Công ty mẹ Shopee dùng giấy vệ sinh một lớp để tiết kiệm chi phí
Sea từng là một hiện tượng trên sàn chứng khoán khi “vọt” lên hơn 200 tỷ USD vốn hóa bất chấp lỗ lớn. Tuy nhiên,ôngtymẹShopeedùnggiấyvệsinhmộtlớpđểtiếtkiệmchiphítrận đấu uefa europa league thế giới đã khác. Các nhà đầu tư quay lưng với những hãng công nghệ chỉ biết “đốt tiền”. Đây là điều Sea phải thay đổi, Li viết. Giữa trận sốt cao và cơn ho dai dẳng, ông báo với ban lãnh đạo rằng đã đến lúc phải tập trung vào lợi nhuận và rút khỏi Ấn Độ.

Bản kế hoạch viết khi ốm của Li dẫn đến cuộc đại tu sâu rộng tại Sea trong những tháng tiếp theo. Công ty mẹ Shopee sa thải hơn 7.500 vị trí, tương đương 10% lực lượng lao động. Nhân viên không được tăng lương, trong khi Li và đội ngũ giám đốc quyết định không nhận lương.
Các chuyến bay hạng doanh nhân bị cấm; mọi người sẽ bay hạng phổ thông dù quãng đường xa đến đâu. Chi phí ăn hàng ngày giới hạn 30 USD, khách sạn 150 USD/đêm. Đồ ăn vặt biến mất khỏi văn phòng. Thương hiệu trà xa xỉ TWG thay bằng Lipton. Tại một số phòng vệ sinh, giấy hai lớp nhường chỗ cho giấy một lớp.
Trong cuộc phỏng vấn đầu tiên sau 2 năm, Li chia sẻ: “Chúng tôi quan tâm tới từng xu. Bạn có thể mơ lớn và tham vọng, nhưng sẽ thế nào nếu không thể sống sót? Trong đầu bạn sẽ luôn có tiếng nhắc nhở rằng chúng ta có thể hết tiền”.
Động thái gây sốc của Li đã được đền đáp. Vào tháng 3, Sea báo cáo lợi nhuận quý lần đầu tiên trong lịch sử 14 năm. Cổ phiếu Sea tăng 22%. Tuần trước, công ty thông báo sẽ tăng lương 5% cho hầu hết nhân viên. Từ tháng 11/2022, vốn hóa tăng hơn gấp đôi.
Như nhiều startup công nghệ cùng thời khác, Sea làm ăn thua lỗ nhiều năm. Thực tế, gã khổng lồ này đã lỗ hơn 8 tỷ USD từ khi thành lập để đổi lấy tăng trưởng trong thương mại điện tử, game và tài chính. Ít nhất vào lúc này, Sea đã chứng minh được một điều: nếu công việc kinh doanh cốt lõi ổn định, bạn hoàn toàn có thể hòa vốn.
Đó là một thách thức với các đối thủ của Sea. Trong số này, Grab vẫn đang lỗ hơn 300 triệu USD/quý, còn GoTo lỗ hơn 250 triệu USD. Theo Amit Kunal, đối tác quản lý tại hãng đầu tư Growtheum Capital, Sea “đọc vị thị trường sớm hơn nhiều và đưa ra những bước đi hợp lý”.
Li có linh cảm rắc rối đang đến. Tháng 11/2021, ông mời ban lãnh đạo đến nhà ăn tối, mừng sinh nhật 44 tuổi. Họ có nhiều thứ để chúc mừng như cổ phiếu đạt kỷ lục một tháng trước đó. Năm 2020, có thời điểm Sea là cổ phiếu hiệu suất tốt nhất thế giới.
Dù vậy, cũng vào buổi tối hôm đó, Li nhìn thấy những dấu hiệu đáng ngại. Ông nhận thấy mọi người bắt đầu dành ít thời gian hơn cho Free Fire, tựa game di động phổ biến với 150 triệu người dùng hàng ngày, khi các lệnh hạn chế Covid được nới lỏng. Bữa tối nhanh chóng biến thành cuộc tranh luận về thế giới sẽ thay đổi ra sao sau dịch bệnh.
Tháng 2/2022, Ấn Độ đột ngột cấm Free Fire cùng hàng tá ứng dụng Trung Quốc khác giữa căng thẳng leo thang. Dù Li là công dân Singapore và Sea đặt trụ sở ở đây, ông xuất thân từ Trung Quốc, còn Tencent là cổ đông lớn. Nó là bước lùi đáng kể trong thị trường tăng trưởng quan trọng.
Một tháng sau, khi Li đang bàn về kế hoạch theo đuổi tăng trưởng trong cuộc họp báo cáo kết quả kinh doanh quý, các nhà đầu tư đã bán tháo cổ phiếu Sea. Công ty mất hơn 45% giá trị thị trường trong 5 ngày. Với Li, đó là hồi chuông cảnh tỉnh rằng mọi thứ tệ hơn ông vẫn nghĩ. Đó là khi ông viết bản kế hoạch trên giường bệnh.
Li và cộng sự bước vào chế độ khủng hoảng. Họ bắt đầu tập hợp mỗi tháng để bàn về dự báo dòng tiền, bên cạnh những cuộc họp tuần. Ông tiết lộ, họ đã thông qua 200 phiên bản dự báo tài chính khác nhau trong năm 2022, tương ứng với viết lại ngân sách sau mỗi hai ngày.
Ngoài sa thải và đóng băng lương, Sea còn rút khỏi châu Âu và hầu hết các nước Mỹ Latinh.
Tháng 8/2022, một kỹ sư Trung Quốc kể trên WeChat rằng Shopee đã thu hồi đề nghị làm việc của mình ngay khi vừa đặt chân đến Singapore cùng vợ. Giữa làn sóng phản đối, Shopee xin lỗi và bồi thường tổn thất cho kỹ sư này.
Theo Bloomberg, nhân viên Sea thậm chí dốc tiền túi để tổ chức các sự kiện tập thể nhằm nâng cao tinh thần.

Trong thời gian khủng hoảng, Li dùng các thông báo nội bộ để tương tác với nhân viên và giải thích điều ông đang cố đạt được. Chẳng hạn, trong thông báo hồi tháng 9, ông cho biết ban lãnh đạo cấp cao sẽ không nhận lương cho đến khi công ty đạt tự chủ. Ông thừa nhận đây không phải “cơn bão dễ vượt qua” khi các nhà đầu tư đang tìm cho mình các “hầm trú ẩn”.
