốc 25%. Tầm kích hoạt cũng bị giảm thiểu từ 550 xuống 475.

Support phổ thông Witch Doctor giờ sẽ phải suy tính rất nhiều trước khi có ý định sử dụng Maledict bởi thời gian cooldown của nó đã tăng lên rất nhiều ở những levels đầu tiên. Maledict giờ có 50 giây cooldown gốc, và giảm đi mỗi 10 giây ở những levels tiếp theo.

Dark Willow cũng sẽ được điều chỉnh để cân bằng hơn. Một loạt nerf về khả năng gây sát thương sẽ khiến cho cô nàng có thể sẽ không còn nằm trong danh sách ưu tiên draft của nhiều người chơi Dota 2.

Các tinh chỉnh đáng chú ý khác bao gồm cơ chế cản creep ở hai lanes bên cánh và gia tăng số lượng Enchanted Mangoes mà người chơi sẽ nhận được miễn phí khi tham gia các trận đấu Dota 2 public.

2016 (Theo Dot Esports)

Mobiistar từng có tham vọng phổ cập smartphone giá rẻ cho mọi gia đình Việt. Ảnh: Duy Tín.

Khi đó, Mobiistar không hẳn cô đơn. Bkav của ông Nguyễn Tử Quảng đã ra mắt điện thoại Bphone từ 2015 và đến 2017 tiếp tục làm điều đó giữa những ồn ào tranh cãi. Từ "nhất thế giới", "thật không thể tin nổi", Bphone được đi kèm slogan "chất".

Asanzo, một thương hiệu non trẻ khi đó, đang thắng trong mảng điện tử tiêu dùng nhờ thị phần ở nông thôn, cũng nhanh chóng nhập cuộc chơi di động, tham vọng kiếm lời từ nhóm smartphone dưới 3 triệu đồng.

Cuộc chơi sớm nở tối tàn

Bức tranh di động của 2017 nhanh chóng đổi màu qua từng năm. 2018, Bkav vẫn ra điện thoại mới dù CEO Nguyễn Tử Quảng thừa nhận "một thời gian dài bị trầm cảm" vì đọc những bình luận, bài viết trên mạng xã hội.

Bphone 3 trang bị nhiều công nghệ mới và ra mắt trong sự kiện hoành tráng ở Hà Nội, nhưng đó chưa đủ để sản phẩm này có mặt trong thống kê thị phần của GfK và IDC.

Bphone 3 có nhiều tiến bộ sau thời gian dài nhận "gạch đá", nhưng chưa tạo được cú hích trên thị trường.

Mobiistar của cuối năm 2018 đi tìm một cơ hội khác. Thương hiệu này rời bỏ thị trường Việt Nam và chuyển hướng hoàn toàn sang Ấn Độ, nơi có dân số đông hơn và còn cơ hội cho smartphone giá rẻ.

CEO Ngô Nguyên Kha bỏ ngỏ khả năng quay lại Việt Nam trước mọi câu hỏi từ báo chí. Thực tế đã cho thấy câu trả lời. Hãng di động từng một thời ôm khao khát mang điện thoại Việt vào mọi gia đình Việt, nay đã chuyển sang tìm cách phổ cập di động cho người Ấn.

Chưa có thống kê doanh số của Mobiistar ở thị trường 1,3 tỷ dân, và ông Kha cũng không tiết lộ con số cụ thể.

Tương tự, Asanzo sau 2 năm "thử sức" với nhóm di động giả rẻ, cũng đã dừng bước và không hẹn ngày tái ngộ. CEO Phạm Văn Tam cho biết công ty tập trung vào thế mạnh lõi là TV và đồ gia dụng.

Thất bại vì dựa quá nhiều vào bên ngoài?

