Ông Hà Hải Nam phụ trách Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia
Sáng ngày 30/8,ÔngHàHảiNamphụtráchViệnCôngnghệsốvàChuyểnđổisốquốyamal Bộ TT&TT đã tổ chức lễ công bố và trao quyết định về công tác cán bộ. Tại hội nghị, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đã trao quyết định nghỉ hưu để hưởng chế độ bảo hiểm xã hội cho ông Lưu Vũ Hải (SN: 1963), Viện trưởng Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia (Bộ TT&TT).
Ông Lưu Vũ Hải từng tham gia quân ngũ, trước khi bắt đầu công việc tại Viện Kỹ thuật Phát thanh - Truyền hình thuộc Ủy ban Phát thanh truyền hình (sau đó đổi thành Liên hiệp Khoa học sản xuất truyền thanh truyền hình thuộc Bộ Văn hóa Thông tin). Ông đã gắn bó liên tục 39 năm với lĩnh vực thông tin và truyền thông và trải qua nhiều vị trí công tác. Trong đó, có 22 năm làm việc tại Tổng Công ty VTC, gần 5 năm với Cục Phát thanh, truyền hình và Thông tin điện tử (PTTH&TTĐT, Bộ TT&TT) trước khi giữ vị trí Viện trưởng Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia.

Trong cùng ngày, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng đã giao nhiệm vụ phụ trách Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia cho ông Hà Hải Nam, Phó Viện trưởng. Ông Hà Hải Nam sẽ phụ trách điều hành Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia từ ngày 1/9/2024 cho đến khi có quyết định khác.
Chia sẻ khi nhận quyết định nghỉ hưu, Viện trưởng Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia Lưu Vũ Hải gửi lời cảm ơn chân thành tới lãnh đạo Bộ TT&TT và các anh chị em đồng nghiệp đã gắn bó cùng ông qua các thời kỳ công tác.
Theo ông Lưu Vũ Hải, ông đã may mắn trải qua nhiều môi trường công tác, từ quân đội, đến doanh nghiệp, rồi cơ quan quản lý nhà nước và cuối cùng là đơn vị sự nghiệp. Nhờ vậy, ông đã có nhiều trải nghiệm, với nhiều dấu mốc không thể nào quên.
“Mỗi đơn vị tôi đã trải qua đều gắn với một phần đời của mình. Vì vậy, tôi luôn mong muốn mỗi phần đời phải có ý nghĩa với chính mình và tập thể. Và tôi đã luôn cố gắng để thực hiện điều đó. Với VTC là nhiệt huyết, là đắm đuối, là gian khổ. Với Cục PTTH&TTĐT là hăng say, dấn thân. Với Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia là trăn trở, là thách thức đổi mới”, Viện trưởng Lưu Vũ Hải tâm sự.

Nói lời chia tay với các đồng nghiệp, lãnh đạo Bộ TT&TT, Viện trưởng Lưu Vũ Hải bày tỏ những trăn trở vì Viện đã có định hướng phát triển mới, nhưng vẫn có nhiều việc còn dở dang, thách thức. Ông gửi gắm những công việc còn lại cho 2 Phó Viện trưởng Hà Hải Nam, Chu Minh Hoan và mong tập thể Viện sẽ nỗ lực, tiếp tục theo đuổi những định hướng đó.
Trân trọng những đóng góp của Viện trưởng Lưu Vũ Hải trong suốt quá trình gần 40 năm công tác, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gửi lời chúc mừng và cảm ơn bởi các đơn vị mà ông Hải đã đi qua đều đang tốt lên, đóng vai trò những vị trí quan trọng trong sự nghiệp ngành TT&TT.
Chia sẻ về người cán bộ cấp dưới, cũng là người đồng nghiệp, người bạn đồng niên, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho biết, ông Lưu Vũ Hải là người mà mỗi khi tổ chức gặp khó khăn đều sẽ có mặt để dẫn dắt tổ chức đó vượt qua.
Từ những ngày đầu tại Tổng Công ty VTC, ông Hải đã thể hiện bản lĩnh lãnh đạo của mình. Sau đó, khi được giao nhiệm vụ tại Cục PTTH&TTĐT, ông lại phải đối mặt với vô vàn thách thức trong việc xây dựng một tổ chức mới từ con số 0, để đến nay Cục trở thành một đơn vị lớn, có tiếng nói trong nhiều vấn đề nóng, quan trọng. Đặc biệt, khi quay lại VTC vào thời điểm khó khăn nhất, ông đã giúp VTC vượt qua giai đoạn khủng hoảng và tiếp tục phát triển.

Dù ở bất kỳ vị trí nào, từ Tổng Công ty VTC đến Cục PTTH&TTĐT và giờ đây là Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia, ông Lưu Vũ Hải đều đóng vai trò quan trọng trong việc mở ra những chương mới, xây dựng nền tảng vững chắc cho tổ chức.
“Anh Hải đi đến đâu, dù là lúc khó khăn, nhưng cũng đều mở ra một trang mới. Ngày đầu của VTC phát triển thành công ty rất huy hoàng, đến lúc về Cục PTTH&TTĐT cũng mở ra một ngành mới, một lĩnh vực mới. Anh Hải quay lại VTC cũng giúp công ty vượt qua giai đoạn khó khăn nhất và tạo dựng nên một thế hệ mới, khi về Viện Công nghiệp phần mềm và nội dung số Việt Nam cũng mở ra một chương mới, không gian vô cùng rộng lớn. Anh Hải hôm nay chuyển sang một chương mới trong cuộc đời, có thể tự hào là tất cả những chỗ mình đi qua đều tốt đẹp, mặc dù lúc mình về đấy nó đang khó khăn”, Bộ trưởng nhận định.
Trên hành trình bước sang một chương mới của cuộc đời, Bộ trưởng mong rằng ông Lưu Vũ Hải sẽ vẫn tiếp tục lao động, sáng tạo và góp phần vào những bước tiến xa hơn của ngành Thông tin và Truyền thông.

Gửi lời chúc mừng Phó Viện trưởng Hà Hải Nam được giao phụ trách điều hành Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, Viện đang sở hữu nhiều điều kiện thuận lợi và có một không gian phát triển rộng lớn.
Nhiệm vụ của Phó Viện trưởng Hà Hải Nam là phải tiếp nối di sản mà Viện trưởng Lưu Vũ Hải để lại, đồng thời gánh lấy trách nhiệm lớn lao mà lãnh đạo Bộ, Ban Cán sự Đảng Bộ TT&TT và Viện trưởng Lưu Vũ Hải đã tin tưởng giao phó.
Trong 3 tháng tới, Bộ trưởng kỳ vọng ông Hà Hải Nam và tập thể Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia phải đạt được những kết quả cụ thể, đó là đề ra được lý luận chuyển đổi số Việt Nam và “guideline” về Việt Nam số.
