Nhận định, soi kèo Ipswich Town vs Man City, 23h30 ngày 19/1: Khẳng định đẳng cấp

Sáng nay 10/3, Hyundai Thành Công đã chính thức giới thiệu mẫu xe Hyundai SantaFe 2016 với nhiều cải tiến đến thị trường và người tiêu dùng Việt Nam. Mẫu Crossover SUV của Hyundai được lắp ráp tại Việt Nam và sẽ ra thị trường với mức giá 1,1 tỷ đồng cho phiên bản tiêu chuẩn, tức là rẻ hơn phiên bán trước 30 triệu đồng.

SantaFe 2016 là phiên bản nâng cấp mới nhất và được ra mắt chỉ ngay sau một thời gian ngắn được giới thiệu tại Hàn Quốc và Mỹ. Phiên bản mới được Hyundai Thành Công lắp ráp và phân phối thị trường trong nước được kỳ vọng sẽ củng cố chắc chắn vị thế hàng đầu của SantaFe trong phân khúc SUV 7 chỗ tại Việt Nam.

Hyundai SantaFe 2016 vẫn thừa kế phong cách thiết kế theo cảm hứng “Storm Edge” (Biên bão) với một vài thay đổi ở ngoại thất. Phần đầu nổi bật với đèn pha xenon projector dạng tròn cùng lưới tản nhiệt hình lục giác đặc trưng mạ chrom được thiết kế lại mang hình dáng hiện đại hơn.

SantaFe 2016 cũng được thay đổi thiết kế lazang và ống xả kép hình vuông đậm chất thể thao, đi cùng gương chiếu hậu chỉnh điện tích hợp đèn báo rẽ cùng đèn hậu LED cải tiến giúp tăng thêm cá tính hiện đại cho chiếc xe.

Nội thất không có nhiều thay đổi so với phiên bản cũ với không gian rộng rãi. Khách hàng có thể lựa chọn 2 màu nội thất của SantaFe 2016 là màu xám hoặc màu be thay vì 1 màu nội thất như phiên bản 2015.

Các trang bị tiện nghi như phanh tay điện tử, cửa sổ trời panorama, hệ thống âm thanh 6 loa, dàn lạnh riêng cho hàng ghế thứ 3, chìa khóa thông minh cùng khởi động nút bấm Start/Stop Engine. 

Màn hình DVD 8 inch tích hợp camera lùi và bản đồ dẫn đường chính hãng được phát triển dành riêng cho thị trường Việt Nam cho phép cập nhật thông qua cổng USB. Đây cũng là thế hệ mới nhất do Hyundai cung cấp.

SantaFe 2016 phiên bản tiêu chuẩn cũng được trang bị cốp điện điều khiển từ xa để tăng thêm tính tiện dụng trong nhiều điều kiện khác nhau. Các trang bị hệ thống Drive Mode gồm 3 chế độ: Eco, Normal và Sport, hệ thống sẽ trực tiếp can thiệp vào các hệ thống truyền động của xe: vô lăng, hộp số, chân ga,…nhằm tạo ra sự khác biệt về cảm giác lái cũng như khả năng hoạt động của xe.

Hyundai SantaFe trang bị hệ dẫn động 2WD cho phiên bản Tiêu chuẩn và dẫn động 4 bánh 4WD cho phiên bản Đặc biệt. Bên cạnh đó 2 phiên bản động cơ máy xăng và máy dầu cũng có những cải tiến đáng kể mang lại sự ưu việt phục vụ mọi nhu cầu.

 “Câu chuyện của năm” dựa trên báo cáo thường niên của Kaspersky Lab – báo cáo đánh giá các mối đe dọa lớn trong năm qua và đưa ra dự đoán cho năm 2017.

Trong năm nay, mã độc tống tiền ransomware đã được tạo ra như một công cụ kinh doanh. Những kẻ tạo ra ransomware sẽ bán chúng cho những hacker thiếu kỹ năng và nguồn lực. Sau khi thỏa thuận, những kẻ tạo mã độc sẽ đưa ra những sản phẩm “theo nhu cầu”, bán những phiên bản đã được đặc biệt điều chỉnh cho khách hàng để họ phát tán thông qua spam và trên các trang web, sau đó sẽ trả tiền hoa hồng cho chúng – đây là nguồn thu chính của những kẻ tạo ra mã độc.

Trong năm 2016, Kaspersky đánh giá ransomware tiếp tục hoành hành trên khắp thế giới, chúng trở nên tinh vi và đa dạng hơn, và tập trung nhiều hơn vào dữ liệu và thiết bị, người dùng và doanh nghiệp.

