Thế giới

MU chật vật ở Ngoại hạng Anh: Nhạt nhòa Sir Jim Ratcliffe

字号+ 作者:NEWS 来源:Giải trí 2025-04-04 08:25:36 我要评论(0)

Vấn đề cũ của MUSự mất tập trung của Casemiro,ậtvậtởNgoạihạngAnhNhạtnhòltd anha sa sút về thể chất vltd anhaltd anha、、

Vấn đề cũ của MU

Sự mất tập trung của Casemiro,ậtvậtởNgoạihạngAnhNhạtnhòltd anha sa sút về thể chất và tinh thần khi mất bóng, nạn nhân trước sức ép từ phía Liverpool, phản ánh tình trạng chung của MU.

Casemiro MU Liverpool.jpg
Casemiro phản ánh bộ mặt chung của MU

Đây không phải giai đoạn tiền mùa giải, khi Premier League 2024-25 đã bước qua được 3 vòng, đồng thời thị trường chuyển nhượng mùa hè cũng đã đóng cửa nên không còn cơ hội để sửa chữa đội hình.

Trong bối cảnh ấy, thất bại 0-3 mở ra một vết thương lớn chưa từng có trong lịch sử CLB bóng đá giàu nhất nước Anh.

Vấn đề không phải là xuống giải hạng như từng xảy ra cách nay nửa thế kỷ (chỉ đứng thứ 21 trong số 22 CLB First Division 1973-74, giải VĐQG Anh trước đây), nhưng có nhiều thứ có thể tồi tệ hơn.

Từ trận thua Liverpool cùng với những kết quả trước đó, có thể thấy rằng sự gia nhập của một ông chủ người Anh như Sir Jim Ratcliffe không đồng nghĩa với sự xuất hiện của một nhà quản lý vĩ đại.

Với Sir Ratcliffe, MU cũng chưa tìm lại hướng đi sau thời gian suy tàn chóng mặt thời hậu Sir Alex Ferguson, vốn làm suy giảm bản sắc của một CLB đầy kiêu hãnh.

MU trong nhiều thập kỷ được công nhận như đội tấn công mạnh nhất và tốt nhất của bóng đáxứ sương mù, chưa tính hàng loạt danh hiệu giành được.

Từ sự hùng mạnh ấy, khi nhà Glazer xuất hiện, MU biến thành một ngôi nhà đầy những ông chủ chỉ quan tâm đến lợi nhuận riêng và thiếu chính sách thể thao hợp lý.

Jim Ratcliffe MU Liverpool.jpg
Sir Ratcliffe ôm đầu khi xem MU thua Liverpool

Trong hơn một thập kỷ từ khi Sir Alex nghỉ hưu, nhà Glazer không quản lý được gì về chuyên môn, ngoài việc phung phí hàng tỷ bảng cho chuyển nhượng nhưng không hiệu quả như mong muốn.

MU những mùa giải qua cũng gắn với hình ảnh phòng ngự phản công, chộp giật từng cơ hội thay vì áp đảo đối thủ.

Chưa có khác biệt từ Sir Ratcliffe

Việc Sir Ratcliffe gia nhập hội đồng quản trị, sau khi mua lại 27,7% cổ phần từ nhà Glazer - cũng là đối tác trong ngành dầu khí tại Texas (Mỹ) của Ineos, tập đoàn mà ông sở hữu - mang lại hy vọng về cuộc trỗi dậy.

Sir Ratcliffe thể hiện niềm tin rằng CLB giàu truyền thống nhất bóng đá Anh, một trong những CLB lớn nhất thế giới, phải được đại diện bởi một người Anh chứ không phải những tỷ phú ngước ngoài.

Sau khi tiếp nhận quyền quản lý CLB, Ratcliffe thực hiện nhiều thay đổi. Bộ máy thể thao tại trung tâm Carrington gần như mới tinh, được quyết định thông qua tư vấn của Inoes Sport.

MU có CEO mới (Omar Berrada), GĐTT mới (Dan Ashworth), cùng hai giám đốc mới là Sir David Brailsford và Jean-Claude Blanc được cử xuống từ Ineos Sport, đã thực hiện rất nhanh các thương vụ chuyển nhượng mùa hè.