Phó Viện trưởng Hà Hải Nam gửi lời cảm ơn tới Bộ trưởng và Ban Cán sự Đảng Bộ TT&TT vì đã tin tưởng giao nhiệm vụ phụ trách Viện Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia. Trước những kỳ vọng của lãnh đạo Bộ TT&TT, Phó Viện trưởng Hà Hải Nam cam kết sẽ nỗ lực hết mình để hoàn thành công việc được giao theo như định hướng mà Bộ trưởng và Viện trưởng Lưu Vũ Hải đã chỉ rõ.

(责任编辑:Giải trí)
Nhận định, soi kèo Galatasaray vs AZ Alkmaar, 00h45 ngày 21/2: Khách đi tiếp
Theo lãnh đạo công ty bất động sản, bán cả sàn chung cư chỉ được chiết khấu 3-4% trong khi chiết khấu sách giáo khoa đến 30% là con số quá lớn. (Ảnh: Hoàng Hà) Chia sẻ vớiPV VietNamNet, ông Nguyễn Vũ Cao, Chủ tịch HĐQT Khang Land, đơn vị chuyên phân phối các dự án bất động sản cho biết: Thông thường, chủ đầu tư chỉ chiết khấu 2-3% trên tổng giá bán cho những dự án ở Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh. Còn với dự án ở xa, rất khó bán thì được chiết khấu cao hơn nữa, thêm 1%.
“Bán cả sàn chung cư cũng chỉ được chiết khấu 3-4%, hay đất nền nếu bán được số lượng nhiều thì mức chiết khấu 4%, còn bán ít chỉ được 3%”, ông Cao cho hay.
So với mức chiết khấu bán bất động sản, ông Cao đánh giá, mức chiết khấu sách giáo khoa tới 30% là quá lớn.
Vị lãnh đạo doanh nghiệp này đề xuất, Chính phủ nên làm sách điện tử, vừa dễ kiểm soát, đỡ tình trạng in lậu, in giả.
Trong khi đó, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc CTCP Đầu tư và phát triển Bất động sản EZ (EZ Property) cho hay, với bất động sản, nếu ký hợp đồng phân phối, cam kết bán sản phẩm theo tiến độ và đặt cọc một khoản tiền tương đương 5 hay 10% giá trị hợp đồng sẽ được chiết khấu mức cao hơn chỉ bán hàng thông thường.
Theo đó, ở miền Bắc, trung bình chiết khấu 5-8%, còn ở miền Nam cao hơn là 10%.
Còn nếu phân phối bình thường, hiện được chiết khấu từ 4 – 6%, trước đây chỉ 3%. Càng bán nhanh mức chiết khấu càng cao. Tuy nhiên, lại mất nhiều chi phí quảng cáo, hoa hồng, tặng quà cho khách hàng…
“Bán chung cư cao cấp mức chiết khấu cao nhất hiện ở mức 5 - 6%; còn bất động sản nghỉ dưỡng khó bán nhất, chi phí bán hàng nhiều thì được chiết khấu khoảng 10% hoặc có dự án 12% là cùng”, ông Toản thông tin.
Vị lãnh đạo này đặt câu hỏi, với sách giáo khoa, đây là sản phẩm đặc thù, khách hàng phải tự tìm mua, bắt buộc phải mua, công ty sản xuất không tốn nhiều chi phí tiếp thị, cạnh tranh, tại sao chiết khấu lại cao đến như vậy?
Chuyên gia: Chiết khấu sao cao thế?
Từ góc độ chuyên gia, chia sẻ với PV VietNamNet, PGS.TS Đinh Trọng Thịnh, chuyên gia kinh tế phân tích, nếu sách mang lên đầu kệ mới có các chi phí vận chuyển, phân phát về các nhà sách địa phương và đặt lên kệ, mất thêm chi phí cho nơi bán… thì chấp nhận. Còn sách giáo khoa, số sách lên kệ rất ít. Vậy, tại sao phải chiết khấu cho hệ thống phân phối, phát hành nhiều thế?.
“Hiện nay, từ tiểu học đến trung học phổ thông đều đang thực hiện đăng ký sách cho học sinh vào cuối năm, loại gì, bao nhiêu cuốn. Theo đó, nhà trường tập hợp đăng ký lên sở, sở đăng ký thẳng vào nhà xuất bản, chứ chi phí gì mà lắm thế.
Chiết khấu 30% đó để làm gì, thật sự phải xem xét”, ông Thịnh thẳng thắn.
Còn chuyên gia thương mại Vũ Vinh Phú đánh giá, chuyện chiết khấu SGK cũng có thể liên hệ đến chiết khấu khi hàng hóa muốn vào các siêu thị bán lẻ hiện đại.
Ông cho hay: "Một nhân viên siêu thị nói với tôi rằng có mặt hàng để vào được thì mức chiết khấu cho siêu thị lên đến 40%, họ nói đó là dựa trên sự thỏa thuận. Trong khi đó, lợi nhuận của người sản xuất lúa, khoai, con cá, không được như thế. Bán lẻ đang có sự cửa quyền như thế ở một số siêu thị. Còn câu chuyện SGK, theo tôi, nếu chiết khấu vượt 20% là rất cao".
“Chiết khấu này không phải là lấy tiền túi của ai bỏ ra bù vào mà nó đẩy giá SGK lên, hàng triệu học sinh phải chịu đựng”, ông Vũ Vinh Phú nói và cho rằng mức chiết khấu cần giảm mạnh đi mới hợp lý.
Vậy, phương án nào để giảm mức chiết khấu sách giáo khoa?
Theo ông Thịnh, sách giáo khoa liên quan đến cả hệ thống với khối lượng rất lớn hàng năm phát sinh đều đặn, có kế hoạch. Do đó, hoàn toàn có thể tập hợp từ các sở ngành, giảm thiểu tối đa các chi phí.
Khi đó, chỉ còn chi phí vận chuyển về các sở ở địa phương, các sở tự phân phối về các trường. Quản lý theo hệ thống giáo dục như vậy sẽ tiết kiệm được tối đa các chi phí, từ đó giá sách giáo khoa giảm đi.
Theo báo cáo số 752/BC-TTCP ngày 16/3/2023 của Tổng Thanh tra Chính phủ, trong thời kỳ thanh tra từ 2014-2017, tổng mức chiết khấu là 25% giá bìa. Trong đó: 4 công ty cổ phần sách và thiết bị giáo dục miền (Bắc, Trung, Nam, Cửu Long) là đại lý cấp 1 của nhà xuất bản được hưởng 5%; các công ty sách và thiết bị trường học địa phương trong khu vực (là đại lý cấp 2) được hưởng từ 7-8%; các cửa hàng sách, các trường học (là đại lý cấp 3) được hưởng từ 12-13%. Tổng chiết khấu 25% được trừ thẳng trên hóa đơn bán hàng của các đại lý cấp 1.
" alt="Chiết khấu sách giáo khoa lên đến 30% có bất thường?" />Chiết khấu sách giáo khoa lên đến 30% có bất thường?Căn nhà xây dang dở trên khu đất gần trường học Sở dĩ mảnh đất có mức giá khá cao là vì nếu gia đình nào sở hữu khu đất, có hộ khẩu ở đây thì sẽ có một suất vào trường cấp 2 số 6 của Ôn Châu.
