Nhận định, soi kèo Avispa Fukuoka vs Kawasaki Frontale, 17h00 ngày 26/2: Tiếp tục trắng tay

Tại đây, nhiều em học sinh cảm thấy bất ngờ, thích thú khi được đích thân ông Phan Ngọc Thọ - Chủ tịch UBND tỉnh TT-Huế đứng ở đại sảnh trụ sở tiếp đón.

Chủ tịch tỉnh TT-Huế Phan Ngọc Thọ dẫn học sinh đi tham quan trụ sở

Trong bộ áo dài, khăn đóng, ông Thọ vui vẻ chào đón các em học sinh lần đầu đến thăm trụ sở UBND tỉnh và ông cũng giới thiệu, mình sẽ làm “hướng dẫn viên” để hướng dẫn các em tham quan.

Tại phòng khách quốc tế - nơi tổ chức những cuộc gặp mặt, làm việc, tiếp khách quốc tế, đại sứ, lãnh đạo cấp cao cũng như các cuộc tiếp khách quan trọng của lãnh đạo tỉnh, ông Phan Ngọc Thọ đã nghe những chia sẻ, ý kiến của các học sinh tham dự.

“Điều cốt lõi là xoá bỏ ranh giới, khoảng cách giữa chính quyền với người dân. Tạo cho người dân một cảm giác an tâm, một tâm thế “làm chủ” khi tiếp xúc, làm việc với cơ quan công quyền"

Em Nguyễn Tịnh Nhi (học sinh lớp 11 Văn, Trường THPT chuyên Quốc học Huế) chia sẻ, em rất vinh dự khi được đến thăm trụ sở UBND tỉnh, được đón tiếp tại phòng quốc tế trang trọng.

"Em rất hạnh phúc khi được chia sẻ những mong muốn, những hoài bão của bản thân với Chủ tịch UBND tỉnh, một người rất gần gũi mà đáng mến, luôn có sự quan tâm đặc biệt cho thế hệ học sinh tương lai", Nhi nói.

Theo Chủ tịch UBND tỉnh TT-Huế, ông rất vui khi lần đầu tiên được làm “hướng dẫn viên”. 

“Mặc dù đang lứa tuổi học sinh nhưng những ý kiến, chia sẻ của các em rất đáng yêu và thực tế, gần gũi. Điều đó phần nào thể hiện, các em đang được đào tạo trong môi trường giáo dục tốt, có trách nhiệm với bản thân, gia đình và đồng lòng cùng chính quyền”, ông Phan Ngọc Thọ chia sẻ.

Dẫn đoàn học sinh đến tham quan Trung tâm điều hành của UBND tỉnh, ông Thọ nói rằng, xây dựng chính quyền điện tử và đô thị thông minh là mục tiêu xuyên suốt và đồng bộ của tỉnh TT-Huế trong suốt những năm vừa qua.

Trung tâm mà đoàn tham quan là nơi đóng vai trò bộ não tổng hợp, chỉ huy, điều hành toàn bộ hoạt động của tỉnh thông qua việc thu thập, chuẩn hóa dữ liệu, phân tích, xử lý, đưa ra các báo cáo, quyết định phục vụ đắc lực hoạt động quản lý điều hành của lãnh đạo tỉnh.

Ông Thọ tặng quà cho các em học sinh đến tham quản trị sở UBND tỉnh

Chia sẻ với VietNamNet, ông Phan Ngọc Thọ cho biết, việc mời học sinh đến tham quan trụ sở UBND tỉnh là hoạt động khởi đầu cho kế hoạch đón học sinh, người dân đến tham quan trụ sở UBND tỉnh trong thời gian tới.

Hoạt động này nhằm tạo sự thân thiện giữa chính quyền với người dân, giúp người dân hiểu rõ hơn hoạt động, tổ chức của cơ quan công quyền.

“Điều cốt lõi là xoá bỏ ranh giới, khoảng cách giữa chính quyền với người dân. Tạo cho người dân một cảm giác an tâm, một tâm thế “làm chủ” khi tiếp xúc, làm việc với cơ quan công quyền.