Theo ông Li, có thời điểm Sea tự hào vì có thể cung cấp loại trà thượng hạng nhất Singapore cho nhân viên cùng những phúc lợi sánh ngang các “ông lớn” Silicon Valley. Hiện tại, ông muốn thay đổi tư duy ấy và tiết kiệm chi phí hơn. Vài nhân viên tại một số văn phòng nhận thấy giấy vệ sinh mỏng hơn, thậm chí còn hết nhanh vì mọi người dùng nhiều hơn.
Li chia sẻ họ sẽ tiếp tục tiết giảm chi phí, không chỉ để tiết kiệm mà để điều hành hiệu quả hơn. Đây sẽ là chế độ dài hạn với Sea.
Sau khi Sea cắt giảm ngân sách giải trí, khiến nhân viên không còn dùng bữa với đối tác hay nhà cung ứng được nữa, Li khuyến khích nhân viên thừa nhận công ty không có đủ tiền cho những thứ như vậy. Sea cũng kêu gọi phần lớn nhân sự Đông Nam Á quay lại văn phòng cuối năm ngoái.
Dù con đường còn khó khăn, Li không nghi ngờ gì về việc Sea có thể hòa vốn. Con đường của Sea theo những cách nào đó khá giống với Amazon và nhà sáng lập Jeff Bezos. Amazon thua lỗ trong năm đầu lên sàn chứng khoán, trong khi Bezos kiên trì quan điểm đầu tư tăng trưởng quan trọng hơn doanh thu hàng quý. Tương tự, Sea cũng xây dựng Shopee bằng cách “đốt” hơn 1 tỷ USD mỗi năm trước khi qua mặt Tokopedia và Lazada tại Đông Nam Á.
Li tranh luận, Sea có cơ hội độc đáo để đưa thương mại điện tử đến những thị trường mới nổi. Thành công tại các thị trường này sẽ phụ thuộc vào phục vụ khách hàng sống tại các hòn đảo xa xôi, tìm kiếm giải pháp thanh toán nơi ít người có thẻ tín dụng, hay giao hàng đến những nơi đường sá không thuận tiện hay không có mã bưu chính.
Bên cạnh mở rộng tại các thị trường châu Á như Indonesia, Li đánh giá Brazil là thị trường tăng trưởng tiềm năng nhất.
Những ngày này, Li đang chia đôi thời gian giữa Singapore và California để ở gần hơn với cuộc cách mạng AI đang diễn ra ở Silicon Valley. Ông tin rằng AI sẽ đóng vai trò lớn trong việc thay thế hầu hết các công việc lặp đi lặp lại trong công ty.
Khi được hỏi liệu Sea có thể duy trì lợi nhuận mỗi quý không, Li nghiêng đầu sang một bên và cười lớn, nói rằng ông không thể tiết lộ quá nhiều vì Sea đang trong giai đoạn im lặng trước khi báo cáo kết quả kinh doanh vào ngày 16/5.
Dù vậy, theo nhà sáng lập, đó không phải điểm mấu chốt. Quan trọng là Sea đã chứng minh cho nhân viên và nhà đầu tư thấy khả năng hòa vốn khi cần thiết. Cho đến nay, họ có thể hiệu chỉnh tăng trưởng và lợi nhuận dựa trên các ưu tiên chiến lược.
“Những con số cho thấy số phận đang nằm trong tay chúng tôi. Bây giờ, chúng tôi đã có thể ngủ ngon”,ông trả lời Bloomberg.
(Theo Bloomberg)

Công ty mẹ Shopee tăng lương cho nhân viên
Từ tháng 7, hầu hết nhân viên của Sea sẽ được tăng lương 5%. Đây là tín hiệu mạnh mẽ cho thấy ‘ông lớn’ thương mại điện tử và game Đông Nam Á đã phục hồi.(责任编辑:Giải trí)
下一篇:Kèo vàng bóng đá St. Pauli vs Hoffenheim, 02h30 ngày 15/3: Khó tin chủ nhà
Tại phiên tòa sơ thẩm lần đầu, hoa hậu Phương Nga đã gây bất ngờ, choáng váng cho cả HĐXX, những người dự kháng và làm đảo điên cộng đồng mạng khi khẳng định rằng giữa mình và đại gia Cao Toàn Mỹ có một bản “hợp đồng tình dục”.
Theo hoa hậu Phương Nga, bản hợp đồng này được ghi rất rõ các điều khoản về những chiêu trò tình dục quái đảng của quý ông ký hợp đồng, bản hợp đồng kéo dài trong 7 năm và trị giá 16,5 tỉ đồng.
Cao Toàn Mỹ và Trương Hồ Phương Nga
Hoa hậu Phương Nga còn khai đại gia Cao Toàn Mỹ mỗi ngày đều sang căn hộ của Nga ở quận 2 “ăn nằm”. Theo lịch các ngày trong tuần nếu ông Mỹ không đi đánh tenis thì sẽ sang ăn nằm tới chiều tối còn bữa nào đi chơi thể thao thì sang tới trưa.
Ngoài ra, Nga còn khai ông Mỹ thường xuyên dẫn đi chơi xa, đi du lịch nước ngoài, đi ăn uống với các nhân vật nổi tiếng trong giới showbiz.
Tuy nhiên, điều khiến dư luận đặc biệt quan tâm đó là vụ án này, quá nhiều nhân vật bí ẩn, quá nhiều tình tiết chưa được làm rõ. Cụ thể như, tại tòa Phương Nga có nhắc đến hai phụ nữ đóng vai trò quan trọng trong sự nghiệp tiến thân vào giới chân dài của Phương Nga, tạo điều kiện và làm cầu nối để Nga tham dự liên hoan phim ở nước ngoài đó là bà Mai Phương và bà Tâm.
Theo lời khai của Phương Nga, bà Mai Phương và bà Tâm là 2 phụ nữ rất quyền lực trong lĩnh vực giải trí, có mối quan hệ khá thân với đại gia Cao Toàn Mỹ và biết rất rõ đại gia này mạnh đến mức nào, quen với ai, làm chức vụ gì.
Phương Nga còn khẳng định rằng sau khi đại gia Mỹ gởi đơn tố cáo đến cơ quan công an, chính bà Mai Phương đã gọi Nga ra quán karaoke trên đường Phạm Viết Chánh (quận 1) để an ủi rồi sau đó xuất hiện một nhóm đàn ông gồm 4 người đến đe dọa, ép Nga ký vào hợp đồng bán nhà trị giá 16,5 tỉ. Cho đến nay, các cơ quan tố tụng vẫn chưa “lật mặt” hai phụ nữ quyền lực và bốn người đàn ông bí ẩn cũng như bản “hợp đồng tình dục” có một không hai này.
