(Dân trí) - Đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City Hà Nam là một trong số ít dự án bất động sản chú trọng kiến tạo môi trường sống sinh thái đủ đầy tiện ích chăm sóc sức khỏe cho người cao tuổi.

Trong bối cảnh thị trường thiếu hụt những dự án "đo ni đóng giày" cho người cao tuổi, Sun Urban City được xem như "cơn mưa rào giữa mùa hạ". Số bất động sản (BĐS) hữu hạn lại càng khiến sản phẩm thành niềm khao khát.

Không gian sống trong lành sum vầy con cháu

Trong số những bí quyết giúp người Nhật có tuổi thọ cao bậc nhất thế giới, bên cạnh chế độ ăn uống khoa học là yếu tố môi trường sống trong lành và tập luyện đều đặn. Nhiều nghiên cứu khoa học đã chỉ ra, người cao tuổi cần không gian để tập thể dục nhẹ nhàng, chơi thể thao phù hợp như dưỡng sinh, yoga, thiền, khiêu vũ dưỡng sinh… giúp cải thiện sức khỏe, tăng sức đề kháng, sự dẻo dai.

Đồng thời, người cao tuổi cũng cần giao lưu bạn bè để khuây khỏa, sống tích cực. Một người cao tuổi có trên 12 mối quan hệ cộng đồng sẽ có sức đề kháng cao gấp 3 lần người bình thường. Tại Việt Nam, người già thường quanh quẩn trong 4 bức tường, cũng như thiếu dịch vụ chăm sóc sức khỏe cần thiết.

Nằm cách Hà Nội khoảng 45 phút lái xe, đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City Hà Nam là lựa chọn lý tưởng để thoát khỏi cuộc sống ồn ào, chật hẹp trong nội đô, mở ra không gian trong lành, thoáng đãng, ngập tràn sắc xanh. Với người cao tuổi, đây là "thiên đường" nghỉ dưỡng bởi tại đây có hệ thống chăm sóc sức khỏe toàn diện và cộng đồng cư dân thân thiện, hiền hòa.

Tại Sun Urban City, chỉ cần bước ra khỏi nhà là công viên cây xanh và hồ nước trong lành. Với mật độ xây dựng chỉ 18% trên quy mô 420ha, Sun Urban City khác biệt với sự tấp nập, bê tông hóa của những đô thị lớn. Đô thị nghỉ dưỡng này sở hữu 200ha không gian xanh mơ ước, nơi người già thảnh thơi tập thể dục, khiêu vũ, dưỡng sinh dưới những tán cây rợp bóng mát.

Theo tiết lộ của kiến trúc sư trưởng dự án, Sun Urban City tái hiện không gian làng quê Bắc Bộ truyền thống với những góc thân thuộc như quán nước chè bên gốc đa cổ thụ, quầy bán kẹo vừng, kẹo dồi, kẹo lạc hay những phiên chợ quê họp phiên bày bán các sản vật địa phương của bà con các tỉnh Hà Nam, Nam Định, Thái Bình, Hưng Yên… Nếp sinh hoạt thân thuộc, mộc mạc giúp người cao tuổi luôn được gần gũi, chan hòa với cộng đồng, không bị xa rời môi trường sống quen thuộc.

Hội tụ nhiều tiện ích, Sun Urban City là không gian để người cao tuổi hàn huyên với bạn tâm giao, hay tham gia vào nhiều câu lạc bộ khác nhau như yoga, đánh cờ, bóng bàn,… để rèn luyện sức khỏe và chia sẻ vui buồn. Đây cũng là nơi để con cháu tìm về nghỉ ngơi mỗi dịp cuối tuần, sum vầy bên ông bà. Đó còn là "vitamin tinh thần" vô giá.

