(Dân trí) - Ngôi nhà nằm trong hẻm nhỏ Sài Gòn được chia đôi. Một phần được dùng làm văn phòng, phần là nơi sinh hoạt của gia chủ.

Ngôi nhà độc đáo ở TPHCM này được thiết kế để vừa làm nơi sinh sống cho một gia đình, vừa làm văn phòng của công ty kiến trúc. Dù nằm trong một con hẻm nhỏ điển hình ở Sài Gòn, nhà gây ấn tượng với thiết kế vô cùng độc đáo, gần gũi với thiên nhiên.

Khối nhà 4 tầng được chia đôi, một là ngôi nhà với ba phòng ngủ, phần còn lại là văn phòng và studio kiến trúc. Tất cả được thiết kế hài hòa xung quanh một khung bê tông cao và mỏng.

Các không gian được phân chia bởi những khoảng trống và không gian chung được thiết kế mở tối đa.

Khoảng trống và không gian mở là phương pháp được sử dụng để liên kết và phân chia các không gian. Ngôi nhà được chia đôi bởi một giếng trời lớn, còn tầng trệt để trống, cho phép gia chủ thoải mái đi lại giữa 2 khu vực phòng ngủ và nơi làm việc. Điều đó cũng giúp không khí lưu thông tốt trong ngôi nhà.

Một khoảng trống trung tâm được thiết kế nhằm để ánh sáng mặt trời cắt xuyên qua cả 4 tầng của ngôi nhà. Tại đây còn có một cầu thang bằng thép và gỗ kiểu công nghiệp.

Không gian mở này ngăn cách giữa văn phòng làm việc và khu vực sinh hoạt riêng. Khu vực thờ cúng chiếm không gian tầng 1 và tầng 2 ở phía trước của ngôi nhà. Trong khi đó, các phòng ngủ riêng ở phía sau.

Mỗi không gian đều có tầm nhìn vào khoảng không trung tâm và hướng ra đường phố ở hai đầu của ngôi nhà.

Các dải không gian sân vườn nhỏ tạo ra một khu vực đệm giữa đường phố và bên trong ngôi nhà. Ngoài ra còn có một cây lớn được trồng ở trung tâm ngôi nhà mọc lên xuyên qua khoảng trống.

"Sống trong một thành phố đông đúc và ngột ngạt không có nghĩa là chúng ta phải ngắt kết nối và đóng cửa. Ngược lại, chúng tôi muốn mang tới sự linh hoạt và phóng khoáng trong thiết kế", kiến trúc sư nhận định.

Vật liệu được sử dụng trong nhà cũng hết sức đa dạng, bao gồm các khối gỗ và thép bổ sung cho khung bê tông thô. Các cửa sổ và cửa ra vào dạng trượt và đan xen, cho phép các không gian mở tối đa với nhau và hướng ra ngoài trời.

"Cấu trúc rỗng giúp nhà có thể thở, thay vì những bức tường dài hay những tấm kính cố định. Chúng tôi tin rằng phương pháp này sẽ tạo ra cuộc đối thoại hài hòa giữa con người, thiên nhiên và xã hội".

Nhìn từ bên ngoài, khoảng trống giữa các khối bê tông được lấp đầy bằng các khối gạch hoặc lưới kim loại lọc không khí và ánh sáng mặt trời.

(Dân trí) - Ban Kinh tế Trung ương chủ trì, phối hợp với Bộ Công Thương và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam tổ chức Hội nghị triển khai Chiến lược phát triển ngành dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035.

Trước những yêu cầu phát triển mới, trên cơ sở báo cáo Đề án do Ban Kinh tế Trung ương chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành và địa phương liên quan xây dựng, ngày 24/4, Bộ Chính trị đã ban hành Kết luận số 76 về tình hình thực hiện định hướng Chiến lược phát triển ngành dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035 và một số định hướng cho giai đoạn mới.

Kết luận đưa ra những chủ trương, quyết sách lớn phát huy tiềm năng, thế mạnh của đất nước nói chung và ngành dầu khí nói riêng, tạo động lực mới và mở ra không gian phát triển mới cho ngành dầu khí để vượt qua các thách thức, phát triển bền vững.

Trên cơ sở phân tích các bối cảnh quốc tế và trong nước, ông Nguyễn Đức Hiển - Phó trưởng Ban kinh tế Trung ương đã trình bày một số định hướng, nhiệm vụ và giải pháp chủ yếu cần triển khai thực hiện Kết luận số 76, nhấn mạnh và phân tích vai trò cụ thể của từng lĩnh vực chính ngành dầu khí, đến sự cần thiết phải xây dựng, hình thành một số trung tâm công nghiệp năng lượng quốc gia quy mô lớn, phát triển một số doanh nghiệp dầu khí có năng lực cạnh tranh khu vực và quốc tế gắn với vai trò dẫn dắt từ các tập đoàn năng lượng Nhà nước.

