Buổi lễ khai mạc sẽ được bắt đầu vào lúc 21 giờ. Sau đó, trận đấu khai màn của CKTG 2015 giữa ứng cử viên hàng đầu cho chức vô địch Fnatic với đội tuyển đại diện LPL Trung Quốc, Invictus Gaming.

Tâm điểm của ngày thi đấu đầu tiên của CKTG 2015 chắc chắn là màn so tài giữa SKT T1 với H2K, nơi Ryu có cơ hội “trả cả vốn lẫn lời” Faker sau kèo thua solo queue Zed huyền thoại.

Ngày thi đấu thứ hai

Một ngày thi đấu đặc biệt hấp dẫn khi có tới 4/6 cặp đấu được đánh giá là cân bằng về mặt trình độ.

Ngày thi đấu thứ ba

Mở đầu ngày thi đấu thứ ba, người hâm mộ sẽ có cơ hội được theo dõi ngay cuộc tái đấu giữa hai “gã khổng lồ” của nền LMHThuyền thoại thế giới vào thời điểm hiện tại. Ở cuộc đối đầu trước tại MSI 2015, SKT T1 đã thất thủ trước EDG, liệu lần này Faker cùng những người đồng đội có thay đổi được gì đó?

Ngày thi đấu thứ tư

Vào lúc 22 giờ, Cloud 9 đối đầu Fnatic chắc chắn là một trận đấu không thể bỏ qua. Hai thế lực hàng đầu của hai khu vực LCS và thế giới trong nhiều năm qua đã có nhiều thay đổi về mặt nhân sự trong mùa giải vừa qua, và đây là lúc họ thể hiện mình một cách rõ ràng nhất.

Ngày thi đấu thứ năm

Sau 4 ngày tạm nghỉ, CKTG 2015 sẽ thi đấu trở lại và ngày thi đấu thứ năm gồm toàn những màn đối đầu của các đội tuyển ở bảng A.

Ngày thi đấu thứ sáu

Nếu như vẫn chưa thỏa mãn về những diễn biến từ đầu giải đấu đến giờ, hãy yên tâm vì ngày thi đấu thứ sáu sẽ toàn là những màn so tài đỉnh cao ở “bảng tử thần” bao gồm: SKT T1, EDG, H2K và BKT.

Ngày thi đấu thứ bảy

Imp (LGD) hay xPeke (Origen) sẽ phải nỗ lực rất nhiều để giành được những chiến thắng cần thiết nếu muốn là tuyển thủ LMHTđầu tiên giành được 2 chức vô địch CKTG.

Ngày thi đấu cuối cùng của vòng bảng

Cục diện của bảng B sẽ là những diễn biến cuối cùng trước khi vòng bảng CKTG 2015 khép lại. Đây là một bảng đấu được đánh giá là cân bằng nhất trong 4 bảng và rất có thể sẽ có nhiều màn highlight đáng chú ý khi các đội sẽ thi đấu với tâm lý không còn gì để mất.

Thể thức thi đấu cơ bản của CKTG 2015

• Toàn bộ các trận đấu sẽ được thi đấu ở phiên bản 5.18.
• 16 đội tuyển được chia thành 4 bảng đấu theo thứ tự hạt giống đã được Riot phân định.
• Ở vòng bảng, các đội sẽ thi đấu vòng tròn 2 lượt (Bo1) để chọn ra 2 đội có thành tích tốt nhất.
• Ở vòng đấu loại trực tiếp, các trận đấu sẽ theo thể thức Bo5.

CKTG 2015 sẽ chính thức khai mạc vào ngày 01/10 tới đây, và GameSaosẽ liên tục thông tin tới độc giả những diễn biến đáng chú ý nhất của giải đấuLMHTđược mong đợi nhất trong năm.

June_6th

Thông điệp này được ông đưa ra trong cuộc làm việc với Tập đoàn VNPT sáng nay, 9/6, và nó cũng được thể hiện một lần nữa trong ý kiến của Thứ trưởng Phan Tâm, người ví VNPT cần phải giống như "một quân đoàn thiện chiến với các 'chiến binh' kinh doanh tinh nhuệ thì mới có thể giành lại được vị trí số 1".