Các cuộc tấn công vào doanh nghiệp tăng lên đáng kể. Theo nghiên cứu của hãng bảo mật Nga, cứ mỗi 5 phút, các doanh nghiệp trên thế giới gặp phải sự cố bảo mật CNTT do bị ransomware tấn công và cứ mỗi 5 phút, doanh nghiệp nhỏ không thể lấy lại dữ liệu thậm chí sau khi đã trả tiền chuộc.

Eye Conductor là phần mềm có khả năng nhận diện chuyển động mắt nhằm tạo ra những bản nhạc thú vị. Đây là sản phẩm của nhà sáng chế Andreas Refsgaard cùng các đồng nghiệp đến từ viện thiết kế tương tác Copenhagen, Đan Mạch. Mục đích ra đời của phần mềm nhằm cung cấp một cửa hàng nhạc cụ tùy chọn cho những người khuyết tật.

Ý tưởng viết phần mềm đến với Refsgaard khi anh chăm sóc một câu bé mắc chứng teo cơ. Refsgaard thấy rằng đứa bé thật khó thể hiện sự sáng tạo nếu như vẫn mang trên mình khuyết tật kia. Động lực thôi thúc mạnh mẽ và ý tưởng về Eye Conductor đã ra đời từ đó.

Theo New Scientist, hệ thống Eye Conductor sử dụng một bộ theo dõi chuyển động mắt thông qua webcam. Những chuyển động mắt sẽ được chuyển đổi thành tín hiệu điều khiển các vị trí nốt nhạc, tương ứng với từng nhạc cụ giả lập đang chơi. Hiện tại, Eye Conductor đang hỗ trợ giả lập một số nhạc cụ như piano, violin, tạo tiếng synth bass hoặc tiếng beat từ trống. "Tôi muốn tạo ra một giải pháp đòi hỏi những bài tập thực tế tương tự như một nhạc cụ truyền thống", Refsgaard cho biết.

Thật thú vị nếu bạn có thể nhíu lông mày và tạo ra một quãng tám, được biết đến như "sự kỳ diệu cơ bản của âm nhạc". Hoặc bạn có thể sử dụng miệng để tạo nên hiệu ứng âm thanh reverb.

Biểu cảm khuôn mặt hay chuyển động của đôi mắt có thể dễ dàng hiệu chỉnh tùy theo khả năng của mỗi cá nhân. Tuy nhiên, Refsgaard thừa nhận rằng làm chủ kiểu chơi nhạc này sẽ khó khăn trong thời gian đầu so với việc sử dụng tay.

Refsgaard đang hy vọng sẽ sớm phát triển một phiên bản Eye Conductor trên nền web để cung cấp tới tất cả mọi người trên thế giới.

Trước Refsgaard, nhà khoa học Aldo Faisal đến từ ĐH. Hoàng gia Luân Đôn từng gây ấn tượng với mẫu cánh tay robot cho phép người khuyết tật "mix" nhạc trực tiếp bằng mắt thông qua một hệ thống đặc biệt. Sản phẩm đã đem đến niềm hứng khởi và trải nghiệm đầy sáng tạo dành cho những người không may mắn trong cuộc sống.

Theo nguồn tin của chúng tôi, tính đến hết tháng 11/2016, tổng số cán bộ công nghệ cấp tập đoàn của FPT là 155 cán bộ và mức mức thu nhập tối thiểu của mỗi cán bộ là 500 triệu đồng/năm. Năm 2013, FPT có 54 cán bộ công nghệ cấp tập đoàn.

Lãnh đạo của FPT đã ban hành Quy định chế độ đãi ngộ dành cho cán bộ công nghệ cấp tập đoàn. Theo đó, cán bộ công nghệ cấp tập đoàn sẽ được hưởng mức thu nhập tối thiểu 500 triệu đồng/năm (tương đương khoảng 2000 USD/tháng).

Trong đó, cán bộ công nghệ cấp tập đoàn là những cá nhân đảm nhiệm 5 chức danh. Đó là quản lý sản phẩm, kiến trúc sư hệ thống, chuyên gia công nghệ, tư vấn nghiệp vụ và tư vấn kỹ thuật.

155 người có thu nhập 2000 USD/tháng trên không bao gồm các lãnh đạo tập đoàn.

Ngoài ra, các quyền lợi của cán bộ công nghệ hiện tại ngoài thu nhập còn có quyền lợi về đào tạo, thi chứng chỉ công nghệ, tham gia hội thảo quốc tế tại trong và ngoài nước…

Có thể thấy, mặc dù trước đó Chủ tịch FPT Trương Gia Bình nhận định mức lương 2.000 USD/tháng trong ngành công nghệ không hề cao, nhưng tại chính tập đoàn FPT, gần như không có khả năng sinh viên mới ra trường nhận được mức lương khởi điểm cao như vậy.

