Đức Phúc muốn song ca với CHEN và XIUMIN của EXO

- Anh cảm thấy thế nào khi được mời tham gia  Đại nhạc hội K-Pop Open Air #2 sẽ diễn ra ở SVĐ Mỹ Đình dịp Giáng sinh? 

Đức Phúc  háo hức khi nhận được lời mời tham gia vào Đại nhạc hội K-Pop Open Air #2 ngày thứ 2 vào đúng ngày Giáng sinh (24/12/2023). Phúc là fan Kpop từ lâu rồi nên khi biết là mình sẽ biểu diễn trên 1 sân khấu K-Pop với nghệ sĩ K-Pop, Phúc thấy vui và mong tới ngày ấy thật nhanh. Phúc cũng đã chuẩn bị những phần biểu diễn của mình thật hay, hoành tráng để có thể đáp ứng được sự hoành tráng của Festival năm nay.

- Từng đứng chung sân khấu, làm sản phẩm cùng ban nhạc quốc tế 911, lần này anh nghĩ thế nào về việc kết hợp với nghệ sĩ Hàn Quốc?

Phúc có cơ hội may mắn hợp tác với nhóm nhạc 911 trong dịp Valentine năm nay. Nếu trong Kpop Festival lần này có có hội hợp tác và song ca với một trong những idol K-Pop tham gia trong chương trình thì vinh hạnh vô cùng hoặc không chỉ nhìn thấy họ ngoài đời thật cũng đã rất vui rồi.

- Trong số các nghệ sĩ Hàn Quốc tham dự chương trình, anh muốn song ca nhất với ai?

Tất cả các nghệ sĩ tham gia vào K-Pop Festival đợt này Phúc đều rất yêu mến. Nhưng khi hỏi muốn song ca với ai thì Phúc nghĩ rằng đó là Chen và Xiumin vì Phúc rất yêu thích hai nghệ sĩ này của EXO. Nếu có cơ hội, Phúc rất muốn có dịp song ca với Chen. 

- Là ca sĩ thường gắn với dòng nhạc ballad và những bản tình ca dịu ngọt, anh gặp thuận lợi hay khó khăn gì khi biểu diễn trước hàng chục nghìn khán giả?

Kho tàng âm nhạc của Đức Phúc khá đa dạng. Thay vì lo lắng và cảm thấy khó khăn thì Phúc may mắn khi có khá nhiều bản hit để có thể chọn đem lên sân khấu biểu diễn. Phúc luôn cố gắng biểu diễn hết mình, hát thật hay nên dù là sân khấu ít khán giả hay nhiều khán giả thì luôn tự tin và sống hết mình với âm nhạc. 

- Đây có phải lần đầu tiên anh biểu diễn trong chương trình quy mô lớn đến thế không và đâu là áp lực lớn nhất khi tham dự chương trình?

Đây sẽ không phải là sân khấu lớn nhất Phúc tham gia. Trong suốt quãng thời gian hoạt động nghệ thuật, Phúc đã trải qua nhiều sân khấu lớn nhỏ. Và những sân khấu lớn tương tự như K-Pop Festival tại Sân vận động Mỹ Đình thì Phúc đã từng trải qua rồi. Phúc khá may mắn khi từng biểu diễn trên những cái sân khấu lớn như vậy.

Khi nhận được lời mời của K-Pop Festival, Phúc hiểu rằng đây là một sân khấu rất lớn và biểu diễn cùng các nghệ sĩ K-Pop nên phải chuẩn bị nhiều hơn, đầu tư thật nhiều cho từng phần biểu diễn để có tiết mục xứng tầm với sân khấu hoành tráng này.

May mắn khi được khán giả tặng biệt danh 'Hoàng Tử Valentine'

- Có nhiều bản hit về tình yêu, anh nghĩ mình có gì khác biệt so với các nam ca sĩ khác của showbiz Việt?

Trong showbiz, mỗi nghệ sĩ đều có cá tính và lối đi riêng. Phúc may mắn khi được khán giả tặng biệt danh 'Hoàng Tử Valentine' nhờ những ca khúc về tình yêu, mang nguồn năng lượng tích cực.  

- Đâu là hình tượng anh luôn hướng đến trong sự nghiệp?

Hình tượng Phúc hướng đến là ca sĩ luôn yêu nghề, làm nghề hết mình, sống thật tử tế và đem đến cho khán giả những món quà âm nhạc ý nghĩa. Phúc luôn giữ một hình ảnh thật sạch, đẹp để có thể làm tấm gương cho các bạn nghệ sĩ đi sau hoặc là tấm gương cho chính fan hâm mộ của mình. Hình mẫu Phúc luôn noi gương theo để học tập về cách làm nghề và cả trong đời sống là cô Mỹ Tâm.

- Sau 8 năm vào showbiz kể từ The Voice 2015, anh thấy mình thay đổi thế nào?