Nhiều người không nghĩ rằng đó là mảnh đất có thể ở được và đang rao bán. Bởi trong mắt nhiều người, nhìn qua nó giống như bãi rác với cỏ dại và đồ đạc ngổn ngang.
Bước vào trong, các mảnh ván, gỗ, tôn, thùng xốp vứt la liệt. Không gian căn nhà chỉ còn mấy bức tường, một nhà vệ sinh cũng bị hư hỏng, xuống cấp.
Vì bị dừng xây dựng, chủ nhân để hoang mấy năm qua Nhiều người đặt câu hỏi tại sao mảnh đất nằm ở khu gần trường học mà lại trở nên hoang hoá như vậy. Để tìm câu trả lời, phóng viên ở Trung Quốc đã liên lạc với chủ nhà nhưng không ai nghe máy.
Thông qua một thợ cắt tóc gần khu đất, phóng viên được biết, trước đây, chủ căn nhà tranh chấp với hàng xóm. Sau đó, chủ nhà xây nhà mới nhưng bị hàng xóm gây khó dễ, nên không tiếp tục xây nữa.
Khu đất đang được rao bán và thu hút khách xem Bí thư Chi bộ khu vực có mảnh đất cho hay, ông Zhu (chủ nhà) mua mảnh đất gần trường cho con đi học cách đây 5-6 năm. Khi chuyển đến, ông phá nhà cũ định xây nhà mới lên. Tuy nhiên, ban đầu, ông thông báo chỉ sửa chữa nhỏ, không phá dỡ nhà. Thế nhưng, khi làm, ông lại phá bỏ toàn bộ, xây dựng quy mô lớn nên chính quyền yêu cầu dừng việc thi công.
"Chúng tôi nhiều lần liên hệ với ông Zhu, mong ông ấy hoàn thành các thủ tục xây dựng nhưng không biết vướng mắc gì mà đến nay khu đất vẫn bị bỏ hoang như vậy. Để không ảnh hưởng diện mạo đô thị, chúng tôi phải cử người đến dọn dẹp thường xuyên", vị bí thư chi bộ nói.
Mặc dù khu đất đang bị bỏ hoang, cỏ dại mọc, rác rưởi nhiều nhưng khi được rao bán, nhiều khách hàng vẫn quan tâm. Theo đại lý bất động sản, có hàng chục khách đã đến xem trong những ngày qua.
Mặc dù bị bỏ hoang song nhiều người đánh giá mức giá rẻ hơn nhiều mảnh đất cùng khu Sở dĩ nó được quan tâm vì nằm ở vị trí đắc địa gần trường học mà bán 2,7 triệu tệ vẫn là rẻ hơn nhiều mảnh đất khác. Như vậy mỗi m2 chỉ có giá khoảng hơn 30.000 tệ (hơn 102 triệu đồng), trong khi các mảnh đất khác cùng khu rao tới 56.000 tệ/m2 (190 triệu đồng).
Các luật sư cho rằng, việc mua những khu đất tranh chấp cần cẩn thận, kiểm tra kỹ lưỡng, xem xét quy hoạch. Không nên chỉ vì gần trường học mà "xuống tiền" rồi dính các rủi ro pháp lý khác.
Theo HNR
Toà nhà siêu mỏng án ngữ ‘đất vàng’, giá hơn 24 tỷ/đồng mỗi căn hộTòa nhà có những căn hộ chỗ hẹp nhất chỉ là 1,8m và có điểm rộng nhất là hơn 10m. Dù vậy, do có vị trí "đất vàng" gần quảng trường nên giá không hề rẻ." alt="Bất ngờ miếng đất vàng ngập rác được rao bán hơn 8 tỷ đồng" />Bất ngờ miếng đất vàng ngập rác được rao bán hơn 8 tỷ đồng
Từ chỗ liệt cả 2 bên người, phải có khung hỗ trợ mới đi được do ảnh hưởng của chấn thương sọ não, sau khi ghép tế bào gốc tại Vinmec, anh H. (27 tuổi) cũng đã đi lại được khá bình thường, tự phục vụ bản thân. Kết quả ghi nhận sau 5 năm triển khai, 90% bệnh nhân ghép tế bào gốc chữa thoái hóa khớp đã có những cải thiện khả năng đi lại và giảm đau ở các mức độ khác nhau, 90% ca bệnh tự kỷ có sự thay đổi tích cực, 80% bệnh nhân bại não tiến triển tốt….
Bệnh nhân nữ (51 tuổi, Hà Nội) nắm chặt tay TS.BS Phạm Thị Việt Hương, người đồng hành với mình vượt qua cuộc chiến với tử thần, chống lại căn bệnh nan y: ung thư lympho Hodgkin thể xơ nốt bằng tế bào gốc. Bên cạnh đó, trung tâm còn ứng dụng liệu pháp tế bào miễn dịch tự thân để hỗ trợ điều trị các bệnh nhân ung thư phổi, ung thư dạ dày…, giúp tăng thời gian sống và chất lượng cuộc sống cho người bệnh. Với việc ứng dụng liệu pháp trên, trung tâm đã đón đầu xu hướng điều trị ung thư đã và đang được ứng dụng rộng rãi tại các nước có nền y học phát triển với kết quả khả quan cho người bệnh.
GS.TS Nguyễn Thanh Liêm - Giám đốc Trung tâm Y học tái tạo và Trị liệu tế bào Vinmec chia sẻ về định hướng phát triển trong 5 năm tiếp theo của TT YHTT&TLTB. Bà Lê Thúy Anh - Tổng giám đốc Hệ thống Y tế Vinmec chia sẻ: “Vinmec tự hào là một trong những hệ thống y tế đi đầu trong lĩnh vực y sinh và y học tái tạo tại Việt Nam. Những năm qua, Trung tâm Y học tái tạo và Trị liệu tế bào của Vinmec đã góp phần đem lại hy vọng cho hàng ngàn người mắc các bệnh nan y hoặc các vấn đề sức khỏe chưa có thuốc đặc trị. Cùng với Viện nghiên cứu Tế bào gốc và Công nghệ gen, đây sẽ là cái nôi để phát triển y tế hàn lâm của toàn hệ thống Y tế Vinmec”.
Bà H. (74 tuổi) đã trở lại nói được bình thường, trí tuệ minh mẫn sau 2 lần ghép tế bào gốc sau đột quỵ não. Bà chỉ còn mong sẽ không còn phải chống nạng mà tự đứng lên được. “Trong thời gian tới, Trung tâm sẽ tiếp tục đồng hành, kết hợp chặt chẽ với Viện nghiên cứu hoàn thành thử nghiệm lâm sàng để xin cấp phép tiến hành thường quy ghép tế bào gốc điều trị các bệnh tự kỷ, bại não, di chứng sau chấn thương sọ não, đột quỵ, đáp ứng mong mỏi của nhiều người bệnh. Đồng thời, mở rộng nghiên cứu và phát huy tối đa tiềm năng ứng dụng của tế bào gốc cho các mặt bệnh dựa trên đặc tính và ưu điểm của từng loại tế bào gốc chiết xuất, nhằm nâng cao tỉ lệ thành công và hiệu quả trong điều trị lâm sàng”, GS.TS Nguyễn Thanh Liêm - Giám đốc Trung tâm kiêm Viện trưởng Viện nghiên cứu Tế bào gốc và Công nghệ gen Vinmec cho biết.
