Sau này anh tiếp tục theo học hệ trung cấp của trường Cao đẳng nghề TP.HCM để nâng cao tay nghề.

Từ nền tảng ban đầu, Quốc Quân mở xưởng sản xuất đồ chơi với khát vọng đưa đồ chơi gỗ Việt Nam ra thế giới.

Sản phẩm đồ gỗ của công ty anh Quân làm giám đốc.

Trở thành ông chủ nhờ học nghề

Quốc Quân tâm sự, khi mới rời ghế nhà trường, dù các bạn thi nhau đăng ký vào các trường đại học, anh vẫn có lựa chọn của riêng mình. “Lúc đó tôi chỉ nghĩ đơn giản là mọi người ít học nghề, mình theo học chắc sẽ có cơ hội phát triển hơn”, anh nói.

Ban đầu Quân học nghề tại các xưởng sản xuất theo kiểu cầm tay chỉ việc, thợ lành nghề đào tạo cho các thợ phụ.

Anh Quản Quốc Quân.

Tay nghề vững, anh xin vào làm công nhân cho một vài công ty chuyên về cơ khí chế tạo máy. Qua năm tháng, anh đúc rút cho bản thân mình nhiều kinh nghiệm quý giá.

Rồi anh chuyển về công ty sản xuất đồ chơi trẻ em bằng gỗ tại Hà Nội. Nhờ có tay nghề về cơ khí chế tạo, anh nhanh chóng tiếp cận được với lĩnh vực này.

Do am hiểu về cơ khí, anh càng thuận lợi khi sử dụng máy móc sản xuất đồ chơi. Thời gian này, anh nhận thấy tay nghề tốt chưa đủ, bản thân muốn giỏi hơn nữa thì phải học bài bản hơn, bổ sung kiến thức tại các trường dạy nghề.

Xuất phát từ đó, anh đăng ký theo học một lớp trung cấp nghề chế tạo máy vào buổi tối, ban ngày vẫn đi làm.

Anh kể, quãng thời gian học nghề, cuộc sống khó khăn hơn nhưng anh không cho phép mình nản lòng. Những lúc nghỉ ngơi giữa giờ làm việc, anh mang dụng cụ ra nghiên cứu, nghiền ngẫm sách vở mà thầy dạy trên lớp.

Tốt nghiệp hệ trung cấp cũng là lúc Quân được đề bạt lên làm tổ trưởng tổ kỹ thuật. Công việc đang ổn định, thu nhập khá anh bất ngờ xin nghỉ quay về quê vì gia đình xảy ra biến cố.

Ngày nhàn rỗi ở nhà, anh mang đồ ra chế tạo những chiếc máy nhỏ và tự làm đồ chơi gỗ cho khỏi buồn chán. Đó cũng là khi anh bắt đầu có ý định thành lập doanh nghiệp chuyên sản xuất đồ chơi. Tuy nhiên, cái khó là vốn ban đầu làm nhà xưởng, mua trang thiết bị không có.

Thương anh, người nhà anh huy động họ hàng nội, ngoại chung tay giúp đỡ. Mỗi người một ít, gom góp lại được 300 triệu đồng đưa Quân khởi nghiệp với công ty quy mô nhỏ.

Anh Quân giới thiệu sản phẩm tại chương trình về khởi nghiệp tại Vũ Thư (Thái Bình).

Giai đoạn đầu mới đi vào hoạt động, công ty của Quân còn gặp nhiều khó khăn, chẳng hạn đơn hàng xuất đi phải trả về vì một vài lỗi nhỏ trên sản phẩm.

Chàng trai 8X cho biết, sản phẩm đồ chơi trẻ em làm từ gỗ được thị trường ưa chuộng vì độ an toàn, bền đẹp và thân thiện môi trường. Nguyên liệu chính là gỗ thông được sấy khô, nhập từ miền Nam. Trung bình mỗi sản phẩm mất 1 ngày để hoàn thiện.

Người thợ cần tính toán ra phôi gỗ để tiết kiệm được nguyên liệu nhất nhưng vẫn bảo đảm yêu cầu kỹ thuật. Bởi, chỉ cần tính toán sai 1mm cũng làm hỏng cả sản phẩm. Sản phẩm hoàn thiện được phủ sơn màu sắc hoặc đánh bóng. Những loại sơn này đều có độ an toàn với trẻ khi tiếp xúc theo tiêu chuẩn của thế giới.

Do làm bán thủ công nên số lượng hàng chưa sản xuất được nhiều. Thời gian tới, anh dự định sẽ đầu tư thêm máy móc để mở rộng sản xuất.