Trong suốt hơn 7 năm làm nghề đến giờ Phúc nghĩ mình thay đổi khá nhiều cả bên ngoài lẫn bên trong. Đó đều là những thay đổi rất tích cực. Phúc đã có trong tay nhiều bài hát được khán giả yêu mến và trưởng thành hơn trong cả suy nghĩ lẫn hình ảnh của bản thân.

Phúc nghĩ rằng mình vẫn chưa là gì cả nên cần phải trau dồi tập luyện, học hỏi nhiều hơn nữa trong tương lai để có thể phát triển bản thân một cách tốt nhất và đem lại cho khán giả những sản phẩm thật ý nghĩa và giá trị.

- Đã có những bản hit thu hút hàng chục triệu lượt nghe, anh còn mục tiêu nào muốn chinh phục trên chặng đường tiếp theo của sự nghiệp?

Phúc ghi dấu lại trong lòng quý vị khán giả bằng những bài hát nên trong tương lai chắc chắn vẫn sẽ mang đến những sản phẩm âm nhạc nhưng phải đổi mới hơn để khán giả đón nhận thêm những khía cạnh khác của Đức Phúc.

'Ngày đầu tiên' - Đức Phúc

Diệu Lê

Đức Phúc muốn song ca với CHEN và XIUMIN của EXO

- Anh cảm thấy thế nào khi được mời tham gia  Đại nhạc hội K-Pop Open Air #2 sẽ diễn ra ở SVĐ Mỹ Đình dịp Giáng sinh? 

Đức Phúc  háo hức khi nhận được lời mời tham gia vào Đại nhạc hội K-Pop Open Air #2 ngày thứ 2 vào đúng ngày Giáng sinh (24/12/2023). Phúc là fan Kpop từ lâu rồi nên khi biết là mình sẽ biểu diễn trên 1 sân khấu K-Pop với nghệ sĩ K-Pop, Phúc thấy vui và mong tới ngày ấy thật nhanh. Phúc cũng đã chuẩn bị những phần biểu diễn của mình thật hay, hoành tráng để có thể đáp ứng được sự hoành tráng của Festival năm nay.

- Từng đứng chung sân khấu, làm sản phẩm cùng ban nhạc quốc tế 911, lần này anh nghĩ thế nào về việc kết hợp với nghệ sĩ Hàn Quốc?

Phúc có cơ hội may mắn hợp tác với nhóm nhạc 911 trong dịp Valentine năm nay. Nếu trong Kpop Festival lần này có có hội hợp tác và song ca với một trong những idol K-Pop tham gia trong chương trình thì vinh hạnh vô cùng hoặc không chỉ nhìn thấy họ ngoài đời thật cũng đã rất vui rồi.

- Trong số các nghệ sĩ Hàn Quốc tham dự chương trình, anh muốn song ca nhất với ai?

Tất cả các nghệ sĩ tham gia vào K-Pop Festival đợt này Phúc đều rất yêu mến. Nhưng khi hỏi muốn song ca với ai thì Phúc nghĩ rằng đó là Chen và Xiumin vì Phúc rất yêu thích hai nghệ sĩ này của EXO. Nếu có cơ hội, Phúc rất muốn có dịp song ca với Chen. 

- Là ca sĩ thường gắn với dòng nhạc ballad và những bản tình ca dịu ngọt, anh gặp thuận lợi hay khó khăn gì khi biểu diễn trước hàng chục nghìn khán giả?

Kho tàng âm nhạc của Đức Phúc khá đa dạng. Thay vì lo lắng và cảm thấy khó khăn thì Phúc may mắn khi có khá nhiều bản hit để có thể chọn đem lên sân khấu biểu diễn. Phúc luôn cố gắng biểu diễn hết mình, hát thật hay nên dù là sân khấu ít khán giả hay nhiều khán giả thì luôn tự tin và sống hết mình với âm nhạc. 

- Đây có phải lần đầu tiên anh biểu diễn trong chương trình quy mô lớn đến thế không và đâu là áp lực lớn nhất khi tham dự chương trình?

Đây sẽ không phải là sân khấu lớn nhất Phúc tham gia. Trong suốt quãng thời gian hoạt động nghệ thuật, Phúc đã trải qua nhiều sân khấu lớn nhỏ. Và những sân khấu lớn tương tự như K-Pop Festival tại Sân vận động Mỹ Đình thì Phúc đã từng trải qua rồi. Phúc khá may mắn khi từng biểu diễn trên những cái sân khấu lớn như vậy.

Khi nhận được lời mời của K-Pop Festival, Phúc hiểu rằng đây là một sân khấu rất lớn và biểu diễn cùng các nghệ sĩ K-Pop nên phải chuẩn bị nhiều hơn, đầu tư thật nhiều cho từng phần biểu diễn để có tiết mục xứng tầm với sân khấu hoành tráng này.

May mắn khi được khán giả tặng biệt danh 'Hoàng Tử Valentine'

- Có nhiều bản hit về tình yêu, anh nghĩ mình có gì khác biệt so với các nam ca sĩ khác của showbiz Việt?