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu tại buổi làm việc với Tập đoàn VNPT.

Trước đó, Báo cáo những nét chính của tình hình tái cấu trúc Tập đoàn theo quyết định 888 của Thủ tướng Chính phủ, TGĐ Phạm Đức Long cho biết quá trình này đã trải qua 3 giai đoạn. Trong đó, giai đoạn 1 bắt đầu từ ngày 1/4/2014, khi Tập đoàn chuyên biệt hóa hoạt động kinh doanh của các đơn vị trực thuộc với hoạt động hạ tầng, mạng lưới. Tại thời điểm này, VNPT đã tách thí điểm khối kinh doanh tại 3 nơi là Đà Nẵng, Tiền Giang và Nghệ An, trên cơ sở đó rút kinh nghiệm triển khai tiếp tại 63 tỉnh, thành.

"Sau khi tái cơ cấu, VNPT đã giảm được lực lượng quản lý từ trên 20% xuống còn 10%. Tương tự, trước đây toàn Tập đoàn chỉ có 4000 cán bộ kinh doanh, 40.000 người hỗ trợ thì nay, lực lượng trực tiếp SXKD là 15.000 người", ông Long nêu rõ. Mặc dù vậy, đại diện Tập đoàn cũng xác nhận việc đào tạo kỹ năng kinh doanh cho hơn 10.000 nhân sự kinh doanh mới cần có thời gian, không đơn giản.

Bước sang giai đoạn 2, sau khi có Quyết định cho phép từ Bộ TT&TT, VNPT đã công bố quyết định thành lập 3 Tổng công ty Kinh doanh, Hạ tầng và Dịch vụ, Giá trị Gia tăng vào ngày 15/5/2015. Đến ngày 1/7, Tập đoàn chính thức chuyển giao nguồn lực về các Tổng công ty để 3 đơn vị này có thể hoạt động tự chủ, độc lập.

Trọng tâm của giai đoạn 3 chính là tái cấu trúc khối chỉ đạo, điều hành của Tập đoàn, áp dụng mô hình quản trị mới. Sau mốc 1/10/2015, từ 15 đầu mối ban chuyên môn trên Tập đoàn đã rút xuống còn 11 đầu mối, từ 500 lao động giảm còn 300 lao động.

"Kết thúc giai đoạn này, Tập đoàn đã cơ bản hoàn thành quá trình tái cấu trúc theo chỉ đạo của Chính phủ, của Bộ. Sở dĩ nói là cơ bản vì vẫn còn một số đầu việc nhỏ như thoái vốn, chia tách Bệnh viện Bưu điện", ông Long nhấn mạnh

Trước câu hỏi của Bộ trưởng về năng lực bảo mật thông tin mạng của VNPT, ông Phạm Đức Long cho biết, trước đây do hạ tầng của Tập đoàn bị chia cắt nên khó quản lý tập trung. Tuy nhiên, hiện tại hạ tầng đã được tập trung về một mối nên công tác bảo mật đã được nâng cao,quản lý điều hành xuyên suốt, chất lượng tốt hơn. Hiện Tập đoàn có 1 Trung tâm bảo mật cùng 1 Trung tâm CNTT riêng và cũng đang làm việc cùng nhiều đối tác nước ngoài về vấn đề này.

Tổng giám đốc VNPT Phạm Đức Long báo cáo lãnh đạo Bộ TT&TT về tình hình tái cấu trúc Tập đoàn VNPT.

Bộ trưởng cũng rất quan tâm đến hiệu quả kinh doanh của VNPT sau tái cấu trúc khi nêu ra nhiều câu hỏi liên quan đến sự "khác biệt" và chất lượng chăm sóc khách hàng của mô hình mới. Ông cũng băn khoăn liệu mục tiêu đẩy mạnh dịch vụ CNTT, vươn lên vị trí số 1 của Tập đoàn về CNTT đã được quán triệt đến từng nhân viên bán hàng, cụ thể hóa bằng những chỉ tiêu doanh thu hay chưa? VNPT đã chuẩn bị gì cho các mục tiêu kinh doanh CNTT? Đã có bao nhiêu chuyên gia phần mềm, có phần mềm tiêu biểu hay chưa hay vẫn chủ yếu làm theo đặt hàng?