Đây là mục tiêu xuyên suốt để xây dựng tỉnh TT-Huế thành một xứ sở hạnh phúc – nơi đó người dân có cuộc sống sung túc, xã hội bình yên, thân thiện”, ông Thọ nhấn mạnh.

Quang Thành

Huế khôi phục môn 'nữ công gia chánh' trong trường học

Môn nữ công gia chánh sẽ dạy về kỹ năng sống, hiểu biết về văn hóa, truyền thống lịch sử của dân tộc, giữ gìn nét đẹp văn hóa ẩm thực Huế cho học sinh.

Cisco cũng cho biết thêm rằng, nền tảng Android là mục tiêu lớn (chiếm tới 71%) cho các phần mềm mã độc hại trên web.

Tuy nhiên, chỉ có 1,2% các cuộc tấn công của phần mềm độc hại nhắm vào các thiết bị cụ thể. Hầu hết các phần mềm độc hại này nhắm vào tất cả các thiết bị có sử dụng nền tảng Android, không phân biệt nhà sản xuất.

Những cuộc tấn công này bao gồm cả hành vi lừa đảo và chuyển hướng trên web, báo cáo của Cisco cho hay.

Cũng theo nghiên cứu này, phần mềm độc hại phổ biến nhất trên nền tảng Android trong năm 2013 vừa qua là Andr/Qdplugin-A. Phần mềm độc hại này thường “ngụy trang” thành một ứng dụng Android trong các “chợ” ứng dụng không chính thức vốn xuất hiện nhan nhản trên Internet để lừa người dùng cài đặt.

Vì vậy, lời khuyên của các chuyên gia bảo mật đối với người dùng Android là nên cài đặt các ứng dụng từ Play Store chính thức của Google để tránh các  nguy cơ dính phải phần mềm độc hại không đáng có.

Trong khi Android điêu đứng vì trở thành mục tiêu tấn công của các phần mềm độc hại thì đối thủ không đội trời chung của họ là iOS lại ở tình trạng thoải mái hơn rất nhiều.

Theo nghiên cứu của Cisco, chỉ có hơn 15% các cuộc tấn công của phần mềm độc hại trên web nhắm vào các thiết bị iOS.

Lê Văn(Theo PhoneArena)

IMDA bổ sung, khoảng thời gian một năm chuyển đổi cho phép nhà mạng liên lạc đầy đủ và chuyển số thuê bao 3G còn lại lên các mạng khác trước khi mạng 3G chính thức "nghỉ hưu". Để việc chuyển giao diễn ra suôn sẻ, nhà mạng sẽ cung cấp cho người dùng cá nhân tùy chọn nâng cấp gói cước 4G với điều khoản ngang bằng hoặc có lợi hơn gói cước 3G đang dùng. Ngoài ra, các hãng viễn thông cũng đưa ra nhiều tùy chọn điện thoại 4G/5G để phù hợp với nhiều đối tượng. Với người dùng doanh nghiệp, nhà mạng hỗ trợ họ chuyển đổi lên mạng 4G/5G trong khi giảm thiểu tối đa gián đoạn tới dịch vụ hiện tại.

IMDA cũng thông báo các nhà bán lẻ không được bán điện thoại 3G hoặc điện thoại 4G yêu cầu mạng 3G để gọi thoại, trừ trường hợp xuất khẩu. Quy định có hiệu lực từ ngày 1/2/2024.

Những người bị ảnh hưởng có thể liên hệ với nhà mạng để có thêm thông tin và hỗ trợ.

3G xuất hiện tại Singapore từ gần 20 năm trước. Làn sóng 4G cũng cập bến từ giữa những năm 2010. Từ khi triển khai 5G năm 2022, lượng thuê bao 5G phát triển nhanh chóng, chiếm 15% tổng số thuê bao di động và tiếp tục tăng, theo IMDA.