Không còn phải ngồi xe lăn, anh H. (33 tuổi) cũng đã có thể trở lại công việc thiết kế đồ họa, làm việc bình thường sau khi được ghép tế bào gốc chữa chấn thương sọ não do tai nạn. Ngoài ra, mục tiêu của Trung tâm Y học tái tạo và Trị liệu tế bào của Vinmec trong giai đoạn tới là đẩy mạnh ứng dụng và phát triển các kỹ thuật về tế bào gốc và công nghệ gen hàng đầu quốc tế tại Việt Nam, với các nghiên cứu như: ứng dụng tế bào gốc trung mô trong điều trị các bệnh lý thần kinh Alzheimer, đột quỵ, chấn thương sọ não; tiến hành các thử nghiệm dùng tế bào thần kinh biệt hóa từ tế bào gốc vạn năng điều trị các bệnh xơ cột bên tủy sống, Parkinson, chấn thương tủy sống; điều trị ung thư máu bằng ghép tế bào CAR-T hoặc ghép tế bào gốc tạo máu hoà hợp HLA bán phần.
Từ năm 2016, hệ thống Y tế Vinmec triển khai xây dựng và phát triển các Viện nghiên cứu chuyên sâu, mở đầu là Viện nghiên cứu Tế bào gốc và công nghệ gen Vinmec (VRISG). Viện được thành lập với mục tiêu trở thành đơn vị nghiên cứu chiến lược trong lĩnh vực y sinh và y học tái tạo, có sứ mệnh phát minh, phát triển, ứng dụng các liệu pháp tế bào và gen trong điều trị lâm sàng ở Việt Nam và khu vực. Cho đến nay, Viện nghiên cứu Tế bào gốc và Công nghệ gen Vinmec đã công bố hơn 60 bài báo khoa học trên các Tạp chí khoa học quốc tế có chỉ số ảnh hưởng (IF) rất cao.
Một năm sau khi Viện nghiên cứu được thành lập, Trung tâm Y học tái tạo và Trị liệu tế bào Vinmec ra đời như một xu thế tất yếu của nghiên cứu và ứng dụng trong y học hiện đại. Đây chính là nơi hiện thực hóa các nghiên cứu cơ bản trong lĩnh vực tế bào gốc và công nghệ gen của VRISG, đưa các kết quả nghiên cứu đến gần hơn với thực tiễn và trở thành những liệu pháp thường quy ứng dụng rộng rãi cho nhiều căn bệnh mãn tính, nan y vẫn chưa tìm ra được biện pháp điều trị.
Thế Định
" alt="Vinmec ghép tế bào gốc mang lại cuộc sống mới cho hơn 1000 người" />Vinmec ghép tế bào gốc mang lại cuộc sống mới cho hơn 1000 ngườiNhận định, soi kèo Mohammedan vs Jamshedpur, 21h00 ngày 20/2: Khó tin cửa dưới
- Nhận định, soi kèo Dortmund vs Sporting Lisbon, 0h45 ngày 20/2: Tiếp đà hưng phấn
- Top 5 xe MPV bán chạy tháng 12/2023: Hyundai Custin 'đánh bại' KIA Carnival
- Bệnh viện tại TP.HCM rà soát, hướng dẫn bác sĩ làm thêm ngoài giờ
- Bình Định chuyển đổi 0,7ha đất rừng xây khu nghỉ dưỡng cao cấp
- Nhận định, soi kèo Stade Tunisien vs Etoile du Sahel, 20h00 ngày 19/2: Khách ‘ghi điểm’
- Đất nền giảm giá chưa từng có, thu nhập 25 triệu vẫn không được mua nhà xã hội?
- Đại sư 91 tuổi bị bệnh tiểu đường 51 năm vẫn sống tốt, nhờ 5 bí quyết đơn giản
- Nhà siêu mỏng án ngữ đất vàng giá hơn 24 tỷ/đồng mỗi căn hộ
-
Nhận định, soi kèo AS Roma vs Porto, 0h45 ngày 21/2: Tự tin trên sân nhà
Hoàng Ngọc - 20/02/2025 09:47 Cup C2 ...[详细]
-
6 loại thực phẩm làm sạch gan và cải thiện sức khỏe
Những loại rau lá xanh có đặc tính làm sạch vì chứa chất diệp lục, có tác dụng hút chất độc ra khỏi máu. Ăn nhiều rau cũng không gây cảm giác nặng bụng nên không có vấn đề gì trong việc tiêu hóa. Do đó, bạn có thể ăn rau chân vịt, cải kale, rau mùi…
Chất xơ rất cần thiết để giữ sạch cho toàn bộ cơ thể. Các loại rau họ cải rất giàu chất xơ giúp thải độc tố và chất gây ung thư ra khỏi cơ thể. Có rất nhiều lựa chọn cho bữa ăn như bắp cải, bông cải xanh, súp lơ…
Cam, quýt, chanh
Hầu hết các loại trái cây đều chứa vitamin C tốt cho quá trình giải độc. Cam và chanh có chất chống oxy hóa giúp bảo vệ gan bằng cách giảm viêm. Ngoài ra, bạn có thể ăn các loại quả mọng như dâu, mâm xôi, nho chứa anthocyanin hoạt động như chất chống oxy hóa.
Tỏi
Tỏi rất giàu tính chất kháng khuẩn và có tác dụng đào thải chất độc ra khỏi cơ thể. Tỏi cũng chứa selen kích hoạt các enzym giải độc gan.
Dầu ô liu
Các nghiên cứu chỉ ra rằng dầu ô liu tăng cường đặc tính chống oxy hóa của các enzym. Vì vậy, tốt hơn, bạn nên lựa chọn sử dụng dầu ô liu thay cho các loại dầu khác. Loại dầu này loại bỏ vấn đề gan nhiễm mỡ.
Nghệ
Chất curcumin có trong nghệ tốt cho các tế bào gan và loại bỏ độc tố. Hợp chất này cũng chống lại tổn thương gan và sản xuất mật.
Các loại hạt
Các loại hạt, đặc biệt là quả óc chó, có nhiều axit béo omega-3 và glutathione giúp làm sạch gan một cách tự nhiên và cải thiện men gan.