Trong showbiz, mỗi nghệ sĩ đều có cá tính và lối đi riêng. Phúc may mắn khi được khán giả tặng biệt danh 'Hoàng Tử Valentine' nhờ những ca khúc về tình yêu, mang nguồn năng lượng tích cực.  

- Đâu là hình tượng anh luôn hướng đến trong sự nghiệp?

Hình tượng Phúc hướng đến là ca sĩ luôn yêu nghề, làm nghề hết mình, sống thật tử tế và đem đến cho khán giả những món quà âm nhạc ý nghĩa. Phúc luôn giữ một hình ảnh thật sạch, đẹp để có thể làm tấm gương cho các bạn nghệ sĩ đi sau hoặc là tấm gương cho chính fan hâm mộ của mình. Hình mẫu Phúc luôn noi gương theo để học tập về cách làm nghề và cả trong đời sống là cô Mỹ Tâm.

- Sau 8 năm vào showbiz kể từ The Voice 2015, anh thấy mình thay đổi thế nào?

Trong suốt hơn 7 năm làm nghề đến giờ Phúc nghĩ mình thay đổi khá nhiều cả bên ngoài lẫn bên trong. Đó đều là những thay đổi rất tích cực. Phúc đã có trong tay nhiều bài hát được khán giả yêu mến và trưởng thành hơn trong cả suy nghĩ lẫn hình ảnh của bản thân.

Phúc nghĩ rằng mình vẫn chưa là gì cả nên cần phải trau dồi tập luyện, học hỏi nhiều hơn nữa trong tương lai để có thể phát triển bản thân một cách tốt nhất và đem lại cho khán giả những sản phẩm thật ý nghĩa và giá trị.

- Đã có những bản hit thu hút hàng chục triệu lượt nghe, anh còn mục tiêu nào muốn chinh phục trên chặng đường tiếp theo của sự nghiệp?

Phúc ghi dấu lại trong lòng quý vị khán giả bằng những bài hát nên trong tương lai chắc chắn vẫn sẽ mang đến những sản phẩm âm nhạc nhưng phải đổi mới hơn để khán giả đón nhận thêm những khía cạnh khác của Đức Phúc.

'Ngày đầu tiên' - Đức Phúc

Diệu Lê

Theo báo cáo của Văn phòng Bộ TT&TT, trong 2 tháng đầu năm 2024, doanh thu toàn ngành TT&TT ước đạt 653.284 tỷ đồng, tăng 24,55% so với cùng kỳ năm 2023. Lợi nhuận toàn ngành ước đạt 46.300 tỷ đồng, tăng 15%. Đóng góp của ngành TT&TT vào GDP ước đạt 148.063 tỷ đồng, tăng 12,51% so với cùng kỳ.

Tại hội nghị, một trong những nhiệm vụ lớn mà Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đặt ra cho các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ trong năm 2024 là phải cân bằng giữa quản lý và phát triển. 

Theo đó, Bộ TT&TT sẽ sớm có buổi làm việc với các doanh nghiệp phát triển nội dung số, doanh nghiệp bưu chính, các mạng xã hội… để thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam. 

Những vấn đề được Bộ trưởng lưu tâm là làm sao để hỗ trợ các doanh nghiệp nội dung số trong nước, vấn đề chống độc quyền trong bối cảnh nổi lên xu hướng kinh doanh khép kín của các sàn thương mại điện tử, các mạng xã hội, vấn đề khuyến mãi tràn lan của các doanh nghiệp xuyên biên giới gây ảnh hưởng xấu tới thị trường…

Bộ trưởng cũng lưu ý những vấn đề nóng của ngành TT&TT cần sớm được giải quyết trong năm 2024, đó là vấn nạn lừa đảo trực tuyến đang trở thành nỗi đau chung của toàn thể xã hội, vấn đề SIM rác kéo dài, chưa thể xử lý dứt điểm. 

Để làm được điều đó, một trong những biện pháp cần làm ngay là gắn tên định danh (brandname) cho số điện thoại của các cơ quan công quyền, xử lý nghiêm và dừng hoạt động các điểm bán ghi nhận SIM rác. 

Bộ TT&TT cũng sẽ điều chỉnh tỷ lệ thông tin tiêu cực trên không gian mạng, để phản ánh một cách chính xác dòng chảy chính, tạo niềm tin cho xã hội, nhưng đồng thời vẫn phản ánh được cái xấu, đủ sức răn đe, cảnh báo để xã hội tốt lên. 

Để thúc đẩy chuyển đổi số, Bộ trưởng cho rằng, cách tốt nhất để làm các công việc mới là thí điểm với mô hình nhỏ và làm đến nơi. Khi có kết quả, cần nhân rộng mô hình với các hướng dẫn chi tiết theo kiểu “cầm tay chỉ việc”. 

Một điểm sáng trong công tác điều hành của Bộ TT&TT thời gian qua là việc biệt phái, luân chuyển cán bộ. Các cán bộ sau quá trình luân chuyển, biệt phái, có thành tích tốt đều đã được bổ nhiệm lên vị trí cao hơn, thậm chí có cả cấp Thứ trưởng. 

