Google dừng hợp tác với Broadcom, bắt tay Marvell phát triển chip AI riêng

Dưới sự chủ trì của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng, buổi lễ còn có sự tham dự của các thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng, Nguyễn Thanh Lâm, Bùi Hoàng Phương, cùng lãnh đạo của các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ TT&TT.

Theo quyết định được công bố tại sự kiện, ông Lê Văn Tuấn, Cục trưởng Cục Tần số vô tuyến điện được điều động, bổ nhiệm giữ chức Cục trưởng Cục An toàn thông tin. Quyết định có hiệu lực từ ngày 1/7.

Bộ trưởng Bộ TT&TT quyết định điều động và bổ nhiệm ông Lê Thái Hòa, Thư ký Bộ trưởng giữ chức Phó Cục trưởng Cục Tần số vô tuyến điện. Ông Lê Thái Hòa cũng được giao nhiệm vụ phụ trách, điều hành Cục Tần số Vô tuyến điện từ tháng 7.

Bà Hoàng Thị Phương Lựu, Chánh Văn phòng Bộ TT&TT được giao kiêm nhiệm thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn Thư ký Bộ trưởng, Bộ TT&TT từ ngày 1/7 cho đến khi có quyết định khác.

Cũng từ tháng 7, ông Nguyễn Khắc Lịch, Vụ trưởng Vụ Khoa học và Công nghệ được điều động và bổ nhiệm giữ chức Cục trưởng Cục Công nghiệp ICT.

Phó Vụ trưởng Vụ Khoa học và Công nghệ Đinh Quang Trung đảm trách nhiệm vụ phụ trách điều hành Vụ Khoa học và Công nghệ từ ngày 1/7.

Tại sự kiện, Bộ TT&TT cũng trao các quyết định: Điều động và bổ nhiệm ông Nguyễn Hữu Hạnh, Phó Cục trưởng Cục Chuyển đổi số quốc gia, giữ chức Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính; Bổ nhiệm lại ông Nguyễn Nguyên giữ chức Cục trưởng Cục Xuất bản, In và Phát hành kể từ ngày 1/7/2024.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ, điểm đặc biệt của đợt bổ nhiệm, bổ nhiệm lại lần này là 5 lãnh đạo mới tại 4 cục và Vụ Kế hoạch – Tài chính đều được nhìn nhận dựa trên tiềm năng, và được lãnh đạo Bộ giao cho các thách thức mới. Cụ thể, tân Cục trưởng Cục An toàn thông tin Lê Văn Tuấn được điều động sang lãnh đạo một lĩnh vực hoàn toàn khác với lĩnh vực tần số mà ông từng quen làm. Cục trưởng Cục Công nghiệp ICT Nguyễn Khắc Lịch được giao đảm trách điều hành lĩnh vực quan trọng của đất nước, ngành công nghiệp cốt lõi của một quốc gia.

Trong khi đó, ông Nguyễn Hữu Hạnh được lãnh đạo Bộ TT&TT giao trọng trách Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch – Tài chính với kỳ vọng sẽ tạo sự thay đổi lĩnh vực kế hoạch, tài chính của Bộ TT&TT. Cục trưởng Cục Xuất bản, In và Phát hành Nguyễn Nguyên được tin tưởng giao thêm cơ hội để dốc sức cho sự phát triển của lĩnh vực xuất bản, với một nhiệm vụ quan trọng là làm cho sách ‘sống dậy’ bằng cách làm mới. Tương tự, với Phó Cục trưởng phụ trách điều hành Cục Tần số vô tuyến điện Lê Thái Hòa, thách thức lớn cũng không hề nhỏ, dù là trở lại đơn vị công tác cũ.

Đề nghị các cán bộ coi việc được bổ nhiệm, bổ nhiệm lại và giao phụ trách điều hành là cơ hội để thử thách chính mình, Bộ trưởng Bộ TT&TT cũng mong các cán bộ này vận dụng hết khả năng để làm việc, qua đó sẽ phát hiện ra mình là ai và có thể gánh vác được nhiệm vụ mới hay không.