Thực phẩm loại bỏ độc tố khỏi máu
Ăn tỏi, nghệ, rau mùi, uống nước chanh, nước lọc là cách tốt để loại bỏ độc tố ra khỏi cơ thể một cách tự nhiên và duy trì sức khỏe tốt." alt="6 loại thực phẩm làm sạch gan và cải thiện sức khỏe" /> ...[详细] -
Trao hơn 26 triệu đồng tới gia đình em Nguyễn Văn Lượng
Nguyễn Văn Lượng là nhân vật trong bài viết "Bị di chứng hậu Covid-19, con trai tâm thần khóc xin mẹ đừng bỏ rơi", đăng tải trên VietNamNet ngày 13/1.
Năm 15 tuổi, Lượng bị tai nạn giao thông, chấn thương sọ não nặng dẫn đến di chứng tâm thần phân liệt, viêm não.
Nguyễn Văn Lượng điều trị di chứng hậu Covid-19 tại Bệnh viện Phục hồi chức năng- Điều trị bệnh nghề nghiệp. Tháng 10 năm ngoái, em lại không may nhiễm Covid-19, không chịu ăn uống, cả người đờ đẫn. Sau khi điều trị tại Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới TP.HCM thì em được chuyển sang Bệnh viện Phục hồi chức năng - Điều trị bệnh nghề nghiệp. Bác sĩ chẩn đoán Lượng mắc di chứng hậu Covid-19, di chứng viêm não, loét ở vùng tay, lưng và vùng cụt. Em phải sử dụng thuốc kháng sinh và thuốc giảm đau, đồng thời, còn phải trải qua ca phẫu thuật ghép da do hoại tử.
Thế nhưng, do Lượng không có bảo hiểm y tế, chi phí điều trị trở thành gánh nặng chẳng cách nào xoay sở đối với điều kiện gia đình chị Nhanh. Bởi con trai thần trí không ổn định nên nhiều năm trước, chị phải nghỉ việc để ở nhà trông nom. Một mình chồng chị đi làm mướn chẳng thể lo xuể tiền viện phí cho con trai. Họ đành cầu cứu khắp nơi.
Sau khi hoàn cảnh đáng thương của Lượng được chia sẻ, nhiều nhà hảo tâm đã chung tay giúp đỡ cho gia đình. Ngoài số tiền hơn 26 triệu đồng ủng hộ qua Báo VietNamNet, gia đình chị Nhanh cũng nhận được nhiều cuộc gọi động viên, tiếp sức.
Đại diện Báo VietNamNet trao 26.588.500 đồng do bạn đọc ủng hộ cho gia đình em Nguyễn Văn Lượng. Người mẹ rưng rưng chia sẻ: "Thật may là nhờ có Quý Báo cùng các nhà hảo tâm để gia đình tôi lo cho con trai. Thời điểm ấy, vợ chồng tôi đã không còn cách nào xoay sở. Chúng tôi vô cùng biết ơn".
Chị Nhanh cũng cho biết, sau khi được xuất viện, thần trí của Lượng lại không bình thường, hay đi lang thang nên vợ chồng chị dự định tiếp tục cho con nhập viện Bệnh viện Lê Minh Xuân để điều trị tâm thần.
Khánh Hòa
Vườn măng cụt chết héo, chồng nghèo lao đao vay tiền cứu vợ vỡ động mạch não
Cái Tết năm nay đối với ông Nguyễn Văn Hy quá đỗi nặng nề, bởi bệnh tình của vợ kéo dài, phải đón năm mới ở bệnh viện. Mà ông cũng chẳng thể nào vay mượn thêm để trang trải viện phí.
" alt="Trao hơn 26 triệu đồng tới gia đình em Nguyễn Văn Lượng" /> ...[详细] -
Soi kèo góc Aston Villa vs Liverpool, 2h30 ngày 20/2
Hoàng Ngọc - 19/02/2025 09:23 Kèo phạt góc ...[详细]
-
Hành trình nghẹt thở cứu con 5 tháng từ cõi chết vì sốc phản vệ khi uống sữa bột
Anh Dương đã có những phút đứng lặng trước cửa Khoa Hồi sức tích cực, BV Nhi cầu nguyện 1 phép màu cho con gái
Tuy nhiên đến 11h40, khi đi làm về, anh thấy con gái bị ban đỏ khắp người, rồi nôn ra sữa, lau xong phát hiện các đầu chi bị tím lại. 5 phút sau, vùng tím lan tới bắp chân và khắp bàn tay kèm thở rít.Ngay lập tức nghĩ đến sốc phản vệ, là tình huống tối cấp cứu, anh Dương liền tiêm 0,2 ml adrenalin 1 mg vào bắp đùi cho con gái. Sau đó, anh chở bà và bé bằng xe đến BV Nhi Thanh Hoá nhanh nhất có thể, vì 1 mũi adrenalin chỉ có tác dụng trong khoảng 5 phút. Trên đường đi, anh vẫn mang theo 1 ống adrenalin 1mg để phòng di chuyển chậm quá sẽ dừng lại tiêm tiếp.
May mắn, bé được đưa đến BV sau 5 phút, được chuyển thẳng lên phòng cấp cứu. Lúc này phổi bé bình thường, nhịp tim hơi nhanh nhưng da đã hồng trở lại, bé vẫn chơi và cười.
Tuy nhiên, tình trạng bé xấu đi nhanh chóng, huyết áp tụt, môi nhợt nhạt, bé được chuyển gấp xuống khoa Hồi sức tích cực của BV, đặt monitor, dùng phác đồ cấp cứu chống sốc. Tình trạng sauu đó có tiển triển.
Đến 15h, tình trạng bé lại xấu đi, SPO2 bắt đầu giảm mạnh, môi nhợt nhạt...Bác sĩ quyết định đặt nội khí quản cho thở máy, đặt tĩnh mạch trung tâm và dùng phối hợp các thuốc vận mạnh nhưng không tiến triển. Đến 18h cùng ngày, bác sĩ thông báo bé khó qua khỏi, cơ hội còn dưới 10%. Trước đó BV đã từng tiếp nhận 3 ca, rơi vào tình trạng tương tự và đều không qua khỏi.
“Lúc đó mình thực sự hoang mang, có nghĩ đến chuyển ra BV Nhi TƯ nhưng di chuyển thì quá nguy hiểm, trên đường có thể không xử lý được gì. Lúc đó cũng xác định mất con rồi, không còn gì nữa nên nhắm mắt đưa con đi”, anh Dương kể lại.
Hành trình nghẹt thở, cơ hội sống còn 1-2%
19h30, chiếc xe cấp cứu rời Thanh Hoá. Anh Dương ôm con, 2 cán bộ BV Nhi Thanh Hoá đi cùng hỗ trợ, mang theo 3 bơm tiêm điện, máy thở , 2 bình oxy và các thuốc cấp cứu.
Chiếc xe lao đi vun vút, tuy nhiên đến Ninh Bình bị tắc đường do tai nạn. Tài xế xe cứu thương nhanh chóng rẽ sang làn đường ngược chiều, rú còi, cố đi nhanh nhất có thể. Vừa thoát tắc ở Pháp Vân, chiếc xe lại gặp tắc đường trên cao. Lúc này đã gần 22h đêm , mà vẫn tắc là điều bất thường. Quay lại không được, tiến lên không xong, bình oxy thứ 2 sắp hết, máy thở báo động liên tục vì cũng gần hết pin.