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, truyền thống luân chuyển cán bộ cần được tiếp tục duy trì thường xuyên. Trước mắt, Bộ TT&TT sẽ có buổi tổng kết kinh nghiệm, từ đó hình thành, bổ sung, hoàn thiện quy chế về việc luân chuyển cán bộ. 

Đối với công việc của năm 2024, Bộ trưởng yêu cầu các đơn vị phải lập kế hoạch triển khai cụ thể theo từng ngày để Văn phòng Bộ đôn đốc việc thực hiện. 

Bộ trưởng cũng lưu ý trưởng các đơn vị cần dành thời gian nghiên cứu lý luận thực tiễn trong việc phát triển thể chế, cởi mở với báo chí và nghiên cứu các bài học thực tế trong lĩnh vực được giao quản lý để chia sẻ cho người dân, doanh nghiệp tham khảo. 

Học hỏi quốc tế về cách nghĩ, cách làm mới

Tại Hội nghị, nhiều cách nghĩ mới, cách làm hay của thế giới cũng đã được chia sẻ. Tại tham luận về định hướng phát triển hạ tầng số của Singapore, Cục trưởng Cục Viễn thông (Bộ TT&TT) Nguyễn Thành Phúc cho rằng, Singapore có quan điểm rất hay trong phát triển hạ tầng số, đó là đầu tư phải đi trước nhu cầu.

Đây là lý do nước này tập trung vào 5 ưu tiên chiến lược, đó là đầu tư phát triển dung lượng cáp quang biển, xây dựng kết nối nội địa, đảm bảo an toàn thông tin, phát triển trung tâm dữ liệu xanh, bền vững và thúc đẩy các tiện ích số Singapore Digital Utility Stack để tạo hạ tầng mềm cho người dân, doanh nghiệp. 

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, điểm chính yếu mà Việt Nam cần học trong câu chuyện của Singapore nằm ở chữ “Stack”. Đó là chuyển đổi số bằng cách tiếp cận phân tầng, nhằm biến việc khó thành việc dễ, đồng thời phân chia công việc cụ thể cho Chính phủ và các doanh nghiệp. 

Lúc này, Nhà nước sẽ đứng ra làm các công việc mang tính nền tảng cho đổi mới như ra đời các thông tư, nghị định. Trong khi đó, các doanh nghiệp cũng sẽ tham gia vào quá trình thúc đẩy chuyển đổi số ở các lớp phía trên. Cách tiếp cận phân tầng của Singapore sẽ là sự bổ sung cho lý luận Việt Nam về chuyển đổi số. 

Xanh hóa phần mềm (Greening Software) là một trong những định hướng tiên phong của Singapore. Nói về vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, công nghệ đang là ngành tiêu tốn nhiều năng lượng.

Vấn đề trên chỉ có thể giải quyết bằng việc phát triển các phần mềm, con chip cho các tính năng cụ thể thay vì các tác vụ đại trà vốn tiêu tốn nhiều tài nguyên. Đó là lý do dẫn tới sự xuất hiện của các chương trình private AI, trợ lý ảo chỉ trả lời về một lĩnh vực cụ thể. Bên cạnh đó là trường phái chip ứng dụng cho 1 chức năng cụ thể (specific chip).

Vụ trưởng Vụ Kinh tế số và Xã hội số (Bộ TT&TT) Trần Minh Tuấn mang tới hội nghị bài tham luận về phương pháp quản trị mới bằng việc kết hợp giữa OKRs và trí tuệ nhân tạo (AI). Đây là cách thúc đẩy tăng trưởng, sáng tạo và cải thiện hiệu suất đang được đơn vị này thử nghiệm triển khai. 

Mô hình quản trị bằng OKRs đã được nhiều tập đoàn công nghệ như Oracle, Linked, Microsoft và một số quốc gia áp dụng. Do đó, ông Tuấn đặt vấn đề về việc các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam liệu có nên chuyển sang cách thức quản trị OKRs để đổi mới? 

Nhận định về mô hình này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, OKRs là cách quản trị theo kiểu đặt mục tiêu cao và có sự điều chỉnh khi thực hiện. Phương pháp này là cách tiếp cận ngược của KPI vốn quản lý cứng dựa theo hiệu suất làm việc của từng cá nhân. 

Bộ trưởng cũng lưu ý lãnh đạo các đơn vị về việc cần vận dụng mô hình quản trị theo kiểu KPI và OKRs sao cho đúng người, đúng việc. OKRs là phương pháp quản trị phù hợp với các nhân sự xuất sắc, sáng tạo. Trong khi, KPI chính là cách chia mục tiêu thành từng đầu việc nhỏ, phù hợp với cách làm “cầm tay chỉ việc”. 