Để tạo điều kiện cho 5 đơn vị trên hoạt động, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng giao Vụ Tổ chức cán bộ của Bộ TT&TT chậm nhất là hết tháng 7 và mục tiêu là giữa tháng này, hoàn thành việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo của các đơn vị.

Nhấn mạnh lãnh đạo các cơ quan, đơn vị của Bộ TT&TT, bao gồm cả các cán bộ vừa được điều động phải tập trung xây dựng hệ thống cho đơn vị mình, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ: Nhiều vị trí lãnh đạo sẽ chỉ duy trì khoảng 1 năm và dài  2- 3 năm là di chuyển. Vì thế, để khi lãnh đạo thay đổi nhưng tổ chức vẫn ổn định, chỉ có mỗi cách là xây dựng tổ chức một cách có hệ thống.

Cách xây dựng hệ thống cho tổ chức, theo hướng dẫn của Bộ trưởng là đưa tất cả hoạt động của cán bộ, công chức trong đơn vị đưa lên môi trường số; Đầu tư hệ thống công cụ số để cho người lao động đỡ vất vả; Xây dựng hệ tri thức số của ngành, lĩnh vực và đơn vị.

“Làm được việc đó, hệ thống của tổ chức tương đối ổn, lãnh đạo mới về sẽ không phải bắt tay vào làm những việc hàng ngày, thường xuyên”, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý.

Chúc mừng 7 cán bộ mới nhận nhiệm vụ, các Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thanh Lâm, Nguyễn Huy Dũng và Bùi Hoàng Phương đều cho rằng đây là một cơ hội để các cán bộ làm mới mình. Các Thứ trưởng cũng tin tưởng rằng những cán bộ này sẽ hoàn thành các nhiệm vụ được giao, đạt được kết quả ngay trong nửa cuối năm nay, và tiến lên phía trước để đưa ngành, lĩnh vực TT&TT tiếp tục phát triển.

Cả 7 cán bộ mới nhận quyết định đều khẳng định sẽ nỗ lực hết mình trong triển khai các nhiệm vụ, đồng thời cam kết sau 1 năm nếu không hoàn thành tốt công việc được giao sẽ tự nguyện từ chức, nhường vị trí cho người khác phù hợp hơn.

Cũng tại lễ công bố và trao quyết định công tác cán bộ, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng phân tích về cách làm công tác cán bộ dựa trên tiềm năng đang được Bộ TT&TT áp dụng.

“Bổ nhiệm cán bộ khi đã chắc chắn 100% thì làm công tác cán bộ có vẻ dễ nhưng sẽ luôn thiếu cán bộ, nhất là khi ngành TT&TT phải cung cấp nhân lực cho toàn quốc. Bổ nhiệm cán bộ dựa trên tiềm năng là Ban cán sự Bộ phải chấp nhận rủi ro. Nhưng, phải thế thì mới có nhiều cán bộ”, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng lý giải rõ.

Bên cạnh yêu cầu nhiệm vụ giao cho cán bộ bổ nhiệm dựa trên tiềm năng phải có mức độ thách thức cao để nhanh chóng bộc lộ khả năng, hai điều kiện khác để thực hiện cách bổ nhiệm dựa trên tiềm năng là hình thành văn hóa rời vị trí lãnh đạo khi không gánh vác được nhiệm vụ; Lãnh đạo trực tiếp phải giám sát, hỗ trợ thường xuyên hơn để kịp thời thay đổi, điều chỉnh để nếu cần thì kịp thời thay thế cán bộ.

Chỉ rõ cán bộ trưởng thành lên là do công việc, và việc thử người cũng giống như "lửa thử vàng", Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh:“Muốn có nhiều cán bộ thì lãnh đạo phải tạo ra nhiều thử thách mới, tạo ra nhiều công việc mới. Muốn có nhiều cán bộ giỏi thì lãnh đạo phải tạo ra nhiều thách thức lớn và nhiều công việc lớn!”.

