Thuận Nguyễn chia sẻ việc bị quấy rối tình dục

Ngoại Hạng Anh 2025-03-25 15:25:50 4428

Giảm 23 kg,ậnNguyễnchiasẻviệcbịquấyrốitìnhdụăn gì hôm nay tôi sợ mình bị suy gan

- Kết phim "Bẫy ngọt ngào", vai Ken của anh lay động lòng người nhưng không được PR nhiều để tránh tiết lộ phim, anh thấy sao?

Cảnh của tôi bị cắt nhiều, dù vậy tôi vui vì đã làm tốt nhất có thể để nhân vật đã chạm tới cảm xúc khán giả. Đây là lần đầu tôi xuất hiện trên màn ảnh rộng. Tôi rất lo lắng, thậm chí không biết cách nào để quảng bá cho vai diễn. Tôi cũng nhận được những tin nhắn chia sẻ từ khán giả, thêm một khán giả yêu thương đã rất quý.

- Anh thấy tính cách của mình so với nhân vật Ken thế nào?

Tôi casting vai Ken cùng một số diễn viên nổi tiếng hơn mình. Khi trúng vai, tôi muốn chạy ra ngoài hét thật lớn vì ước mơ ấp ủ lâu nay thành sự thật.

Tôi nhỏ tuổi nhất lại đóng vai anh cả của Hội Ế. Có lẽ, chị Thư thấy tôi phù hợp nhất cho vai Ken - nhân vật tôi nghĩ khó tìm thấy ngoài đời. Bạn thân nói với tôi: "Ken giống mày quá". Tôi thường chăm sóc và giúp bạn bè hòa giải mâu thuẫn.

Sự hy sinh của Thuận Nguyễn phục vụ vai diễn.

- Tôi từng trao đổi với một bác sĩ, chuyện giảm 23 kg trong 3 tháng rất nguy hiểm. Vì sao anh liều lĩnh như vậy cho một vai diễn?

Là người tập thể hình nhiều năm, tôi biết việc ép cân nhanh trong thời gian ngắn rất nguy hiểm, đặc biệt có thể mắc bệnh. Tôi giảm từ 91 xuống 68 kg.

Tôi bắt đầu bằng việc cắt tinh bột, thay bằng nước cần tây và các loại nước ép. Kế đến, tôi cắt hẳn thịt, ăn hoàn toàn rau. Giai đoạn cuối cùng, tôi chỉ uống nước mía.

Tôi giảm 10 kg đầu tiên rất dễ dàng, sau đó số cân không giảm nữa. Tôi buộc phải nhịn ăn, chỉ uống nước và ngậm sâm cả ngày. Nhiều đêm, tôi nằm mơ mình đi ăn lẩu, sushi,... Tháng cuối cùng, tôi thường xuyên rơi vào tình trạng hay quên, đi đứng bị chao đảo, phải bám vào tường để đi. Ở ngoài, tôi trông kinh khủng hơn trên phim nhiều. Suốt 3 tháng, tôi có bác sĩ và HLV thể hình ở bên tư vấn. Nhưng họ cũng không chắc chắn tôi sẽ chịu hậu quả gì.

Kinh khủng hơn là sau 3 tháng, tôi phải duy trì mức cân 68 kg trong 2 tháng cách ly kế tiếp. Xong cảnh quay sút cân, tôi ép tăng cân trong 2 tuần. Vì không ăn nổi, tôi buộc xay ức gà thành sinh tố, uống 5 chai/ngày cho kịp lấy lại cơ bắp và 6 múi để quay phim.

Tôi đi khám sức khỏe ngay sau khi hoàn thành cảnh quay nhưng cơ thể không gặp vấn đề gì nghiêm trọng. Nếu quay lại thời điểm đó, tôi vẫn sẽ ép cân. Tôi không tiếc điều gì phục vụ cho vai diễn cả.

- Nhiều năm không nổi tiếng, lại gắn liền với vai "bình hoa di động", đâu là lúc anh chán nản?

Tôi mất đến 9 năm mới có vai điện ảnh đầu tiên. Diễn viên trẻ như tôi không có quyền chọn vai nên chỉ cố hết sức tạo chiều sâu cho nhân vật. 9 năm đó, không ít lần cuộc sống trở nên khó khăn. Tôi cũng từng chán nản nhưng chưa từng lóe lên suy nghĩ bỏ cuộc.

