Bom tấn 'Avengers 3' tung trailer mãn nhãn

Theo kết quả tháo gỡ thiết bị kiểm tra của công ty khảo sát và tư vấn tài chính IHS Markit, chi phí sản xuất một chiếc iPhone thế hệ năm nay đã tăng lên tương đối so với mẫu iPhone hồi năm ngoái. Tất cả những công nghệ mới Apple trang bị cho dòng iPhone 7 không hề rẻ.

Các nhà nghiên cứu IHS Markit ước tính, Apple tốn tổng cộng 224,8 USD cho tiền mua nguyên vật liệu, linh kiện và chế tạo mỗi chiếc iPhone 7. Con số này đã tăng khoảng 18% so với mức chi phí chế tạo một chiếc iPhone 6S được công bố hồi năm ngoái.

Tuy nhiên, Táo khuyết vẫn giữ nguyên mức giá bán năm ngoái cho phiên bản iPhone thấp nhất - 649 USD, tức là gần gấp 3 chi phí sản xuất máy.

Đại diện Apple hiện vẫn chưa đưa ra bất cứ bình luận nào về phỏng đoán trên của IHS Markit.

Theo giới quan sát, chi phí vật liệu và sản xuất smartphone tăng, nhưng người dùng không phải tốn thêm tiền mua chúng, ám chỉ một thị trường di động đang bão hòa. Việc đó đồng nghĩa, cả Apple, Samsung và các hãng sản xuất khác không còn nhiều đất để tìm kiếm các khách hàng mới. Thay vào đó, họ cần phải nỗ lực hơn nữa để thuyết phục những khách hàng ruột của mình nâng cấp thiết bị mới nhất hoặc cố gắng dụ dỗ, lôi kéo khách hàng của hãng đối thủ.

Cuộc cạnh tranh khốc liệt này chắc chắn sẽ cắt giảm lợi nhuận của Táo khuyết. Các báo cáo gần đây cũng xác thực, hãng đã bị sụt giảm doanh số iPhone bán ra trong 2 quý liên tiếp vừa qua.

"Các khách hàng ngày càng sành điệu hơn và đòi hỏi nhiều hơn. Vì vậy, sự đổi mới sẽ không ngừng và chi phí của các hãng sẽ tiếp tục tăng", chuyên gia phân tích Wayne Lam nhận định.

Để giúp tăng doanh số, Apple đã và đang dụ dỗ khách hàng mua các mẫu điện thoại đắt tiền hơn, kể cả mẫu iPhone 7 Plus lớn hơn hoặc các iPhone có dung lượng bộ nhớ "khủng" hơn.

Đối với iPhone 7, thiết kế smartphone gần như không có nhiều thay đổi so với cách đây 2 năm. Tuy nhiên, hãng đã bổ sung thêm tính năng chống nước, vi xử lý mới, camera mới, màn hình mới và nâng cấp phím Home cho máy. Công ty cũng loại bỏ giắc cắm tai nghe truyền thống để nhường chỗ cho bộ pin lớn hơn và bộ phận cảm ứng.

Ngay cả khi iPhone 7 khiến Apple tiêu tốn hơn, hãng dường như vẫn kiểm soát chi phí bỏ ra tốt hơn Samsung, theo chuyên gia Lam. Ước tính, công ty Hàn Quốc đã mất tới khoảng 265 USD để cho ra đời một chiếc Galaxy S7, trong khi vẫn bán mẫu máy này với giá chỉ gần bằng giá của iPhone 7.

Tuấn Anh(theo CNET)

Ngày 16/9/2016, VNPT VinaPhone Hà Nội trao giải thưởng chương trình "Sinh nhật vui, trúng thưởng lớn" cho khách hàng may mắn trúng thưởng tại Hà Nội.

VNPT VinaPhone Hà Nội cho biết, “Sinh nhật vui, trúng thưởng lớn” là chương trình khuyến mại nhân dịp sinh nhật lần thứ 20 của mạng di động VinaPhone để thông qua đó, VNPT VinaPhone muốn gửi lời cảm ơn và tri ân khách hàng trên toàn quốc đã tin tưởng và sử dịch vụ di động trong thời gian qua.

Yaiba

Trở lại thời điểm năm 2003 khi FPT có ý tưởng mở rộng phát triển sang lĩnh vực giáo dục, trong giai đoạn Ban dự án thành lập ĐH FPT xây dựng các phiên bản của đề án tiền khả thi để nộp các cơ quan chức năng từ tháng 12/2004 đến đầu năm 2006 - khi chủ trương  thành lập Đại học FPT được Thủ tướng Chính phủ đồng ý về chủ trương, bên cạnh những ý kiến ủng hộ, động viên của các nhà quản lý, các chuyên gia, mong muốn xây dựng một trường đại học theo mô hình mới, được quyền tự chủ của người FPT khi đó cũng đã vấp phải không ít ý kiến phản đối, nghi ngại.