Theo Bộ trưởng, một tổ chức chỉ có thể ứng dụng OKRs nếu từng nhân sự trong đó có ý thức kỷ luật, tự giác tốt, biết cách làm các công việc của mình. Cách tiếp cận theo kiểu OKRs sẽ phù hợp với các công ty công nghệ, bởi đây là nơi đòi hỏi sự sáng tạo, khác biệt. 

Từ những nhận thức, cách làm mới được chia sẻ tại buổi giao ban, Bộ trưởng yêu cầu lãnh đạo các đơn vị quán triệt với tinh thần làm tốt các việc của mình nhanh hơn, cách tiếp cận dễ hơn, từ đó tạo ra thành quả thúc đẩy Bộ, ngành phát triển.

Ngày 4/3, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đã chủ trì Hội nghị giao ban quản lý Nhà nước tháng 3 của Bộ TT&TT. Hội nghị còn có sự tham dự của các Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Đức Long, Phan Tâm, Nguyễn Thanh Lâm và Nguyễn Huy Dũng.

Quản lý và phát triển ngành TT&TT phải cân bằng

Năm 2024, định hướng làm việc được Ban cán sự Đảng Bộ TT&TT đưa ra là:"Rộng hơn - Toàn diện hơn - Nhanh hơn – Chất lượng hơn - Thiết thực hơn”. Khẩu hiệu hành động này đã được các đơn vị, doanh nghiệp trong ngành cụ thể hóa từ rất sớm. 

Theo báo cáo của Văn phòng Bộ TT&TT, trong 2 tháng đầu năm 2024, doanh thu toàn ngành TT&TT ước đạt 653.284 tỷ đồng, tăng 24,55% so với cùng kỳ năm 2023. Lợi nhuận toàn ngành ước đạt 46.300 tỷ đồng, tăng 15%. Đóng góp của ngành TT&TT vào GDP ước đạt 148.063 tỷ đồng, tăng 12,51% so với cùng kỳ.

Tại hội nghị, một trong những nhiệm vụ lớn mà Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đặt ra cho các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ trong năm 2024 là phải cân bằng giữa quản lý và phát triển. 

Theo đó, Bộ TT&TT sẽ sớm có buổi làm việc với các doanh nghiệp phát triển nội dung số, doanh nghiệp bưu chính, các mạng xã hội… để thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam. 

Những vấn đề được Bộ trưởng lưu tâm là làm sao để hỗ trợ các doanh nghiệp nội dung số trong nước, vấn đề chống độc quyền trong bối cảnh nổi lên xu hướng kinh doanh khép kín của các sàn thương mại điện tử, các mạng xã hội, vấn đề khuyến mãi tràn lan của các doanh nghiệp xuyên biên giới gây ảnh hưởng xấu tới thị trường…

Bộ trưởng cũng lưu ý những vấn đề nóng của ngành TT&TT cần sớm được giải quyết trong năm 2024, đó là vấn nạn lừa đảo trực tuyến đang trở thành nỗi đau chung của toàn thể xã hội, vấn đề SIM rác kéo dài, chưa thể xử lý dứt điểm. 

Để làm được điều đó, một trong những biện pháp cần làm ngay là gắn tên định danh (brandname) cho số điện thoại của các cơ quan công quyền, xử lý nghiêm và dừng hoạt động các điểm bán ghi nhận SIM rác. 

Bộ TT&TT cũng sẽ điều chỉnh tỷ lệ thông tin tiêu cực trên không gian mạng, để phản ánh một cách chính xác dòng chảy chính, tạo niềm tin cho xã hội, nhưng đồng thời vẫn phản ánh được cái xấu, đủ sức răn đe, cảnh báo để xã hội tốt lên. 

Để thúc đẩy chuyển đổi số, Bộ trưởng cho rằng, cách tốt nhất để làm các công việc mới là thí điểm với mô hình nhỏ và làm đến nơi. Khi có kết quả, cần nhân rộng mô hình với các hướng dẫn chi tiết theo kiểu “cầm tay chỉ việc”. 

Một điểm sáng trong công tác điều hành của Bộ TT&TT thời gian qua là việc biệt phái, luân chuyển cán bộ. Các cán bộ sau quá trình luân chuyển, biệt phái, có thành tích tốt đều đã được bổ nhiệm lên vị trí cao hơn, thậm chí có cả cấp Thứ trưởng. 

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, truyền thống luân chuyển cán bộ cần được tiếp tục duy trì thường xuyên. Trước mắt, Bộ TT&TT sẽ có buổi tổng kết kinh nghiệm, từ đó hình thành, bổ sung, hoàn thiện quy chế về việc luân chuyển cán bộ. 

Đối với công việc của năm 2024, Bộ trưởng yêu cầu các đơn vị phải lập kế hoạch triển khai cụ thể theo từng ngày để Văn phòng Bộ đôn đốc việc thực hiện. 

Bộ trưởng cũng lưu ý trưởng các đơn vị cần dành thời gian nghiên cứu lý luận thực tiễn trong việc phát triển thể chế, cởi mở với báo chí và nghiên cứu các bài học thực tế trong lĩnh vực được giao quản lý để chia sẻ cho người dân, doanh nghiệp tham khảo. 

