rich kid singapore anh 1

Cheryl Wee là con gái đầu của Mervin Wee và Jean Yip, hai người chủ đứng sau đế chế kinh doanh trong lĩnh vực sức khỏe và sắc đẹp tại Singapore. Cheryl từng mắc rối loạn ăn uống và không kiểm soát được cân nặng. Sau khi thoát khỏi chứng bệnh của mình, cô đã thành lập công ty quản lý cân nặng Cheryl W, với mục đích giúp đỡ những người gặp vấn đề tương tự. Cheryl kết hôn với Roy Fong, người yêu thời đại học, và có cuộc sống hạnh phúc với hai con. Ảnh: @weecheryl.

rich kid singapore anh 2

Calista Weather có mẹ là cựu tiếp viên hàng không nổi tiếng Jamie Chua, cha là tỷ phú người Indonesia. Cô được đánh giá là một trong những rich kid thành công nhất trên mạng xã hội Singapore. Trên kênh vlog có 40.000 lượt đăng ký và trang Instagram cá nhân có 300.000 người theo dõi, Calista thường xuyên chia sẻ về cuộc sống cá nhân với nhiều chủ đề đa dạng. Ảnh: @xcalikins.

rich kid singapore anh 3

Mae Tan là rich kid được nhiều người biết tới sau khi tham gia chương trình thực tế Singapore Social 2019. Mae yêu thời trang, đặc biệt là thời trang dạo phố và các thiết kế cổ điển. Cô từng là giám đốc sáng tạo cho doanh nghiệp thời trang đa nhãn hiệu Surrender. Ảnh: @Marxmae.

rich kid singapore anh 4

Sau khi tốt nghiệp chuyên ngành Y khoa, Zoen Tay đã thành lập thương hiệu chăm sóc da của riêng mình mang tên Zyu Skincare vào năm 2020. Niềm đam mê với ngành chăm sóc sắc đẹp của cô nàng 24 tuổi được truyền cảm hứng từ cha mẹ mình - chủ sở hữu Aesthetic Beauty & Slimming Studio, thành lập năm 1991. Ảnh: @tayzoen.

rich kid singapore anh 5

Chloe Ng là con gái của Eddie Ng - cựu giám đốc điều hành tại công ty vận tải biển Ng Terminal. Bên cạnh công việc của một Infuencer trên Instagram, Chloe còn đang theo học bằng cử nhân Luật ở London (Anh). Chloe cũng là người Singapore đầu tiên được mời biểu diễn trong buổi trình diễn Dolce & Gabbana khét tiếng ở Thượng Hải (Trung Quốc). Ảnh: @chloe.nke.

rich kid singapore anh 6

Có cha là doanh nhân giàu có trong ngành xuất khẩu gia vị, Pamela Ardana cũng thể hiện tài năng trong lĩnh vực kinh doanh với nhiều dự án cá nhân. Một trong số đó là Luwak Coffee Global được thành lập vào năm 2014, nhằm thay đổi thị trường cà phê hòa tan với dòng cà phê Luwak thượng hạng. Pamela còn là một người đam mê sưu tập đồng hồ và túi xách cổ điển. Ảnh: @pamelardana.

rich kid singapore anh 7

Adeline Teo là con gái của vợ chồng doanh nhân Andrew Teo và Angela Ng. Adeline đam mê nấu nướng và làm bánh. Năm ngoái, cô đã tự tay làm những chiếc bánh cho buổi quyên góp của mình. Số tiền thu về được gửi tới trang web gây quỹ Giving.sg để giúp đỡ những người lao động nước ngoài ở Singapore. Ảnh: @adeline0899.

Theo Zing

Yêu cầu kỳ quặc của giới nhà giàu khi đi máy bay

Yêu cầu kỳ quặc của giới nhà giàu khi đi máy bay

Nhiều nữ tiếp viên hàng không từng gặp phải những yêu cầu lạ lùng từ các hành khách giàu có như cầu hôn, làm ảo thuật, hẹn hò đổi tình lấy tiền.

" />

7 ái nữ nhà siêu giàu Singapore nổi tiếng mạng xã hội

Thể thao 2025-04-02 14:16:54 6612
rich kid singapore anh 1

Cheryl Wee là con gái đầu của Mervin Wee và Jean Yip,áinữnhàsiêugiàuSingaporenổitiếngmạngxãhộvô địch anh hai người chủ đứng sau đế chế kinh doanh trong lĩnh vực sức khỏe và sắc đẹp tại Singapore. Cheryl từng mắc rối loạn ăn uống và không kiểm soát được cân nặng. Sau khi thoát khỏi chứng bệnh của mình, cô đã thành lập công ty quản lý cân nặng Cheryl W, với mục đích giúp đỡ những người gặp vấn đề tương tự. Cheryl kết hôn với Roy Fong, người yêu thời đại học, và có cuộc sống hạnh phúc với hai con. Ảnh: @weecheryl.

rich kid singapore anh 2

Calista Weather có mẹ là cựu tiếp viên hàng không nổi tiếng Jamie Chua, cha là tỷ phú người Indonesia. Cô được đánh giá là một trong những rich kid thành công nhất trên mạng xã hội Singapore. Trên kênh vlog có 40.000 lượt đăng ký và trang Instagram cá nhân có 300.000 người theo dõi, Calista thường xuyên chia sẻ về cuộc sống cá nhân với nhiều chủ đề đa dạng. Ảnh: @xcalikins.

rich kid singapore anh 3

Mae Tan là rich kid được nhiều người biết tới sau khi tham gia chương trình thực tế Singapore Social 2019. Mae yêu thời trang, đặc biệt là thời trang dạo phố và các thiết kế cổ điển. Cô từng là giám đốc sáng tạo cho doanh nghiệp thời trang đa nhãn hiệu Surrender. Ảnh: @Marxmae.