Vừa xong lớp 12, tôi thi và trở thành quán quân Ngôi sao điện ảnh ngày mai. Cơ hội đến với tôi thật nhanh chóng. Sau đó, tôi được tham gia phim của đạo diễn Phương Điền. Khoảng năm 2011, đi đến đâu cũng có người nhận ra tôi là Thuận Nguyễn.

Nhưng rốt cuộc, tôi quyết định dừng đóng phim để theo học trường Cao đẳng Sân khấu Điện ảnh, vừa học vừa làm thêm trang trải cuộc sống. Học xong, tôi gầy dựng sự nghiệp lại từ đầu.

Ký ức ám ảnh bị xâm phạm cơ thể năm 14 tuổi

- Qua lời kể bạn bè, Thuận Nguyễn là người rất lành tính, ấm áp nhưng khép kín. Vì sao vậy?

Tôi sinh ra không khá giả, gia đình sống trên ghe, chuyên mua đi bán lại vật liệu xây dựng. Ba mẹ là dân lao động, chỉ dạy các con cách làm người. Nội tôi là người phong kiến, nghiêm nhưng rất yêu thương con cháu. Sau đó, ba mẹ bán ghe, cất nhà trên đất liền. Từ đó, mẹ bán cà phê, ba thất nghiệp rồi đâm ra nghiện rượu và mất hồi năm ngoái...

Do nghèo, tôi thường nghĩ đến việc đi làm kiếm tiền. Lớp 7, tôi mê nhảy, từng định bỏ học theo vũ đoàn kiếm tiền nhưng bị từ chối vì quá cao. Đầu năm lớp 10, tôi nhận ra có khiếu cắt tóc, ba mua cho một cây kéo. Tôi bỏ hẳn năm lớp 10 làm thợ phụ hớt tóc. Một chiều nọ, tôi ngồi trên thềm thấy các bạn cùng trang lứa tan học mà chua xót. Thế là, tôi trở lại trường, vẫn giữ cây kéo hớt tóc ba tặng năm đó.

Tôi đam mê diễn xuất từ nhỏ. Hồi xem Đất phương Nam, tôi đã tập diễn vài cảnh của anh Hùng Thuận trước gương. Một lần khác, tôi xem phimGái nhảy, học theo diễn cảnh lên cơn vì phê thuốc. (cười lớn)

Hồi đó, tôi từng bị đối xử tệ vì nhà nghèo. Tôi không ngại hay buồn, trái lại luôn trân quý quá khứ. Giờ có gặp lại, tôi cũng không trách họ. Tôi thấy may mắn khi lớn lên trong sự dạy dỗ cẩn thận của gia đình. Tôi chỉ muốn sống tốt nhất cuộc đời mình. Hiện tại, tôi lo cho mẹ và bà nội, bù đắp lại quá khứ thiếu thốn.

- Tính cách của anh thay đổi thế nào theo thời gian?

Tính cách của tôi vốn không cởi mở. Suốt những năm học sinh, tôi chỉ đi học rồi về nhà. Một sự cố khiến tôi càng thêm khép kín...

Hồi lớp 8, tôi được một công ty giải trí nhắn tin mời cast vai diễn. Công ty đó quản lý vài người nổi tiếng, thấy đáng tin cậy nên tôi nhờ ba chở đi casting.

Khi mọi người về gần hết, một người đàn ông khoảng 30 - 40 tuổi yêu cầu tôi vào phòng kiểm tra hình thể. Khi ấy, tôi cao khoảng 1,78 m. Người đó bảo tôi cởi đồ ra mới đo chỉ số được. Tôi sợ nhưng vẫn ngây ngô làm theo. Người đó bất ngờ dùng tay sờ soạng, mơn trớn cơ thể tôi. Quá hoảng loạn, tôi chạy thật nhanh ra khỏi đó, bắt xe ôm về nhà.