Theo cáo buộc, hoa hậu Phương Nga thông qua mối quan hệ quen biết đã lừa nói với đại gia Cao Toàn Mỹ có thể mua nhà giá rẻ hơn so với thị trường. Sau đó ông Mỹ nhiều lần chuyển 16,5 tỉ đồng nhưng Nga không mua nhà mà cùng với Nguyễn Đức Thùy Dung (SN 1987, bạn Nga) thực hiện hành vi lừa đảo bằng cách làm giả giấy tờ nhà, giấy tờ đã tất toán 16,5 tỉ đồng cho ông Mỹ. Không đòi được tiền, đại gia làm đơn tố cáo chân dài.
Đường dây “bolero” có diễn viên bán dâm
Do yêu thích ca hát từ nhỏ nên Nguyễn Thị Cẩm Giang (SN 1991, quê Bạc Liêu) đã đăng ký tham gia dòng nhạc bolero trong cuộc thi Tiếng hát Truyền hình do một đài truyền hình vùng Tây Nam bộ tổ chức.
Chưa đủ duyên với nghề này, Cẩm Giang không đoạt được danh hiệu nào nên dạt lên Sài Gòn hát hò ở các quán karaoke sau đó bén duyên trở thành tú bà.
Đáng chú ý, với nhan sắc trời phú, Cẩm Giang không những điều đào mà còn trực tiếp đi khách khi các thiếu gia, đại gia có nhu cầu “mây mưa”. Giang khai ngoài việc môi giới mại dâm cho đại gia H., trước đó Giang đã giới thiệu cho một số chân dài bán dâm như M.T.T., P.V., T.M., P.A, L.T.T.T., diễn viên điện ảnh H.M.N. Mỗi lần bán dâm giá 3 triệu đồng, Giang hưởng lợi 500.000 đồng.
Trong vụ án này, các bị can đã trục lợi trên thân xác các người mẫu, diễn viên điện ảnh và một số cô gái có nhan sắc để thu lợi bất chính, hưởng lợi từ việc những người này bán dâm cho các đại gia trên địa bàn TP.HCM.
Từ nguồn tin tố giác của quần chúng, Công an TP.HCM đã phối hợp với các đơn vị nghiệp vụ đồng loạt kiểm tra 4 khách sạn Happy, Viên Ngọc Xanh, Minh Hiếu và Vườn Tao Đàn ở các quận 3, Tân Bình, Bình Chánh đã phát hiện 8 cặp nam nữ đang thực hiện hành vi mua bán dâm với các đại gia nên lập biên bản phạm tội quả tang.
Chân dài, người mẫu bán dâm sống qua ngày
Danh bạ điện thoại của các đại gia trải dài từ Đà Nẵng đến Đồng Tháp, lúc nào cũng có số điện thoại của nhiều “chân dài” trong đường dây gái gọi cao cấp của tú ông Lê Bảo Lộc.
Khi các đại gia khi đến TP.HCM công tác, nếu có nhu cầu sẽ gọi điện trước cho các “chân dài”, sau đó hẹn địa điểm là những khách sạn quen thuộc ở quận 1 và huyện Bình Chánh, TP.HCM.
Lộc là kẻ đã diều dắt, bắt mối cho các người mẫu, diễn viên, ca sĩ tự do đi khách với những thiếu gia, đại gia lắm tiền nhiều của. Bất cứ lúc nào, bất cứ đâu khi các đại gia chỉ cần nhấc máy gọi, Lộc sẽ điều nhiều chân dài đến cho các quý ông tùy ý chọn lựa. Lộc cũng là người ra giá, chốt giá cho khác, thù lao đi khách sẽ bị cắt lại 20% riền môi giới.
Trong số các đàn em thân cận của Lê Bảo Lộc, Nguyễn Thị Hải Yến (27 tuổi, quê Tiền Giang, ca sĩ tự do) được cưng chiều, giới thiệu đi khách nhiều nhất. Sau một năm làm ăn chung, Hải Yến dần có nhiều mối quan hệ với những đại gia giàu có. Một trong những người thường xuyên qua lại với Hải Yến là N.V.T (SN 1973; ngụ TP Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai). Ông T. cho biết đã quan hệ tình dục với Hải Yến 4 lần, mỗi lần đi khách cô lấy giá 10 triệu đồng.
Tuy nhiên, sau quá trình hoạt động các chân dài, diễn viên thường tách ra làm ăn riêng đồng thời dẫn dắt, môi giới cho đồng nghiệp cùng đi khách để hưởng lợi.
Khoảng 17 giờ 20 ngày 7-4-2015, Công an TP.HCM đồng loạt kiểm tra các khách sạn trên địa bàn quận 1, quận Bình Chánh. Trong đợt kiểm tra này, Công an TP bắt quả tang Nguyễn Thị Hải Yến, Nguyễn Thị Diệu Hiền (25 tuổi, tại Khánh Hòa) Lê Thị Bảo Trân (27 tuổi, tại Hậu Giang) cùng 3 chân dài khác đang bán dâm cho khách.
Xử phúc thẩm, TAND Cấp cao tại T. HCM đã sửa án sơ thẩm đối với, bị cáo Nguyễn Thị Hải Yến từ 2 năm 6 tháng tù xuống còn 1 năm 9 tháng tù, Đặng Thị Ánh Đào (25 tuổi, quê Kiên Giang) và Nguyễn Thị Diệu Hiền (24 tuổi, tại Khánh Hòa) từ 1 năm 6 tháng tù giam xuống 1 năm 6 tháng tù nhưng cho hưởng án treo, Lê Thị Bảo Trân (27 tuổi, tại Hậu Giang) y án 2 năm tù cùng về tội “Môi giới mại dâm”. Riêng tú ông Lê Bảo Lộc (SN 1973, ngụ quận 5) bị tuyên 4 năm tù nhưng không có kháng cáo, không bị kháng nghị tăng án.
Hoa hậu quý bà náo loạn pháp đình
Một trong những vụ án gây xôn xao cộng đồng mạng là vụ hoa hậu quý bà Trương Thị Tuyết Nga (SN 1961; Giám đốc Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Vũ Lan, Hoa hậu Quý bà 2009).