Chia sẻ về động thái mở các siêu thị điện máy rầm rộ và chi trăm tỷ cho quảng cáo của "tân binh" Điện Máy Xanh, đại diện CTCP Thế giới số Trần Anh cho rằng: “Một doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu”.

Mới đây, theo chia sẻ của CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG), quy mô thị trường điện máy Việt Nam lên đến 70.000 tỷ đồng.

Trong đó, Điện máy Xanh đang chiếm 14% thị phần. Các chuỗi khác chiếm 46% thị phần, và các cửa hàng nhỏ lẻ chiếm 40%.

Một tân binh trên thị trường điện máy là Điện máy Xanh đã mở mới tới 83 cửa hàng chỉ trong năm 2016, đồng thời đang rót trăm tỷ đồng vào quảng cáo để tăng cường tính nhận diện thương hiêu. Ông có lo ngại về điều này?

Ông Ngô Thành Đạt - Giám đốc Marketing Trần Anh:Tôi muốn nhấn mạnh một điều rằng, chiến lược marketing của mỗi doanh nghiệp sẽ phụ thuộc rất lớn vào điều kiện thực tế trong từng giai đoạn cụ thể của doanh nghiệp đó. Tùy vào từng thời điểm mà chi phí marketing sẽ được phân bổ như thế nào cho hợp lý.

Thực tế, Điện máy Xanh là doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy, cho nên việc họ bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu.

Còn với những doanh nghiệp điện máy lâu năm như Trần Anh hay Nguyễn Kim, chúng tôi cũng đã từng trải qua giai đoạn phải làm công tác PR, marketing giống như Điện Máy Xanh bây giờ. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, khi đã có chỗ đứng trên thị trường, thì công tác quảng bá của Trần Anh sẽ đi theo một hướng khác. Không phải là quảng bá để khách hàng biết đến nữa, mà tập trung làm sao để khách hàng yêu mến, tin tưởng và quay lại mua hàng mỗi khi có nhu cầu mua sắm các sản phẩm điện máy.

Theo khảo sát của Trần Anh, người tiêu dùng rất thích mua hàng được khuyến mại trừ thẳng vào giá bán. Chính vì vậy, một trong những chi phí rất lớn trong marketing của Trần Anh được đầu tư trực tiếp vào giảm giá, tặng quà cho khách hàng với mong muốn khách hàng của Trần Anh luôn là người được hưởng lợi nhiều nhất

Nếu không chạy đua được về độ phủ và các hoạt động marketing tương tự, liệu các công ty lâu năm như Trần Anh mất thị phần về tay đối thủ như Điện máy Xanh - dù chỉ là "tân binh" nhưng lại chịu chi và tăng tốc rất nhanh trên thị trường điện máy?

Hiện tại, thị trường điện máy đang bắt đầu bước vào giai đoạn “chín” khi mà mỗi công ty đang lựa chọn những phong cách riêng trong lòng khách hàng.

Trong khi Điện máy Xanh theo đuổi mô hình cửa hàng tiện lợi, Nguyễn Kim là mô hình Shop in shop trong các siêu thị BigC, thì Trần Anh đang lựa chọn mô hình đại siêu thị với các tiện ích đi kèm như bãi đỗ xe rộng, khu vui chơi trẻ em và phong cách Nhật Bản.

Trần Anh tôn trọng cách đi của Điện máy Xanh, nhưng chúng tôi có lựa chọn và hướng đi của riêng mình. Chỉ những công ty không có chiến lược và phong cách rõ ràng, mọi thứ cứ na ná giống đối thủ thì mới phải lo ngại sẽ bị chìm trong tâm trí khách hàng.

Trần Anh có kế hoạch gì để chạy đua cùng các đối thủ cạnh tranh cả cũ lẫn mới trên thị trường này trong năm nay và trong dài hạn?

Trần Anh không chạy đua với ai mà chạy đua với chính mình. Mục tiêu của chúng tôi đặt ra với chính bản thân mình đó là “Hôm nay phải tốt hơn ngày hôm qua”.

Theo một công bố mới đây, Điện máy Xanh đang dẫn đầu thị trường điện máy với 14% thị phần. Vậy Trần Anh chiếm bao nhiêu % thị phần trong thị trường này?

Theo tôi được biết, trong 14% thị phần của Điện máy Xanh thì có đến hơn 50% là đến từ mảng điện thoại di động. Do phần nhiều trong đó là doanh thu từ các shop Thế giới Di động được chuyển đổi sang thành Điện máy Xanh nên có thể thị phần thực sự của họ trong mảng điện máy chỉ chiếm khoảng 7%.

Cuộc đua vẫn chưa đến hồi kết và chúng ta sẽ tiếp tục được chứng kiến một cuộc đua đầy gay cấn và hấp dẫn trong thời gian sắp tới.

 Xin cảm ơn ông!