Đặc quyền chăm sóc sức khỏe cao cấp 24/7, cách 2 bệnh viện lớn 5 phút lái xe

Tại Sun Urban City Hà Nam, ông bà, bố mẹ được hưởng đặc quyền và dịch vụ chăm sóc sức khỏe tiêu chuẩn 5 sao ngay trong nhà mình. Dịch vụ chăm sóc sức khỏe phục vụ 24/7 tại Sun Family Clinic. Chỉ cần một nút bấm, các bác sĩ giàu kinh nghiệm sẽ có mặt ngay để thăm khám. Con cháu dù ở xa vẫn có thể yên tâm.

Hệ thống viện dưỡng lão, nhà hàng thực dưỡng cung cấp thực đơn lành mạnh và tư vấn sức khỏe, cũng như CLB thể dục dành riêng cho người già - nơi nuôi dưỡng đam mê văn nghệ, ca hát, dưỡng sinh cũng được chủ đầu tư dày công kiến tạo. Tương lai, khi hai bệnh viện lớn là Việt Đức và Bạch Mai cơ sở 2 vận hành, chỉ với 5 phút lái xe là cư dân Sun Urban City có thể an tâm thăm khám, chữa bệnh tại 2 bệnh viện hạng đặc biệt của cả nước.

Chị Minh Anh (Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội) vừa đặt mua 1 căn townhouse tại phân khu Kim Tiền cho biết: "Dịch vụ chăm sóc sức khỏe ở đây phải nói là tuyệt vời. Tôi chưa thấy khu đô thị nào dành nhiều quan tâm cho người lớn tuổi như vậy. Mong dự án sớm hoàn thành để đón bố mẹ về tận hưởng, xem như món quà ý nghĩa dành để báo hiếu mẹ cha".

Là dự án hướng đến chăm sóc, nâng niu từng trải nghiệm cho người cao tuổi, Sun Urban City không chỉ là nơi để ở, mà còn là nơi con cháu trao trọn yêu thương đến ông bà, cha mẹ. Chủ đầu tư cho biết, những hạng mục tiện ích đầu tiên hoàn thiện ngay dịp Tết âm lịch 2025, trong khi những tòa căn hộ đầu tiên bàn giao tháng 6 năm sau, khu thấp tầng bàn giao tháng 12/2025.

(Dân trí) - Vào cuối năm 1996, sau 4 năm thành lập, "Chương trình nhà Nam Long" được ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT công ty đưa ra. Đây là một trong những tuyên ngôn đầu tiên về hình hài của một tập đoàn bất động sản tích hợp chuyên nghiệp như hiện nay.

"Chương trình nhà Nam Long" nhanh chóng được hiện thực hóa. Năm 1996, dự án An Lạc ở Bình Chánh (TPHCM) ra đời với mô hình quần thể dân cư sơ khai. Năm 1998, những dãy nhà đầu tiên theo chương trình nhà Nam Long đã ra mắt thị trường với tư duy quần thể đô thị, gồm các dự án Phú Thuận, Tân Thuận Đông (2005), Phước Long B, An Thạnh - Cần Thơ... Tiếp đó là các khu biệt thự Thảo Nguyên Sài Gòn, Nam Phú, ghi dấu với quần thể nhà ở sinh thái và tiện nghi vượt trội.

Ý tưởng phát triển khu đô thị tích hợp vệ tinh giãn dân cho TPHCM nhen nhóm năm 2003 khi Nam Long triển khai dự án quy mô hàng trăm ha, với giấc mơ đồng hành cùng sự phát triển của đô thị Việt Nam. Để thực hiện khu đô thị này, Nam Long đã tham quan các đô thị ở Singapore, Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Philippines để học hỏi. Khu đô thị đầu tiên và lớn nhất hiện nay của Nam Long là Waterpoint 355ha, phát triển hơn 15 năm, với sự tham gia của các chuyên gia quốc tế trong cuộc thi quy hoạch quốc tế có giám khảo nước ngoài chấm điểm.