rich kid singapore anh 4

Sau khi tốt nghiệp chuyên ngành Y khoa, Zoen Tay đã thành lập thương hiệu chăm sóc da của riêng mình mang tên Zyu Skincare vào năm 2020. Niềm đam mê với ngành chăm sóc sắc đẹp của cô nàng 24 tuổi được truyền cảm hứng từ cha mẹ mình - chủ sở hữu Aesthetic Beauty & Slimming Studio, thành lập năm 1991. Ảnh: @tayzoen.

rich kid singapore anh 5

Chloe Ng là con gái của Eddie Ng - cựu giám đốc điều hành tại công ty vận tải biển Ng Terminal. Bên cạnh công việc của một Infuencer trên Instagram, Chloe còn đang theo học bằng cử nhân Luật ở London (Anh). Chloe cũng là người Singapore đầu tiên được mời biểu diễn trong buổi trình diễn Dolce & Gabbana khét tiếng ở Thượng Hải (Trung Quốc). Ảnh: @chloe.nke.

rich kid singapore anh 6

Có cha là doanh nhân giàu có trong ngành xuất khẩu gia vị, Pamela Ardana cũng thể hiện tài năng trong lĩnh vực kinh doanh với nhiều dự án cá nhân. Một trong số đó là Luwak Coffee Global được thành lập vào năm 2014, nhằm thay đổi thị trường cà phê hòa tan với dòng cà phê Luwak thượng hạng. Pamela còn là một người đam mê sưu tập đồng hồ và túi xách cổ điển. Ảnh: @pamelardana.

rich kid singapore anh 7

Adeline Teo là con gái của vợ chồng doanh nhân Andrew Teo và Angela Ng. Adeline đam mê nấu nướng và làm bánh. Năm ngoái, cô đã tự tay làm những chiếc bánh cho buổi quyên góp của mình. Số tiền thu về được gửi tới trang web gây quỹ Giving.sg để giúp đỡ những người lao động nước ngoài ở Singapore. Ảnh: @adeline0899.

Theo Zing

Yêu cầu kỳ quặc của giới nhà giàu khi đi máy bay

Yêu cầu kỳ quặc của giới nhà giàu khi đi máy bay

Nhiều nữ tiếp viên hàng không từng gặp phải những yêu cầu lạ lùng từ các hành khách giàu có như cầu hôn, làm ảo thuật, hẹn hò đổi tình lấy tiền.

本文地址:http://user.tour-time.com/html/952d498873.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Kèo vàng bóng đá Nottingham Forest vs MU, 02h00 ngày 2/4: Vượt qua thách thức

{keywords}

Căng thẳng giữa Ấn Độ và Trung Quốc kéo dài khiến các công ty Trung Quốc rơi vào thế khó. (Ảnh minh họa)

Ấn Độ rơi vào thời kỳ căng thẳng leo thang

Vào ngày 25/6, Ấn Độ tuyên bố cấm 59 ứng dụng của Trung Quốc bao gồm WeChat, Weibo và TikTok. Lệnh cấm đã khiến một nhóm những người khổng lồ công nghệ, những ông lớn "đắm chìm" trong làn sóng bành trướng phải rùng mình.

Với slogan “Born to be global”, TikTok đã được ươm tạo vào năm 2017 và nó đang nỗ lực để trở thành một nền tảng toàn cầu. Sau khi tiến vào tại thị trường Ấn Độ, Tiktok đã được chọn là một trong mười ứng dụng phổ biến nhất năm 2018 bởi tờ nhật báo quốc gia Ấn Độ Indian Express.

Một tháng trước, TikTok đã bị cấm ở Ấn Độ và một số phương tiện truyền thông báo cáo rằng Bytedance sẽ mất 650.000 USD mỗi ngày.

"Kẻ mới nổi" bị cấm cửa và gã khổng lồ Internet kỳ cựu của Trung Quốc không có "kim bài miễn tử". Vào ngày 25/7, WeChat đã ban hành thông báo đình chỉ dịch vụ cho người dùng Ấn Độ.

Chỉ ít ngày sau, chính quyền Delhi đã bổ sung thêm 47 ứng dụng khác vào danh sách đen.

Đây là "nỗi đau" không phải của riêng Tencent

Là “cha đẻ” của WeChat, Tencent đã kỳ vọng rất lớn vào việc quốc tế hóa WeChat. Mã Hóa Đằng từng nói tại Hội nghị thượng đỉnh lãnh đạo CNTT Thâm Quyến năm 2013: “Đối với Tencent, chỉ có WeChat mới đủ tầm quốc tế hóa”. 

Tencent ngạo nghễ dành 2 tỷ nhân dân tệ làm phí vận chuyển WeChat để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình tới một số quốc gia quan trọng như Ấn Độ và Brazil.

Đầu năm 2012, WeChat đã thành lập một nhóm gồm hơn 10 người ở Gurgaon, Ấn Độ. Thông qua tiếp thị quy mô lớn trong giai đoạn đầu đã mang về gần 25 triệu người dùng.

Tuy nhiên, chỉ sau 3 năm, so với những đối thủ, nỗ lực của họ đều vô ích. Năm 2015, trong bảng xếp hạng các ứng dụng miễn phí trên Google Play Ấn Độ, thật khó để tìm thấy WeChat trong số 100 ứng dụng hàng đầu.

So với các ứng dụng mạng xã hội LINE và WhatsApp, WeChat đã biến mất từ lâu sau nhiều trận chiến. WhatsApp của Facebook có 200 triệu người dùng hoạt động ở Ấn Độ và hỗ trợ 10 ngôn ngữ Ấn Độ (quốc gia này có tổng cộng 22 ngôn ngữ đồng chính thức).