Khoảng 180 triệu bảng được chi cho việc mua sắm cầu thủ mới: Leny Yoro, Joshua Zirkzee, De Ligt, Mazraoui và Manuel Ugarte.

Ugarte MU.jpg
Ugarte được chờ đợi giúp MU chắc chắn hơn

Những gương mặt mới này phù hợp với phản công hơn là phong cách thống trị trận đấu. Ít nhất là trong 3 trận Premier League vừa qua, cũng như Siêu cúp Anh.

Ở Old Trafford cuối tuần trước, Sir Ratcliffe nhiều lần ôm mặt khi chứng kiến lối chơi kém của MU và những bàn thua liên tiếp.

Trong khi đó, Erik ten Hag tin tưởng rằng tân binh Ugarte sẽ giúp ông giải quyết những vấn đề đang tồn tại.

"Ugarte là một mảnh ghép hoàn hảo cho chúng tôi bởi vì đội cần sự dũng cảm của cấu ấy để có thể kiểm soát áp lực", Ten Hag tuyên bố về cầu thủ người Uruguay.

Ugarte bị Luis Enrique gạt khỏi dự án ở PSG, để lấy chỗ cho Joao Neves. Tiền vệ 23 tuổi có thể giải quyết vấn đề cho MU hay không vẫn còn chờ thời gian để có câu trả lời.

Trực tiếp bóng đá Aston Villa vs MU: Bất ngờ đội hình ra sân

Trực tiếp bóng đá Aston Villa vs MU: Bất ngờ đội hình ra sân

Trực tiếp bóng đá Aston Villa vs MU, vòng 7 Ngoại hạng Anh 2024/25 trên sân Villa Park, diễn ra lúc 20h ngày 6/10 (giờ Việt Nam).

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Thị giá tăng 20%, cổ phiếu VTP "cháy hàng" khi chào sàn HoSEMai ChiMai Chi

(Dân trí) - Thị trường phiên sáng hồi phục với sự đồng thuận của phần lớn cổ phiếu cả về giá và thanh khoản. VTP tăng trần phiên chào sàn HoSE.

Giằng co đầu phiên, với dòng tiền chảy vào thị trường tích cực, các chỉ số hồi phục đáng kể trong sáng nay (12/3). VN-Index lấy lại được 8,06 điểm tương ứng 0,65% lên 1.243,55 điểm trong VN30-Index tăng khiêm tốn hơn, đạt 5,24 điểm tương ứng 0,42%.

HNX-Index tăng 0,96 điểm tương ứng 0,41% lên 234,81 điểm và UPCoM-Index tăng 0,09 điểm tương ứng 0,1% lên 90,75 điểm.

Thanh khoản đạt 10.278,63 tỷ đồng trên HoSE và 808,3 tỷ đồng trên HNX. Thị trường UPCoM thu hút được 198,69 tỷ đồng.

Thị giá tăng 20%, cổ phiếu VTP cháy hàng khi chào sàn HoSE - 1

Dòng cổ phiếu bất động sản và các ngành liên quan hồi phục mạnh sáng 12/3 (Ảnh minh họa: Hải Long).

Độ rộng thị trường nghiêng về phía các mã tăng giá. Có 422 mã tăng trên toàn thị trường so với 346 mã giảm; riêng HoSE có 246 mã tăng so với 182 mã giảm. Trong đó, rổ VN30 có 21 mã tăng giá với GVR tăng kịch biên độ lên 31.600 đồng, dư mua giá trần. Chỉ riêng mã này đóng góp cho VN-Index hơn 2 điểm.

Bên cạnh đó, MWG tăng 2,6%; VRE tăng 1,6%; FPT tăng 1,6%; BCM tăng 1,5%, PLX tăng 1,4%; BID tăng 1,2%... cũng đóng góp đáng kể cho sự hồi phục của chỉ số chính.

