Hai chị chồng bị bắt vì đánh, giam giữ em dâu để 'trừ tà'

Kiến nghị làm rõ bất thường điểm thi

Trong đơn, vị này cho hay có nhiều dấu hiệu bất thường trong việc tổ chức thi tốt nghiệp môn Pháp luật và chủ thể kinh doanh của học viên lớp Công an TP.HCM khóa 10 và lớp Biên phòng Bà Rịa Vũng Tàu.

Chẳng hạn như: Có 5-15% tổng số học viên của lớp đến nghe giảng viên hệ thống ôn thi tốt nghiệp.

Khi bắt đầu chấm thi, giảng viên tham gia chấm thi chỉ được giao bản sao (photocopy) đáp án mà không được xem và xác nhận phong bì chứa đáp án còn nguyên niêm phong. Giảng viên chấm thi cũng nhận thấy có hiện tượng một nhóm bài thi này giống hoàn toàn hoặc tương tự đáp án ở một số câu, một nhóm bài thi khác lại giống hoàn toàn hoặc tương tự đáp án ở một số câu khác…

Vị trưởng bộ môn này cho rằng sự việc có nhiều bất thường, xuất hiện nhiều nghi vấn tiêu cực, đặc biệt là bài thi có dấu hiệu sao chép đáp án, nên ngày 17/4/2019 ông đã viết thư điện tử gửi ban giám hiệu đề cập vấn đề này và trong cuộc họp giao ban mở rộng ngày 25/4/2019 đã đề nghị hiệu trưởng tiến hành xác minh, nhưng cho đến nay không nhận được phản hồi nào về việc xác minh và kết quả xác minh…

Tài chính có sai sót, bất cập

Những bất ổn của Trường ĐH Luật TP.HCM đã âm ỉ từ trước đây. Từ năm 2018, Kiểm toán Nhà nước thực hiện kiểm toán và thông báo có sai sót, bất cập, hạn chế ở trường. Sau khi kiểm toán tại trường từ ngày 26/3-8/4/2018, Kiểm toán Nhà nước có thông báo số 556/TB-KTNN chỉ ra những sai sót, bất cập, hạn chế.

Chẳng hạn các khoản chi cho sự nghiệp đào tạo đại học, sau đại học, các hệ vừa học vừa làm, sự nghiệp khoa học từ nguồn ngân sách nhà nước, phí lệ phí khác cho thấy còn một số hạn chế như hồ sơ thanh toán còn thiếu, tính hệ số vượt giờ sai quy định, chi chưa có trong quy chế nội bộ, chưa thực hiện đấu thầu theo quy định.

Trường cũng không thực hiện chi toàn bộ học bổng khuyến khích học tập cho sinh viên bằng nguồn thu học phí và chi từ nguồn ngân sách số tiền 1,5 tỷ đồng; Chưa thực hiện đấu thầu theo Luật đấu thầu về hợp đồng liên kết đào tạo với Công ty Anh văn Việt Mỹ (VASS) để tổ chức đào tạo Anh ngữ theo chương trình TOEIC quốc tế (3 tỷ đồng) và hợp đồng với Công ty cổ phần giáo dục và đào tạo GHI quốc tế tổ chức đào tạo kỹ năng cứng, kỹ năng mềm theo yêu cầu chuẩn đầu ra (653 triệu đồng). Chi thù lao giảng dạy cho 55 giảng viên dạy vượt giờ 300 giờ lao động là chưa tuân thủ quy định tại Hội nghị số 45/2013 của Chính phủ với tổng số giờ 7.033 giờ tương ứng với số tiền 607,6 triệu đồng. Chi trả thu nhập tăng thêm cho người lao động 18,2 tỷ đồng bằng 0,96 lần Quỹ lương cấp bậc chức vụ đang thực hiện theo tính bình quân, chưa căn cứ vào hiệu suất, kết quả công việc dựa trên tiêu chí xếp loại ABC theo quy định tại Quy chế chi tiêu nội bộ. Chi thanh toán tiền học lại, thi lại cho cán bộ, viên chức chưa có trong Quy chế chi tiêu nội bộ, không có bảng chấm công và hồ sơ chứng minh các nội dung thực hiện như quản lý, chỉ đạo, thực hiện số tiền 2,1 tỷ đồng…