Theo ông Nguyễn Đức Hiển, để tạo thuận lợi cho ngành dầu khí phát triển trong giai đoạn mới, cần tiếp tục hoàn thiện thể chế, chính sách pháp luật; tiếp tục phát huy vai trò nòng cốt của các tập đoàn dầu khí nhà nước. Trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, ngành cần quan tâm đến phát triển hệ thống hạ tầng kỹ thuật phù hợp, nhất là hạ tầng số gắn với thực hiện chuyển đổi số, xây dựng cơ sở dữ liệu, sử dụng có hiệu quả Quỹ phát triển khoa học và công nghệ,…

Đại diện lãnh đạo Bộ Công Thương đã trình bày Kế hoạch tổ chức thực hiện Kết luận số 76, tạo liên thông, đồng bộ và gắn kết với việc thực hiện các nghị quyết của Đảng, các chiến lược, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội đất nước, bộ, ngành và địa phương.

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam định hướng phát triển trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam trở thành tập đoàn năng lượng đứng đầu Việt Nam về những sản phẩm năng lượng xanh, sạch, chất lượng cao, thân thiện với môi trường. Do đó, cần tập trung xây dựng mới chiến lược phát triển, thực hiện có hiệu quả đề án cơ cấu lại theo định hướng bảo đảm an ninh năng lượng, phục vụ hiệu quả cho sản xuất và tiêu dùng, bình ổn thị trường. Các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực ngành dầu khí tập trung triển khai thực hiện đầu tư các dự án ngành dầu khí được giao quản lý phù hợp quy hoạch, kế hoạch liên quan được cấp thẩm quyền phê duyệt, đảm bảo tiến độ dự án và hiệu quả đầu tư…

Phát biểu tại hội nghị, ông Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã trình bày Kế hoạch hành động của Đảng ủy tập đoàn thực hiện Kết luận số 76. Theo đó, để thực hiện tốt chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam, Petrovietnam đã nhận diện, xác định tác động từ môi trường thế giới và khu vực, những khó khăn, thách thức, đánh giá nguồn lực, từ đó, xác định mục tiêu phát triển, định hướng và giải pháp thực hiện trong thời gian tới.

Ông Lê Mạnh Hùng cũng khẳng định các văn bản, chủ trương, định hướng chiến lược phát triển, đồng thời với hoàn thiện cơ chế, chính sách liên quan tạo điều kiện cho ngành dầu khí Việt Nam và Petrovietnam phát triển chính là cơ hội, điểm tựa để Petrovietnam vượt qua những khó khăn khách quan, chủ quan từ bối cảnh thế giới, khu vực và trong nước, từ nguồn lực tài chính hiện tại.

Trên cơ sở định hướng trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia, Petrovietnam đã xác định 7 nhóm nhiệm vụ, giải pháp cần triển khai. Cụ thể, Petrovietnam cần chủ động phối hợp chặt chẽ với các cơ quan có thẩm quyền để xây dựng, hoàn thiện thể chế, chính sách tạo thuận lợi cho phát triển nhanh và bền vững ngành dầu khí cũng như Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Tập đoàn cũng cần hoàn thiện hạ tầng ngành dầu khí theo hướng đồng bộ, thông minh, đạt trình độ tiên tiến khu vực ASEAN, đáp ứng yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và xu thế chuyển dịch năng lượng.

Việc nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp toàn Petrovietnam, tăng cường thu hút và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư cho phát triển, quản trị tốt danh mục dự án đầu tư, xây dựng chiến lược phát triển và Đề án cơ cấu lại Petrovietnam theo mô hình tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia, phù hợp với định hướng chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam. Qua đó bảo đảm mục tiêu tiếp tục giữ vững thị phần lĩnh vực dầu khí truyền thống với chất lượng và hiệu quả kinh tế cao, đồng thời mở rộng lĩnh vực hoạt động thông qua tham gia chuỗi giá trị năng lượng mới, năng lượng tái tạo cũng được nhấn mạnh.

Ngoài ra, thúc đẩy chuyển đổi số, đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng, chuyển giao công nghệ, đổi mới sáng tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường hợp tác quốc tế, bảo đảm quốc phòng, an ninh và đối ngoại, bảo vệ tài nguyên, môi trường là các nhiệm vụ cần thực hiện trong thời gian tới.

Các đối tượng gồm: Lê Thanh An (SN 1965, trú tại thị trấn Đu, huyện Phú Lương); Hoàng Xuân Khánh, (SN 1989, trú tại xã Trung Hội, huyện Định Hóa) và Nguyễn Hoàng Đạt (SN 1995, trú tại phường Trung Thành, TP. Phổ Yên (hiện đối tượng Đạt đang bỏ trốn). Đối tượng bị cấm đi khỏi nơi cư trú là Dương Văn Hậu (SN 1995), trú tại xã Tân Quang, TP. Sông Công.

Theo kết quả điều tra, trong giai đoạn 2015-2017, những đối tượng trên đã liên hệ, trao đổi, thống nhất với các đại lý cấp 1 của hệ thống game bài đổi thưởng Rikvip/Tip.club để nhận làm đại lý cấp 2. Các đối tượng tự quảng bá đại lý, tiến hành mua bán Rik – là tiền ảo trên hệ thống đánh bạc cho hàng trăm tài khoản đánh bạc, hưởng phần trăm chênh lệch.

Số tiền giao dịch qua các đối tượng trên ước tính khoảng 22 tỷ đồng, các đối tượng thu lời bất chính khoảng 400 triệu đồng.

Thái Bình