Nam Long hiểu rằng, với sự "non trẻ" lúc ấy, cần học hỏi từ những nhà quy hoạch đã thực hiện các đô thị lớn để đảm bảo năng lực quốc tế. Xuất thân là kiến trúc sư, nhà quy hoạch, ông Nguyễn Xuân Quang cho rằng, để phát triển một đô thị có giá trị vượt thời gian, yếu tố quan trọng nhất là quy hoạch đạt chuẩn, kết hợp kiến trúc sư và nhà phát triển có tầm nhìn và kinh nghiệm. Dù chuẩn bị phát triển đô thị kéo dài hàng thập kỷ và chịu nhiều sức ép từ nhà đầu tư, Nam Long vẫn kiên định xây dựng nền tảng một cách bài bản và chuyên nghiệp nhất.

Sự đầu tư vào quy hoạch đô thị đã mang lại "quả ngọt". Kinh nghiệm từ Waterpoint được Nam Long "nhân rộng" tại các dự án khác.

Ngoài Waterpoint, Nam Long đang triển khai các khu đô thị lớn nhỏ tại nhiều tỉnh thành như Izumi City (Đồng Nai), Mizuki Park (TPHCM), Nam Long Central Lake (Cần Thơ), Nam Long Đại Phước (Đồng Nai)... Nam Long đã mời nhiều thành viên hội đồng quản trị và ban tổng giám đốc có kinh nghiệm quốc tế từ Mỹ, Malaysia, Singapore để định hướng công ty ứng dụng các mô hình phát triển mới, đồng thời phát triển đội ngũ kế thừa có năng lực về phát triển đô thị chuyên nghiệp và chuẩn mực hơn.

Ông Lucas Loh - Tổng giám đốc Tập đoàn Nam Long cho biết: "Tôi chọn trở thành một thành viên của Nam Long vì thấy rằng kinh nghiệm của mình có thể đem lại giá trị hiệu quả để Nam Long có thể phát triển và đóng góp cho quốc gia. Xét riêng ở mảng phát triển đô thị, bên cạnh việc phát triển nhà ở, Nam Long cần phát triển hệ sinh thái bất động sản thương mại với các tiện ích, dịch vụ tốt hơn để đáp ứng với nhu cầu ngày một cao hơn của người dân. Điều này cần một hệ năng lực khác ở con người Nam Long mà tôi cần phát triển".

Không xây dựng trường học, bệnh viện ngay lập tức như một số chủ đầu tư khác, Nam Long chọn hợp tác với những người thực sự chuyên nghiệp trong lĩnh vực của họ. Trong năm qua, mảng bất động sản thương mại và dịch vụ của Nam Long đã hợp tác cùng Tập đoàn Khai Sáng (giáo dục), SanHa, Kingfoodmart (siêu thị), Bệnh viện Sài Gòn MTV, các doanh nghiệp F&B như Trung Nguyên, nhà hàng địa phương uy tín... nhằm phục vụ cư dân trong các khu đô thị tích hợp.

Trong định hướng phát triển khu đô thị tích hợp, ông Lucas Loh nhấn mạnh 3 yếu tố: phát triển môi trường sống bền vững - xây dựng cộng đồng có phong cách sống riêng - kết nối liên vùng và nội khu dễ dàng. Đô thị Nam Long có quy hoạch tiên tiến, phân làn đường đi bộ, xe đạp và di chuyển thông thường riêng biệt; các tiện ích đẳng cấp như xe buýt kết nối dự án với trung tâm thành phố, khu thể thao ngoài trời, sân tennis quốc tế.

Nam Long cũng là điểm đến của các giải chạy, đêm pháo hoa giao thừa và hoạt động lễ hội đa sắc màu. "Điều Nam Long cần làm là tối ưu hóa trải nghiệm của khách hàng. Làm sao để người dân đến trạm xe bus trên một con đường thú vị không nắng nóng, đi siêu thị cảm giác như chỉ vài bước chân… là những đề bài mà chúng tôi cùng giải quyết, để hoàn thiện những khu đô thị theo tiêu chuẩn quốc tế", ông Lucas Loh chia sẻ.