"Sống tùy từng thời điểm, nhưng đường dài thì họ chịu không nổi nhiệt. Nội lực họ có gì? Họ làm được gì cho chiếc điện thoại mang tên mình ngoài xây thương hiệu và đi đặt hàng từ Trung Quốc?", ông Mai Triều Nguyên, Giám đốc hệ thống bán lẻ lâu đời ở TP.HCM, nói về cái chết từ từ của điện thoại Việt. 

"Khi anh không có nội lực, hoàn toàn dựa vào người khác, phụ thuộc vào người khác thì chuyện anh không tồn lại lâu dài là bình thường. Bkav thì vẫn chưa ai thấy nhà máy của họ hay chi tiết họ làm ra sao. Còn Vin thì đã thấy. Nhưng hiện họ vẫn phụ thuộc hoàn toàn linh kiện vào các hãng nước ngoài", ông Nguyên nói thêm.

Không nội lực, hoàn toàn dựa vào người khác thì chuyện anh không tồn lại lâu dài là bình thường

Ông Mai Triều Nguyên, Giám đốc nhà bán lẻ Mai Nguyên

Theo ông Nguyên, vấn đề còn nằm ở mức độ cạnh tranh quá khắc nghiệt của ngành di động. Những tên tuổi lớn như Samsung và Apple đã làm quá tốt và trưởng thành, chủ động các khâu và mỗi năm ra hàng loạt sản phẩm lấp đầy các phân khúc.

Asanzo, Mobiistar hay những cái tên cũ kỹ hơn như Q-Mobile, Thành Công Mobile... ban đầu có lợi thế giá rẻ và am hiểu thị hiếu nông thôn (pin lớn, chuông to, 2 SIM...).

Nhưng cuộc đổ bộ của hàng loạt thương hiệu Trung Quốc như Oppo, Honor, Huawei, Xiaomi... đã khiến điện thoại Việt khốn đốn. Các hãng này sẵn sàng đạp giá để giết chết đối thủ cạnh tranh ở giai đoạn đầu.

Không đấu lại các tên tuổi Trung Quốc ở phân khúc giá rẻ, điện thoại Việt tiến lên nhóm phổ thông và cao cấp cũng không có kết quả tốt. Bphone của Bkav là một ví dụ.

Với mức giá trên 10 triệu, "thương hiệu Việt" không đủ mạnh để thuyết phục người dùng bỏ qua các nhãn uy tín lâu năm như Samsung, Apple. Ngay cả khi được Thế Giới Di Động hỗ trợ kênh phân phối, Bphone cũng chưa có thị phần đáng kể.

Theo ông Nguyễn Dương, người sáng lập công ty Certified Customer Experience Professional, cựu giám đốc vùng của Singtel và từng làm việc tại các nhà mạng lớn ở Việt Nam, thất bại của Bphone còn đến từ việc phớt lờ định kiến từ người tiêu dùng.

"Người làm thị trường phải coi định kiến là một thực tế và xuất phát từ định kiến chính là xuất phát từ thực tế. Rồi chinh phục khách hàng dần dần bằng sản phẩm chất lượng và dịch vụ như kỳ vọng", ông Dương chia sẻ. 

Vsmart chiếm 2% thị phần

Tháng 12/2018, Vingroup ra mắt thương hiệu smartphone Vsmart với 4 mẫu di động từ giá rẻ đến tầm trung gồm Joy 1, Joy 1+, Active 1 và Active 1+. Theo số liệu của GfK, smartphone Vsmart có thị phần ở mức xấp xỉ 2% từ khi ra mắt (tháng 12/2018) đến tháng 4/2019.

Tính trung bình 4 tháng đầu năm 2019, Samsung là hãng có thị phần lớn nhất với 46,88%, Oppo đứng thứ 2 với 22,09%. Phần lớn các hãng còn loại loay hoay với thị phần 5%. Những hãng vào thị trường Việt Nam lâu ngày như Xiaomi cũng chỉ có khoảng 3,8% thị phần.

Trung bình thị phần 4 tháng đầu 2019 của các thương hiệu điện thoại có mặt ở Việt Nam theo số liệu GfK.