Khoảng 30 phút sau, người đó đứng lấp ló bên ngoài với vẻ lo lắng, có lẽ vì sợ tôi tố cáo chuyện này với gia đình. Dù vậy, tôi không dám nói vì sợ ba mẹ biết sẽ cấm theo nghệ thuật. Tôi giấu kín đến tận bây giờ.

Sau lần đó, tôi càng đề phòng người lạ, đến nỗi chỉ cần trong nhóm bạn có người mới, tôi hoàn toàn thu mình lại. Khoảng 3 - 4 năm nay, tôi mở lòng với mọi người hơn. Là diễn viên, tôi biết không thể khép mình hoài được. Tôi phải cất lại ký ức cũ để sống tốt hơn cho hôm nay.

- Anh muốn trở thành mẫu nghệ sĩ thế nào trong tương lai?

Giấc mơ của tôi rất lớn. Tôi muốn chinh phục khán giả Việt Nam và vươn ra quốc tế. Tôi ý thức rõ phải trao dồi năng lực mỗi ngày và đang đầu tư vào ngoại ngữ. Tôi có thể nói tiếng Anh và tiếng Thái nhưng yêu cầu bản thân phải nói thật sõi.

Hậu trường giảm 23 kg của Thuận Nguyễn

Bài và ảnh:Gia Bảo

Loạt cảnh nóng dữ dội khiến người xem đỏ mặt của Quốc Trường

Loạt cảnh nóng dữ dội khiến người xem đỏ mặt của Quốc Trường

Không chỉ có cảnh làm tình táo bạo với Minh Hằng và Bảo Anh trên màn ảnh rộng, Quốc Trường còn có loạt cảnh nóng với Quỳnh Nga, Bảo Thanh...

本文地址:http://user.tour-time.com/news/112d399154.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Vancouver Whitecaps vs Chicago Fire, 09h30 ngày 23/3: Duy trì mạch toàn thắng

Động cơ của kẻ giết người hàng loạt tàn độc nhất Nga

Trường Tiểu học Sơn Lâm - nơi xảy ra sự việc. Ảnh: CTV

Trước đó, khoảng 15h30 chiều ngày 31/10, ông Võ Văn Đ. (phụ huynh có 2 con học lớp 1 và lớp 5 tại Trường Tiểu học Sơn Lâm) đã vác dao xông vào trường, lăng mạ giáo viên, bắt hiệu trưởng phải quỳ xin lỗi. Sự việc chỉ dừng lại khi có lực lượng công an đến can thiệp.

Chia sẻ với VietNamNet, thầy Phan Đình Thống, Hiệu trưởng Trường Tiểu học Sơn Lâm, cho biết nguyên nhân xuất phát từ việc trường thu Bảo hiểm Y tế bắt buộc chưa đạt chỉ tiêu nên đã phát loa nêu tên các học sinh chưa nộp tiền.

"Sau tiết chào cờ sáng thứ hai (31/10), nhà trường phát loa thông báo gọi tên những em chưa tham gia Bảo hiểm Y tế, đã gửi giấy mời cho phụ huynh trước đó một tuần nhưng phụ huynh không đến, yêu cầu những em này lên trước sảnh để nhà trường gặp. Tại cuộc gặp gỡ có hiệu trưởng, giáo viên chủ nhiệm và nhân viên trong trường.

Nhà trường trao đổi với học sinh, nói các em về nói với cha mẹ phải tham gia bảo hiểm, đồng thời hỏi vì sao không thấy cha mẹ phản hồi gì với nhà trường. Sau đó, chúng tôi cho các em về lớp học. Đến chiều hôm đó thì xảy ra sự việc một phụ huynh có 2 con đang học tại trường cầm dao xông vào trường" - thầy Thống trần tình.

Cũng theo thầy Thống, thầy đã biết lỗi và rút kinh nghiệm về hành xử khi đã phát loa gọi tên các em trước trường. Nhưng dù vậy, nhà trường cảm thấy áp lực khi thu bảo hiểm chưa đủ chỉ tiêu.

Hiện vụ việc đang tiếp tục được điều tra, làm rõ.