Còn với người sáng lập, ông Nguyễn Xuân Quang chia sẻ, ước mơ của mỗi người là sống sức khỏe. Sức khỏe còn giá trị hơn cả tiền bạc, tài sản. Phát triển được một khu đô thị mà ở đó người dân khỏe mạnh, hạnh phúc, luôn nở nụ cười trên môi… là giá trị và sứ mệnh cả đời của ông và tổ chức.

Optus có hơn 10 triệu khách hàng, tương đương 40% dân số tại Australia. Ngoài ra, nhà mạng cũng ký một số hợp đồng với chính phủ.

Theo CEO Rosmarin, Optus đã thử một số cách xử lý nhưng không thành công. Dịch vụ di động, cố định và Internet trên toàn quốc đều bị sập.

Tờ The Guardian đưa tin bệnh viện trên khắp Australia bị ảnh hưởng, trong khi toàn bộ mạng tàu hỏa của Melbourne phải tạm dừng do sự cố. Nguồn tin tiết lộ Metro Trains của Melbourne sử dụng dịch vụ của Optus cho cả hệ thống liên lạc chính và dự phòng.

Đường dây điện thoại bệnh viện cũng gặp vấn đề. Bệnh viện tư Westmead tại Sydney xác nhận trên Facebook về sự cố, trong khi bệnh viện Northern Health và Eastern Health tại Melbourne báo cáo vụ việc tương tự.

Sự cố rớt mạng của Optus còn tác động đến trụ sở cảnh sát Victoria, đội cứu hỏa Victoria, cũng như những doanh nghiệp khác đang dùng mạng Optus như Aussie Broadband, Amaysim, CatchConnect, Coles Mobile, Dodo and Moose Mobile.

Ngân hàng Commonwealth cho biết khách hàng có thể gặp khó khăn với các dịch vụ như Internet Banking. Giá đi Uber tăng mạnh trên cả nước vì tài xế dùng mạng Optus phải ngừng hoạt động.

“Không có sóng, tôi không làm được gì nhiều. Tôi đang tìm một ngân hàng và khi không thể vào mạng, Google, bạn gần như sẽ bị lạc”,Angela Ican – một người dùng Optus – chia sẻ.

Một công nhân xây dựng khác cho biết: “Tôi bị muộn làm và không thể cho sếp biết. Nhưng khi đến nơi, tôi còn không tìm thấy ông ấy đâu. Đúng là một ngày trọng đại”.

Phát ngôn viên Optus cho biết cuộc gọi khẩn cấp từ số cố định sẽ không hoạt động, thay vào đó, khách hàng nên gọi từ di động.

Bộ trưởng Truyền thông liên bang Michelle Rowland thông tin, một giao thức đã được đưa ra để cho phép khách hàng Optus dùng “nhờ” mạng di động khác khi cần gọi số khẩn cấp. Số lượng cuộc gọi “nhờ” ghi nhận tăng mạnh trong ngày 8/11.

Theo bà Rowland, còn quá sớm để nói về việc bồi thường cho những người bị ảnh hưởng, song nói thêm doanh nghiệp nhỏ nên giữ lại hóa đơn để trình bằng chứng nếu có bồi thường. Bà cũng kêu gọi Optus thông báo cho mọi người về vấn đề, tận dụng mọi kênh liên lạc có sẵn, bao gồm cả đài truyền hình, để đảm bảo thông điệp đến được với tất cả. “Khách hàng rõ ràng đang thất vọng và Optus nên phản ứng cho phù hợp”.

Năm ngoái, Optus dính vào tranh cãi khi hàng triệu khách hàng bị đánh cắp thông tin nhạy cảm trong một vụ tấn công mạng quy mô lớn.

(Theo Reuters, The Guardian)