Tóm lại, WeChat đã thất bại trong việc kết nối với Ấn Độ.

Mặc dù 106 ứng dụng đã bị xóa khỏi các cửa hàng, đánh giá của Ấn Độ về các ứng dụng Trung Quốc vẫn tiếp tục. Thời báo kinh tế của Ấn Độ báo cáo rằng Ấn Độ sẽ tiến hành đánh giá bảo mật trên 275 ứng dụng khác của Trung Quốc, bao gồm trò chơi di động PubG (PUBG Mobile) của Tencent, ứng dụng video ngắn của Xiaomi Zili và AliExpress của Alibaba. Vậy nên, danh sách đen này có thể còn được kéo dài.

Thế giới coi lệnh cấm của Ấn Độ đối với các ứng dụng Internet của Trung Quốc là một quyết định chính trị. Trong Tuyên bố báo chí do Bộ Điện tử và Công nghệ thông tin Ấn Độ ban hành, không có thông tin pháp lý nào được công bố, chỉ cần nêu lý do tại sao nó được thực hiện.

Tuyên bố trích dẫn phần 69A của Đạo luật Công nghệ thông tin do Ấn Độ ban hành năm 2008, nói rằng mối đe dọa đối với quyền riêng tư và bảo mật dữ liệu của người dùng là lý do chính ngăn công chúng Ấn Độ truy cập các ứng dụng này. Số phận của những phần mềm bị cấm có thể được tóm tắt rộng rãi là “tham gia vào các hoạt động gây tổn hại đến chủ quyền và toàn vẹn của Ấn Độ, quốc phòng Ấn Độ, an ninh quốc gia và trật tự công cộng”.

Vào năm 2020, với cú đúp của dịch bệnh và lệnh cấm, Internet Ấn Độ dường như đang trở lại thời đại 1.0, cảm nhận lẫn nhau theo cách nguyên thủy nhất.

Vụ việc đẩy lệnh trừng phạt của Ấn Độ đối với các công ty Trung Quốc lên đến đỉnh điểm của dư luận là một tòa án địa phương ở Gurugram, một thành phố vệ tinh của New Delhi, thủ đô của Ấn Độ, đã triệu tập hàng chục người, kể cả Jack Ma, người sáng lập của Alibaba, yêu cầu tỷ phú người Trung Quốc xuất hiện tại tòa vào ngày 29/7 hoặc xuất hiện tại tòa án thông qua luật sư.

Nhưng hiện tại Jack Ma đã nghỉ hưu và không còn là pháp nhân của Alibaba.

Theo một số nhận định, trong luật pháp Ấn Độ, công tố viên có thể chỉ định bất kỳ ai là bị đơn, nhưng tòa án cần xác định liệu có thể đưa vào hay không. Nếu tòa án Ấn Độ không cho rằng việc truy tố bị cáo là hợp lý, họ sẽ không đưa ra trát đòi hầu tòa. Nói cách khác, tòa án triệu tập Jack Ma có khả năng phát triển thành một vụ việc “chỉ tồn tại trên giấy”.

Điều này được hiểu rằng Pushpendra Singh Parmar (Co-Founder - WeboMind Technologies), nhân vật chính của vụ kiện, từng giữ chức Phó giám đốc văn phòng UCWeb tại Gurugram, Ấn Độ cho đến tháng 10/2017.

Trong vụ kiện chống lại Alibaba, Parma đã yêu cầu bồi thường 268.000 USD (khoảng 6,2 tỷ đồng). Ban đầu nó chỉ là một tranh chấp lao động thông thường, nhưng trong thời kỳ căng thẳng đặc biệt giữa Trung Quốc và Ấn Độ, những thứ tưởng như bình thường sẽ bị tấn công bởi các thế lực lạ và được sử dụng để gây ồn ào.

Khoảng trống đầy tiềm năng

Trong vài năm qua, một số công ty Internet Trung Quốc đã lần lượt đổ về Ấn Độ. Theo thống kê, năm 2018, trong 100 ứng dụng hàng đầu của Ấn Độ, có tới 44 ứng dụng đến từ Trung Quốc, chiếm gần một nửa.

Ấn Độ có cổ tức nhân khẩu học khiến các công ty công nghệ thèm muốn. Theo dữ liệu từ Hiệp hội Di động và Internet Ấn Độ (IAMAI), tỷ lệ thâm nhập Internet tổng thể ở Ấn Độ là khoảng 35% và người dùng Internet đã đạt 510 triệu, đến năm 2025, con số này lên tới 850 triệu. Đáng chú ý, khoảng 65% dân số Ấn Độ dưới 35 tuổi.

Ấn Độ là một thị trường mà những người khổng lồ không thể buông tay, nhưng nó sẽ trông như thế nào khi bị "bỏ rơi"?

WeChat bị cấm, khác với việc mất hầu hết người dùng Ấn Độ từ các ứng dụng khác ở nước ngoài. Chính người Trung Quốc bị ảnh hưởng nhiều nhất và nó đã phá vỡ một lỗ hổng trong cộng đồng người Hoa sống ở Ấn Độ.

“Lệnh cấm TikTok hoặc các ứng dụng khác ít gây ảnh hưởng, nhưng việc thiếu WeChat sẽ cản trở giao tiếp kinh doanh và xã hội của chúng tôi ở Ấn Độ”. Một người Trung Quốc sống ở Gurgaon nói. “Bởi vì chúng tôi không quen sử dụng e-mail, liên hệ của chúng tôi với trụ sở Trung Quốc đã bị cắt đứt”.