Anh Dương ôm con mà ứa nước mắt, chỉ biết than trời sao nỡ diệt đến cùng đường sống của con. Chiếc xe nhích từng cm, đến cổng BV Nhi TƯ lúc 22h30, đúng lúc này máy thở ngừng hoạt động, 1 nhân viên phải bóp bóng liên tục, 1 người khác ôm 3 bơm tiêm điện, cả ekip ôm bé chạy vào phòng cấp cứu.
Lúc này mạch bé không bắt được, huyết áp không đo được. Các bác sĩ chỉ định dùng đến 4 vận mạch, bơm máu vào kim luồn đang đặt bơm tiêm điện (truyền máu), bơm albumin, ép tim, hút đờm, tiêm salbutamol...
May mắn, bé có có mạch trở lại. Dù vậy bác sĩ cho biết, cơ hội sống chỉ còn 1-2%, sợ không kịp chuyển lên khoa Hồi sức tích cực. Đúng như dự đoán, lên đến nơi, mạch lại không bắt được, tiếp tục hồi sức lần nữa. Mạch lại lên trở lại, dù vậy tình trạng bé vẫn hết sức nguy kịch, có thể tử vong bất cứ lúc nào.
1h ngày 12/4, sau hơn 2 tiếng đợi ở ngoài. Anh Dương được bác sĩ gọi vào thông báo tình trạng của con gái tiếp tục xấu đi. Bé sẽ phải lọc máu liên tục xem còn hi vọng gì không.
Đêm muộn, anh Dương nhận được hàng chục cuộc điện thoại của gia đình, đồng nghiệp... nhưng không dám nghe cuộc nào. 3h sáng, anh Dương mới dám nói sự thật với ông nội bé về tình hình ở ngoài Hà Nội và làm công tác tư tưởng cho gia đình.
Sáng 12/4, anh Dương bắt đầu nghe điện thoại, thông báo sẽ không còn hi vọng gì nữa. Ai cũng cầu nguyện phép màu sẽ xảy ra.
12h30, bác sĩ gọi anh vào thăm con, thông báo bé vẫn lọc máu, thở máy, 4 vận mạch đã giảm còn 2. Anh le lói một chút hi vọng. Từ đây, sức khoẻ của bé tiến triển nhanh chóng. Hơn 1 ngày sau cai được vận mạch, 3 ngày sau cai máy thở và cai lọc máu, được ra khỏi phòng cách ly.
Đến ngày 18/4, bé được xuất viện trong niềm hạnh phúc vỡ oà của gia đình. Cháu bé đã được sinh ra thêm lần nữa.
Qua trường hợp của con gái, là người trong ngành, anh Dương nhấn mạnh, dị ứng và phản vệ là 1, phản vệ có 4 mức độ và có thể chuyển mức từ mức 1 sang mức 2, 3,4 rất nhanh.
Anh Dương cũg chỉ rõ, nhiều người quan niệm chỉ tiêm thuốc, tiêm vắc xin mới bị sốc phản vệ là sai, tỉ lệ bị sốc phản vệ qua đường tiêu hoá do thức ăn khá cao trên cơ địa dị ứng.
Anh dẫn chứng, khi con gái vẫn ở viện, anh chứng kiến 1 bé 7-8 tháng tuổi bị sốc phản vệ do ăn lòng đỏ trứng gà, vào viện trong tình trạng đã tím tái.
Thúy Hạnh
Phút bé trai HN bị ‘tử thần’ mang đi khiến cả nhà hoảng loạn
Đang ăn bột, bé trai 11 tháng đột nhiên lả dần và chỉ sau vài chục giây mắt bé bắt đầu trợn lòng trắng, môi và mặt tím tái.
" alt="Hành trình nghẹt thở cứu con 5 tháng từ cõi chết vì sốc phản vệ khi uống sữa bột" /> ...[详细] -
Bệnh viện Bạch Mai và bệnh viện K thất bại khi tự chủ toàn diện
Phẫu thuật cho bệnh nhân ung thư. Ảnh: Bệnh viện K Ông đánh giá gì về việc lựa chọn bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện K – những bệnh viện hạng đặc biệt, để thí điểm tự chủ toàn diện?
TS Nguyễn Huy Quang: Quá trình biến đổi xã hội, chúng ta mong muốn có sự đổi mới hệ thống các cơ sở khám chữa bệnh có chất lượng, đáp ứng được nhu cầu đa dạng của người dân và với giá hợp lý, mong muốn có hệ thống quản trị bệnh viện hiện đại khác so với các phương thức quản lý truyền thống hiện nay tại các bệnh viện công lập.
Nước ta cũng đã cho phép áp dụng tự chủ chi thường xuyên đối với đa số các bệnh viện và tiến tới sẽ tự chủ toàn diện ở một số bệnh viện nếu như có đủ điều kiện. Việc lựa chọn thí điểm tại 4 bệnh viện (Bệnh viện K, Bạch Mai, Việt Đức và Chợ Rẫy) trên hơn 1.300 bệnh viện công lập nếu thành công sẽ áp dụng cho toàn quốc. Tuy nhiên chỉ có 2 bệnh viện (Bạch Mai và K) thực hiện thí điểm, 2 bệnh viện còn lại vì lý do chủ quan và khách quan khác nhau chưa thực hiện. Hai bệnh viện thực hiện đều là bệnh viện hạng đặc biệt có thương hiệu và số lượng bệnh nhân đông, ổn định vì vậy khó đánh giá được thành quả của tự chủ toàn diện.
Khó khăn đối với các bệnh viện này khi tự chủ là gì, thưa ông?
TS Nguyễn Huy Quang:Chúng ta thiếu cơ chế về mặt pháp lý, quá trình thực hiện cũng thiếu sự chỉ đạo. Để thực hiện được tự chủ, thứ nhất phải tự chủ về thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, thứ hai tự chủ về tổ chức nhân sự, thứ 3 tự chủ về đầu tư mua sắm và quản lý tài sản, thứ 4 tự chủ về tiền lương và giá dịch vụ y tế. Tuy nhiên trong 4 vấn đề này đều chưa rõ về cơ chế tài chính.
Thứ nhất, viện được tự chủ xác định quy mô bệnh viện theo yêu cầu chuyên môn, cơ sở vật chất, trang thiết bị và nhân lực hay tự quyết định về chỉ tiêu nhân lực hoạt động và tự quyết định phát triển các chuyên ngành. Nhưng để thực hiện được các vấn đề này phải dựa vào cơ sở vật chất, trang thiết bị, nhân lực. Các tự chủ về tổ chức nhân sự, trang thiết bị, nhân lực, tài chính cũng không bảo đảm để bệnh viện thực hiện vấn đề này.
