Hình 2.

Hình 3.

Hình 4.

Hình 5.

Khánh Hòa (st)

Sinh vật nào dưới đại dương sản sinh nhiều oxy nhất?

 Khi nào và làm thế nào loài sinh vật này xuất hiện vẫn đang được các nhà khoa học nghiên cứu.

Hình 1.

Hình 2.

Hình 3.

Hình 4.

Hình 5.

Khánh Hòa (st)

Sinh vật nào dưới đại dương sản sinh nhiều oxy nhất?

 Khi nào và làm thế nào loài sinh vật này xuất hiện vẫn đang được các nhà khoa học nghiên cứu.

Học bổng của PNJ góp phần giúp các em HS nghèo hiếu học tiếp cận tri thức, thực hiện ước mơ, hoài bão, đồng thời tạo sức lan tỏa mạnh mẽ, kêu gọi các cá nhân, tổ chức cùng chung tay trong sự nghiệp phát triển giáo dục, phát triển con người. Hoạt động này cũng là một trong những mục tiêu quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững mà PNJ đã hoạch định dài hạn cùng kế hoạch hành động cụ thể và được đo lường, đánh giá hằng năm.

Giám đốc TT&QHĐN PNJ Huỳnh Văn Tẩn đại diện doanh nghiệp trao học bổng cho các em.

Tính đến thời điểm hiện tại, gần 2.000 em học sinh có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn Q. Phú Nhuận đã nhận được học bỗng của PNJ.

Với chiến lược lấy con người làm yếu tố trung tâm và là mục tiêu sau cùng, trong nhiều năm qua, PNJ không ngừng nỗ lực tác động tạo chuyển biến tích cực, để cùng với các cá nhân, tổ chức xây dựng một môi trường hội tụ đầy đủ các yếu tố kích thích sự phát triển của giáo dục, kích thích khai phá và phát huy tối đa tiềm năng mỗi cá nhân, hướng đến một xã hội mà con người được phát triển đầy đủ cả về thể chất lẫn tinh thần.

Hàng loạt chương trình đã được doanh nghiệp phát động, đồng hành và tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ. Dự án “Nâng cao nhận thức về tự kỷ ở trẻ em Việt Nam” với mục tiêu nâng cao nhận thức, kêu gọi cộng đồng chung tay giúp trẻ tự kỷ cải thiện hành vi, cũng như xây dựng bộ tài liệu quốc gia đầu tiên về hỗ trợ hành vi và đẩy mạnh công tác đào tạo nâng cao năng lực của lực lượng cán bộ, giáo viên, kỹ thuật viên.

Chương trình “Lan tỏa niềm tin vàng” đến với các sinh viên trường đại học trên cả nước nhằm truyền cảm hứng, kích thích động lực kiến tạo và có sự chuẩn bị cần thiết trước những đòi hỏi khắt khe của thị trường lao động.

Hoạt động đồng hành cùng chương trình Vietnam Startup Wheel đã góp phần truyền lửa và tạo môi trường khởi nghiệp thuận lợi… Các chương trình trên cũng chứng minh triết lý kinh doanh phát triển bền vững “Đặt lợi ích khách hàng và lợi ích xã hội vào lợi ích của doanh nghiệp” mà PNJ đã giữ vững trong nhiều năm qua.

Lệ Thanh

Chương trình đầy ý nghĩa này đã được PNJ duy trì 19 năm

Học bổng của PNJ góp phần giúp các em HS nghèo hiếu học tiếp cận tri thức, thực hiện ước mơ, hoài bão, đồng thời tạo sức lan tỏa mạnh mẽ, kêu gọi các cá nhân, tổ chức cùng chung tay trong sự nghiệp phát triển giáo dục, phát triển con người. Hoạt động này cũng là một trong những mục tiêu quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững mà PNJ đã hoạch định dài hạn cùng kế hoạch hành động cụ thể và được đo lường, đánh giá hằng năm.

Giám đốc TT&QHĐN PNJ Huỳnh Văn Tẩn đại diện doanh nghiệp trao học bổng cho các em.

Tính đến thời điểm hiện tại, gần 2.000 em học sinh có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn Q. Phú Nhuận đã nhận được học bỗng của PNJ.

Với chiến lược lấy con người làm yếu tố trung tâm và là mục tiêu sau cùng, trong nhiều năm qua, PNJ không ngừng nỗ lực tác động tạo chuyển biến tích cực, để cùng với các cá nhân, tổ chức xây dựng một môi trường hội tụ đầy đủ các yếu tố kích thích sự phát triển của giáo dục, kích thích khai phá và phát huy tối đa tiềm năng mỗi cá nhân, hướng đến một xã hội mà con người được phát triển đầy đủ cả về thể chất lẫn tinh thần.

Hàng loạt chương trình đã được doanh nghiệp phát động, đồng hành và tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ. Dự án “Nâng cao nhận thức về tự kỷ ở trẻ em Việt Nam” với mục tiêu nâng cao nhận thức, kêu gọi cộng đồng chung tay giúp trẻ tự kỷ cải thiện hành vi, cũng như xây dựng bộ tài liệu quốc gia đầu tiên về hỗ trợ hành vi và đẩy mạnh công tác đào tạo nâng cao năng lực của lực lượng cán bộ, giáo viên, kỹ thuật viên.