Trước đó, nhiều thương nhân ở Ấn Độ đã sử dụng WeChat để liên lạc với các nhà bán buôn Trung Quốc. Đình chỉ WeChat đồng nghĩa với việc mất một đơn hàng. Họ phải thêm số điện thoại và địa chỉ email trên trang chủ của WeChat Moments.

Sau khi WeChat bị cấm, nhiều ứng dụng địa phương của Ấn Độ đang chú ý đến khoảng trống trên thị trường. Người dùng cũng tìm kiếm các lựa chọn thay thế trong cửa hàng ứng dụng. Theo một nghiên cứu của SEMrush, vào ngày cấm, các tìm kiếm trên TikTok tăng 229% và các tìm kiếm trên WeChat tăng 255%.

Cho đến ngày hôm sau, lượng tìm kiếm giảm đáng kể. Lượng tìm kiếm của TikTok giảm từ 229% xuống 23% và kết quả tìm kiếm cho các ứng dụng như WeChat và Weibo là số âm.

Sự tò mò của người dùng đã hình thành một khoảng cách lớn như vậy trong một ngày, thật khó để tưởng tượng sẽ có bao nhiêu công ty Internet Trung Quốc "đi khỏi" Ấn Độ theo thời gian? 

Lưu Điệp (Theo Phoenix)

Ấn Độ tiếp tục cấm 47 ứng dụng Trung Quốc

Ấn Độ tiếp tục cấm 47 ứng dụng Trung Quốc

Hàng loạt ứng dụng Trung Quốc tiếp tục bị Ấn Độ “cấm cửa” trong bối cảnh căng thẳng giữa hai quốc gia đông dân nhất thế giới đang leo thang.  

">

Các công ty công nghệ Trung Quốc gặp khó sau lệnh cấm từ Ấn Độ

Keith Utley, 42 tuổi, đã kết hôn và có 2 cô con gái nhỏ. Anh từng phục vụ trong Lực lượng Bảo vệ Bờ biển của Mỹ. Sau khi xuất ngũ, anh làm quản lý nội dung trên Facebook với nhiệm vụ thanh lọc những thứ tồi tệ nhất mà người dùng đăng tải lên mạng xã hội này hàng ngày bao gồm các phát ngôn gây tranh cãi, hình ảnh bạo lực, giết người, ấu dâm.

Công việc này yêu cầu Utley thường xuyên phải làm việc cả đêm tại văn phòng kiểm duyệt nội dung của Facebook ở Tampa (Florida), nơi được quản lý bởi nhà thầu Cognizant. Hơn 800 nhân viên ở đây luôn phải đối mặt với những áp lực từ quản lý để thực thi tốt hơn các tiêu chuẩn cộng đồng của trang mạng xã hội này.

Văn phòng Tampa là nơi có hiệu suất hoạt động kém hiệu quả nhất ở khu vực Bắc Mỹ khi chỉ đạt 92%, thua xa so với con số 98% mà Facebook đề ra. Theo các đồng nghiệp cũ, Utley đã phải chịu áp lực khủng khiếp từ công việc này.

“Áp lực mà anh ấy phải chịu rất nặng nề. Tôi từng dành thời gian để nói chuyện với anh ấy về những vấn đề đang gặp phải. Anh ta luôn lo lắng mình sẽ bị đuổi việc”, quản lý của Utley nói.

Đêm 9/3/2018, Utley nằm gục tại bàn làm việc. Đồng nghiệp bắt đầu phát hiện ra điều gì đó bất thường khi anh bị trượt ngã khỏi ghế. Họ ngay lập tức thực hiện sơ cứu hồi sức tim phổi, nhưng cơ sở này không được trang bị máy khử rung tim. 13 phút sau, nhân viên y tế đến hiện trường và nhận thấy cơ thể của Utley đã bắt đầu lạnh dần.

Các nhân viên y tế nhanh chóng đưa Utley đến bệnh viện ở gần đó. Lúc này, tại Cognizant, nhân viên bắt đầu bàn tán xôn xao về sự việc xảy ra với Utley. Tuy nhiên, một số khác vẫn tiếp tục công việc kiểm duyệt nội dung của mình.

Utley qua đời một khoảng thời gian ngắn sau đó tại bệnh viện, nguyên nhân đến từ cơn đau tim. Anh ra đi ở tuổi 42, bỏ lại người vợ và 2 cô con gái.

Vào thứ 2, những người làm việc ca sáng được thông báo rằng văn phòng có người gặp sự cố và họ bắt đầu thu tiền để mua quà và gửi hoa. Tuy nhiên, ban lãnh đạo của cơ sở này không công bố với nhân viên về cái chết của Utley, đồng thời yêu cầu những người quản lý không bàn luận về vấn đề xảy ra.

“Mọi người trong ban lãnh đạo đều nói rằng anh ấy vẫn ổn. Họ muốn làm dịu mọi chuyện. Tôi nghĩ rằng họ lo lắng các nhân viên khác sẽ bị ảnh hưởng đến tâm lý”, một nhân viên cũ kể lại.

Mọi sự thật chỉ được phơi bày vào cuối ngày khi cha của Utley, ông Ralph đến văn phòng để thu dọn đồ đạc cho con mình. “Con trai tôi đã chết ở đây”, ông bước vào tòa nhà và lớn tiếng nói.

Từ năm 2016, Facebook đã bị chỉ trích nặng nề vì những vấn đề xung quanh nền tảng của mình. Mạng xã hội này đã mở rộng lực lượng lao động hơn 30.000 người làm các công việc liên quan đến bảo mật. Theo The Verge, khoảng một nửa trong số đó là những người kiểm duyệt nội dung. Phần lớn họ được thuê bởi các nhà thầu bên thứ ba để cung cấp dịch vụ.