Tại tòa, hoa hậu quý bà cho rằng mình không lừa đảo, mình là bị hại đồng thời tuyên bố chỉ nhận của đại gia Dương Mỹ Linh (ngụ quận 3) số tiền 1,5 triệu USD chứ không phải 3,1 triệu USD như cáo buộc. Đáp trả lại những lời khai của hoa hậu quý bà, đại gia Dương Mỹ Linh khẳng định rằng trong số những lần đưa tiền đều có chứng cứ, có người chứng kiến và có chữ ký của hoa hậu quý bà, đó là bằng chứng không thể chối cãi.
Trương Thị Tuyết Nga sau phiên xét xử
Xem xét toàn bộ chứng cứ, hồ sơ vụ án, HĐXX đã bác kháng cáo tuyên y án 15 năm tù đối với hoa hậu quý bà Trương Thị Tuyết Nga về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản” đồng thời chấp nhận kháng cáo của bà Dương Mỹ Linh, buộc Nga bồi thường số tiền gần 41 tỉ đồng.
Sau phiên phúc thẩm, quý bà Tuyết Nga đã gây náo loạn tòa án, la hét thất thanh và thề không chấp nhận bản án phúc thẩm. Trước đó, trong những phiên xử trước, hoa hậu quý bà Tuyết Nga đòi giết nữ đại gia Dương Mỹ Linh vì dám vu khống mình.
Theo án sơ thẩm, mặc dù đề án xây cao ốc văn phòng của Trương Thị Tuyết Nga dính quy hoạch, không được UBND TP.HCM phê duyệt nhưng Nga vẫn thuê người thiết kế dự án rồi quảng cáo. Thông qua bạn bè, đại gia Dương Mỹ Linh đã đặt cọc 3,1 triệu USD. Tuy nhiên phát hiện bị lừa, bà Linh đã tố cáo đến cơ quan chức năng.
(Theo Công an TP.HCM)
" alt="Những vụ 'tiền tình tù tội' xôn xao showbiz Việt" />Lịch Thi Đấu Bundesliga 2019/2020NgàyGiờĐộiTỉ sốĐộiVòngKênh04/0604/0601:30Werder Bremen 0:3 FrankfurtĐá bù FOX Sports VTVcab" alt="Lịch thi đấu bóng đá hôm nay 3" />
Các công ty liên quan công nghệ đều tăng điểm, có mã FRT tăng kịch sàn. (Ảnh: Hải Đăng)
Sau đóng cửa, các sàn VN-Index, HN-Index và Upcom đều đồng loạt giảm điểm, chỉ VN30 Index tăng nhẹ. Riêng mã của các doanh nghiệp liên quan mảng công nghệ gồm FPT, FPT Retail, FPT Telecom, Digiworld, Thế Giới Di Động đều đồng loạt xanh.
Cụ thể, mã FRT (Công ty bán lẻ kỹ thuật số FPT, quản lý chuỗi FPT Shop) đạt 29.400 đồng/CP, tăng đụng trần. Tổng khối lượng giao dịch mã FRT đạt hơn 4 triệu, cao nhất trong tất cả các mã trong bài.
Cổ phiếu của FRT tăng đều trong hơn hai tuần gần đây và đang ở một trong những mốc cao nhất kể từ đầu năm. Mức cao nhất của mã này trong 12 tháng gần đây là 34.400 đồng/CP.
Công ty mẹ của FRT là FPT ghi nhận mức tăng kỷ lục, lập đỉnh trong lịch sử với giá 92.700 đồng/CP, cao gần gấp đôi so với giá hồi đầu năm nay.
Mã FPT có một năm 2021 tăng trưởng đều đặn. Mã này có giai đoạn giảm nhẹ hồi đầu tháng 6, và tăng lại hai tuần sau đó. Nhìn lại lịch sử vài năm nay, cổ phiếu của công ty ông Trương Gia Bình tăng trưởng chậm nhưng đều đặn, không bấp bênh.
Một công ty khác của FPT đạt mức cổ phiếu cao nhất lịch sử là FPT Telecom. Mã FOX vừa chốt 80.000 đồng/CP sau phiên đóng cửa hôm nay. Mức này cao hơn gấp đôi so với giá thấp nhất 35.500 đồng/CP hồi tháng 7 năm ngoái.
Phiên giao dịch hôm nay cũng chứng kiến Thế Giới Di Động lập đỉnh mới, với 166.500 đồng/CP. Đỉnh này cao hơn gấp đôi so với giá khoảng 70.000 đồng/CP giai đoạn này năm ngoái.
Suốt năm 2021, mã MWG dao động ở tầm 130-140 ngàn đồng. Tuy nhiên trong 3 tuần gần đây, mã này tăng mạnh lên và đạt mức chênh lệch hơn 18% so với đầu tháng 6.
Digiworld, công ty phân phối chủ yếu hàng công nghệ, cũng tăng 3,87% so với phiên trước, lên 137.000 đồng/CP. Trong vòng 12 tháng qua, Digiworld là trường hợp đặc biệt khi tăng trưởng thẳng đứng. Năm ngoái, mã DGW mới ở mức 37.900 đồng, sau đó bất ngờ đạt mức chênh lệch gần 100.000 đồng/CP - tương đương tăng trưởng 261%.
Tất cả các công ty trong bài đều có kết quả kinh doanh quý 1/2021 tăng trưởng so với cùng kỳ.
Hải Đăng
VN-Index tăng điểm, cổ phiếu công nghệ xanh đều
Ngày đầu năm Tân Sửu sàn chứng khoán phủ màu xanh lạc quan, các cổ phiếu công ty liên quan lĩnh vực công nghệ đều tăng điểm.
" alt="Cổ phiếu FPT, FPT Telecom, Thế Giới Di Động lập đỉnh lịch sử" />Ford Escort (1990)
Ford Escort thất bại vì giá cao, trang bị nghèo nàn. Ảnh: Autocar Khi Ford Escort thế hệ 5 ra mắt vào năm 1990, chiếc xe này đã được hãng Ford phân phối trên toàn cầu. Tuy nhiên không giống như những bậc đàn anh, chiếc Escort mới có thiết kế bề ngoài thiếu điểm nhấn, được định giá quá cao và trang bị nghèo nàn.
Mẫu xe này không được thị trường đón nhận và chỉ kéo dài được 2 năm cho đến khi bị dừng sản xuất.
Phải đến năm 1998, hãng Ford mới có thể lấy lại tên tuổi đã mất qua mẫu xe Ford Focus danh tiếng.