Học hỏi quốc tế về cách nghĩ, cách làm mới

Tại Hội nghị, nhiều cách nghĩ mới, cách làm hay của thế giới cũng đã được chia sẻ. Tại tham luận về định hướng phát triển hạ tầng số của Singapore, Cục trưởng Cục Viễn thông (Bộ TT&TT) Nguyễn Thành Phúc cho rằng, Singapore có quan điểm rất hay trong phát triển hạ tầng số, đó là đầu tư phải đi trước nhu cầu.

Đây là lý do nước này tập trung vào 5 ưu tiên chiến lược, đó là đầu tư phát triển dung lượng cáp quang biển, xây dựng kết nối nội địa, đảm bảo an toàn thông tin, phát triển trung tâm dữ liệu xanh, bền vững và thúc đẩy các tiện ích số Singapore Digital Utility Stack để tạo hạ tầng mềm cho người dân, doanh nghiệp. 

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, điểm chính yếu mà Việt Nam cần học trong câu chuyện của Singapore nằm ở chữ “Stack”. Đó là chuyển đổi số bằng cách tiếp cận phân tầng, nhằm biến việc khó thành việc dễ, đồng thời phân chia công việc cụ thể cho Chính phủ và các doanh nghiệp. 

Lúc này, Nhà nước sẽ đứng ra làm các công việc mang tính nền tảng cho đổi mới như ra đời các thông tư, nghị định. Trong khi đó, các doanh nghiệp cũng sẽ tham gia vào quá trình thúc đẩy chuyển đổi số ở các lớp phía trên. Cách tiếp cận phân tầng của Singapore sẽ là sự bổ sung cho lý luận Việt Nam về chuyển đổi số. 

Xanh hóa phần mềm (Greening Software) là một trong những định hướng tiên phong của Singapore. Nói về vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, công nghệ đang là ngành tiêu tốn nhiều năng lượng.

Vấn đề trên chỉ có thể giải quyết bằng việc phát triển các phần mềm, con chip cho các tính năng cụ thể thay vì các tác vụ đại trà vốn tiêu tốn nhiều tài nguyên. Đó là lý do dẫn tới sự xuất hiện của các chương trình private AI, trợ lý ảo chỉ trả lời về một lĩnh vực cụ thể. Bên cạnh đó là trường phái chip ứng dụng cho 1 chức năng cụ thể (specific chip).

Vụ trưởng Vụ Kinh tế số và Xã hội số (Bộ TT&TT) Trần Minh Tuấn mang tới hội nghị bài tham luận về phương pháp quản trị mới bằng việc kết hợp giữa OKRs và trí tuệ nhân tạo (AI). Đây là cách thúc đẩy tăng trưởng, sáng tạo và cải thiện hiệu suất đang được đơn vị này thử nghiệm triển khai. 

Mô hình quản trị bằng OKRs đã được nhiều tập đoàn công nghệ như Oracle, Linked, Microsoft và một số quốc gia áp dụng. Do đó, ông Tuấn đặt vấn đề về việc các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam liệu có nên chuyển sang cách thức quản trị OKRs để đổi mới? 

Nhận định về mô hình này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, OKRs là cách quản trị theo kiểu đặt mục tiêu cao và có sự điều chỉnh khi thực hiện. Phương pháp này là cách tiếp cận ngược của KPI vốn quản lý cứng dựa theo hiệu suất làm việc của từng cá nhân. 

Bộ trưởng cũng lưu ý lãnh đạo các đơn vị về việc cần vận dụng mô hình quản trị theo kiểu KPI và OKRs sao cho đúng người, đúng việc. OKRs là phương pháp quản trị phù hợp với các nhân sự xuất sắc, sáng tạo. Trong khi, KPI chính là cách chia mục tiêu thành từng đầu việc nhỏ, phù hợp với cách làm “cầm tay chỉ việc”. 

Theo Bộ trưởng, một tổ chức chỉ có thể ứng dụng OKRs nếu từng nhân sự trong đó có ý thức kỷ luật, tự giác tốt, biết cách làm các công việc của mình. Cách tiếp cận theo kiểu OKRs sẽ phù hợp với các công ty công nghệ, bởi đây là nơi đòi hỏi sự sáng tạo, khác biệt. 

Từ những nhận thức, cách làm mới được chia sẻ tại buổi giao ban, Bộ trưởng yêu cầu lãnh đạo các đơn vị quán triệt với tinh thần làm tốt các việc của mình nhanh hơn, cách tiếp cận dễ hơn, từ đó tạo ra thành quả thúc đẩy Bộ, ngành phát triển.

Nhà mạng mong được sớm cấp phép tần số 

Chia sẻ với VietNamNet,các nhà mạng cho hay họ đã chuẩn bị đầy đủ cho đợt đấu giá này. Một nhà mạng lớn cho biết đã sẵn sàng cung cấp 5G sớm nhất sau khi có được giấy phép. 