Năm 2017, Facebook bắt đầu mở hàng loạt văn phòng kiểm duyệt nội dung tại các thành phố của Mỹ bao gồm Phoenix, Austin và Tampa. Bằng cách sử dụng những người bản địa, Facebook kỳ vọng sẽ có thể cải thiện tính chính xác của các quyết định kiểm duyệt.

Theo lời kể từ một cựu nhân viên, Cognizant đã nhận được hợp đồng 2 năm với giá trị khoảng 200 triệu USD từ Facebook để thực hiện công việc này. Các nhân viên kiểm duyệt nội dung ở Bắc Mỹ có thể kiếm khoảng 28.800 USD mỗi năm. Mỗi ngày, họ chỉ được phép nghỉ giải lao 2 lần 15 phút, một lần 30 phút cho bữa trưa và 9 phút để “phục hồi sức khỏe”.

Sau khoảng thời gian liên tục phải tiếp xúc với các nội dung bạo lực hay ấu dâm, nhiều nhân viên đã bị chẩn đoán mắc chứng rối loạn căng thẳng sau chấn thương tâm lý. Nhiều nhân viên làm việc tại cơ sở Phoenix nói rằng họ bị ám ảnh bởi những hình ảnh và video đã thấy trong thời gian làm việc.

Điều kiện làm việc tại cơ sở Phoenix cũng rất tồi tệ. Rệp xuất hiện khắp nơi trong văn phòng, đây là lần thứ 2 loại côn trùng này được tìm thấy trong năm nay. Các nhân viên lo lắng rằng chúng sẽ sớm lan ra nhà riêng của họ.

Các quản lý cấp cao tại Facebook khẳng định điều kiện làm việc như trên không phản ánh chính xác cuộc sống hàng ngày của phần lớn nhân viên. Tuy nhiên, trên thực tế phóng viên Casey Newton của The Verge đã nhận được hàng chục tin nhắn từ các nhân viên tại nhiều cơ sở xác nhận rằng họ đã phải trải qua điều tương tự. Một số khác nói rằng điều kiện làm việc tại cơ sở ở Florida thậm chí còn tồi tệ hơn.

Họ mô tả đây là nơi làm việc bẩn thỉu, thường xuyên xuất hiện lông, chất thải từ cơ thể. Điều đáng sợ hơn cả đối với các nhân viên tại đây là việc họ có thể bị thay thế bất cứ lúc nào.

Đây cũng chính là nơi Keith Utley đã bỏ mạng trong quá trình làm việc. Tuy nhiên, mọi đóng góp của anh ta không được nhắc tới như một lời tri ân, thay vào đó họ chỉ đề cập qua một thông báo vô cảm.

“Không có dấu hiệu nào cho thấy tình trạng bệnh có liên quan đến công việc. Các cộng sự, đồng nghiệp, quản lý và khách hàng (Facebook) của chúng tôi đều rất buồn trước sự việc bi thảm này”, Cognizant cho biết trong tuyên bố.

“Chúng tôi chỉ là những xác sống ngồi trên ghế. Tất cả chúng tôi chẳng là gì đối với họ”, một cựu người quản lý nói.

Shawn Speagle, 23 tuổi, từng làm việc tại công ty giáo dục trực tuyến liên quan tới những người học tiếng Anh đã đến buổi phỏng vấn xin việc của Cognizant.

Nhà tuyển dụng nói rằng anh sẽ có nhiệm vụ giúp các doanh nghiệp phân tích hoạt động kinh doanh của họ trên Facebook. Ngoài ra, anh sẽ cần kiểm duyệt thêm một số nội dung. Khi đó, Speagle tin rằng bản thân đang bước sang trang mới của sự nghiệp.

Với công việc toàn thời gian, Cognizant đề nghị sẽ trả Speagle 15 USD cho mỗi giờ làm. So với công việc trước đó, mức lương này cao hơn đáng kể. Tuy nhiên, sau quá trình đào tạo, anh nhận ra công việc thực tế không hề liên quan đến hoạt động của các doanh nghiệp trên Facebook. Thay vào đó, người quản lý nói rằng anh ta và đồng nghiệp sẽ kiểm duyệt nội dung bạo lực toàn thời gian.

Speagle có tiền sử bệnh lo lắng và trầm cảm, anh ta hoàn toàn không phù hợp với vai trò này. Tuy nhiên, không người quản lý nào biết về điều đó và trên thực tế, họ cũng chẳng hề quan tâm.

“Họ hứa hẹn rằng tôi và đồng nghiệp sẽ có nhiều cơ hội thăng tiến trong công việc. Họ nói rằng Facebook đang đẩy tất cả nội dung bạo lực của họ cho chúng tôi. Vì vậy, họ phải luân chuyển nhiều người hơn để giải quyết. Tuy nhiên, tất cả đều là giả dối”, Speagle nói.

Speagle nhớ lại video kinh khủng đầu tiên mà anh phải xem khi bắt đầu làm việc. Ba thiếu niên phát hiện ra con kỳ nhông trên mặt đất, một người đứng quay video và người còn lại cầm đuôi nó lên.

Cảnh tượng xảy ra sau đó vô cùng kinh hãi, người cầm kỳ nhông liên tục đập nó xuống đường. “Chúng đã cướp đi sự sống của con kỳ nhông. Nó chỉ có thể la hét và khóc. Chúng không dừng lại cho đến khi máu phun ra”, Speagle vừa nói vừa khóc.

Speagle từng làm tình nguyện viên tại hội bảo vệ động vật trong quá khứ, do đó việc chứng kiến con kỳ nhông bị đập đến chết khiến anh ta bị ám ảnh. “Điều đó khiến tôi phát điên. Tôi đã phải nghe tiếng kêu của nó cả ngày”, anh vừa nói vừa đập bàn.