Trước tình trạng trên, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã gửi công văn yêu cầu các công ty chứng khoán rà quét lỗ hổng bảo mật hệ thống CNTT, đặc biệt là hệ thống giao dịch chứng khoán trực tuyến và các hệ thống có kết nối Internet để kịp thời khắc phục các lỗ hổng bảo mật (nếu có). Đồng thời, thực hiện cập nhật các bản vá bảo mật của hệ điều hành máy chủ, cơ sở dữ liệu và các thiết bị CNTT khác.

Các công ty chứng khoán cần kiểm tra lại quy trình khi nhà đầu tư thực hiện xác thực giao dịch trực tuyến nhằm khắc phục rủi ro; điều chỉnh hệ thống để các giao dịch chuyển tiền, ứng tiền, thay đổi tài khoản của khách hàng phải xác thực OTP tức thời.

Đồng thời, có biện pháp liên hệ với từng nhà đầu tư để yêu cầu thay đổi mật khẩu người dùng; cảnh báo nguy cơ tiềm ẩn khi để lộ lọt thông tin về tên truy cập và mật khẩu người dùng. Thường xuyên khuyến cáo nhà đầu tư những biện pháp tự bảo vệ thông tin tài khoản như: đổi mật khẩu định kỳ, tránh dùng chung mật khẩu giao dịch chứng khoán với các loại tài khoản cá nhân khác...

Chứng khoán đang là một kênh đầu tư thu hút tại thị trường Việt Nam. Theo số liệu từ Trung tâm lưu ký Chứng khoán Việt Nam, năm 2021 các nhà đầu tư trong nước đã mở mới 1,5 triệu tài khoản. Tính đến cuối tháng 1/2022, tổng số tài khoản giao dịch của nhà đầu tư cá nhân trong nước là 4,45 triệu.

Duy Vũ

Các nhóm hacker do chính phủ hậu thuẫn nhắm nhiều vào Việt Nam, Mỹ

Số liệu của Google cho thấy Mỹ và Việt Nam nằm trong top 3 các nước bị tấn công nhiều nhất bởi các nhóm hacker do chính phủ hậu thuẫn.

Một trong những điểm mạnh của CMC Cloud là khả năng tự phục vụ, cho phép người dùng tự quản lý và kiểm soát tài nguyên một cách linh hoạt mà không phải chờ đợi hỗ trợ từ nhà cung cấp. Đây là yếu tố quan trọng giúp Atlantic tối ưu hóa hoạt động hệ thống e-learning của mình, đồng thời giảm thiểu chi phí vận hành.

Ông Hoàng Văn Hồng - Trưởng phòng Công nghệ thông tin Atlantic nhấn mạnh: "CMC Cloud đã đáp ứng tối đa nhu cầu của chúng tôi về tính ổn định, hiệu suất, bảo mật và khả năng mở rộng. Đây là một giải pháp lý tưởng cho các doanh nghiệp edtech như chúng tôi, giúp tối ưu hóa chi phí và cải thiện trải nghiệm học tập cho học sinh, sinh viên".

Lưu trữ dữ liệu học tập không giới hạn

Đối với việc lưu trữ dữ liệu, Atlantic đang sử dụng CMC Cloud Storage S3 để lưu trữ khoảng 3TB video bài giảng và tài liệu đa phương tiện. Khả năng lưu trữ linh hoạt và các chính sách bảo mật của CMC Cloud đã giúp cho việc quản lý dữ liệu của họ trở nên hiệu quả hơn.

Với các tính năng mới như auto scale, auto healing và tích hợp với load balancer, CMC Cloud không chỉ đảm bảo rằng hệ thống luôn đủ tài nguyên để chạy các khối lượng công việc mà còn giúp tiết kiệm chi phí vận hành và quản lý.

