Đáng chú ý nhất phải kể tới Dũng Khí Khổng Lồ(CoC), Điểm Then Chốt giúp tạo ra một lớp giáp lớn khi người chơi gây hiệu ứng khống chế cứng lên tướng địch. Điểm Then Chốt này rất mạnh khiến cho tướng đỡ đòn bắt đầu thống trị LMHTvà rất khó để có thể hạ gục được người chơi nào sử dụng nó trong trận đấu. Giờ thì tướng đỡ đòn có thể mua thêm một vài món trang bị tăng khả năng tấn công thay vì dồn toàn lực vào chống chịu vì đã có lớp giáp của Dũng Khí Khổng Lồ bổ trợ phần nào.

Với lý do đó, Riot đã giảm sức mạnh của Dũng Khí Khổng Lồ ở bản cập nhật 7.2mới nhất – nhưng, rõ ràng, đây chưa phải là điểm dừng trong kế hoạch của họ. Nhà phát triển này đã xác nhận đang có sẵn những thay đổi lớn chuẩn bị được giới thiệu.

Trong một bài viết trên Nexus, trang web của các biên tập viên LMHT, đội ngũ phát triển mô tả chi tiết về những thay đổi trong tương lai. Mở đầu, họ lên kế hoạch chuyển đổi hệ thống hiện tại với ba nhánh thành tổng cộng năm nhánh khác biệt.

Theo Andrei “Meddler” van Roon, Trưởng đội ngũ thiết kế, ba nhánh đơn giản là không đủ đem lại sự thú vị và những lựa chọn có tầm ảnh hưởng cho mỗi lớp tướng.

Có gì quan trọng hơn? Riot cũng đang tìm kiếm thêm những ảnh hưởng khác thay vì chỉ chú trọng vào sát thươngđể làm cho những nhánh khác trở nên hữu ích và đặc thù hơn. Điều này có khả năng Bảng Bổ Trợ hiện tại có thể sẽ bị thay đổi, vì phần lớn trong số đó đều tập trng vào khả năng gây sát thương.

Như để ví dụ cho những sự lựa chọn mới, nhân viên thiết kế của Riot đã gợi ý về một Bảng Bổ Trợ đa dụng khi nó đem lại khả năng kiểm soát tầm nhìn tốt.

Rời xa khỏi Bảng Bổ Trợ chỉ thiên về sát thương và tập trung vào lượng máu trong LMHThiện tại chắc chắn sẽ làm cho trò chơi phức tạp hơn. Nhưng liệu phức tạp có phải là câu trả lời xác đáng cho những vấn đề mà LMHTđang vướng phải? Hiện tại, mọi thứ đều chưa có gì cụ thể.

Ba Chấm(Dot Esports)

Bảng Bổ Trợ đã trải qua nhiều lần thay đổi kể từ khi LMHTchính thức xuất hiện trên toàn thế giới. Thực tế, ở phiên bản 6.22vào tháng 11 năm ngoái, có một vài thay đổi quan trọng đã gây ra ảnh hưởng nặng nề lên metagame.

Đáng chú ý nhất phải kể tới Dũng Khí Khổng Lồ(CoC), Điểm Then Chốt giúp tạo ra một lớp giáp lớn khi người chơi gây hiệu ứng khống chế cứng lên tướng địch. Điểm Then Chốt này rất mạnh khiến cho tướng đỡ đòn bắt đầu thống trị LMHTvà rất khó để có thể hạ gục được người chơi nào sử dụng nó trong trận đấu. Giờ thì tướng đỡ đòn có thể mua thêm một vài món trang bị tăng khả năng tấn công thay vì dồn toàn lực vào chống chịu vì đã có lớp giáp của Dũng Khí Khổng Lồ bổ trợ phần nào.

Với lý do đó, Riot đã giảm sức mạnh của Dũng Khí Khổng Lồ ở bản cập nhật 7.2mới nhất – nhưng, rõ ràng, đây chưa phải là điểm dừng trong kế hoạch của họ. Nhà phát triển này đã xác nhận đang có sẵn những thay đổi lớn chuẩn bị được giới thiệu.

Trong một bài viết trên Nexus, trang web của các biên tập viên LMHT, đội ngũ phát triển mô tả chi tiết về những thay đổi trong tương lai. Mở đầu, họ lên kế hoạch chuyển đổi hệ thống hiện tại với ba nhánh thành tổng cộng năm nhánh khác biệt.