Ngoài ra, Kiểm toán Nhà nước cũng nêu rõ, năm học 2016-2017 và 2017-2018 nhà trường thu học phí vượt mức quy định 6,87 tỷ đồng. Thu vượt học phí học lại, đồng thời chưa công khai mức thu trên trang mạng của trường số tiền 205,9 triệu đồng. Thu vượt lệ phí tuyển sinh theo quy định 84 triệu đồng. Nhà trường thực hiện liên kết đào tạo với một số cơ sở giáo dục khi chưa đủ điều kiện thực hiện liên kết. Trong số 14 cơ sở liên kết đào tạo, chỉ có 2 cơ sở có công văn trả lời đồng ý của Bộ GD-ĐT, 1 cơ sở có gửi Bộ tờ trình nhưng không được phản hồi, còn lại 11 cơ sở chưa cung cấp được quyết định cho phép liên kết đào tạo của Bộ GD-ĐT.

Kiểm toán Nhà nước đã kiến nghị Trường ĐH Luật TP.HCM thực hiện điều chỉnh số kế toán, báo cáo tài chính theo Kết luận của Kiểm toán nhà nước. Thu hồi nộp Ngân sách nhà nước số tiền tiền 1,766 tỷ đồng; Chuyển quyết toán năm sau số tiền 2,3 tỷ đồng; Thực hiện thu học phí theo đúng quy định; Chấm dứt việc thu lệ phí vượt, số tiền 6,87 tỷ thu vượt học phí đề nghị trích lập Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp của trường. Chấm dứt thu các khoản không có trong quy định, tránh tình trạng phản cảm cho sinh viên như không tổ chức lễ tốt nghiệp cho sinh sinh viên chính quy khỏa 36-37 năm 2016 do không đồng tình với mức thu của trường…

Những "tảng băng chìm" dẫn tới giọt nước tràn ly ở Trường ĐH Luật TP.HCM

 Hai năm trước, Trường ĐH Luật TP.HCM đã lộ những bất ổn: Giảng viên bất mãn, tố cáo hiệu trưởng, hiệu phó có nhiều sai phạm. 

Cái bắt tay giữa Xiaomi, Vivo và Oppo – ba hãng nắm gần một nửa thị trường smartphone nội địa – xảy ra sau khi Trung Quốc ghi nhận mức giảm doanh số điện thoại sâu nhất trong một thập kỷ. Doanh số Vivo, Oppo và Xiaomi năm 2022 giảm tương ứng 25%, 28% và 24%, theo hãng nghiên cứu IDC. Apple – thương hiệu smartphone ăn khách nhất Trung Quốc - chỉ bị giảm 4%.

Theo Zhang Yi, nhà sáng lập kiêm nhà phân tích trưởng của hãng tư vấn công nghệ iiMedia, động thái mới nhất cho thấy nỗ lực của các nhà sản xuất Trung Quốc trong kích thích doanh số thông qua tăng cường khả năng sẵn sàng nâng cấp thiết bị mới của người dùng và chống lại Apple. Tại thời điểm hiện tại, thị trường smartphone Trung Quốc không còn tăng trưởng nhanh và phải đối mặt với nhu cầu suy yếu. Nếu chỉ dựa vào hệ sinh thái đơn lẻ của doanh nghiệp, toàn ngành sẽ đánh mất cơ hội tăng trưởng.

Dù vậy, Zhang cho rằng chỉ nỗ lực này là chưa đủ tác động đến doanh số. Các nhà phân tích tin rằng doanh số smartphone Trung Quốc sẽ tiếp tục gặp áp lực khi khách hàng tiết kiệm hơn. Đồng thời, một số lựa chọn du lịch nước ngoài thay vì mua sắm do các hạn chế đi lại do Covid-19 được dỡ bỏ.

Tuy nhiên, nhiều dân mạng Trung Quốc khen ngợi động thái của ba hãng khi tạo ra quy trình chuyển đổi dữ liệu nhanh hơn cho người dùng. Đây không phải lần đầu các thương hiệu trong nước tìm cách phá vỡ rào cản chuyển đổi dữ liệu giữa thiết bị của nhau. Năm 2019, Oppo, Vivo, Xiaomi cũng thành lập giao thức truyền không dây, mô phỏng chức năng AirDrop của Apple, để truyền tập tin, hình ảnh, video giữa các smartphone qua Bluetooth và Wi-Fi.

(Theo SCMP)

Samsung, Oppo tiếp tục dẫn đầu thị trường smartphone Việt Nam

HLV Kim Sang-sik đã sẵn sàng hướng đến mục tiêu. Ảnh: Bảo Ngọc.