Cơ sở tại Tampa của Cognizant được mở khoảng 2 tháng sau khi văn phòng Phoenix đi vào hoạt động. Trước khi mở cửa, công ty đã đăng tải trên các trang tuyển dụng với nội dung cần tìm vị trí “chuyên viên phân tích phương tiện truyền thông”. Theo The Verge, ngay cả những người nộp đơn cũng không biết họ sẽ làm việc cho Facebook. Nội dung tuyển dụng chỉ đề cập đến “công ty truyền thông xã hội lớn”.

Marcus, người làm việc trong ban quản lý, nói rằng nhà tuyển dụng đã thuyết phục anh ta rời bỏ công việc trước đó với lời hứa về lịch công tác thường xuyên, tiền thưởng theo hiệu suất công việc và sự cân bằng trong cuộc sống. Tuy nhiên, tất cả đều không đúng sự thật, anh đã phải làm việc cả ban đêm và chưa bao giờ nhận được tiền thưởng.

Dĩ nhiên, Marcus cũng buộc phải kiểm duyệt nội dung trên Facebook, công việc phụ mà anh không được thông báo trước đó. Marcus từng là cựu quân nhân nên anh rất nhạy cảm với các vấn đề bạo lực.

Tuy nhiên, vào ngày làm việc thứ hai, anh đã phải xem video một người đàn ông giết chú chó con bằng gậy bóng chày. Marcus đã bỏ về nhà vào giờ nghỉ trưa, ôm con chó của mình trong tay và khóc. Khoảng một năm sau, anh nghỉ việc.

Cognizant gọi nơi các nhân viên làm việc là “sàn sản xuất”. Môi trường làm việc tại đây rất phức tạp, các nhà quản lý thường xuyên gửi email cho nhân viên phàn nàn về hành vi của họ tại văn phòng. Theo The Verge, văn phòng Tampa không khác mấy khi so với một trường trung học.

Michelle Bennetti và Melynda Johnson đều bắt đầu làm việc tại cơ sở Tampa vào tháng 6/2018. Họ nói rằng khó khăn hàng ngày của việc kiểm duyệt nội dung kết hợp với môi trường văn phòng hỗn loạn khiến cuộc sống của họ trở nên khốn khổ.

“Lúc đầu, nó không quá ảnh hưởng đến tôi. Tuy nhiên, một thời gian sau, mọi thứ trở nên thật tồi tệ. Từ một người vui vẻ, hướng ngoại, tôi dần trở nên chán nản, khép kín hơn. Nó ảnh hưởng đến cuộc sống của tôi và cả gia đình”, Bennetti nói.

Trong khi đó, Johnson đặc biệt băn khoăn khi nơi đây chỉ có một phòng tắm và nó luôn trong tình trạng hư hỏng. Tại cửa, biển báo được treo kín nhằm cảnh báo hành vi sai trái của nhân viên: “Không dùng chân để xả nước trong nhà vệ sinh”, “Không xả bồn cầu nhiều hơn 5”, “Không vẽ bậy lên tường”.

“Rõ ràng những cảnh báo này xuất hiện là có lý do, mọi người đã từng làm điều đó. Tòa nhà này thật kinh tởm. Phòng tắm luôn có mùi kinh khủng của máu và phân. Đây là nơi làm việc tồi tệ nhất nước Mỹ”, Johnson nói.

Một ngày làm việc ở Tampa gồm 5 ca và bàn ghế sẽ được nhân viên dùng chung. Tuy nhiên, họ cho biết nơi đây luôn trong tình trạng bẩn thỉu với nước mũi, móng tay và tóc khắp nơi. Chúng chỉ được làm sạch khi đại diện Facebook đến thăm cơ sở theo kế hoạch định sẵn.

Luật pháp Florida không buộc người sử dụng lao động cho nhân viên nghỉ bệnh, do đó nhân viên của Cognizant sẽ phải sử dụng thời gian nghỉ phép cá nhân khi mệt mỏi. Họ có 5 giờ nghỉ phép cho mỗi kỳ trả lương.

Tuy nhiên, nghỉ làm nhiều cũng là một trong những lý do chính được Cognizant sử dụng để sa thải nhân viên. Vì vậy, ngay cả khi bị bệnh, các nhân viên đã hết thời gian nghỉ phép vẫn phải làm việc, thậm chí có những người đã nôn ra thùng rác ngay tại văn phòng.

Một nhân viên tên Lola tiết lộ các vấn đề về sức khỏe khiến cô ấy có nguy cơ bị sa thải. Cô buộc phải đi làm ngay cả khi bị bệnh. Các nhân viên của Facebook cũng được yêu cầu báo cáo mỗi khi sử dụng nhà vệ sinh.

Cô đã từng bị viết thư nhắc nhở vì đi vệ sinh quá nhiều lần. Vì vậy, cô luôn thấy sợ khi đứng dậy khỏi bàn làm việc. Cũng đã không ít lần cô phải nôn ra ngay tại văn phòng.

“Tôi đã khóc tại bàn làm việc của mình. Tôi cảm thấy mình không thể tiếp tục. Các đồng nghiệp của tôi nói rằng hãy về nhà nghỉ ngơi. Nhưng tôi không thể làm điều đó vì tôi sẽ bị đuổi việc”. Như vậy, cô tiếp tục nằm gục xuống bàn làm việc và khóc.