Liên quan đến vấn đề này, ông Phạm Đức Long khẳng định hoạt động kinh doanh của Tập đoàn đã có nhiều điểm mới sau tái cấu trúc. Với sự thành lập của Tổng công ty VNPT VinaPhone, hệ thống đã thống nhất, xuyên suốt trên cả nước với hơn 130.000 điểm bán hàng, số lượng nhân viên bán hàng tăng hơn 3 lần. Bên cạnh đó, ông thừa nhận trước đây VNPT không quan tâm đến khách hàng DN mấy dù đây là khách hàng bền vững, lớn. Giờ VNPT Vinaphone có ban Khách hàng DN riêng để quản lý toàn bộ những khách hàng lớn, tiềm năng kiểu này, ông Long nói thêm.

Thị phần của VinaPhone trước tái cấu trúc chỉ 17%, giờ thị phần với các thuê bao phát sinh cước thật là hơn 20%. Mục tiêu đặt ra cho VinaPhone trong thời gian tới là phải chiếm 33% thị phần, quay trở lại vị trí số 2.

Đối với lĩnh vực CNTT, ông Long cho biết hiện Tập đoàn có 1500 lao động làm phần mềm, CNTT, riêng phần mềm là 800 người, tập trung vào những nhóm sản phẩm chính như Chính phủ điện tử (Tập đoàn đã ký hợp tác chiến lược về VT- CNTT với 45 UBND tỉnh, thành và 1 số bộ ngành, triển khai Chính phủ điện tử cho nhiều địa phương);  Y tế (Tập đoàn đang cung cấp Hệ thống Phần mềm quản lý khám và chữa bệnh cho 3600 trên tổng số 14.000 cơ sở y tế trên cả nước. Thị phần VNPT đang lớn nhất, tiếp tục triển khai hợp tác với các cơ sở y tế và bệnh viện cấp I). Ngoài ra, Tập đoàn cũng tập trung vào Nhóm sản phẩm giáo dục VN-EDu (triển khai tại 9100 trường và 3,8 triệu học sinh); Nhóm sản phẩm TN&MT: Quản lý đất đai và môi trường; Nhóm giải pháp smartcity (Đang thử nghiệm ở Phú Quốc và một số địa phương khác đang đặt hàng).

Riêng với nhiệm vụ đầu tư tiến ra quốc tế, trước câu hỏi của Bộ trưởng, ông Long chia sẻ VNPT đang chuẩn bị hợp tác với 1 số đối tác nước ngoài nhưng chủ trương đi đồng bộ cả hạ tầng đi kèm cung cấp dịch vụ CNTT, công nghiệp CNTT. Chủ động đi ra nước ngoài, tìm kiếm đối tác, phấn đấu xuất khẩu 200 triệu USD (tương đương 4000 tỷ đồng) phần cứng.

T.C

Với độ dày chỉ 8 micromet, loại cảm biến này có thể phát hiện áp lực một cách chính xác nhờ vào 144 điểm phát hiện áp lực được tích hợp. Theo Gizmag, thiết bị này được cấu tạo từ nano carbon, graphene và cấu trúc polymer đàn hồi, tạo thành các sợi nano nhỏ, với đường kính từ 300 - 700 nanomet. Những sợi nano này được sắp xếp đan xen với nhau để tạo thành lớp màng rất mỏng, trong suốt và có độ đàn hồi tốt.

Vì vậy, nó có thể uốn dẻo, vặn xoắn cực mạnh mà vẫn giữ nguyên tính năng. Trong y học, thiết bị này được tích hợp trên một loại găng tay đặc biệt, giúp các bác sĩ nhanh chóng phát hiện ung thư vú đơn giản bằng các thao tác thăm khám bên ngoài cơ thể bệnh nhân mà không cần chụp X-quang như truyền thống. Ngoài ra, loại cảm biến này còn có thể được áp dụng trong nhiều thiết bị điện tử và các thiết bị đeo khác.