Vector W8 (1990)
Vector W8, siêu xe 400.000 USD nhưng chất lượng thấp. Ảnh: Autocar Vector W8 là mẫu xe thể thao được chế tạo bởi hãng ô tô Mỹ Vector Aeromotive Corporation từ năm 1990 đến năm 1993. Mặc dù có giá lên tới 400.000 USD nhưng chất lượng của chiếc xe này lại không hề đáng tin cậy.
Năm 1991, ngôi sao quần vợt Andre Agassi đã quyết trả lại chiếc xe Vector W8 mới mua và đòi hoàn tiền sau khi chiếc xe này gặp lỗi quá nhiệt ở hệ thống xả. Cũng trong năm đó, tạp chí xe hơi uy tín Car and Driver cũng không thể thực hiện được bài đánh giá xe Vector W8 do cả 3 mẫu thử nghiệm bị gặp trục trặc.
Trước những đánh giá tiêu cực từ phía truyền thông, hãng Vector Aeromotive Corporation đành phải tạm dừng sản xuất mẫu xe này vào năm 1993.
Nissan Serena (1992)
Nissan Serena bị chê tơi tả vì có tốc độ rùa bò. Ảnh: Autocar Xe đa dụng MPV đã trở thành xu hướng dẫn đầu thị trường xe trong suốt những năm 90. Tuy nhiên không phải chiếc MPV nào cũng thành công và được sự đón nhận từ khách hàng. Lý do chiếc Nissan Serena thất bại bởi vì nó có thiết kế mờ nhạt cùng với động cơ hiệu suất vô cùng thấp.
Chiếc xe này phải mất 35 giây để tăng tốc từ 0-100 km/h và vận tốc tối đa cũng chỉ 130 km/h.
Cadillac Seville (1997)
GM vẫn tiếp tục lặp lại sai lầm với mẫu xe Cadillac Seville. Ảnh: Autocar Mẫu Cadillac Seville thế hệ thứ 5 ra mắt thị trường vào năm 1997. Khi đó tất cả các hãng xe khác đều hiểu rằng cần chăm chút đầu tư tổng thể vào sản phẩm từ ngoại thất, nội thất đến các tính năng tiện nghi mới có thể nhận được sự ủng hộ của khách hàng.
Tuy nhiên, GM đã tìm cách cắt giảm chi phí sản xuất để tăng lợi nhuận. Và điều tất yếu là người sử dụng đã nhanh chóng nhận ra chiếc xe có chất lượng dưới mức trung bình và quay lưng với nó.
Jaguar S-Type (1999)
Jaguar S-Type có kiểu dáng thiết kế quá lỗi thời. Ảnh: Autocar Vào những năm 90, hãng xe sang Jaguar đã phải trải qua giai đoạn khó khăn khi các mẫu xe của công ty sản xuất ra luôn bị người tiêu dùng đánh giá thấp. Điều này đòi hỏi Jaguar phải tự làm mới mình, thay vì tiếp tục sử dụng kiểu thiết kế cũ mà khách hàng đã ngán tận cổ.
Tuy nhiên, trái với mong đợi của người hâm mộ, ban lãnh đạo Jaguar vẫn tiếp tục tung ra mẫu S-Type, có thiết kế và cách đặt tên đã lạc hậu vài chục năm.
Phải đợi đến năm 2008, hãng xe này mới thật sự tạo ra được sự đột phá với dòng xe XF thế hệ mới.
Jaguar X-Type (2001)
Jaguar X-Type tiếp tục lặp lại sai lầm của S-Type. Ảnh: Autocar Sau khi bán ra mẫu Jaguar S-Type với kiểu dáng cổ lỗ được 2 năm, Jaguar tiếp tục "bổn cũ soạn lại" khi ra mắt dòng xe sedan cỡ nhỏ Jaguar X-Type.
Được sản xuất dựa trên khung gầm cơ sở của chiếc Ford Mondeo, hãng Jaguar kỳ vọng sẽ bán được 100.000 chiếc X-Types mỗi năm. Tuy nhiên, ngay cả trong khoảng thời gian bán hàng chạy nhất, doanh số của X-Types cũng chỉ đạt 50% kỳ vọng.
Thiết kế ngoại thất lạc hậu, thiếu độ tin cậy và động cơ hao xăng là những gì khách hàng nhận xét về mẫu xe này.
Lincoln Blackwood (2002)
Lincoln Blackwood bị chê vì không có ưu điểm gì của dòng xe bán tải. Ảnh: Autocar Xe bán tải rất phổ biến ở Mỹ vì chúng được trang bị hệ dẫn động bốn bánh, khoảng sáng gầm lớn, có thể đi được trên nhiều địa hình kèm khả năng chuyên chở ấn tượng.
Nhưng chiếc Lincoln Blackwood lại hoàn toàn ngược lại, mẫu xe này chỉ có dẫn động cầu sau, khoảng sáng gầm thấp, thùng sau có nắp đậy nhưng lại khiến cho khả năng chở hàng bị giảm đi đáng kể.
Hãng Lincoln chỉ sản xuất mẫu xe này trong một năm nhưng phải mất hai năm nữa để bán hết hàng tồn.
Renault Avantime (2002)
Renault Avantime có thiết kế đẹp nhưng chất lượng hoàn thiện kém. Ảnh: Autocar Mặc dù được quảng cáo là một mẫu xe 4 chỗ sang trọng nhưng thực chất hàng ghế sau của Renault Avantime rất chật chội.
Phần nội thất bên trong xe có chất lượng kém, trong khi xe có trọng lượng rất nặng khiến nó trở nên ì ạch và hao xăng. Tuy ý tưởng thiết kế là rất tốt nhưng hãng Renault đã đã không chú trọng vào khâu hoàn thiện chất lượng sản phẩm khiến Avantime thất bại một cách đáng tiếc.
Rover CityRover (2003)
Rover CityRover, sản phẩm "treo đầu dê bán thịt chó". Ảnh: Autocar Hãng xe MG Rover đã tự đánh giá họ là một thương hiệu hạng sang tương đương với các thương hiệu cao cấp như BMW và Audi, hoặc chí ít cũng bằng Volkswagen hoặc Volvo.
Đó là lý do tại sao hãng xe này cố gắng bán chiếc Rover CityRover, một phiên bản cải tiến từ chiếc Tata Indica do Ấn Độ sản xuất cho những khách hàng ở Anh. Có tin đồn rằng MG Rover đã mua Tata Indica với giá dưới 1000 Bảng, sau đó cố gắng bán chúng với giá 7000 Bảng trở lên.