Hiệu trưởng bị phụ huynh vác dao bắt quỳ: 'Tôi xấu hổ, nhục nhã'

Hiệu trưởng bị phụ huynh vác dao bắt quỳ: 'Tôi xấu hổ, nhục nhã'

Thầy Phan Đình Thống, Hiệu trưởng Trường Tiểu học Sơn Lâm (Hương Sơn, Hà Tĩnh), cho biết bản thân cảm thấy xấu hổ, nhục nhã trước việc bị phụ huynh vác dao, bắt quỳ xin lỗi.">

Vụ hiệu trưởng bị bắt quỳ: Công an xuống hiện trường, làm việc với phụ huynh

Nhận định, soi kèo Cardiff Metropolitan vs The New Saints, 21h00 ngày 22/3:

Certificate_CMC Telecom (2)_page 0001 (1).jpg
 CMC Telecom nhận giải thưởng “Best Companies to Work for in Asia 2024” từ TradeFlock

CMC Telecom, là một thành viên của tập đoàn Công nghệ CMC, trong suốt 16 năm phát triển đã không ngừng nỗ lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại, rõ nét và đặc biệt luôn đề cao cơ hội phát triển của sự nghiệp cho từng cá nhân. Chính nhờ cam kết này, CMC Telecom đã trở thành điểm đến lý tưởng, nơi các nhân tài có thể cống hiến và cảm thấy được trân trọng.

Khu vực châu Á đang trên đà phát triển mạnh mẽ, dự kiến tạo ra 43% cơ hội doanh thu toàn cầu trị giá 10,1 nghìn tỷ đô la vào năm 2030, thể hiện sự ảnh hưởng lớn đối với nền kinh tế thế giới. Sự bùng nổ mạnh mẽ này không chỉ xuất hiện ở cấp độ đất nước vĩ mô, mà còn đến từ những cá nhân nhỏ luôn cố gắng đóng góp cho sự phát triển chung của cả tổ chức, doanh nghiệp. Với gần 1.000 nhân sự CMC Telecom, doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực hạ tầng số đã trở thành ví dụ điển hình trong việc đặt con người làm trụ cột trọng tâm để thúc đẩy thành công. 

Chia sẻ trong cuộc phỏng vấn với TradeFlock, đại diện CMC Telecom đã bày tỏ quan điểm về giá trị nhân sự: “Mục tiêu hàng đầu của chúng tôi là xây dựng một nơi làm việc hiện đại, chuyên nghiệp và năng động, nơi nhân viên cảm thấy tự hào khi được trân trọng, hỗ trợ, và trao quyền. Chúng tôi tin rằng sự đầu tư vào con người sẽ cho thấy kết quả rõ ràng trong mọi khía cạnh phát triển của công ty”.

Giá trị cốt lõi định hình văn hóa doanh nghiệp

CMC Telecom xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên năm giá trị cốt lõi: Sáng tạo (Creativity), Cam kết (Commitment), Tốc độ (C-Speed), Hướng khách hàng (Customer Centric), và Chuyên nghiệp (Professionalism). Đây chính là kim chỉ nam cho cách thức làm việc và phát triển giữa những con người CMC. 

Thứ nhất, “Tốc độ” giúp CMC Telecom luôn thích nghi nhanh chóng và đi đầu trước xu hướng công nghệ trên thị trường. Thứ hai, “Chuyên nghiệp” tạo ra môi trường tôn trọng và tin cậy, từ cách thể hiện bản thân đến cách tương tác với khách hàng và đồng nghiệp. Thứ ba, tinh thần “Hướng khách hàng” được thể hiện qua việc đặt khách hàng trong từng suy nghĩ và hành động, từ đó đưa ra các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng sâu sát nhất với nhu cầu thực tế của khách hàng, trở thành đối tác có sự thấu hiểu khách hàng sâu sắc. Thứ tư, “Sáng tạo” là nguồn cảm hứng phát huy khả năng đổi mới, khuyến khích mỗi cá nhân nghĩ khác biệt và đưa ra ý tưởng đầy đột phá. Cuối cùng, “Cam kết” về chất lượng và tinh thần làm việc đội nhóm là nền tảng khiến CMC Telecom trở thành nhà cung cấp dịch vụ toàn diện hàng đầu cũng như một trong những công ty đáng làm việc nhất tại châu Á.