“Chúng tôi mong muốn Bộ TT&TT sớm cấp phép tần số 5G để cung cấp dịch vụ cho khách hàng và sẽ đem đến trải nghiệm mới cho người dùng dịch vụ 5G. Hiện nay, dịch vụ 5G tập trung ở những khu công nghiệp, cảng biển… nơi nhu cầu tự động hóa, thông minh hóa cao”, đại diện nhà mạng lớn này nói.

Đại diện một nhà mạng khác cho hay “băng tần vàng” 2600 MHz là băng tần mơ ước  bởi đầu tư sẽ thấp hơn các băng tần khác. Có thể ở băng tần này, việc đấu giá sẽ “thú vị” hơn.

Theo dự báo, lần đấu giá tần số sắp tới sẽ không có “người chơi mới” bởi lĩnh vực di động còn rất ít cơ hội cho những nhà mạng mới bước chân vào thị trường và đi thẳng lên 5G.

Cuộc đấu giá sẽ chỉ có 3 nhà mạng lấy được băng tần 5G. Doanh nghiệp trúng đấu giá được cấp giấy phép sử dụng băng tần với thời hạn 15 năm.

Kế hoạch đấu giá tần số như thế nào?

Theo kế hoạch, việc đấu giá tần số 5G sẽ được thực hiện chiều ngày 8/3 tại Cục Tần số Vô tuyến điện. Đại diện Cục Tần số Vô tuyến điện cho hay, Cục sẽ không đứng ra tiến hành đấu giá tần số 5G mà việc này sẽ do Công ty Đấu giá Hợp danh Số 5 – Quốc gia thực hiện.

Giá khởi điểm của vòng đấu giá số 1 là 3.983.257.500.000 đồng (ba nghìn chín trăm tám mươi ba tỷ, hai trăm năm mươi bảy triệu, năm trăm nghìn đồng).Giá khởi điểm của vòng đấu giá tiếp theo là giá trả cao nhất đã trả ở vòng đấu giá trước liền kề. Mức giá áp dụng tại cuộc đấu giá khối băng tần 2500 MHz - 2600 MHz là 50 tỷ đồng.

Hình thức đấu giá bằng bỏ phiếu trực tiếp nhiều vòng, và phương thức đấu giá sẽ phải trả giá lên. Việc bỏ phiếu trả giá được tiến hành nhiều vòng cho đến khi không còn doanh nghiệp trả giá thì doanh nghiệp cuối cùng có mức giá trả cao nhất là doanh nghiệp trúng đấu giá. Việc xác định doanh nghiệp trúng đấu giá thực hiện theo Quy chế cuộc đấu giá và tuân thủ quy định pháp luật.

Trước đây, việc cấp phép tần số do các cơ quan nhà nước phê duyệt cho doanh nghiệp. Tiếp theo đó là hình thức thi tuyển để lấy tần số. Nói cách khác, băng tần được cấp phép miễn phí cho các doanh nghiệp. Hằng năm, các nhà mạng chỉ phải trả phí băng tần theo quy định của Bộ Tài chính. Thậm chí, cơ quan quản lý lúc đó đã bàn nhiều đến việc phải thu thêm phí thương quyền viễn thông với các nhà mạng.

Thế nhưng, khi Luật Tần số vô tuyến điệncó hiệu lực và các nhà mạng muốn có băng tần tốt để cung cấp dịch vụ cho khách hàng thì sẽ phải tham gia đấu giá công khai, minh bạch. 

Theo thống kê của Bộ TT&TT, Việt Nam có 126 triệu thuê bao di động và thị trường bắt đầu đến ngưỡng bão hòa. Một thống kê khác cho thấy, mỗi năm các nhà mạng đang giành nhau khoảng 800.000 thuê bao mới gia nhập thị trường. 

Trước đó, Bộ TT&TT đã cấp phép cho các doanh nghiệp viễn thông thử nghiệm 5G tại 40 tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. 

Các nhà mạng cho rằng, 5G sẽ là hạ tầng số gần như thay thế cơ sở hạ tầng vật lý trong việc xây dựng nền tảng cũng như kết nối xã hội tương lai.

Cơ sở hạ tầng số này tạo ra kết nối không chỉ giữa con người với con người mà còn giữa con người với máy móc, giữa máy móc với máy móc. Đó là những cơ sở tạo ra tự động hóa cũng như việc chuyển đổi giữa các ngành công nghiệp.

Tuy nhiên, 4G vẫn còn quan trọng và tồn tại trong khoảng thời gian nữa. Việc tiếp tục đầu tư vào 4G cũng rất quan trọng bởi trong vài năm tới, 4G vẫn là mạng phổ biến. Nhưng 5G sẽ được triển khai ở các điểm nóng, khu công nghiệp, thành phố lớn.