Thứ hai, bệnh viện tự chủ phải thực hiện nhiệm vụ chỉ đạo tuyến, chuyển giao kỹ thuật theo yêu cầu của Bộ Y tế và thực hiện các nhiệm vụ do nhà nước giao, đặt hàng. Nhưng khi bệnh viện tự chủ, không có cơ chế tài chính nào Nhà nước sẽ chi tiền để cho bệnh viện thực hiện các nhiệm vụ trên.
Thứ ba, về tổ chức nhân sự cũng có các bất cập. Bệnh viện thành lập Hội đồng quản lý (HĐQL) để ra quyết định cho Ban Giám đốc thực hiện nhưng mối quan hệ giữa HĐQL và Ban Giám đốc bệnh viện, Đảng ủy bệnh viện cũng chưa được phân định rõ ràng. Vì vậy các quyết sách liên quan đến hoạt động bình thường của bệnh viện về nhân sự, đầu tư mua sắm, quản lý tài sản, tiền lương, giá dịch vụ y tế chậm trễ hơn so với các bệnh viện khác.
Bên cạnh đó, chưa xác định rõ ai là người đứng đầu bệnh viện. Ngoài ra bệnh viện tự chủ thiết lập mô hình Ban kiểm soát, có nhiệm vụ kiểm soát toàn bộ các hoạt động của HĐQL và Ban Giám đốc bệnh viện nhưng người trong Ban kiểm soát này đều là người của bệnh viện do bệnh viện bổ nhiệm, chi trả lương nên không đảm bảo tính khách quan, minh bạch và cũng không bảo đảm về cơ chế kiểm soát các hoạt động.
Thứ tư, về đầu tư mua sắm, quản lý tài sản. Do quy định đầu tư mua sắm chưa có cơ chế pháp lý rõ ràng nên vấn đề đầu tư mua sắm các thuốc, vật tư y tế, các vấn đề tài sản gặp rất nhiều khó khăn ở cả bệnh viện tự chủ toàn diện như Bạch Mai và K lẫn các bệnh viện khác. Điều này dẫn đến tình trạng toàn tuyến y tế từ trung ương đến cấp xã, phường thiếu thiết bị y tế 73%, thiếu vật tư y tế 75%.
Thứ năm, đất đai, tài sản thuộc sở hữu nhà nước nhưng nếu thực hiện theo cơ chế tự chủ, bệnh viện phải đóng thuế sử dụng đất. Bệnh viện khó khăn về mặt tài chính lại phải trả tiền thuế đất, khó khăn càng chồng chất khó khăn.
Thứ sáu, về tiền lương và giá dịch vụ y tế. Bệnh viện có quỹ tiền lương để chi trả theo doanh thu nhưng không có cơ chế nếu bệnh viện không đạt doanh thu đó, khi có thiên tai, dịch bệnh không có tiền, ai sẽ chi trả lương cho cán bộ công nhân viên. Vừa rồi Bệnh viện Bạch Mai báo cáo trong 2 năm 2020-2021 bị giảm nguồn thu 4.000 tỷ. Bệnh viện không đủ tiền trả lương cho hơn 4.000 nhân viên y tế, phải trích từ quỹ sự nghiệp và quỹ dự phòng để chi trả. Bệnh viện K cũng gặp tình trạng giảm doanh thu tương tự.
Thứ bảy, khó khăn về giá dịch vụ y tế. Muốn tự chủ tài chính giá dịch vụ y yế phải tính đúng, tính đủ giá dịch vụ khám chữa bệnh BHYT. Nhưng hiện nay nhà nước chỉ cho phép áp dụng 4/7 yếu tố cấu thành giá. Bên cạnh đó, bệnh viện tự chủ được khám chữa bệnh theo yêu cầu nhưng giá bệnh viện quyết định theo khung giá do Bộ Y tế ban hành nhưng Bộ hơn 2 năm nay chưa ban hành. Vì vậy Bệnh viện Bạch Mai và K trong 2 năm thí điểm tự chủ không sửa chữa cơ sở vật chất, xây mới, không mua sắm được trang thiết bị mới. Tại Bệnh viện Bạch Mai các máy đang bị niêm phong do liên quan các vụ án nên việc thiếu trang thiết bị ở 2 viện này là hiện hữu.
Như vậy ông cho rằng, thời điểm này chưa thích hợp để tiếp tục mô hình tự chủ toàn diện?
TS Nguyễn Huy Quang: Từ những vấn đề trên (cơ chế tài chính, cơ chế pháp lý… đều chưa rõ ràng, cụ thể) nên sau 2 năm tổ chức thí điểm, 3 mục tiêu ban đầu đặt ra đều không đạt. Chúng ta nên dừng thí điểm bệnh viện tự chủ toàn diện. Tuy nhiên dừng lại không có nghĩa là chấm dứt việc xác lập và xây dựng mô hình bệnh viện tự chủ toàn diện, chỉ thực hiện tự chủ toàn điện khi các điều kiện đã chín muồi trong đó có các thể chế pháp lý đầy đủ như đã nêu phía trên.
Các bệnh viện được lựa chọn thí điểm tự chủ toàn diện phải rải đều từ trung ương đến tuyến tỉnh, huyện; ở các bệnh viện đa khoa và chuyên khoa. Bệnh viện thực hiện thí điểm tự chủ phải mang đại diện, đặc trưng hơn 1.300 bệnh viện công lập. Khi điều kiện cần và đủ chúng ta mới tiếp tục thực hiện tự chủ toàn diện.
Thiếu thuốc giải độc ở Bệnh viện Bạch Mai, Bộ Y tế nói gì?Trả lời báo VietNamNet, sáng 14/9, đại diện Bộ Y tế thông tin đã làm việc với Bệnh viện Bạch Mai về vấn đề thiếu thuốc giải độc, khiến người dân lo lắng." alt="Bệnh viện Bạch Mai và bệnh viện K thất bại khi tự chủ toàn diện" /> ...[详细]
-
Top xe bán tải bán chạy tháng 12/2023: Mitsubishi Triton tăng vọt
-
Kèo vàng bóng đá PSG vs Brest, 03h00 ngày 20/2: Tin vào Les Parisiens
Hư Vân - 19/02/2025 11:35 Kèo vàng bóng đá ...[详细]
-
Trung Quốc đe dọa vị thế của Nga, Mỹ trong cuộc đua không gian
Bí ẩn Oumuamua - dấu hiệu của sự sống ngoài không gian?
Ngày 19/10/2017, tại Đài quan sát Haleakala ở Hawaii, con người lần đầu tiên quan sát được dấu hiệu của sự sống ngoài không gian, một vật thể lạ tồn tại ngoài hệ mặt trời. Vật thể này được gọi là Oumuamua.
" alt="Trung Quốc đe dọa vị thế của Nga, Mỹ trong cuộc đua không gian" /> ...[详细]
Kèo vàng bóng đá Anderlecht vs Fenerbahce, 03h00 ngày 21/2: Khách hoan ca
Khi chuyển đổi số không vì mục đích hiệu quả
Ông Yao tới từ Đại học Renmin, chỉ ra rằng lý do khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong chuyển đổi sốphần lớn là do họ nghĩ về chuyển đổi số từ góc độ kỹ thuật thuần túy và bỏ qua logic quản lý liên quan. “Chắc chắn không có giá trị gì khi thực hiện chuyển đổi số trên một tiền đề như vậy.