Theo Andrei “Meddler” van Roon, Trưởng đội ngũ thiết kế, ba nhánh đơn giản là không đủ đem lại sự thú vị và những lựa chọn có tầm ảnh hưởng cho mỗi lớp tướng.

Có gì quan trọng hơn? Riot cũng đang tìm kiếm thêm những ảnh hưởng khác thay vì chỉ chú trọng vào sát thươngđể làm cho những nhánh khác trở nên hữu ích và đặc thù hơn. Điều này có khả năng Bảng Bổ Trợ hiện tại có thể sẽ bị thay đổi, vì phần lớn trong số đó đều tập trng vào khả năng gây sát thương.

Như để ví dụ cho những sự lựa chọn mới, nhân viên thiết kế của Riot đã gợi ý về một Bảng Bổ Trợ đa dụng khi nó đem lại khả năng kiểm soát tầm nhìn tốt.

Rời xa khỏi Bảng Bổ Trợ chỉ thiên về sát thương và tập trung vào lượng máu trong LMHThiện tại chắc chắn sẽ làm cho trò chơi phức tạp hơn. Nhưng liệu phức tạp có phải là câu trả lời xác đáng cho những vấn đề mà LMHTđang vướng phải? Hiện tại, mọi thứ đều chưa có gì cụ thể.

Ba Chấm(Dot Esports)

Trong khuôn khổ buổi tọa đàm trực tuyến “Cách mạng công nghiệp 4.0: Cơ hội nào cho startup Việt?” do ICTnews.vn vừa tổ chức, ông Mã Hoàng Hải, CEO Rada - một ứng dụng di động kết nối người dùng với các nhà cung cấp dịch vụ do chính người Việt sáng tạo và phát triển đang khá thành công trên thị trường hiện nay đã chia sẻ những góc nhìn tích cực về cơ hội của Việt Nam nói chung cũng như các doanh nghiệp khởi nghiệp trước làn sóng của cuộc cách mạng 4.0.

CEO Rada cho rằng cuộc cách mạng 4.0 đã nhấn mạnh một ý là sự thay đổi. Làn sóng là tất yếu và không thể đảo ngược và thông điệp này đã được xuyên suốt đến tất cả mọi thành phần trong xã hội từ Chính phủ, các doanh nghiệp hay đến các startup.

Ông Mã Hoàng Hải chia sẻ: "Khi tham gia cuộc thi Nhân tài Đất Việt (tháng 10 vừa qua), tôi nhận thấy rằng trong tổng số 287 doanh nghiệp tham gia thi ở 3 lĩnh vực CNTT thì riêng startup có tới 182 đơn vị tham gia. Như vậy, số lượng các startup đã trở thành dòng chính trong cuộc thi này và thể hiện xu thế chung của xã hội Việt Nam. Điều này cũng thể hiện rất rõ khát vọng của các doanh nhân, của cộng đồng và rất tích cực”.

Trước đây các doanh nghiệp trưởng thành coi các cuộc chơi startup, các cuộc chơi về công nghệ là cuộc chơi của ai đấy không phải của mình. Nhưng Uber/Grab vào thị trường và đã thay đổi hoàn toàn câu chuyện đó. Vinasun, Mai Linh chỉ trong thời gian rất ngắn đã bị đe dọa và các doanh nghiệp truyền thống đã nhận ra điều đó. 

Uber/Grab là mô hình thử nghiệm thành công trong lĩnh vực GTVT và đã làm thay đổi diện mạo của ngành trong một thời gian ngắn. Liệu chúng ta có thể ứng dụng mô hình vận hành của các startup vào các ngành tương tự mà chính phủ đang nắm giữ như điện, nước…Nếu ứng dụng được các mô hình mới thì sẽ tạo ra kết quả rất to lớn.

Cho đến hôm nay các doanh nghiệp trong các lĩnh vực truyền thống đã nhận thức được thay đổi và nhanh, câu hỏi đặt ra là phải thay đổi như thế nào? "Tôi cho rằng, các doanh nghiệp truyền thống hãy nên chủ động hợp tác với các starup để tạo ra sự thay đổi nhanh hơn và cho chính họ nếu không sẽ bị lật đổ bởi các startup hay các doanh nghiệp nước ngoài. Rất nhiều các startup có mô hình, ý tưởng phương thức có thể giúp chọn các lĩnh vực cải tổ rất nhanh. Và tại sao chúng ta không làm như vậy?"