6 tháng sau lễ ký hợp đồng để bước vào cuộc phiêu lưu đầy hứa hẹn lẫn rủi ro cùng đội tuyển Việt Nam, HLV Kim Sang-sik sẽ bước vào thử thách đầu tiên mang tên ASEAN Cup 2024.

Sau nửa thập kỷ thất bại với giấc mơ vươn ra châu Á, bóng đá Việt Nam lại “về tắm ao ta” với giấc mơ dung dị nhưng thiết thực: đòi lại thế thống trị ở Đông Nam Á.

HLV Kim cần gì ở trận ra quân?

HLV Kim Sang-sik gọi trận gặp Lào lúc 20h hôm nay (9/12) là thử thách không dễ, bởi hai lý do.

Thứ nhất, ông Kim cùng ban huấn luyện đã xem trận đấu mở màn AFF Cup 2024 giữa Campuchia và Malaysia. Đội tuyển Campuchia dù bị đặt ở thế cửa dưới, nhưng đã suýt đánh bại Malaysia với thế trận tấn công hào sảng và mãn nhãn.

Nền móng đội hình Campuchia vẫn là những cầu thủ mới tháng trước còn bị Sri Lanka hất văng khỏi vòng sơ loại Asian Cup 2027, nay đã chơi một trận rất khác khi được bổ sung thêm một số cầu thủ gốc nước ngoài. 90 phút kiên cường của Campuchia chứng minh ở ASEAN Cup dù nằm dưới “gót giày” bóng đá Thái Lan, vẫn có những bất ngờ chực chờ hiển hiện.

Yếu tố thứ hai mới quan trọng, đó là HLV Kim nhìn ra đội tuyển Lào có những hạt mầm để gieo nên quả ngọt bất ngờ ấy. Đó là tập thể được huấn luyện bởi ông Ha Hyeok-jun, người mà ông Kim hiểu rõ khi từng đối đầu ở Hàn Quốc.

Tuyển Lào đã cầm hòa được Thái Lan 1-1 hồi tháng 11.

Lào đã hòa Thái Lan hồi tháng 11, trong trận đấu mà dù người Thái dùng đội hình dự bị, nhưng manh nha trong cách chơi của Lào đã xuất hiện tính kỷ luật, bên cạnh sự quyết tâm.

Là HLV mang phong cách thép của Hàn Quốc, ông Kim hiểu rất rõ rằng khi một đội tuyển chơi bóng bằng bản năng được khoác lên mình tấm áo kỷ luật, chuyện gì sẽ xảy ra. Đội tuyển Lào đang thay da đổi thịt, dù tốc độ có thể chậm hơn Indonesia hay Campuchia bởi hạn chế về tầm vóc nền bóng đá và chất lượng con người. Nhưng, đó sẽ không còn là đội bóng đã thua Việt Nam 6 bàn không gỡ cách đây 2 năm.

Tuy nhiên, nói vậy không có nghĩa đến đá với đối thủ như Lào, đội tuyển Việt Nam cũng phải cảm thấy khó nhằn. HLV Kim Sang-sik khẳng định nhờ trận đấu với Campuchia, ông bắt đầu thấy ASEAN Cup thú vị. Với những nhà cầm quân thích chinh phục như ông Kim, hay trước đây là thầy Park, sự thú vị và khó lường là tất yếu của bóng đá, đồng thời là chất kích thích mang lại hưng phấn lẫn bồn chồn, buộc các HLV phải dồn tối đa tâm sức cho từng trận đấu.

10 ngày tập luyện ở Hàn Quốc đã giúp ông Kim thay đổi phần nào nhãn quan về đội tuyển Việt Nam. Lần đầu tiên sau 6 tháng, cựu HLV Jeonbuk Hyundai Motors có nhiều hơn 2 tuần huấn luyện liên tục, trong đó có 10 ngày tập thể lực với cường độ cao, với thể trạng cầu thủ phần lớn ở mức lý tưởng, để nhìn ra năng lực thực sự của đội tuyển Việt Nam.

Khi các đối thủ phải chắt lọc con người, đấu tranh quyền lợi với CLB để có đội hình tối ưu (giải Indonesia, Thái Lan vẫn đá, nhiều cầu thủ không được đội chủ quản nhả đi đá AFF Cup), tuyển Việt Nam đã “tắm mình” trong quá trình chuẩn bị tốt nhất có thể.