Ngày 8/9/2006, Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định số 208 cho phép chính thức thành lập ĐH FPT - trường đại học đầu tiên tại Việt Nam do một doanh nghiệp đứng ra thành lập và được tự chủ. Sự ra đời của Đại học FPT được đánh giá là dấu mốc cho đấu tranh tự chủ của đại học Việt Nam, mở đầu cho trào lưu thành lập các trường đại học tư thục Việt Nam; đồng thời quyết định này cũng ghi dấu FPT chính thức tham gia sâu vào lĩnh vực giáo dục.Khi nhìn lại bản quyết định của Chính phủ cho phép thành lập Đại học FPT được trưng bày tại Bảo tàng Truyền thống của trường, TS. Lê Viết Khuyến, nguyên Vụ phó Vụ Giáo dục Đại học, Bộ GD&ĐT cho biết, sự kiện một doanh nghiệp tư nhân xin thành lập đại học và được tự chủ về phương thức tuyển sinh, đào tạo là một tiếng vang lớn vào năm 2006. “Để có được thành quả đáng mừng là quyết định cho phép thành lập Đại học FPT, những người làm giáo dục của FPT đã phải trải qua nhiều giai đoạn thuyết phục, chứng minh tính khả thi trước Bộ GD&ĐT bằng bản đề án có sức thuyết phục”, ông Khuyến chia sẻ.

Ôn lại chặng đường 10 năm giữ vai trò tiên phong trong đổi mới giáo dục đại học tại Việt Nam, TS. Lê  Trường Tùng - thành viên thường trực của nhóm dự án thành lập Đại học FPT trực tiếp đi xin giấy phép thành lập và đòi quyền tự chủ cho trường hồi năm 2006, Hiệu trưởng đầu tiên của Đại học FPT và từ cuối tháng 9/2014 đến nay là Chủ tịch HĐQT trường Đại học FPT chia sẻ: “Với mục tiêu đặt ra, có rất nhiều con đường để đi tới đích và cũng có thể chúng tôi sẽ phải trả giá nếu đi không đúng đường. Tuy nhiên, sau 10 năm, cái đích đặt ra ngày đó đến giờ chúng tôi vẫn cần phải tiếp tục đi tới để đạt được. Còn những con đường chúng tôi đi, nếu như cách đây 10 nhiều khi còn tương đối mơ hồ, thỉnh thoảng cũng có lúc rẽ dọc, rẽ ngang thì sau 10 năm đã rõ ràng hơn. Rất may mắn là, một số bước đi khá liều lĩnh từ ngày xưa 1 số bước đi liều lĩnh ngày xưa đã tạo nền tảng cho những năm tiếp theo chúng tôi có thể đi được xa hơn”.

TS. Lê Trường Tùng cũng không giấu niềm tự hào về thành quả ĐH FPT đạt được trong 1 thập kỷ vừa qua: “Hiện nay ĐH FPT đã bắt đầu khẳng định được tên tuổi của mình trong hệ thống giáo dục đại học Việt Nam”.

Sau tròn 10 năm thành lập, ĐH FPT từ vai trò tiên phong đổi mới giáo dục đại học trong nước đã bước sang vai trò trường đại học đi đầu trong phong trào quốc tế hoá. Năm 2012, ĐH FPT trở thành trường đại học đầu tiên của Việt Nam được QS - tổ chức xếp hạng đại học uy tín của thế giới đánh giá 3 sao, trong đó 2 tiêu chí đào tạo và việc làm của trường được tổ chức QS xếp hạng 5 sao. Đặc biệt, qua 10 năm, ĐH FPT đã có khoảng 4.000 sinh viên tốt nghiệp ra trường, với tỷ lệ sinh viên có việc làm đạt 98% và mức lương bình quân khoảng 8,3 triệu đồng/người/tháng. 

TS. Lê Trường Tùng cho biết, điều Đại học FPT đang theo đuổi  và cũng đã hình thành khá rõ trong chiến lược phát triển của  trường là làm tốt 4 nội dung công việc, trong đó việc quan trọng đầu tiên cũng là sứ mệnh của trường đại học là phải giảng dạy cho tốt. Để thực hiện được điều này, có rất nhiều việc mà Đại học FPT đã và sẽ phải làm.

Bên cạnh đó, TS. Lê Trường Tùng cũng nhấn mạnh, một việc ĐH FPT cũng đang dồn rất nhiều nguồn lực để thực hiện là tổ chức những hoạt động quốc tế hóa. Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và toàn cầu hóa hiện nay, cũng giống như những tổ chức khác, ĐH FPT không thể đứng ngoài.