Tất nhiên, chiến lược này đã không thể thành công. Mẫu xe này bị ngừng sản xuất vào năm 2005 cùng với sự phá sản của công ty MG Rover.
Saturn Ion (2003)
Saturn Ion, giá rẻ nhưng chất lượng thua xa hàng Nhật. Ảnh: Autocar Mẫu Saturn Ion được hãng General Motors tung ra vào năm 1985, với sứ mệnh quan trọng là cạnh tranh với các mẫu xe cỡ nhỏ, giá rẻ đến từ Nhật Bản.
Yếu tố giá rẻ đã đạt được nhưng chất lượng của Saturn Ion lại thua xa hàng Nhật.
Chiếc "sao Thổ" của GM bị đánh giá có thiết kế không khoa học, khả năng điều khiển kém. Ngoài ra, quy trình sản xuất cũng gặp lỗi dây chuyền khiến cho GM phải tiến hành hơn 10 đợt triệu hồi sản phẩm. Đây là một trong những lý do chính dẫn đến sự thất bại và dừng sản xuất của Saturn Ion vào năm 2010.
Subaru Tribeca (2006)
Subaru Tribeca bỏ lỡ cơ hội tại Anh vì chọn nhầm động cơ. Ảnh: Autocar Subaru luôn là một thương hiệu nhỏ, ít tiếng tăm tại thị trường xe Anh quốc. Nhưng vào giai đoạn trào lưu xe SUV đang thịnh hành, đáng lẽ chiếc Subaru Tribeca cũng đã tạo được một dấu ấn đáng kể.
Tuy nhiên, thị hiếu khách hàng tại đây đang chuộng động cơ diesel mà hãng xe Nhật Bản lại chỉ cung cấp phiên bản động cơ xăng 6 xi-lanh ngốn nhiên liệu.
Dễ hiểu, khách hàng tại Anh đã không để ý mẫu xe này.
Ford Ecosport (2014)
Ford Ecosport bị đánh giá thấp về thiết kế. Ảnh: Autocar Kể từ khi Mondeo xuất hiện vào năm 1993, hãng xe Ford liên tục tung ra các mẫu xe chất lượng và được đánh giá cao .
Tuy nhiên, chiếc Ecosport 2014 lại là ngoại lệ. Hệ thống truyền động của xe hoạt động không mượt mà cộng với kết cấu khung gầm thô cứng làm hỏng cả danh tiếng mà Ford đã cố công xây dựng.
Alfa Romeo 4C (2013)
Alfa Romeo 4C vẫn còn thiếu nhiều thứ để trở nên hoàn hảo. Ảnh: Autocar Trong lịch sử của Alfa Romeo, hãng xe này đã có nhiều lần bỏ lỡ cơ hội đáng tiếc. Điển hình trong số đó phải kể đến là sự ra mắt của mẫu Alfa Romeo 4C, một chiếc xe thể thao có thân vỏ bằng sợi carbon nguyên khối với kiểu dáng tuyệt đẹp.
Tuy nhiên, hệ thống treo của Alfa Romeo 4C lại không được tinh chỉnh chính xác dẫn đến một số lỗi khả năng xử lý. Đồng thời việc chỉ cung cấp phiên bản số tự động cũng làm cho những người yêu thích loại xe số sàn thấy nuối tiếc.
Quỳnh Anh (Theo Autocar)
Trân trọng mời bạn đọc cộng tác, gửi tin bài, video về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Xin cảm ơn!
Thiết kế xấu, lỗi liên tục, loạt xe sang bị thị trường hắt hủi (Phần 3)
Thiết kế xấu, lỗi kỹ thuật liên tục, giá thành quá cao là những lý do khiến những mẫu xe sang dưới đây của những hãng tên tuổi như Aston Martin, Cadillac, Jaguar, Audi...có tuổi thọ ngắn ngủi trên thị trường.
" alt="Vận hành kém, siêu xe 400.000 USD bị ngôi sao quần vợt trả lại hãng" /> Ảnh minh họa.Ngày 11/7/2011, Phó Chủ tịch UBND TP.Hà Nội Nguyễn Thị Bích Ngọc đã ký quyết định số 3266/QĐ-XPHC xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực TT&TT đối với Công ty CP Truyền thông ABC, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cung cấp nội dung và khai thác dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông Việt Nam.
Theo đó, Công ty CP Truyền thông ABC có địa chỉ tại Tầng 5, số 5B, ngõ 55 Huỳnh Thúc Kháng, Đống Đa (Hà Nội) bị UBND TP.Hà Nội xử phạt vi phạm hành chính với mức phạt tiền là 30 triệu đồng vì đã có hành vi cung cấp tin nhắn qua mạng Internet khi chưa được Bộ TT&TT cấp mã số quản lý. Hành vi này vi phạm quy định tại điểm c khoản 1 Điều 25 Nghị định 90/2008/NĐ-CP (Nghị định 90) ngày 13/8/2008 của Chính phủ quy định về chống thư rác.
" alt="Bị phạt 30 triệu đồng vì cung cấp SMS “chui”" />
- ·Nhận định, soi kèo Slavia Sofia vs Beroe, 20h15 ngày 14/3: Cửa trên đáng tin
- ·Test nhanh âm tính nCoV vẫn phải cách ly
- ·Dân chơi mô tô tiền tỷ Harley
- ·Hàn Quốc sắp triển khai rộng rãi bằng lái xe kỹ thuật số
- ·Nhận định, soi kèo Werder Bremen vs Monchengladbach, 21h30 ngày 15/3: Niềm vui ngắn ngủi
- ·Xe bán tải mất lái lộn nhiều vòng, tài xế thoát chết
- ·Viettel chọn 133 người đi “mở đường” ở Peru
- ·Vinfast mua Trung tâm thử nghiệm xe của GM Holden tại Úc
- ·Nhận định, soi kèo BG Pathum United vs Lamphun Warrior, 19h00 ngày 14/3: Đối thủ yêu thích
- ·Nỗi khổ của việc chơi siêu xe
Cô gái trẻ điều khiển xe máy không đội mũ bảo hiểm đi ngược chiều trên cao tốc Hà Nội - Bắc Giang vào chiều 20/8. (Ảnh cắt từ video)
“Đây là hành động rất nguy hiểm, coi thường sự an toàn của người khác và tính mạng của chính bản thân mình”, anh Lộc chia sẻ với VietNamNet.