Cổ phiếu bất động sản trong sáng nay gây chú ý với mức tăng mạnh tại nhiều cổ phiếu. VRC tăng trần lên 11.250 đồng, trắng bên bán; SIP tăng 6,5%; SZC tăng 4,1%; TIP tăng 3,7%; D2D tăng 3,6%; NTL tăng 3%; LHG tăng 2,8%; KBC tăng 1,7%...

Cổ phiếu tài nguyên cơ bản đồng pha, nhiều mã bật sắc xanh trên bảng điện tử. VCA tăng 4%; BMC tăng 2,9%; DHM tăng 2,4%; TLS, KSB, SMC, HPG hồi phục nhẹ.

Trong nhóm xây dựng và vật liệu, cổ phiếu CTR của Tổng công ty cổ phần Công trình Viettel có lúc chạm trần 120.300 đồng trước khi hạ độ cao, tăng 4,7% lên 117.800 đồng. 

VTP của Viettel Post chào sàn HoSE thuận lợi, tăng kịch biên độ 20% lên 78.400 đồng. Tổng khớp lệnh ở mức 684.000 đơn vị nhưng dư mua giá trần còn 2,55 triệu cổ phiếu. Như vậy, ngay tại phiên giao dịch đầu tiên, vốn hóa Viettel Post đã tăng vọt từ mức định giá 8.000 tỷ đồng lên 9.548 tỷ đồng. So với mức giá đầu năm (trên sàn UPCoM), cổ phiếu VTP đã tăng gần 40%.

" alt="Thị giá tăng 20%, cổ phiếu VTP "cháy hàng" khi chào sàn HoSE" width="90" height="59"/>

Thị giá tăng 20%, cổ phiếu VTP "cháy hàng" khi chào sàn HoSE

Đại gia khu công nghiệp VSIP lãi gấp 2,5 lần nửa đầu năm, nợ gia tăngKhổng ChiêmKhổng Chiêm

(Dân trí) - Đại gia khu công nghiệp VSIP có nợ phải trả hơn 19.143 tỷ đồng, tăng 85% sau một năm. Trong đó, dư nợ trái phiếu khoảng 3.000 tỷ đồng.

Công ty Liên doanh TNHH Khu công nghiệp Việt Nam - Singapore (VSIP) vừa công bố thông tin định kỳ về tình hình tài chính bán niên gửi Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX).

Theo báo cáo, VSIP đạt lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm hơn 1.090 tỷ đồng, gấp 2,5 lần cùng kỳ năm trước. Tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu được cải thiện rõ rệt, tăng lên 6,61%.

Tuy nhiên, VSIP lại phình to nợ phải trả. Hệ số nợ phải trả/vốn chủ sở hữu là 1,16 lần, cao hơn mức 0,73 lần của kỳ trước. Tính ra, liên doanh này đang có dư nợ phải trả hơn 19.143 tỷ đồng, tăng 85% sau một năm. Trong đó, dư nợ trái phiếu khoảng 3.000 tỷ đồng.

VSIP lưu hành 3 lô trái phiếu với kỳ hạn 7 năm, phát hành tháng 7/2021, tháng 9/2023. Kỳ trả lãi 1 năm/lần. Năm 2023, công ty đã trả 90 tỷ đồng tiền lãi. Vào ngày 12/9 và 25/9 tới đây, công ty tiếp tục đến hạn trả lãi cho 2 lô trái phiếu khác.

Đại gia khu công nghiệp VSIP lãi gấp 2,5 lần nửa đầu năm, nợ gia tăng - 1

VSIP phát triển nhiều khu công nghiệp và khu đô thị (Ảnh minh họa: VSIP).

Giai đoạn 2020-2023, lợi nhuận sau thuế của công ty này đều trên 1.400 tỷ đồng. Nổi bật năm 2022, con số vượt lên 2.258 tỷ đồng, tăng 26% so với năm trước. Đến năm 2023, lợi nhuận lại giảm 25% còn 1.703 tỷ đồng.

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế các năm này đều được giữ ổn định ở mức 14-16%. Cá biệt năm 2023, mức này còn 11,74%.