6 tháng sau khi được thuê, Speagle thường phải kiểm duyệt 100-200 bài đăng mỗi ngày. Anh đã thấy một người ném chú chó con xuống sông, đốt pháo trong miệng nó, một người khác cắt xén bộ phận sinh dục của con chuột sống. Anh đã không thể ngủ quá 2-3 giờ mỗi đêm và thường xuyên thức dậy trong tình trạng mồ hôi lạnh toát và khóc.

Speagle có trách nhiệm chăm sóc cha mẹ già yếu và anh ta sợ phải từ bỏ công việc ở Cognizant. “Thật khó để tìm được một công việc ở đây”, anh nói. Để đối phó với sự căng thẳng, anh bắt đầu ăn bánh ngọt và điều đó khiến anh tăng cân nhanh chóng. Anh cũng cố tìm sự trợ giúp từ nhân viên tư vấn tại cơ sở nhưng đều không có kết quả.

Trong thời gian rảnh rỗi, người quản lý thường đưa cho Speagle thùng đồ chơi Lego và khuyến khích anh giải trí với chúng để giảm bớt căng thẳng. Speagle thậm chí đã xây dựng được ngôi nhà và tàu vũ trụ, tuy nhiên điều đó không thực sự giúp anh cảm thấy tốt hơn.

Speagle nói rằng anh chỉ ngủ được 1-2 giờ mỗi đêm. Việc thiếu ngủ liên tục kết hợp với trầm cảm khiến anh không thể tập trung. Anh dần trở nên khó tính, cáu gắt với chính cha mẹ mình. Trong khi đó, ở văn phòng, Speagle luôn gặp áp lực từ những người quản lý với yêu cầu kiểm duyệt nhiều hơn.

“Tôi cảm thấy bản thân như bị mắc kẹt trong chính cơ thể. Tôi không thể sống cho chính mình. Tôi thực sự sợ hãi”, anh nói.

Cognizant có truyền thống sa thải định kỳ một lượng nhân viên nhất định trong “ngày túi đỏ”. Khi đó, các nhà quản lý sẽ đưa cho nhân viên bị sa thải những chiếc túi màu đỏ để họ thu dọn đồ đạc cá nhân và rời khỏi công ty.

Đôi khi, việc sa thải liên quan đến hiệu suất làm việc, tuy nhiên nhiều trường hợp nhân viên cho biết họ không được phép đưa ra bất cứ lời giải thích nào. Speagle đã bị sa thải vào tháng 10/2018 mà không có lý do chính đáng.

Vào tháng 2, anh đến gặp bác sĩ tâm thần và nhận được chẩn đoán mắc chứng rối loạn tâm lý sau sang chấn. Anh đang trong giai đoạn điều trị và quay trở lại trường học để lấy chứng chỉ giảng dạy. Speagle cho biết việc nhìn thấy quá nhiều trẻ em bị hại trên Facebook khiến anh muốn đóng góp nhiều hơn cho cuộc sống.

“Tôi thực sự muốn tạo ra điều gì đó khác biệt. Tôi từng nghĩ mình sẽ tạo ra được điều gì đó khi làm việc Facebook. Tuy nhiên không có sự khác biệt nào được tạo ra”, Speagle nói về thời gian làm việc tại Facebook.

“Tôi nghĩ Facebook cần phải đóng cửa”, Speagle trả lời The Verge khi được hỏi về những mong muốn thay đổi từ Facebook.

Tuần trước, khi The Verge đến thăm cơ sở Tampa, 2 nhân viên tiết lộ nơi đây chỉ được dọn dẹp sạch sẽ trong đêm trước đó. Khi đi trên sàn với người quản lý của Tampa, cây bút Casey Newton thậm chí vẫn ngửi thấy mùi thuốc tẩy rửa ở khắp các phòng.

“Khi chúng tôi đến, tất cả công việc đều được dừng lại. Những người quản lý trò chuyện với nhân viên tại bàn làm việc. Họ cũng dán trên tường những khẩu hiệu truyền cảm hứng, khuyến khích nhân viên làm việc”, The Vergeviết.

Chuyến tham quan kết thúc khoảng một giờ sau đó. Tuy nhiên, tất cả hành động trên dường như chỉ để giấu đi sự thật về môi trường làm việc khắc nghiệt tại nơi đây.

“Đó là một buổi biểu diễn. Tất cả chỉ là dàn dựng. Không bao giờ có chuyện chúng tôi ở ngoài đó vui chơi trong khi những người quản lý cấp cao trò chuyện với mọi người. Đó chỉ là diễn kịch”, nhân viên tên Bob chia sẻ với The Verge vào ngày hôm sau.

Tương tự với văn phòng Phoenix, các nhân viên cũ tại Tampa cho biết họ gặp phải nhiều rối loạn cảm xúc kéo dài do công việc này. Đây là điều mà cả Facebook và Cognizant không cung cấp bất cứ giải pháp nào hỗ trợ.

Trên thực tế, Facebook, Google, YouTube, Twitter và nhiều công ty công nghệ hiện nay đều thuê các nhà thầu cung cấp dịch vụ như Accoji, Genpact và Cognizant để thực hiện công việc cho họ.

Những nhà thầu này ký hợp đồng với các ông lớn, sau đó họ sẽ tự tìm kiếm và đào tạo nhân viên theo thời vụ để thực hiện công việc được giao. Sau khi kết thúc hợp đồng, nhân viên sẽ bị sa thải. Hệ thống này cho phép các đại gia công nghệ tiết kiệm hàng tỷ USD và giúp họ “làm đẹp” cho báo cáo lợi nhuận mỗi quý.