Nhìn chung, số liệu của IMDA cho thấy gần 99% thuê bao di động Singapore đang dùng 4G hoặc 5G tính đến tháng 4/2023. Số người dùng 3G khoảng 1%, tương đương 109.000 người và trên đà sụt giảm. Khi tắt sóng 3G, nhà mạng có thể tái sử dụng tần số để cải thiện dịch vụ 5G, vốn sở hữu tốc độ nhanh hơn, bảo mật tốt hơn và ổn định hơn.

Theo báo cáo Kinh tế di động APAC 2023 của Hiệp hội GSM, 5G dự kiến phụ trách 41% kết nối di động tại châu Á – Thái Bình Dương vào năm 2030, tăng từ 4% năm 2023. Khu vực sẽ có khoảng 1,4 tỷ thuê bao 5G đến cuối năm 2030 nhờ giá thiết bị giảm và mở rộng mạng lưới nhanh chóng tại vài thị trường.

Đa dạng chính sách hỗ trợ thuê bao 3G

Trong thông báo chung, ba nhà mạng cho biết triển khai nhiều chương trình ưu đãi để người dùng 3G chuyển lên 4G, 5G. Những tháng tới, họ sẽ áp dụng các biện pháp để thông báo cho khách hàng bị ảnh hưởng và hỗ trợ chuyển mạng. Các thuê bao này bao gồm người đang dùng thiết bị 3G hoặc model 4G đời đầu, người dùng SIM 3G.

Cụ thể, Singtel hướng dẫn người dùng xem biểu tượng mạng ở góc trên bên phải màn hình điện thoại để biết đang dùng mạng 3G hay 4G. Khách hàng đang dùng SIM 3G sẽ nhận được SMS hoặc email trực tiếp từ Singtel để thông báo về việc nâng cấp thẻ SIM. M1 sẽ liên lạc với thuê bao 3G qua email và SMS, còn StarHub dùng SMS.

Sau khi tắt sóng 3G vào ngày 31/7/2024, người dùng đang sử dụng SIM 3G hoặc thiết bị 3G không thể nghe gọi, SMS, dịch vụ dữ liệu.

Người dùng trả sau của Singtel, StarHub và M1 được chuyển sang thiết bị 5G không mất phí. Cả ba nhà mạng đều cho phép khách hàng nâng cấp SIM 4G/5G miễn phí, dù vậy chỉ trong thời gian nhất định.

Không chỉ điện thoại di động, các thiết bị khác chạy trên mạng 3G sẽ bị ảnh hưởng từ việc tắt sóng. Chúng bao gồm máy tính bảng, đồng hồ thông minh, báo động gia đình, thiết bị cảnh báo y tế, hệ thống điều hướng xe hơi, giải trí. Vì vậy, những người đang sử dụng thiết bị này cũng cần nâng cấp.

(Theo CNA)

Nếu các buổi họp tập thể lại có ít người tham dự, bắt đầu muộn và có người ra vào liên tục, đây là điều phản ánh cách công ty vận hành hàng ngày. Các buổi họp thờ ơ kiểu này không những không đóng góp gì về hiệu suất, mà còn bào mòn, làm công ty hoạt động kém hiệu quả.

CareerBuilder sẽ chia sẻ các thủ thuật để người lãnh đạo gây dựng những cuộc họp giá trị, xứng đáng để cả doanh nghiệp cũng như các thành viên dưới quyền đều hào hứng trở thành một phần của nó.

Đừng tạo cảm giác dông dài

Cuộc họp là nơi những quyết định được đưa ra và có thể ảnh hưởng tới tới kết quả hàng ngày, hàng tuần của công ty. Để không bị dông dài, cuộc họp nên có tính tương tác và liên quan trực tiếp đến từng cá nhân.

Nếu nhân viên chỉ việc ngồi đó lắng nghe và không có bất kỳ đóng góp nào đối với kết luận cuối cuộc họp (như nêu ý kiến, biểu quyết, hay đặt câu hỏi…) thì đơn giản là cuộc họp đó tác động ít đến tâm tư của họ. Thời gian diễn ra bao lâu không quan trọng, cuộc họp đó vẫn là lãng phí. Đặc biệt là trong thời kỳ dịch bệnh, tiết kiệm thời gian họp bao nhiêu thì sẽ tốt bấy nhiêu.