Chương trình “Lan tỏa niềm tin vàng” đến với các sinh viên trường đại học trên cả nước nhằm truyền cảm hứng, kích thích động lực kiến tạo và có sự chuẩn bị cần thiết trước những đòi hỏi khắt khe của thị trường lao động.

Hoạt động đồng hành cùng chương trình Vietnam Startup Wheel đã góp phần truyền lửa và tạo môi trường khởi nghiệp thuận lợi… Các chương trình trên cũng chứng minh triết lý kinh doanh phát triển bền vững “Đặt lợi ích khách hàng và lợi ích xã hội vào lợi ích của doanh nghiệp” mà PNJ đã giữ vững trong nhiều năm qua.

Lệ Thanh

Lee Hang Koo, nhà nghiên cứu tại Viện công nghệ xe hơi Hàn Quốc, nhận xét quyết định của Hyundai dường như khá trễ so với các đối thủ, những hãng đã rút khỏi thị trường Nga từ trước. Nếu đặt ra những điều kiện này trong thỏa thuận bán nhà máy, họ có thể mua lại với mức giá đã định.

Hyundai từng là nhà nhập khẩu hàng đầu tại Nga nhưng đã tạm dừng sản xuất vào tháng 3/2022 sau khi Nga tấn công Ukraine. Do việc mua sắm linh kiện quan trọng như chất bán dẫn dính lệnh cấm vận quốc tế, hoạt động của nhà máy cũng bị đình trệ và gần 2.000 công nhân địa phương phải nghỉ việc.

Một công ty Kazakhstan có thể mua lại nhà máy. Họ đồng ý tuyển nhân viên bản địa và đang đàm phán giai đoạn cuối. Theo ông Lee, Kazakhstan có hai hãng sản xuất xe hơi, một trong số đó lắp ráp xe Hyundai CKD hơn 10 năm nay. Nếu Hyundai bán nhà máy cho một công ty hoàn toàn không liên quan, sẽ rất khó để mua lại trong tương lai.

Hyundai từ chối bình luận về thông tin bán nhà máy. Một quan chức công ty cho biết, chưa có gì được xác nhận.

Nhà máy đặt tại St. Petersburg của Hyundai Nga, xây dựng năm 2010 với công suất 200.000 xe mỗi năm. Tháng 12/2020, Hyundai mua lại nhà máy của General Motors gần đó và mở rộng công suất lên 300.000 xe.

Không rõ Hyundai bán nhà máy với giá bao nhiêu, tuy nhiên, theo giới quan sát, hãng xe Hàn Quốc sẽ lỗ 1 nghìn tỷ won (745,6 triệu USD) sau khi thương vụ hoàn tất.

(Theo Koreatimes)

Nvidia chấm dứt toàn bộ hoạt động tại Nga

Theo truyền thông Nga, Hyundai Motor đã quyết định bán hai nhà máy tại Nga và đang chờ phê chuẩn từ chính phủ. Tuy nhiên, công ty được cho là muốn ra điều kiện, đó là có thể mua lại nhà máy bất kỳ lúc nào.

Lee Hang Koo, nhà nghiên cứu tại Viện công nghệ xe hơi Hàn Quốc, nhận xét quyết định của Hyundai dường như khá trễ so với các đối thủ, những hãng đã rút khỏi thị trường Nga từ trước. Nếu đặt ra những điều kiện này trong thỏa thuận bán nhà máy, họ có thể mua lại với mức giá đã định.

Hyundai từng là nhà nhập khẩu hàng đầu tại Nga nhưng đã tạm dừng sản xuất vào tháng 3/2022 sau khi Nga tấn công Ukraine. Do việc mua sắm linh kiện quan trọng như chất bán dẫn dính lệnh cấm vận quốc tế, hoạt động của nhà máy cũng bị đình trệ và gần 2.000 công nhân địa phương phải nghỉ việc.

Một công ty Kazakhstan có thể mua lại nhà máy. Họ đồng ý tuyển nhân viên bản địa và đang đàm phán giai đoạn cuối. Theo ông Lee, Kazakhstan có hai hãng sản xuất xe hơi, một trong số đó lắp ráp xe Hyundai CKD hơn 10 năm nay. Nếu Hyundai bán nhà máy cho một công ty hoàn toàn không liên quan, sẽ rất khó để mua lại trong tương lai.

Hyundai từ chối bình luận về thông tin bán nhà máy. Một quan chức công ty cho biết, chưa có gì được xác nhận.

Nhà máy đặt tại St. Petersburg của Hyundai Nga, xây dựng năm 2010 với công suất 200.000 xe mỗi năm. Tháng 12/2020, Hyundai mua lại nhà máy của General Motors gần đó và mở rộng công suất lên 300.000 xe.

Không rõ Hyundai bán nhà máy với giá bao nhiêu, tuy nhiên, theo giới quan sát, hãng xe Hàn Quốc sẽ lỗ 1 nghìn tỷ won (745,6 triệu USD) sau khi thương vụ hoàn tất.

(Theo Koreatimes)

Nvidia chấm dứt toàn bộ hoạt động tại Nga