Ngoài sản xuất theo mẫu các đối tác đặt, Quốc Quân còn vận dụng kiến thức của mình từ nghề cơ khí chế tạo máy, sản xuất các sản phẩm có động cơ như: Đoàn tàu gỗ chạy được trên đường ray…

Khát vọng chinh phục thị trường nước ngoài

Thời gian đầu, công ty của Quốc Quân chủ yếu sản xuất cho các đối tác xuất khẩu, sản phẩm làm ra đóng logo và tên đối tác. Sau này, anh nhận thấy cần tìm hướng đi mới cho sản phẩm nên thành lập công ty thứ 2 để quảng bá và phát triển thương hiệu đồ chơi riêng.

Một số sản phẩm anh Quân làm cho trường mầm non.

“Bài toán khó đối với chúng tôi là sản xuất ra đồ chơi chất lượng tốt nhưng phải đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng của người dân. Ví dụ: Một xe vịt tập đi cho trẻ, sản xuất từ gỗ thông có giá 200 nghìn đồng nhưng nếu hàng của Trung Quốc, làm từ gỗ giấy (loại gỗ ép) chỉ có 60 nghìn đồng”, anh kể.

Quốc Quân chia sẻ, nếu chạy theo mức giá đó, doanh nghiệp có thể rơi vào phá sản, lỗ liên tục. Chính vì vậy, anh liên kết và mở rộng quan hệ làm ăn với bạn hàng bên nước ngoài, tìm hiểu văn hóa cũng như cách làm ăn của họ.

Anh từng bước đưa sản phẩm của mình sang nước ngoài, đặc biệt là Nhật Bản. Các sản phẩm được đối tác Nhật Bản đặt hàng đều là đồ chơi gỗ, có cùng mẫu mã, kích thước, phần lớn là đồ chơi giá cả bình dân, bán trong các cửa hàng một giá.

Anh cho biết: “Nhật Bản là thị trường khó tính. Họ đòi hỏi các sản phẩm phải hoàn hảo như nhau. Chỉ cần sơ suất nhỏ cả đơn cũng bị trả về. Đó là rủi ro lớn. Vì thế tôi luôn cố gắng hạn chế nhược điểm của sản phẩm”. Do đó anh cùng mọi người phải chung sức nghiên cứu cách khắc phục, trả hàng cho khách đúng tiến độ và chất lượng.

Ngoài ra, anh giới thiệu mặt hàng của mình đến các siêu thị, cửa hàng đồ chơi khắp Bắc - Nam theo hình thức ký gửi. Hàng bán được, anh mới thu tiền.

Từ cách tiếp cận đó, thương hiệu đồ chơi gỗ bên anh đã được người tiêu dùng biết đến, lựa chọn. Các sản phẩm anh sản xuất gồm: cũi, ngựa bập bênh, xe tập đi, đồ chơi trí tuệ (xếp hình), đồ chơi con thú ngộ nghĩnh dạy trẻ về màu sắc, tủ đựng đồ chơi cho bé…

Anh cho biết, mỗi tháng, xưởng sản xuất đồ chơi của anh tạo việc làm cho 6 lao động chính. Khi có đơn hàng lớn, lượng nhân công làm thời vụ là 20 người. Mức thu nhập của lao động từ 3 - 3,5 triệu đồng/tháng.

Đồ chơi trí tuệ cho trẻ mẫu giáo nhưng có thể làm ống cắm bút với trẻ cấp I.

Nỗ lực của anh đã truyền cảm hứng cho không ít bạn trẻ ở địa phương. Năm 2014, anh vinh dự được Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh tỉnh tặng giấy khen “thanh niên tiên tiến làm theo lời Bác”.

Năm nay đại dịch Covid-19 ảnh hưởng nặng nề đến tình hình sản xuất chung của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, anh vẫn lạc quan rằng khó khăn chỉ là tạm thời và tin mình sẽ ổn định được tình hình sản xuất kinh doanh.

Một góc nhà xưởng của anh Quân ở thôn Đồng Đức.

Quốc Quân cho biết, việc quảng bá thương hiệu vẫn được anh đẩy mạnh truyền thông qua các hoạt động trên mạng xã hội, qua đó một số trường mầm non đã liên hệ, đặt anh sản xuất trang thiết bị.

Cũng theo Quốc Quân, trung bình thu nhập của anh trước khi có dịch bệnh là 30 – 50 triệu đồng/tháng. Hiện thu nhập có giảm nhưng anh nhìn nhận đây cũng là cơ hội để mình nghiên cứu, thay đổi mô hình sản xuất kinh doanh.

Minh Khuê

Sau khi kiểm tra tại bộ phận “một cửa” của UBND phường Phương Canh; bộ phận “một cửa” của UBND quận; một số phòng, ban của UBND quận Nam Từ Liêm và 1 điểm trông giữ phương tiện trên địa bàn, Đoàn đã làm việc với UBND quận Nam Từ Liêm.