Ông Trần Minh Quang, Chuyên gia điện toán đám mây của CMC Telecom, chia sẻ: "Chúng tôi cam kết mang đến những giải pháp tối ưu nhất cho khách hàng. CMC Cloud không chỉ đem lại hiệu suất cao mà còn đảm bảo an toàn dữ liệu và khả năng mở rộng linh hoạt. Chúng tôi tự hào khi được đồng hành cùng Atlantic và các doanh nghiệp Edtech trong hành trình nâng cao chất lượng giáo dục trực tuyến".

CMC Cloud đã khẳng định mình là một giải pháp đám mây lý tưởng cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực Edtech, mang lại sự ổn định, hiệu quả và an toàn cho dữ liệu và hệ thống học tập. 

Ccloud Talk là chuỗi talkshow do CMC Telecom tổ chức, phát sóng thường xuyên trên kênh youtube CMC Cloud. 

Tại đây, khán giả sẽ được lắng nghe “tổng chỉ huy” công nghệ của các doanh nghiệp đã khẳng định vị thể trong nhiều lĩnh vực chia sẻ mô hình triển khai điện toán đám mây vào hệ thống chuyển đổi số. Qua đó, CMC Telecom hi vọng, khán giả sẽ nhận được những lời khuyên hữu ích, góp phần chuyển đổi số thành công.

Các doanh nghiệp tham gia talkshow CCloud Talk do CMC Telecom tổ chức

Thuý Ngà

Ông cho rằng hiện chưa có bằng chứng khoa học chắc chắn về việc xét nghiệm máu có thể tầm soát ung thư. Tại Israel, xét nghiệm máu phải được thực hiện cùng với các kỹ thuật khác, ví dụ như CT phổi liều thấp để có đánh giá chính xác. 

“Xét nghiệm máu chưa đủ chứng cứ và cơ sở khoa học để thực hiện đơn lẻ khi tầm soát ung thư. Ngoài ra, chi phí xét nghiệm máu trong trường hợp này còn cao hơn chi phí cho chụp CT liều thấp”, bác sĩ Nir Peled nói.

Đồng quan điểm, bác sĩ Ooi Wei Seong, Giám đốc y khoa của ICS, Singapore, cho hay chỉ số này ung thư phổi trong máu CEA chỉ đúng trong khoảng 20% trường hợp. Đồng thời, chỉ số này cũng tăng khi xét nghiệm một người đang hút thuốc. 

Tại Singapore, việc tầm soát ung thư phổi chủ yếu vẫn dựa trên nhu cầu và khả năng kinh tế của từng bệnh nhân. Kỹ thuật thường sử dụng nhất cũng là chụp CT phổi liều thấp. Bệnh nhân phát hiện khối u qua tầm soát sẽ được xử trí tùy theo tình huống. Khối u nhỏ hướng lành tính sẽ được theo dõi định kỳ. 

Cũng tại hội thảo sáng nay, bác sĩ Vũ Trí Thanh, Phó giám đốc điều hành Bệnh viện TP Thủ Đức, cho biết ung thư phổi đang đứng đầu trong các bệnh ung thư trên thế giới về cả tỷ lệ mắc mới và tỷ lệ tử vong. 

Ở nước ta, ung thư phổi xếp vị trí thứ 2 sau ung thư gan, với khoảng 23.600 ca mắc mới và 20.700 người tử vong mỗi năm. Một số nguyên nhân làm tăng nguy cơ mắc ung thư phổi là hút thuốc lá, ô nhiễm môi trường, nghề nghiệp liên quan đến phóng xạ hoặc amiăng, yếu tố di truyền.

Ngày nay, việc chẩn đoán, điều trị và tiên lượng của bệnh ung thư phổi đã tốt hơn do tiến bộ của y học hiện đại. Phát hiện sớm và điều trị kịp thời có thể mang đến cơ hội hồi phục cho người bệnh ung thư.