Cao tốc Hà Nội – Bắc Giang thời gian gần đây “nổi tiếng” với rất nhiều trường hợp ô tô, xe máy ngang nhiên đi ngược chiều tiềm ẩn nguy cơ cao dẫn tới tai nạn giao thông. Trên thực tế, đã có nhiều vụ tai nạn chết người xảy ra với nguyên nhân xuất phát những hành động nói trên.
Đường cao tốc Hà Nội – Bắc Giang đoạn từ Hà Nội đến cầu Như Nguyệt cho phép ô tô đi với tốc độ tối đa là 90 km/h. Dù là đường cao tốc nhưng tuyến Hà Nội – Bắc Giang vẫn cho phép xe máy đi vào với tốc độ tối đa 50km/h.
Theo Nghị định 100/2019/NĐ-CP về xử phạt hành chính trong lĩnh vực giao thông đường bộ, đường sắt, hành vi đi ngược chiều tại đường một chiều bị xử phạt từ 1 – 2 triệu đồng, đồng thời tước GPLX từ 1 – 3 tháng.
Ngoài ra, hành vi điều khiển mô tô, xe máy không đội mũ bảo hiểm sẽ bị xử phạt 200.000 – 300.000 đồng theo khoản 2, điều 6 Nghị định trên.
Hoàng Hiệp (Video: Vũ Xuân Lộc)
Bạn đã từng chứng kiến khoảnh khắc va chạm trên đường phố? Hãy chia sẻ video từ camera hành trình, tin bài cộng tác về Ban Ô tô xe máy qua email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
Hà Nội: Ô tô chèn người phụ nữ đi xe máy ngã, suýt bị xe sau tông
Trên đường Nguyễn Trãi (quận Thanh Xuân, Hà Nội), chiếc ô tô đang lưu thông làn phía trái đột nhiên vọt lên, đánh lái sang phải chèn xe máy đi cùng chiều, khiến chiếc xe ngã ra đường, suýt bị ô tô phía sau tông trúng.
" alt="Cô gái trẻ ngang nhiên phóng xe máy ngược chiều trên cao tốc" />Ngày 24/6/2021, CMC Telecom chính thức trở thành Advanced Consulting Partner (Đối tác tư vấn ủy quyền cao cấp) của AWS. Đây là minh chứng cho đội ngũ kinh doanh và kỹ thuật của CMC Telecom đã rất xuất sắc, chuyên nghiệp cùng với sự nỗ lực hành động nhanh không ngừng nghỉ trong suốt thời gian “bắt tay” với tập đoàn hàng đầu về “đám mây” trên thế giới.
Hợp tác với CMC Telecom: chi phí thấp, hiệu quả cao
Kết nối nhanh, trải nghiệm tốt
CMC Telecom kết nối trực tiếp tới AWS thông qua AWS Direct Connect, điều này giúp khách hàng kiểm soát hiệu quả đường đi của dữ liệu với lợi thế đường truyền riêng, hệ thống ổn định, độ trễ thấp.
Ngoài ra, CMC Telecom kết nối với 06 tuyến cáp quang biển quốc tế cho phép kết nối trực tiếp tới nhiều quốc gia và trung tâm kinh tế, tài chính khu vực trên toàn thế giới mang lại trải nghiệm chất lượng dịch vụ CMC Telecom cao nhất cho khách hàng.
Cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp
Với một nguồn lực đội ngũ chuyên gia giải pháp phong phú được chứng nhận bởi AWS, CMC Telecom có thể chủ động giúp khách hàng chuyển đổi hệ thống CNTT lên nền tảng công nghệ điện toán đám mây của AWS với độ bảo mật cao, nhanh chóng và tốc độ xử lý ổn định. Đồng thời, khách hàng sẽ được ưu tiên xử lý khi gặp vấn đề phát sinh mà không phải chờ đợi.
Đội ngũ tư vấn chuyên môn cao
Hiện nay, các khách hàng thường sử dụng hạ tầng điện toán đám mây, nền tảng quảng cáo, công nghệ phân tích để thực hiện chuyển đổi số. CMC Telecom lại sử dụng công nghệ để phân tích các dữ liệu trên một nền tảng duy nhất. Chính sự khác biệt này tạo nên năng lực tư vấn của CMC Telecom khiến cho khách hàng tin tưởng, hưởng lợi nhiều hơn khi sử dụng dịch vụ.
Thanh toán dễ dàng, tiết kiệm chi phí
CMC Telecom sẽ hỗ trợ DN quản lý chi phí, thanh toán và xuất hóa đơn sử dụng dịch vụ với nhiều hình thức thanh toán linh hoạt. Khách hàng của CMC Telecom nhận được nhiều lợi ích về chi phí, gói cước giá cạnh tranh giúp tiết kiệm được lộ trình, thời gian để quản lý và tăng trưởng doanh thu.
Giám sát vận hành 24/7
Trung tâm Giám sát SOC (Service Operation Center) của CMC Telecom sẽ trực vận hành 24/7 đảm bảo hệ thống trên AWS luôn hoạt động ổn định, an toàn và bảo mật.
Khách hàng nhận được nhiều ưu đãi và lợi ích khi sử dụng các dịch vụ AWS của CMC Telecom
CMC Telecom cam kết đồng hành và hỗ trợ DN, rút ngắn thời gian cung cấp dịch vụ bằng những kinh nghiệm từ những chuyên gia đầu ngành về Amazon Web Services.
Đặc biệt, sau khi trở thành đối tác tư vấn ủy quyền cao cấp của AWS, CMC Telecom cũng hướng tới mục tiêu trở thành đối tác phân phối của AWS với năng lực chuyên sâu hơn khi có thể triển khai cho các khách hàng lớn có nhu cầu sử dụng băng thông quốc tế trên 1Gbps.
Kinh nghiệm 13 năm phục vụ hơn 20.000 khách hàng
CMC Telecom là DN thuộc tập đoàn công nghệ CMC với 28 năm phát triển. CMC Telecom có giấy phép hạ tầng truyền dẫn với 6 tuyến cáp biển quốc tế, sở hữu 3 Data Center tiêu chuẩn Tier 3 tại Việt Nam và là DN hạ tầng viễn thông Việt Nam duy nhất có cổ đông nước ngoài, Tập đoàn TIME dotCom Malaysia.
Với lợi thế về chủ động đường truyền kết nối toàn cầu và Data Center tiêu chuẩn quốc tế, CMC Telecom hợp tác với AWS đưa đến cho khách hàng các dịch vụ chuyển đổi số chuyên nghiệp, tin cậy và bảo mật cao.