Theo Zing

">

Đây là công việc nguy hiểm nhất Facebook

Nhận định, soi kèo Zhejiang Professional vs Shenzhen Peng City, 18h35 ngày 1/4: Khẳng định sức mạnh

Truyện Nắm Trong Tay

Ngày 11/9/2016, dự án chung cư Trương Định Complex sẽ chính thức khai trương phòng bán hàng và căn hộ thực tế tại dự án, đồng thời áp dụngchương trình khuyến mãi tặng 3 chỉ vàng cho 10 khách hàng đặt mua đầu tiên.

2,1 tỷ/ căn 3 PN

Những năm gần đây, các dự án nhà ở chung cư tại 4 quận nội thành: Hoàn Kiếm, Đống Đa, Ba Đình, Hai Bà Trưng luôn khan hiếm và được ví như 4 "điểm vàng" của Thủ đô. Với bất kỳ dự án nào được mở bán trong các quận này cũng đều gây được sự chú ý, trở thành “thỏi nam châm” của thị trường bất động sản dù mức giá khá cao, số lượng mở bán không nhiều. 

{keywords}

Thế nên không khó hiểu tại sao dự án Trương Định Complex vừa ra mắt đã nhanh chóng trở thành tâm điểm của thị trường, bởi đây là dự án hiếm hoi nằm trong khu vực nội đô với mức giá bán phù hợp chỉ từ 2,1 tỷ/căn hộ 03 phòng ngủ và được trang bị đầy đủ nội thất cao cấp.

Tọa lạc tại 129D phố Trương Định (con phố sầm uất ở quận Hai Bà Trưng), dự án chung cư Trương Định Complex do Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội 22 (Handico) hợp tác cùng Công ty CP Đồng Tháp làm chủ đầu tư được đánh giá là một “vị trí rất gần trung tâm” đáng để “an cư lạc nghiệp”.

{keywords}

Từ dự án Trương Định Complex, cư dân dễ dàng kết nối giao thông thuận lợi đến các khu vực trung tâm của thành phố. Chỉ từ 1-4km là cư dân đã có thể đến các địa điểm như Hồ Hoàn Kiếm, Times City, Trung tâm thương mại Chợ Mơ, bệnh viện Bạch Mai, bệnh viện Thanh Nhàn, bến xe Giáp Bát hay các trường đại học danh tiếng như: Bách Khoa, Xây Dựng, Kinh Tế…

Trau chuốt từ thiết kế đến nội thất

Với thông điệp “Trương Định Complex - cuộc sống nội đô”, nên ngay từ khởi đầu ý tưởng, chủ đầu tư dự án đã luôn trau chuốt từ khâu thiết kế nội thất từng căn hộ đến tạo dựng cảnh quan để tạo nên một chốn an cư lý tưởng cho cư dân ngay tại khu vực nội đô.

{keywords}

Trương Định Complex là tổ hợp thương mại và nhà ở, bao gồm 1 khối nhà chung cư 18 tầng nổi và khu nhà liền kề cao 4 tầng có sân vườn với đầy đủ các tiện ích: sảnh chờ sang trọng và lịch sự, cổng bảo vệ và hệ thống camera giám sát 24/24 giờ, trung tâm thương mại, siệu thị, nhà trẻ; phòng tập gym, tập yoga, 2 bể bơi bốn mùa dành cho trẻ em và người lớn, khu vui chơi trẻ em, sân tập tennis,… Trương Định Complex hứa hẹn là nơi lý tưởng để cư dân thư giãn, giải trí sau những giờ làm việc mệt mỏi.

Tất cả các căn hộ của dự án Trương Định Complex đều được thiết kế vuông vắn rất tốt về phong thủy. Đặc biệt là đều có từ 2 đến 4 mặt thoáng (căn thường như căn góc). Diện tích đa dạng: 85,86 m2; 88,75m2; 102,06 m2; 119,83m2 thiết kế đồng loạt 3 phòng ngủ rất phù hợp với nhu cầu của đại đa số các gia đình từ 2-3 thế hệ hiện nay. Hơn nữa, sảnh thang máy rộng đến 3.3m, cùng hành lang rộng 2,5m cực kỳ thoáng gió và tràn ngập ánh sáng tự nhiên.

{keywords}

Với tâm huyết mang đến cho cư dân một cuộc sống tiện nghi từ bên ngoài, hiện đại cả bên trong, toàn bộ các căn hộ đều được chủ đầu tư trang bị nội thất cao cấp gồm: Sàn gỗ, trần thạch cao, tủ âm tường, bình nóng lạnh, bếp điện từ đôi nhập khẩu, kệ bếp, tủ bếp, hệ thống đèn điện led, thiết bị vệ sinh đầy đủ. 

Theo chủ đầu tư, hiện nay dự án đã xây đến tầng 11 và dự kiến bàn giao quý III/2017 với giá bán chỉ từ 2,1 tỷ đồng/căn hộ 3 phòng ngủ. Tiến độ thanh toán linh hoạt 7 đợt với mỗi đợt chỉ khoảng 10% nhằm giúp giảm bớt áp lực khi thanh toán.

{keywords}

Hiện dự án đã được ngân hàng HDbankbảo trợ vốn và hỗ trợ khách hàng vay mua dự án Trương Định Complex với mức lãi suất ưu đãi. Tỷ lệ cho vay lên đến 70% giá trị căn hộ. Thời gian vay tối đa 25 năm. 

Đơn vị phân phối chính thức Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ bất động sản Thuận Phát.

Hotline:0916269769 / 0981007333

Nhân dịp khai trương phòng bán hàng và căn hộ thực tế, sàn bất động sản Thuận Phát phối hợp với chủ đầu tư dành tặng 3 chỉ vàng cho 20 khách hàng đặt mua căn hộ đầu tiên.

Thúy Ngà

">

Trương Định Complex tặng vàng mừng ra mắt căn hộ thực tế

Bạn làm gì khi đợi đèn đỏ?

友情链接