Các nhân viên nữ làm việc trong một dây chuyền sản xuất ở Hạ Môn, Phúc Kiến năm 2015. Rắc rối khi đi mua cơm nắm
Mới đây, người dùng mạng xã hội Weibo cho biết một công ty khởi nghiệp công nghệ ở thành phố Hàng Châu yêu cầu nhân viên phải ngồi trên những chiếc đệm được trang bị cảm biến công nghệ cao. Các nhân viên đã phát hiện ra những chiếc đệm theo dõi nhịp tim, nhịp thở, tư thế, sự mệt mỏi và các dữ liệu khác của họ, để xem liệu họ có đang uể oải hay không. Điều này đã gây ra nhiều chỉ trích.
Một giám đốc điều hành trong nghề nói rằng, những người mua các sản phẩm đó đều là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các công ty đó yêu cầu tải dữ liệu lên ngay lập tức để ban lãnh đạo có thể giám sát công việc của nhân viên.
Nhà sản xuất các sản phẩm như vậy thường tuyên bố rằng chúng có thể giúp mọi người theo dõi sức khỏe cá nhân và không được ban quản lý sử dụng làm công cụ giám sát. “Không phải để giám sát? Thật vớ vẩn. Mục đích duy nhất của việc phát triển một thứ như thế này là để giám sát”, vị giám đốc điều hành nói.
Không chỉ các công ty khởi nghiệp công nghệ và các nhà máy nhỏ áp dụng những biện pháp đáng ngờ để theo dõi nhân sự của mình.
Phóng viên đã mượn thẻ nhân viên của một công ty điện lực quốc doanh lớn ở Bắc Kinh để vào khu thương mại nơi công ty này đặt trụ sở.
Vào ban ngày, phóng viên sử dụng thẻ này để đi qua cổng, đi thang máy, thăm khu làm việc, dùng bữa trong quán cà phê và mua sắm tại cửa hàng. Vào buổi tối, phóng viên đã bí mật kiểm tra nền tảng nội bộ mà công ty sử dụng và thấy nó ghi lại thời gian. Tất cả dữ liệu được liên kết với hồ sơ hệ thống OA của mỗi nhân viên.
Một nhân viên của công ty khẳng định rằng tất cả thông tin này đều hữu ích: “Giờ làm việc của chúng tôi là 8-17h, nghỉ trưa 12-1h30. Nếu một người bị phát hiện sử dụng giờ làm việc để đến cửa hàng hoặc đi ra ngoài, dữ liệu đó sẽ được ghi nhận là 'đáng ngờ' và đánh giá hiệu suất sẽ bao gồm thông tin này. Nếu các hiện tượng tương tự xảy ra trên 5 lần/ tháng, một phần tiền thưởng sẽ tự động bị khấu trừ”.
Tuy nhiên, hầu hết nhân viên không biết gì về chính sách này, mặc dù nó đã cắt giảm thu nhập của họ.
“Người bình thường sẽ không nhận ra nếu tiền thưởng cuối năm thiếu 80 hay 100 nhân dân tệ. Họ sẽ chỉ nghĩ rằng đó là một khoản khấu trừ thuế cho một thứ gì đó”. Ông cho biết, cách làm này đã được sử dụng như một “bí mật” kiểm soát chi phí trong vài năm, mỗi năm tiết kiệm cho công ty gần 1 triệu nhân dân tệ. “Chúng tôi đã học về phương pháp này từ các đồng nghiệp của mình. Theo như tôi biết, họ học nó từ một công ty tư nhân đã niêm yết”.
Khi một thư ký hành chính của một công ty nghiên cứu tư nhân ở Thượng Hải quyết định nghỉ việc vào tháng 8, cô được Phòng nhân sự cho biết, trước tiên cô phải bồi thường vài trăm nhân dân tệ cho thời gian làm việc bị mất.
“Theo công ty, việc rời khỏi cơ quan trong giờ làm việc mà không được phép được coi là trái quy định”. Khi thư ký hành chính tỏ ý nghi ngờ, nhân viên nhân sự rút một tờ giấy từ máy in nơi ghi lại tất cả quá trình làm việc của cô, tất cả đều có màu đỏ. “Quẹt thẻ của cô trong giờ làm việc và hệ thống sẽ tự động tạo ra một bản ghi cảnh báo màu đỏ”, họ giải thích.
"Tôi vừa đi đến cửa hàng tiện lợi để mua một nắm cơm!", thư ký hành chính giải thích. Nhân viên nhân sự trả lời rằng cô đã đọc các quy tắc trước khi gia nhập công ty và cô đã cố ý vi phạm. Vì vậy, khoản khấu trừ tiền là “hợp lý”.
Liu Deliang, giáo sư tại Trường Luật Đại học Sư phạm Bắc Kinh nói rằng, “mặc dù các cách doanh nghiệp quản lý và kiểm soát hành vi của nhân viên có thể là vô nhân đạo, nhưng chúng không vi phạm quyền riêng tư cá nhân về mặt pháp lý”. Tuy vậy, ông cũng nhấn mạnh rằng việc quản lý quá khắt khe, vô nhân đạo thường không có lợi cho động lực và sự sáng tạo của nhân viên.
Theo ông Yao, “quản trị doanh nghiệp liên quan đến văn hóa, chiến lược và các quyết định đổi mới, đặc biệt là liên quan đến nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp là con người, không thể hoàn toàn dựa vào các lý thuyết và phương pháp khoa học”.
Vĩnh Tường(Theo Sixth Tone)
Doanh nghiệp chuyển đổi số: Không lo AI thế chỗ, chỉ sợ khoảng cách thế hệ
Chỉ 15% doanh nghiệp lo ngại máy móc sẽ thay thế con người. Thay vào đó, điều mà nhiều doanh nghiệp quan tâm là những khác biệt về thế hệ người lao động trong thời chuyển đổi số.
" alt="Khi chuyển đổi số không vì mục đích hiệu quả" />
- Nhận định, soi kèo Gol Gohar vs Mes Rafsanjan, 19h00 ngày 20/2: Cửa trên ‘ghi điểm’
- Đau bụng quằn quại đến phát hoảng, bất ngờ phát hiện u xoắn tới 3 vòng tím đen
- Cân nhắc đề xuất tăng thuế với nhà ở chậm đưa vào sử dụng
- Giám đốc BV K chỉ ra sai lầm chết người của người Việt khi ngừa ung thư
- Nhận định, soi kèo Al Batin vs Al Jandal, 19h45 ngày 19/2: Chủ nhà ‘ghi điểm’
- Bác sĩ từ bỏ sữa động vật sau khi biết thói quen của những người sống thọ
- Sky Realty Phú Quốc khai trương văn phòng mới tại trung tâm đảo Ngọc