VSIP là nhà phát triển khu công nghiệp và đô thị, được góp vốn bởi cổ đông Sembcorp Development (Singapore) và Tổng công ty Đầu tư và Phát triển công nghiệp - CTCP (Becamex IDC).

Đến nay, VSIP đã đầu tư nhiều dự án khu công nghiệp tại Bình Dương, Bắc Ninh, Hải Phòng, Quảng Ngãi, Hải Dương, Nghệ An, Bình Định.  Cùng với việc phát triển các khu công nghiệp này, VSIP cũng đầu tư các khu thương mại và dân cư tại Bình Dương, Bắc Ninh, Hải Phòng, Quảng Ngãi, Nghệ An.

" alt="Đại gia khu công nghiệp VSIP lãi gấp 2,5 lần nửa đầu năm, nợ gia tăng" width="90" height="59"/>

Đại gia khu công nghiệp VSIP lãi gấp 2,5 lần nửa đầu năm, nợ gia tăng

MSD Việt Nam nhận 2 giải thưởng từ HR Asia Awards 2024Trường ThịnhTrường Thịnh

(Dân trí) - MSD tại Việt Nam, thuộc Merck & Co., Inc., Rahway, NJ, USA ở Hoa Kỳ và Canada, năm thứ hai liên tiếp nhận giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" của HR Asia. Công ty đồng thời được tôn vinh là "Nơi làm việc đa dạng, công bằng và hòa nhập".

MSD Việt Nam nhận 2 giải thưởng từ HR Asia Awards 2024 - 1

Năm thứ 2 liên tiếp, MSD Việt Nam nhận giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" do HR Asia - Tạp chí nhân sự hàng đầu châu Á trao tặng (Ảnh: Huyền Trang).

Bà Katharina Geppert, Tổng giám đốc MSD Việt Nam, bày tỏ: "Chúng tôi vô cùng tự hào với cú đúp giải thưởng tại HR Asia Awards năm nay. Nhân viên luôn là một trong những ưu tiên chiến lược hàng đầu của công ty MSD trong suốt gần ba thập kỷ hoạt động tại Việt Nam. Những giải thưởng này là minh chứng cho sự đầu tư nghiêm túc của chúng tôi nhằm tạo dựng một môi trường làm việc mà ở đó, mỗi nhân viên đều được trân trọng và trao quyền, nắm bắt cơ hội phát triển để nâng tầm. Đây là nguồn động lực lớn để chúng tôi tiếp tục đầu tư và triển khai những chính sách nhân sự tốt hơn".

MSD Việt Nam nhận 2 giải thưởng từ HR Asia Awards 2024 - 2

Bà Katharina Geppert, Tổng giám đốc MSD Việt Nam cho biết, nhân viên luôn là một trong những ưu tiên chiến lược hàng đầu của công ty trong suốt gần ba thập kỷ hoạt động tại Việt Nam (Ảnh: Huyền Trang).

Các chính sách và sáng kiến nhân sự của MSD được triển khai một cách toàn diện nhằm chăm sóc sức khỏe nhân viên, phát triển năng lực và sự nghiệp, và xây dựng một văn hóa làm việc lành mạnh, hiệu quả. Tại MSD, mô hình làm việc linh hoạt (hybrid working model) được duy trì, giúp nhân viên cân bằng giữa công việc và gia đình, qua đó nâng cao chất lượng sống và hiệu suất công việc.

Mỗi nhân viên tại MSD Việt Nam đều được xem là một nhân tài cần được phát triển theo bộ khung năng lực lãnh đạo doanh nghiệp được chuẩn hóa trên toàn cầu. Hệ thống các chương trình đào tạo và chính sách bồi dưỡng tài năng của công ty cũng giúp nhân viên được tiếp cận nhiều hơn và liên tục cập nhật những kiến thức, khóa học mới nhất từ các trường đại học và tổ chức đào tạo nhân sự trên thế giới.