Đổ không ít tiền quảng bá nhưng Realme hay Huawei có lần lượt 2,45% và 5%. Hai thương hiệu xếp ngay trên Vsmart là Nokia (2,7%) và Vivo (2,3%).

2% có thể là con số mà Vsmart không hài lòng. Trong cuộc phỏng vấn với Finacial Times, CEO Trần Minh Trung của Vsmart tiết lộ tham vọng giành 30% thị phần smartphone Việt Nam, chậm nhất là vào năm 2020.

Điều đó đồng nghĩa Vsmart chỉ còn tối đa một năm rưỡi để đạt được mục tiêu. Trong lịch sử thị trường di động Việt Nam, chưa hãng sản xuất nào chứng kiến mức tăng trưởng chóng mặt như vậy. Trong khi đó, những hãng khi đặt chân vào thị trường này đặt mục tiêu top 2, top 3 nhưng rời đi sau vài năm không phải ít.

Mục tiêu chiếm 30% thị phần của Vsmart là quá tham vọng, trong bối cảnh mà các ông lớn như Samsung đã lấp đầy mọi phân khúc.

David McQueen - Giám đốc nghiên cứu hãng tư vấn công nghệ ABI Research

Ông David McQueen - Giám đốc nghiên cứu hãng tư vấn công nghệ ABI Research - cho biết mục tiêu chiếm 30% thị phần của Vsmart là quá tham vọng, trong bối cảnh mà các ông lớn như Samsung đã lấp đầy mọi phân khúc.

“Hãy nhìn những hãng như Xiaomi, Vivo lẹt đẹt ra sao dù vào thị trường nhiều năm hay các tên tuổi lớn như LG, Sony phải rời bỏ để thấy thị trường này khắc nghiệt ra sao”, cựu chuyên viên truyền thông một hãng di động lớn ở Việt Nam bình luận về mục tiêu 30% thị phần của Vsmart.

Nhiều cái tên từng đến và đi

Lời ông ông David McQueen nói là có cơ sở. Thời điểm các thương hiệu Việt còn đất sống ở Việt Nam cũng là lúc thị trường chứng kiến làn sóng đổ bộ ồ ạt của những hãng di động Trung Quốc và Ấn Độ.

Trong thời gian ngắn, Infinix, Coolpad, Intex, Lenovo, Motorola... lần lượt ra mắt các di động từ phổ thông đến tầm trung, đặt cược vào kênh phân phối thương mại điện tử thay cho hình thức đại lý truyền thống.

Chỉ sau một năm, những cái tên này rút chạy khỏi thị trường, dù chưa kịp chứng kiến cú ngã của những thương hiệu Việt. "Chúng tôi đã qua châu Phi và châu Mỹ. Thị trường ở đó còn nhiều cơ hội", Cooper Ma, trưởng nhóm marketing của Infinix, nói với Zing.vn.

Một nửa nhóm nhân sự của Ma, từng "hực hực khí thế" khai phá thị trường Việt, đã quay về Trung Quốc. Số còn lại theo chân anh đến Nam Mỹ, nơi người dân chưa sẵn lòng chi hơn 100 USD để mua điện thoại, rồi sau đó đến Bangladesh, quốc gia Nam Á nằm sát Ấn Độ.

Michelle Xu, phụ trách marketing và truyền thông cho Coolpad tại Việt Nam, trở về Bắc Kinh đầu quân cho Sharp và Tencent. Coolpad cũng chỉ còn duy trì một văn phòng nhỏ ở quận 7, TP.HCM để tiếp nhận bảo hành.

Nắm 2% thị phần ở Việt Nam, Vsmart vừa thông báo bán điện thoại ở Myanmar. Việc thương hiệu này có rời bỏ Việt Nam như Mobiistar hay không, hay đơn thuần mở rộng thị trường, chỉ có thể đợi thời gian trả lời.