Trải nghiệm Nhân viên (EX) trở thành chiến lược trọng tâm

Tại CMC Telecom, Trải nghiệm Nhân viên (Employee Experience - EX) đã trở thành một phần của văn hóa doanh nghiệp. Thông qua các chương trình phát triển cá nhân và các hoạt động gắn kết nội bộ, CMC Telecom mang đến cho đội ngũ nhân sự cơ hội phát triển bản thân toàn diện. Sự đa dạng trong môi trường làm việc tại CMC Telecom được xây dựng từ tinh thần sáng tạo, nơi các ý tưởng độc đáo và góc nhìn mới mẻ luôn được khuyến khích. Theo chia sẻ của đại diện CMC Telecom: “Những ý tưởng lớn xuất phát từ những người dám nghĩ khác biệt, và chính sự đa dạng này đã trở thành tài sản quý giá của công ty. Một tổ chức đa dạng không chỉ giúp công nhận và phát huy thế mạnh của mỗi nhân viên mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, cải thiện hình ảnh thương hiệu, giúp công ty phát triển bền vững hơn".

TradeFlock là một tạp chí kinh doanh quốc tế nổi bật, tập trung vào việc cung cấp thông tin và tài nguyên cho các doanh nhân, nhà lãnh đạo, và chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh. Tạp chí chuyên đăng tải các bài viết liên quan đến tài chính, quản trị, khởi nghiệp, công nghệ, marketing và chiến lược quản lý, nhằm giúp các doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả và đạt được sự phát triển bền vững.

Một điểm đặc trưng của TradeFlock là các chương trình vinh danh và xếp hạng những doanh nghiệp xuất sắc. Giải thưởng “Best Companies to Work for in Asia” (Nơi làm việc tốt nhất châu Á) được tổ chức định kỳ nhằm tôn vinh những doanh nghiệp tạo ra môi trường làm việc lý tưởng và phát triển con người. Tạp chí này được biết đến rộng rãi trong khu vực châu Á và trên toàn cầu và là nguồn tài liệu quan trọng dành cho doanh nhân và lãnh đạo, hỗ trợ cập nhật xu hướng, chia sẻ kinh nghiệm và thúc đẩy phát triển bền vững.

Thúy Ngà

">

CMC Telecom đạt danh hiệu ‘Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2024’

U15 SLNA vào chung kết gặp U15 PVF

Hiệp 2, Hoàng Việt ghi bàn thắng trên chấm đá phạt 11m sau khi bị phạm lỗi trong vòng cấm, một lần nữa đưa trận đấu về cân bằng. Nhưng phần còn lại của hiệp 2 là quãng thời gian mà SLNA chơi thăng hoa. Chỉ trong 10 phút từ phút 66 đến 76, SLNA liên tiếp có được 3 bàn thắng của Đông Thức, Nhật Sang và Tấn Dũng, ấn định chiến thắng 5-2.

Trận bán kết 2 diễn ra với thế trận một chiều, ưu thế nghiêng hẳn về PVF. Phút 13, Hoàng Khanh mở tỉ số trận đấu cho PVF từ cú sút phạt trực tiếp hiểm hóc. Phút 38, Duy Khang nâng tỉ số lên 2-0 cho PVF sau cú đá phạt đền thành công. Một phút sau, đại diện phía Bắc nới rộng cách biệt lên thành 3 bàn sau tình huống sút xa của Anh Việt. Hiệp 1 kết thúc khi Duy Đăng đánh đầu nâng tỉ số lên 4-0.

U15 Viettel giành giải đồng hạng Ba

Sau khi thủng lưới thêm 1 bàn ở phút 51, thầy trò HLV Nguyễn Minh Hải vùng lên tấn công mạnh mẽ. Họ có được 2 bàn gỡ của Gia Bảo và Sỹ Minh nhưng đành chấp nhận thất bại 2-5 ở vòng bán kết.

Như vậy, 2 đội bóng giành quyền vào chơi trận chung kết VCK giải U15 Quốc gia – cúp Acecook 2023 là SLNA và PVF. Hai đội Viettel và HAGL giành giải đồng hạng ba.

">

VCK giải U15 Quốc gia 2023: PVF và SLNA vào chung kết

友情链接