Nhà mạng mong được sớm cấp phép tần số 

Chia sẻ với VietNamNet,các nhà mạng cho hay họ đã chuẩn bị đầy đủ cho đợt đấu giá này. Một nhà mạng lớn cho biết đã sẵn sàng cung cấp 5G sớm nhất sau khi có được giấy phép. 

“Chúng tôi mong muốn Bộ TT&TT sớm cấp phép tần số 5G để cung cấp dịch vụ cho khách hàng và sẽ đem đến trải nghiệm mới cho người dùng dịch vụ 5G. Hiện nay, dịch vụ 5G tập trung ở những khu công nghiệp, cảng biển… nơi nhu cầu tự động hóa, thông minh hóa cao”, đại diện nhà mạng lớn này nói.

Đại diện một nhà mạng khác cho hay “băng tần vàng” 2600 MHz là băng tần mơ ước  bởi đầu tư sẽ thấp hơn các băng tần khác. Có thể ở băng tần này, việc đấu giá sẽ “thú vị” hơn.

Theo dự báo, lần đấu giá tần số sắp tới sẽ không có “người chơi mới” bởi lĩnh vực di động còn rất ít cơ hội cho những nhà mạng mới bước chân vào thị trường và đi thẳng lên 5G.

Cuộc đấu giá sẽ chỉ có 3 nhà mạng lấy được băng tần 5G. Doanh nghiệp trúng đấu giá được cấp giấy phép sử dụng băng tần với thời hạn 15 năm.

Kế hoạch đấu giá tần số như thế nào?

Theo kế hoạch, việc đấu giá tần số 5G sẽ được thực hiện chiều ngày 8/3 tại Cục Tần số Vô tuyến điện. Đại diện Cục Tần số Vô tuyến điện cho hay, Cục sẽ không đứng ra tiến hành đấu giá tần số 5G mà việc này sẽ do Công ty Đấu giá Hợp danh Số 5 – Quốc gia thực hiện.

Giá khởi điểm của vòng đấu giá số 1 là 3.983.257.500.000 đồng (ba nghìn chín trăm tám mươi ba tỷ, hai trăm năm mươi bảy triệu, năm trăm nghìn đồng).Giá khởi điểm của vòng đấu giá tiếp theo là giá trả cao nhất đã trả ở vòng đấu giá trước liền kề. Mức giá áp dụng tại cuộc đấu giá khối băng tần 2500 MHz - 2600 MHz là 50 tỷ đồng.

Hình thức đấu giá bằng bỏ phiếu trực tiếp nhiều vòng, và phương thức đấu giá sẽ phải trả giá lên. Việc bỏ phiếu trả giá được tiến hành nhiều vòng cho đến khi không còn doanh nghiệp trả giá thì doanh nghiệp cuối cùng có mức giá trả cao nhất là doanh nghiệp trúng đấu giá. Việc xác định doanh nghiệp trúng đấu giá thực hiện theo Quy chế cuộc đấu giá và tuân thủ quy định pháp luật.

Trước đây, việc cấp phép tần số do các cơ quan nhà nước phê duyệt cho doanh nghiệp. Tiếp theo đó là hình thức thi tuyển để lấy tần số. Nói cách khác, băng tần được cấp phép miễn phí cho các doanh nghiệp. Hằng năm, các nhà mạng chỉ phải trả phí băng tần theo quy định của Bộ Tài chính. Thậm chí, cơ quan quản lý lúc đó đã bàn nhiều đến việc phải thu thêm phí thương quyền viễn thông với các nhà mạng.

Thế nhưng, khi Luật Tần số vô tuyến điệncó hiệu lực và các nhà mạng muốn có băng tần tốt để cung cấp dịch vụ cho khách hàng thì sẽ phải tham gia đấu giá công khai, minh bạch. 

Theo thống kê của Bộ TT&TT, Việt Nam có 126 triệu thuê bao di động và thị trường bắt đầu đến ngưỡng bão hòa. Một thống kê khác cho thấy, mỗi năm các nhà mạng đang giành nhau khoảng 800.000 thuê bao mới gia nhập thị trường. 

Trước đó, Bộ TT&TT đã cấp phép cho các doanh nghiệp viễn thông thử nghiệm 5G tại 40 tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. 

Các nhà mạng cho rằng, 5G sẽ là hạ tầng số gần như thay thế cơ sở hạ tầng vật lý trong việc xây dựng nền tảng cũng như kết nối xã hội tương lai.

Cơ sở hạ tầng số này tạo ra kết nối không chỉ giữa con người với con người mà còn giữa con người với máy móc, giữa máy móc với máy móc. Đó là những cơ sở tạo ra tự động hóa cũng như việc chuyển đổi giữa các ngành công nghiệp.

Tuy nhiên, 4G vẫn còn quan trọng và tồn tại trong khoảng thời gian nữa. Việc tiếp tục đầu tư vào 4G cũng rất quan trọng bởi trong vài năm tới, 4G vẫn là mạng phổ biến. Nhưng 5G sẽ được triển khai ở các điểm nóng, khu công nghiệp, thành phố lớn.