Phát biểu kết luận buổi kiểm tra, Thiếu tướng Nguyễn Hồng Ky, Phó Giám đốc Công an thành phố Hà Nội cho biết, Tổ Kiểm tra số 1 ghi nhận: Quận Nam Từ Liêm là đơn vị có vị trí xếp hạng cao về Chỉ số cải cách hành chính 2023 (thứ 2/30 quận, huyện, thị xã).

Tại bộ phận “một cửa” các đơn vị đã bố trí cơ sở vật chất, trang thiết bị, nhân sự bảo đảm công tác giải quyết hồ sơ theo quy định. Việc giải quyết hồ sơ thủ tục hành chính trên hệ thống cơ bản đúng thời hạn. Việc thực hiện ủy quyền giải quyết thủ tục hành chính, quy trình nội bộ đáp ứng theo yêu cầu.

Đơn vị đã quan tâm thực hiện tốt công tác xây dựng văn bản quy phạm pháp luật và công tác rà soát, kiểm tra hệ thống văn bản quy phạm pháp luật; công tác phổ biến pháp luật được quan tâm thực hiện với nội dung, hình thức thiết thực theo hướng tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin.

Về công tác chuyển đổi số, quận đã thực hiện hiệu quả công tác triển khai Đề án 06, ban hành đầy đủ kế hoạch, kiện toàn Tổ công tác chuyển đổi số cộng đồng.

Đoàn kiểm tra cũng chỉ ra một số tồn tại như: Các sáng kiến mới về cải cách hành chính chưa được nghiên cứu nhân rộng trên địa bàn thành phố; trong chuyển đổi số, một số văn bản vẫn còn gửi song song với bản giấy; đối với Đề án 06, hiệu quả làm sạch thông tin còn thấp; tỷ lệ hồ sơ dịch vụ công trực tuyến bị trả lại còn cao do hồ sơ chưa bảo đảm các yêu cầu.

Kiểm tra xác suất 1/10 điểm trông giữ phương tiện ứng dụng giải pháp công nghệ thanh toán không dùng tiền mặt cho thấy chưa đáp ứng được yêu cầu về nhận diện thương hiệu và công nghệ sử dụng.

Đoàn kiểm tra đề nghị, quận Nam Từ Liêm cần nghiên cứu rà soát, đề xuất nhân rộng mô hình sáng kiến cải cách hành chính trên toàn thành phố; cải cách hành chính và thực hiện cơ chế "một cửa", "một cửa liên thông" cần tiếp được quan tâm chỉ đạo sát sao; tiếp tục chỉ đạo các phòng, ban, đơn vị thực hiện các kiến nghị của thanh tra, kiểm toán; khẩn trương thanh toán bằng mã QR tại bộ phận “một cửa”; xem xét lại quy trình giải quyết nội bộ trong giải quyết hồ sơ...

Đối với công tác chuyển đổi số, Đoàn kiểm tra đề nghị quận đẩy nhanh tiến độ triển khai các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao; tiếp tục tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý, điều hành phần mềm dùng chung do thành phố triển khai.

Đối với Đề án 06, đơn vị cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền, kết hợp thông qua Tổ chuyển đổi số cộng đồng tuyên truyền các tiện ích của Đề 06, các dịch vụ công trực tuyến; nghiên cứu triển khai các mô hình điểm về Đề án 06 phù hợp với tình hình thực tế trên địa bàn; nghiên cứu chỉ đạo triển khai thực hiện mô hình trông giữ phương tiện không sử dụng tiền mặt thực chất, hiệu quả.

Theo Phong Thu(Báo Hànộimới)

Theo Guardian, nhóm bác sĩ trên gọi cuộc biểu tình của họ là Blanke Bedenken - Nỗi dằn vặt khoả thân. Các bác sĩ cho hay: “Khi chúng tôi hết thứ ít ỏi mà chúng tôi có, chúng tôi sẽ như thế này”, nghĩa là khi hết thiết bị và quần áo bảo hộ giữa lúc khủng hoảng thì họ cũng khoả thân như vậy.

Các thành viên của nhóm cho hay, họ muốn nói với giới lãnh đạo y tế của Đức rằng lời kêu gọi cung cấp thêm thiết bị bảo hộ của họ suốt nhiều tháng qua không thấu.

Một bác sĩ trong nhóm Blanke Bedenken nói: “Khoả thân là biểu tượng cho thấy chúng tôi dễ bị tổn thương thế nào nếu không có thiết bị bảo hộ”.

Christian Rechtenwald, một bác sĩ đa khoa cho hay, nhóm đã lấy cảm hứng từ hành động của bác sĩ người Pháp Alain Colombie, người đã chụp ảnh khoả thân trong phòng khám sau khi mô tả mình và các đồng nghiệp không được bảo vệ trong cuộc chiến chống đại dịch Covid-19.

Các bác sĩ Đức liên tục kêu gọi được cấp thêm thiết bị và quần áo bảo hộ kể từ khi virus corona xâm nhập nước này vào cuối tháng 1.

Hoài Linh