V.League và hạng Nhất tạm ngừng để toàn bộ tinh tú nền bóng đá được dồn cho đội tuyển, rồi tập huấn liền 10 ngày ở nước ngoài với điều kiện tốt nhất. Mục tiêu rất rõ ràng: bằng mọi giá phải vào chung kết, để tạo cú hích tái cấu trúc lại đội tuyển quốc gia.

HLV Kim hiểu rằng mình đã được hậu thuẫn mọi điều kiện, nên trong các cuộc họp, ông không đề xuất hạ chỉ tiêu: chung kết. Đội tuyển Việt Nam đã lọt vào 2 trận chung kết trong 3 kỳ AFF Cup gần nhất. Không lý do nào lại phải xin hạ chỉ tiêu.

Và khi được tập luyện với điều kiện tốt nhất, tuyển Việt Nam sẽ làm được gì? Trận gặp Lào sẽ là góc độ đầu tiên trong câu trả lời. Chúng ta phải thắng Lào. Không cần phải nhắc lại, bởi đó là tiêu chuẩn tối thiểu trong 30 năm từ khi bóng đá nước nhà hội nhập với Đông Nam Á. Vấn đề là thắng như thế nào?

HLV Kim có đủ nhân tố tốt nhất. Ảnh: Bảo Ngọc.

Phép thử cho hàng công

Đội tuyển Việt Nam không cần phải thắng đến 10 bàn như cái cách Thái Lan đã hành hạ chủ nhà Timor Leste, nhưng cần phải chắt chiu cơ hội để tạo hiệu số đua tranh với Indonesia. AFF Cup 2020, Việt Nam từng chỉ thắng Lào với tỷ số 2-0, sau đó bị Indonesia soán ngôi đầu bảng nhờ hiệu số bàn thắng bại tốt hơn.

Nhiều người nói nếu ở trận gặp Lào năm ấy, Văn Thanh đá thành công quả phạt đền, Việt Nam đã thắng tối thiểu 3-0 và có thể đứng đầu, nhờ vậy tránh được Thái Lan ở bán kết. Tuy nhiên, bóng đá không có “nếu”. Nó vốn mong manh, nên đòi hỏi các đội phải rất tập trung và chắt chiu.

Cuộc khủng hoảng 1 năm qua đã dạy đội tuyển Việt Nam cách trân trọng từng chiến thắng, thậm chí từng bàn thắng. Chẳng có gì dễ dàng cả, mà thầy trò ông Kim phải học cách tự đoạt lấy.

Gặp đối thủ như Lào là cơ hội để ông Kim thử nghiệm sức mạnh hàng công, vốn trông có vẻ được cải thiện trong 3 trận giao hữu ở Hàn Quốc.

Trong tay cựu HLV Jeonbuk là Nguyễn Tiến Linh với 7 bàn sau 7 trận đầu mùa ở V.League, cũng đang là đương kim vua phá lưới AFF Cup với 6 bàn sau 8 trận kỳ trước. Hỗ trợ cho Tiến Linh là Bùi Vĩ Hào, Phạm Tuấn Hải, Nguyễn Quang Hải, cùng tuyến giữa hứa hẹn “nạp đạn” tốt hơn sau chặng rèn thể lực khốc liệt của ông Kim.

Không khó hình dung viễn cảnh đội tuyển Việt Nam cầm bóng áp đảo và dồn ép Lào. Chìa khóa là khả năng xử lý và đưa ra quyết định của Tiến Linh và đồng đội tốt đến đâu mà thôi.

Ở tuyển Việt Nam, các cầu thủ đều có cơ hội cạnh tranh ngang bằng nhau. Ai cũng phải nỗ lực ghi điểm, mà trận gặp Lào là thời cơ không thể rõ ràng hơn để khẳng định. Khung đội hình có thể chưa xuất hiện, nhưng lối chơi cần được định hình.

Đội tuyển Việt Nam sẽ chơi nhanh hay chậm, kiểm soát bóng ra sao, phối hợp “khoan” bê tông thế nào, sử dụng đấu pháp gì để co giãn hàng thủ sẽ chơi rất đông và rát của Lào… Những nét phác họa về triết lý của ông Kim cần xuất hiện trên sân vận động quốc gia Lào lúc 20h hôm nay.

NXB Công Thương giới thiệu cuốn "Triết lý lãnh đạo Park Hang-seo", nghiên cứu những kỹ năng quản trị và phong cách lãnh đạo của ông Park, thứ đã góp phần tạo nên thành công của ông ở tuyển Việt Nam ngày nay.