Đội ngũ nhân sự CMC Telecom sở hữu gần 400 chứng chỉ kỹ thuật, giải pháp của AWS đảm bảo chuyên môn cao nhất tập trung vào các ngành nghiệp vụ như khối Tài chính Ngân hàng Bảo hiểm; Khối dịch vụ Công nghệ Thông tin, Khối Sản xuất, Bán lẻ, Thương mại Điện tử, Logistic và các khối Chính phủ, Giáo dục, Y tế.
Ông Lê Anh Vũ, Giám đốc sáng tạo - CIO CMC Telecom, cho biết, “CMC Telecom là công ty đầu tiên tại Việt Nam xây dựng SOC cho nền tảng đa đám mây, tiếp nhận xử lý sự cố 24/7 cho AWS trong nước. Với 200 chuyên gia Cloud cùng 12 chứng chỉ AWS Professional, kinh nghiệm 13 năm phục vụ hơn 20.000 khách hàng, CMC Telecom tự tin mang đến năng lực hạ tầng và con người đầy đủ điều kiện để cung cấp dịch vụ AWS với tiêu chuẩn cao nhất”.
Ông Lê Anh Vũ - CIO của CMC Telecom
CMC Telecom tự hào là đối tác chiến lược và là một trong những nhà cung cấp giải pháp AWS hàng đầu trên thị trường Việt Nam. Liên tục cập nhật kiến thức công nghệ của cộng đồng quốc tế và nỗ lực đáp ứng các tiêu chuẩn công nghệ hàng đầu thế giới như ISO/IEC, ITU, SOC, PCI, CSA… CMC Telecom tin tưởng vào khả năng đáp ứng về hiệu suất của hệ thống cũng như năng lực bảo mật của nền tảng điện toán đám mây CMC Cloud đã tương đương với tiêu chuẩn được đáp ứng bởi các nhà cung cấp dịch vụ đám mây hàng đầu thế giới.
Đăng ký nhận tư vấn và ưu đãi các dịch vụ AWS từ CMC Telecom: https://aws.cmctelecom.vn/
Amazon Web Services - AWS là một công ty con của Amazon cung cấp các nền tảng điện toán đám mây theo yêu cầu cho các cá nhân, công ty và chính phủ. Hiện AWS cung cấp trên 200 dịch vụ đầy đủ tính năng từ các trung tâm dữ liệu trên toàn thế giới. CMC Telecom là đối tác chiến lược và là một trong những nhà cung cấp giải pháp AWS hàng đầu trên thị trường Việt Nam.
Thúy Ngà
" alt="Lợi ích ‘khủng’ khi hợp tác với CMC Telecom" />>Tháng 8 sẽ có thêm một mạng di động?
>“Việt Nam chỉ cần 3 - 4 doanh nghiệp viễn thông”
" alt="Viễn thông VN: Tam đại gia đấu Tứ siêu đẳng" />Sau phẫu thuật lấy đinh nẹp xương tay, bé Phi Công hôn mê sâu
Bác sĩ Lê Thị Thùy Anh, Khoa Cấp cứu, Bệnh viện Nhi Đồng 2, TP.HCM, cho biết, bệnh viện tiếp nhận bé Phi Công vào chiều 15/7 trong tình trạng hôn mê sâu, co giật toàn thân, hỗ trợ hô hấp bằng bóp bóng qua nội khí quản.
Các bác sĩ đã hỗ trợ tuần hoàn, hô hấp, cho bệnh nhi thở máy, sử dụng thuốc chống co giật, chống phù não, điều trị kháng sinh phổ rộng. Đánh giá về tri giác, bé có diễn tiến xấu, hôn mê sâu sau ngưng tim, ngưng thở.
Hình ảnh CT cho thấy, bệnh nhi bị phù não, điều này phù hợp với diễn tiến sau ngưng tim, ngưng thở, bé bị co giật, tổn thương não do thiếu oxy.
Trao đổi với VietNamNet, tiến sĩ Quách Ái Đức, Giám đốc Sở Y tế tỉnh Bình Phước, cho biết, đã nhận được đơn khiếu nại của vợ chồng anh Thủy, nội dung nói về những sai sót của các bác sĩ ở Bệnh viện Đa khoa Bình Phước. “Hiện, chúng tôi làm việc với bệnh viện để tìm hiểu cặn kẽ nguyên nhân, sau đó sẽ có kết luận chính thức”, tiến sĩ Đức nói.
Bác sĩ Trương Hữu Nhàn, Giám đốc Bệnh viện đa khoa Bình Phước, cũng cho biết đã đến Bệnh viện Nhi đồng 2 thăm hỏi, động viên gia đình anh Thủy và hứa sẽ khắc phục những hậu quả. Vị bác sĩ cũng thừa nhận những thiếu sót, xin lỗi gia đình người bệnh.
“Công an đã đến bệnh viện lấy hồ sơ bệnh án của bé Phi Công để điều tra, chúng tôi đã cung cấp đầy đủ”, bác sĩ Nhàn nói.
Tú Anh
Người canh cửa sinh, cửa tử cho ca mổ tách hai bé song sinh
Đi sớm về trễ, bác sĩ Tạ Thị Thúy Hằng cùng ê-kíp gây mê là những người thầm lặng canh cửa sinh, cửa tử cho hai bệnh nhi Trúc Nhi - Diệu Nhi để các chuyên khoa thực hiện ca đại phẫu trọn vẹn.
" alt="Bé trai 7 tuổi bị chết não do phẫu thuật tháo đinh nẹp xương tay" />
- ·Nhận định, soi kèo AC Milan vs Como, 0h00 ngày 16/3: Thất vọng nối tiếp thất vọng
- ·Tổng thống Nga ký luật buộc mạng xã hội nước ngoài mở văn phòng đại diện
- ·Bị bắt, đuổi học vì trào lưu chụp ảnh bắt chước vụ George Floyd
- ·Apple “cứu” doanh nghiệp Việt trong đại dịch
- ·Nhận định, soi kèo MU vs Sociedad, 03h00 ngày 14/3: Quỷ đỏ đi tiếp
- ·Barca thông báo, Messi và Suarez cùng tái xuất đấu Mallorca
- ·Facebook ‘xuống nước’, trả tiền cho quỹ báo chí Úc
- ·Từ bỏ APK để chuyển sang định dạng mới, 'một mũi tên trúng hai đích' của Google
- ·Nhận định, soi kèo Adelaide United vs Macarthur FC, 15h35 ngày 14/3: Trái đắng xa nhà
- ·Mũi tên trúng… nhiều đích