Nói về văn hóa doanh nghiệp, ông Doãn Đình Bính, Giám đốc nhân sự MSD Việt Nam, chia sẻ: "Chúng tôi nuôi dưỡng văn hóa công ty trên nền tảng đa dạng, công bằng và hòa hợp - nơi mà mỗi nhân viên đều có thể cảm thấy mình được chào đón, trân trọng và gắn kết. Nhờ tập hợp được những nhân tài rất đa dạng về nền tảng văn hóa và lĩnh vực chuyên môn, chúng tôi có thể cùng thực hiện mục đích chung của mình là ứng dụng sức mạnh khoa học tiên tiến để cứu sống và cải thiện chất lượng cuộc sống cho hàng triệu người dân Việt Nam.

Trong 12 tháng qua, khoảng 40% nhân sự ngoài ngành dược phẩm được tuyển vào công ty chúng tôi. Tính đến tháng 7/2024, lao động nữ chiếm khoảng 60% tổng số nhân viên và hơn 60% vị trí quản lý cũng do nữ giới đảm nhiệm. Hiện tại, MSD đang có các nhân tài thuộc 3 thế hệ, với hơn 80% là các thế hệ trẻ Y và Z. Tính đa dạng là một phần trong ADN của công ty chúng tôi".  

MSD Việt Nam nhận 2 giải thưởng từ HR Asia Awards 2024 - 3

Theo ông Doãn Đình Bính, Giám đốc Nhân sự MSD Việt Nam, tính đa dạng là một phần trong ADN của công ty (Ảnh: Huyền Trang).

Theo ông Bính, để nâng cao hơn nữa hiệu suất trong năm 2025 và những năm tiếp theo, MSD Việt Nam sẽ tập trung đầu tư vào sự phát triển, thành công và phúc lợi của nhân viên, nỗ lực tăng cường sự phát triển của các cấp quản lý bằng cách trang bị cho họ kỹ năng huấn luyện hiệu quả, khả năng xây dựng đội nhóm mạnh mẽ và trở thành những nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu trong tương lai.

"Cách phương thức làm việc sẽ phản ánh cam kết của chúng tôi đối với sự phát triển, phúc lợi và sự gắn kết với nhân viên. Chúng tôi cũng ưu tiên phát triển các kỹ năng quan trọng và mới nổi khi bồi dưỡng đội ngũ lãnh đạo và nhân tài. Chúng tôi sẽ phân bổ tài nguyên và thiết lập các mô hình hỗ trợ để đạt mục tiêu, thúc đẩy thành công. Sự chú trọng vào văn hóa tổ chức, sự đa dạng, công bằng và hòa hợp (DE&I) sẽ luôn là ưu tiên hàng đầu. Chúng tôi sẽ thường xuyên đánh giá tiến trình này thông qua các cuộc khảo sát và đặc biệt chú trọng đến phúc lợi của nhân viên", ông Bính nhấn mạnh.

MSD Việt Nam nhận 2 giải thưởng từ HR Asia Awards 2024 - 4

Hai giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" và "Nơi làm việc đa dạng, công bằng và hòa nhập" mang lại niềm tự hào nhân đôi cho MSD Việt Nam (Ảnh: Huyền Trang).

Giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" (Best Companies to Work for in Asia) là giải thưởng quốc tế thường niên của HR Asia - tạp chí hàng đầu về nhân sự tại châu Á nhằm đánh giá và vinh danh những doanh nghiệp có chính sách nhân sự vượt trội, chế độ đãi ngộ hấp dẫn và môi trường làm việc hàng đầu khu vực.

Năm nay, giải thưởng ghi nhận hơn 600 công ty, với hàng trăm nghìn nhân viên tham gia khảo sát. MSD Việt Nam đã xuất sắc vượt qua các tiêu chí đánh giá khắt khe như mức độ gắn kết của nhân viên, các chính sách tuyển dụng, đào tạo phát triển và giữ chân nhân tài, các sáng kiến nhằm nâng cao phúc lợi cho nhân viên, để đạt 2 giải thưởng quốc tế này.

" alt="MSD Việt Nam nhận 2 giải thưởng từ HR Asia Awards 2024" width="90" height="59"/>

MSD Việt Nam nhận 2 giải thưởng từ HR Asia Awards 2024