Trong khuôn khổ buổi tọa đàm trực tuyến “Cách mạng công nghiệp 4.0: Cơ hội nào cho startup Việt?” do ICTnews.vn vừa tổ chức, ông Mã Hoàng Hải, CEO Rada - một ứng dụng di động kết nối người dùng với các nhà cung cấp dịch vụ do chính người Việt sáng tạo và phát triển đang khá thành công trên thị trường hiện nay đã chia sẻ những góc nhìn tích cực về cơ hội của Việt Nam nói chung cũng như các doanh nghiệp khởi nghiệp trước làn sóng của cuộc cách mạng 4.0.

CEO Rada cho rằng cuộc cách mạng 4.0 đã nhấn mạnh một ý là sự thay đổi. Làn sóng là tất yếu và không thể đảo ngược và thông điệp này đã được xuyên suốt đến tất cả mọi thành phần trong xã hội từ Chính phủ, các doanh nghiệp hay đến các startup.

Ông Mã Hoàng Hải chia sẻ: "Khi tham gia cuộc thi Nhân tài Đất Việt (tháng 10 vừa qua), tôi nhận thấy rằng trong tổng số 287 doanh nghiệp tham gia thi ở 3 lĩnh vực CNTT thì riêng startup có tới 182 đơn vị tham gia. Như vậy, số lượng các startup đã trở thành dòng chính trong cuộc thi này và thể hiện xu thế chung của xã hội Việt Nam. Điều này cũng thể hiện rất rõ khát vọng của các doanh nhân, của cộng đồng và rất tích cực”.

Trước đây các doanh nghiệp trưởng thành coi các cuộc chơi startup, các cuộc chơi về công nghệ là cuộc chơi của ai đấy không phải của mình. Nhưng Uber/Grab vào thị trường và đã thay đổi hoàn toàn câu chuyện đó. Vinasun, Mai Linh chỉ trong thời gian rất ngắn đã bị đe dọa và các doanh nghiệp truyền thống đã nhận ra điều đó. 

Uber/Grab là mô hình thử nghiệm thành công trong lĩnh vực GTVT và đã làm thay đổi diện mạo của ngành trong một thời gian ngắn. Liệu chúng ta có thể ứng dụng mô hình vận hành của các startup vào các ngành tương tự mà chính phủ đang nắm giữ như điện, nước…Nếu ứng dụng được các mô hình mới thì sẽ tạo ra kết quả rất to lớn.

Cho đến hôm nay các doanh nghiệp trong các lĩnh vực truyền thống đã nhận thức được thay đổi và nhanh, câu hỏi đặt ra là phải thay đổi như thế nào? "Tôi cho rằng, các doanh nghiệp truyền thống hãy nên chủ động hợp tác với các starup để tạo ra sự thay đổi nhanh hơn và cho chính họ nếu không sẽ bị lật đổ bởi các startup hay các doanh nghiệp nước ngoài. Rất nhiều các startup có mô hình, ý tưởng phương thức có thể giúp chọn các lĩnh vực cải tổ rất nhanh. Và tại sao chúng ta không làm như vậy?"

Từ 1/11/2016 đến hết 31/12/2016, Honda Việt Nam đã tổ chức chương trình “Lái thử, đặt xe, trúng City”. Theo đó, khi tham gia lái thử xe các mẫu xe ô tô Honda trong khoảng thời gian này, khách hàng sẽ được nhận phiếu bốc thăm may mắn có mã số dự thưởng và có cơ hội nhận được các giải thưởng gồm 3 giải nhất (mỗi giải 1 xe ôtô Honda City 1.5 CVT) và 17 giải nhì (mỗi giải 1 xe máy Honda SH 125i).

Sau 2 tháng, chương trình đã thu hút lượng lớn khách hàng tới tham dự với gần 5.900 lượt lái thử. Đặc biệt, đã có tới gần 1.800 khách hàng ký hợp đồng đặt mua xe trong thời gian này.

Từ 1/11/2016 đến hết 31/12/2016, Honda Việt Nam đã tổ chức chương trình “Lái thử, đặt xe, trúng City”. Theo đó, khi tham gia lái thử xe các mẫu xe ô tô Honda trong khoảng thời gian này, khách hàng sẽ được nhận phiếu bốc thăm may mắn có mã số dự thưởng và có cơ hội nhận được các giải thưởng gồm 3 giải nhất (mỗi giải 1 xe ôtô Honda City 1.5 CVT) và 17 giải nhì (mỗi giải 1 xe máy Honda SH 125i).

Sau 2 tháng, chương trình đã thu hút lượng lớn khách hàng tới tham dự với gần 5.900 lượt lái thử. Đặc biệt, đã có tới gần 1.800 khách hàng ký hợp đồng đặt mua xe trong thời gian này.