Hãy họp như trình chiếu một bộ phim

Về nguyên tắc, một bộ phim phải giữ chân được khán giả trong 10 phút đầu tiên. Tức là trước phút thứ 10 đã phải có một sự kiện nào đó thu hút sự chú ý của người xem và khiến họ quyết định xem hết. Thậm chí, nhiều bộ phim còn hấp dẫn đến mức người xem chỉ muốn bước chân vào thế giới trong phim.

Vậy, điều gì nên xảy ra trong 10 phút đầu tiên của buổi họp? Cách giải quyết tốt sẽ làm nhân viên muốn tham gia vào cuộc họp.

Ví dụ, trong 10 phút đầu, mục đích của buổi họp được thông báo và mục địch này nên có liên quan sát sườn tới toàn bộ các thành viên. Trong 1 hoặc 2 tiếng tiếp theo, người tổ chức có thể tạo cao trào khi để các luồng ý kiến, các cuộc tranh luận được đưa ra, đam mê được nhen nhóm, mọi người đều có thể nói ra ý tưởng.

Khi cuộc họp dần đi đến hồi kết, người tổ chức có thể đưa ra nhiều ý kiến để tham khảo trước khi đưa ra kết luận. Cuối cùng, mọi người rời cuộc họp với sự hứng khởi nhờ tinh thần tham gia.

Đảo vòng quay, tìm ra nội dung chính

Vòng quay báo cáo thường có trình tự như sau: báo cáo việc đã làm được, các vấn đề cần giải quyết, thông qua.

Để tạo sự đảo vòng quay, hãy thử không họp theo quy trình trên. Ví dụ, trong giai đoạn đầu của cuộc họp, mỗi người nên có một phút để nói về những điều họ đang làm và những gì họ đang phải vật lộn. Họ nên viết ra trước khi trình bày. Không có gì được tranh luận trong vòng đầu tiên này, không có câu hỏi nào được đặt ra, chỉ cần đưa ra vấn đề.

Sau 10 phút, mọi người đã viết ra vấn đề của họ, tức là họ đã hành động, đầu tư công sức vào cuộc họp.

Tiếp theo, mỗi thành viên trong nhóm có thể có 2 hoặc 3 phút để báo cáo tổng thể về hiệu quả, thành tích. Một lần nữa, họ phải viết ra những thông tin quan trọng, cũng như những khúc mắc sau khi nghe ý kiến của người khác.

Lúc này, người chủ trì cần nhường lại “sân khấu” cho họ. Thời gian người chủ trì phát biểu, đánh giá, kết luận không nên quá 1/4 thời lượng cuộc họp. Bạn có thể đi xung quanh phòng và khuyến khích mỗi người nêu 3 chủ đề họ muốn nói, dựa trên những gì họ đã nghe cho đến nay. Để một người hỗ trợ ghi lại những chủ đề này trên bảng, vậy là bạn có một danh sách các chủ đề mà nhóm thực sự quan tâm.

Lên nội dung họp

Danh sách họp nên được sắp xếp thành 3 nhóm: Chủ đề mang tính chiến thuật - những điều ảnh hưởng lập tức đến công ty/phòng ban/nhóm; Chủ đề mang tính chiến lược - ảnh hưởng lâu dài hơn, cần trao đổi sâu hơn; Chủ đề cốt lõi - tác động tổng thể đến định hướng, thành công và sẽ cần một hoặc nhiều ngày thảo luận để giải quyết.

Một số chủ đề không phù hợp với những danh mục trên hoặc không thực sự cần thảo luận cần bị loại khỏi danh sách.

Từ đó, các chủ đề chiến thuật trên sẽ là nội dung cho cuộc họp hàng tuần. Các chủ đề chiến lược và cốt lõi sẽ được ghi lại và giải quyết trong những cuộc họp riêng cho chủ đề đó.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)