Giáo sư về kỹ thuật điện tử tại Đại học Tokyo, Takao Someya cho biết: "Các khối u thường cứng hơn các mô vú. Vì vậy, chúng ta có thể cảm nhận được qua cảm biến. Ngoài ra, loại cảm biến này rất có tiềm năng trong việc áp dụng vào các thiết bị điện tử chẩn đoán bệnh thông qua bề mặt da".

Được biết, các nhà nghiên cứu tại Đại học Tokyo còn thử nghiệm loại cảm biến áp lực này trên mạch máu nhân tạo, nhằm phát hiện những thay nhỏ về áp lực của dòng máu trong mạch.

Theo Vnreview/Gizmag

Theo báo Straits Times, một thông báo nội bộ đã được gửi tới tất cả các cơ quan, bộ ngành và ủy ban thuộc chính phủ Singapore để thông báo về các quy định giới hạn mới. Theo đó, kể từ tháng 5 năm sau, các công chức của nước này sẽ không thể truy cập Internet trên các máy tính công vụ. Tuy nhiên, họ vẫn sẽ sử dụng được hộp thư điện tử nhờ các cổng kết nối mạng được kiểm soát đặc biệt.

Các công chức Singapore cũng vẫn có thể truy cập web trên các thiết bị cá nhân. Điều đó dẫn đến một số ý kiến cho rằng, các nhân viên chính phủ đơn giản sẽ chuyển tiếp các thư điện tử công việc vào tài khoản thư điện tử cá nhân, nếu họ vẫn muốn kích vào các đường link. Và việc này nhiều khả năng sẽ làm gia tăng nguy cơ rò rỉ thông tin và khuyến khích các công chức làm việc nhiều hơn trên máy tính cá nhân.

Song, Cơ quan phát triển Infocomm (IDA), đơn vị chịu trách nhiệm về việc thực thi các quy định mới, cho biết, các công chức bị cấm chuyển tiếp bất kỳ thông tin nào liên quan đến công việc tới các tài khoản cá nhân. Họ chỉ được phép chuyển tiếp các thư điện tử không liên quan đến công việc.

Trang Channel News Asia dẫn lời phát ngôn viên của IDA giải thích, các động thái trên nhằm ngăn chặn các cuộc tấn công mạng và tạo ra "một môi trường làm việc an toàn hơn".

"Chính phủ Singapore thường xuyên xem xét tình trạng bảo mật IT để khiến mạng IT của chúng tôi an toàn hơn. Chúng tôi đã bắt đầu phân tách việc truy cập Internet khỏi nơi làm việc của một nhóm công chức được lựa chọn và sẽ làm điều đó với các công chức còn lại trong vòng một năm. Việc phân tách rốt cuộc sẽ được áp dụng đối với tất cả 100.000 máy tính công", phát ngôn viên của IDA cho biết thêm.

Trên các mạng xã hội, nhiều người Singapore tỏ ra sốc và hoài nghi về động thái mới của chính phủ. Một số người cho rằng, nó đi ngược lại sáng kiến công nghệ Smart Nation đang được đánh giá cao của Singapore.

Trong khi đó, một số người khác nhận định, quy định giới hạn mới có thể bắt nguồn từ một vụ rò rỉ bảo mật cụ thể nào đó. Giống như nhiều nước khác, Singapore từng đối mặt với các vụ tấn công của tội phạm công nghệ cao, bao gồm cả vụ nhóm tin tặc Anonymous chiếm quyền điểu khiển website chính thức của thủ tướng vào năm 2013.

Dù việc chặn truy cập Internet là động thái vô cùng hiếm gặp đối với một chính phủ, nhưng trên thế giới, các ngân hàng thỉnh thoảng vẫn áp dụng hình thức giới hạn truy cập mạng hoặc cấm truy cập vào một số website tiềm tàng nguy hiểm đối với nhân viên của họ.

Việc chia sẻ file cũng thường bị cấm ở các công ty vì những lí do an ninh. Lí do vì, các nhân viên có thể vô tình tải malware từ các website hoặc chia sẻ thông tin nhạy cảm trên mạng trực tuyến.

Tuấn Anh(Theo BBC)

XEM THÊM CÁC TIN CÔNG NGHỆ TẠI ĐÂY: