Phát biểu tại cuộc họp báo, ông Guo Ping, Chủ tịch luân phiên của Huawei nhận định: "Tổng quan, hiệu suất năm 2021 của Huawei phù hợp với dự báo trước đó. Hoạt động kinh doanh giải pháp hạ tầng viễn thông duy trì ổn định, hoạt động kinh doanh giải pháp doanh nghiệp tăng trưởng và hoạt động kinh doanh thiết bị tiêu dùng nhanh chóng mở rộng sang các lĩnh vực mới. Ngoài ra, chúng tôi còn bắt tay vào việc phát triển nhanh chóng hệ sinh thái ".

Bà Mạnh Vãn Chu, Giám đốc Tài chính của Huawei cũng cho biết thêm: "Mặc dù doanh thu sụt giảm trong năm 2021, song năng lực tạo ra lợi nhuận và tạo ra dòng tiền của chúng tôi đang tăng lên, cũng như năng lực đối phó với tương lai bất ổn gia tăng đáng kể".

Bà Mạnh Vãn Chu, Giám đốc Tài chính của Huawei chia sẻ về năng lực tài chính của Huawei.

Nhờ lợi nhuận của các mảng kinh doanh chính được nâng cao, dòng tiền từ hoạt động kinh doanh của Huawei đã tăng lên mạnh mẽ vào năm 2021, lên tới 9,37 tỷ USD. Tỷ lệ nợ phải trả giảm xuống còn 57,8%, cấu trúc tài chính tổng thể cũng trở nên linh hoạt và bền vững hơn.

Năm 2021, mảng kinh doanh giải pháp hạ tầng viễn thông của Huawei đã đạt doanh thu 44,19 tỷ USD và hỗ trợ các nhà mạng trên khắp thế giới triển khai mạng 5G hàng đầu. Báo cáo độc lập của bên thứ ba cho thấy, mạng 5G do Huawei xây dựng cho khách hàng ở 13 quốc gia mang đến trải nghiệm tốt nhất cho người dùng, đặc biệt là Thụy Sĩ, Đức, Phần Lan, Hà Lan, Hàn Quốc và Ả Rập Xê-út.

Bằng cách hợp tác với các nhà mạng và đối tác, Huawei đã ký hơn 3,000 hợp đồng thương mại cho các ứng dụng 5G công nghiệp. Các ứng dụng 5G này hiện được thương mại rộng rãi trên quy mô lớn trong các lĩnh vực như: Sản xuất, khai khoáng hầm mỏ, nhà máy sắt thép, cảng biển và bệnh viện.

Nhờ xu hướng chuyển đổi số tiếp tục bùng nổ mạnh mẽ, mảng kinh doanh giải pháp doanh nghiệp của Huawei cũng tăng trưởng nhanh chóng, tạo ra doanh thu 16,08 tỷ USD trong 2021. Năm qua, doanh nghiệp này đã đưa ra 11 giải pháp ứng phó với các kịch bản cho: Chính phủ, giao thông vận tải, tài chính, năng lượng và sản xuất.

Công ty cũng thành lập nhiều đội nhân sự chuyên trách, bao gồm Đội khai thác than, Đội Giao thông thông minh, Đội hải quan và cảng biển nhằm kết hợp các nguồn lực và đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiệu quả hơn. Hơn 700 thành phố và 267 công ty trong danh sách Fortune Global 500 đã chọn Huawei làm đối tác chuyển đổi số. Huawei hiện cũng hợp tác với hơn 6.000 đối tác dịch vụ và vận hành trên khắp thế giới.

Mảng kinh doanh thiết bị tiêu dùng của Huawei tập trung vào nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng, xa hơn nữa là xây dựng hệ sinh thái toàn cầu nhằm kiến tạo kỷ nguyên thông minh và kết nối vạn vật - thuộc chiến lược Seamless AI Life - Cuộc sống liền mạch với AI cho người tiêu dùng toàn cầu của Huawei.

Mảng này đã tạo ra doanh thu 38,21 tỷ USD trong năm 2021 và ghi nhận các ​​mức tăng trưởng doanh số ổn định ở nhóm sản phẩm thiết bị đeo thông minh, màn hình thông minh, tai nghe âm thanh không dây (TWS) và dịch vụ di động Huawei (HMS). Đặc biệt, phân khúc thiết bị đeo thông minh và màn hình thông minh đều tăng trưởng hơn 30% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tổng cộng, HarmonyOS đã được sử dụng trên 220 triệu thiết bị Huawei tính đến 2021, trở thành hệ điều hành dành cho thiết bị di động phát triển nhanh nhất thế giới.

Chia sẻ về tầm nhìn tương lai, Chủ tịch Guo Ping nhấn mạnh: "Sắp tới, Huawei sẽ tiếp tục đẩy mạnh số hóa, chuyển đổi thông minh và carbon thấp. Với đội ngũ nhân sự tài năng, nỗ lực nghiên cứu khoa học và tinh thần đổi mới không ngừng nghỉ, chúng tôi sẽ tăng cường đầu tư liên tục để định hình lại các mô hình phù hợp với nền tảng lý thuyết, kiến ​​trúc, phần mềm mới và củng cố vị thế cạnh tranh lâu dài của Huawei".

Nguyễn Thái 

Huawei chính thức gia nhập ngành công nghiệp xe điện, đối đầu với Tesla

Huawei hứa hẹn sản phẩm xe điện đầu tiên của hãng sẽ đánh bại mẫu xe điện Model Y của Tesla.

Ngày 28/3, Huawei chính thức công bố Báo cáo Thường niên năm 2021. Theo đó, hãng đã đạt doanh thu 99,88 tỷ USD vào năm 2021, lợi nhuận ròng cán mốc 17,85 tỷ USD, tăng 75,9% so với cùng kỳ năm ngoái.

Huawei đã chi 22,4 tỷ USD vào nghiên cứu và phát triển (R&D) trong năm qua, chiếm 22,4% tổng doanh thu và góp phần nâng tổng chi phí R&D 10 năm qua lên hơn 132,66 tỷ USD. Tầm nhìn tương lai, Huawei cho biết sẽ tiếp tục chiến lược tăng cường đầu tư hơn nữa vào R&D.

Ông Guo Ping, Chủ tịch Luân phiên của Huawei phát biểu tại cuộc họp báo.

Phát biểu tại cuộc họp báo, ông Guo Ping, Chủ tịch luân phiên của Huawei nhận định: "Tổng quan, hiệu suất năm 2021 của Huawei phù hợp với dự báo trước đó. Hoạt động kinh doanh giải pháp hạ tầng viễn thông duy trì ổn định, hoạt động kinh doanh giải pháp doanh nghiệp tăng trưởng và hoạt động kinh doanh thiết bị tiêu dùng nhanh chóng mở rộng sang các lĩnh vực mới. Ngoài ra, chúng tôi còn bắt tay vào việc phát triển nhanh chóng hệ sinh thái ".

Bà Mạnh Vãn Chu, Giám đốc Tài chính của Huawei cũng cho biết thêm: "Mặc dù doanh thu sụt giảm trong năm 2021, song năng lực tạo ra lợi nhuận và tạo ra dòng tiền của chúng tôi đang tăng lên, cũng như năng lực đối phó với tương lai bất ổn gia tăng đáng kể".

Bà Mạnh Vãn Chu, Giám đốc Tài chính của Huawei chia sẻ về năng lực tài chính của Huawei.

Nhờ lợi nhuận của các mảng kinh doanh chính được nâng cao, dòng tiền từ hoạt động kinh doanh của Huawei đã tăng lên mạnh mẽ vào năm 2021, lên tới 9,37 tỷ USD. Tỷ lệ nợ phải trả giảm xuống còn 57,8%, cấu trúc tài chính tổng thể cũng trở nên linh hoạt và bền vững hơn.

Năm 2021, mảng kinh doanh giải pháp hạ tầng viễn thông của Huawei đã đạt doanh thu 44,19 tỷ USD và hỗ trợ các nhà mạng trên khắp thế giới triển khai mạng 5G hàng đầu. Báo cáo độc lập của bên thứ ba cho thấy, mạng 5G do Huawei xây dựng cho khách hàng ở 13 quốc gia mang đến trải nghiệm tốt nhất cho người dùng, đặc biệt là Thụy Sĩ, Đức, Phần Lan, Hà Lan, Hàn Quốc và Ả Rập Xê-út.

Bằng cách hợp tác với các nhà mạng và đối tác, Huawei đã ký hơn 3,000 hợp đồng thương mại cho các ứng dụng 5G công nghiệp. Các ứng dụng 5G này hiện được thương mại rộng rãi trên quy mô lớn trong các lĩnh vực như: Sản xuất, khai khoáng hầm mỏ, nhà máy sắt thép, cảng biển và bệnh viện.

Nhờ xu hướng chuyển đổi số tiếp tục bùng nổ mạnh mẽ, mảng kinh doanh giải pháp doanh nghiệp của Huawei cũng tăng trưởng nhanh chóng, tạo ra doanh thu 16,08 tỷ USD trong 2021. Năm qua, doanh nghiệp này đã đưa ra 11 giải pháp ứng phó với các kịch bản cho: Chính phủ, giao thông vận tải, tài chính, năng lượng và sản xuất.

Công ty cũng thành lập nhiều đội nhân sự chuyên trách, bao gồm Đội khai thác than, Đội Giao thông thông minh, Đội hải quan và cảng biển nhằm kết hợp các nguồn lực và đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiệu quả hơn. Hơn 700 thành phố và 267 công ty trong danh sách Fortune Global 500 đã chọn Huawei làm đối tác chuyển đổi số. Huawei hiện cũng hợp tác với hơn 6.000 đối tác dịch vụ và vận hành trên khắp thế giới.

Mảng kinh doanh thiết bị tiêu dùng của Huawei tập trung vào nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng, xa hơn nữa là xây dựng hệ sinh thái toàn cầu nhằm kiến tạo kỷ nguyên thông minh và kết nối vạn vật - thuộc chiến lược Seamless AI Life - Cuộc sống liền mạch với AI cho người tiêu dùng toàn cầu của Huawei.

Mảng này đã tạo ra doanh thu 38,21 tỷ USD trong năm 2021 và ghi nhận các ​​mức tăng trưởng doanh số ổn định ở nhóm sản phẩm thiết bị đeo thông minh, màn hình thông minh, tai nghe âm thanh không dây (TWS) và dịch vụ di động Huawei (HMS). Đặc biệt, phân khúc thiết bị đeo thông minh và màn hình thông minh đều tăng trưởng hơn 30% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tổng cộng, HarmonyOS đã được sử dụng trên 220 triệu thiết bị Huawei tính đến 2021, trở thành hệ điều hành dành cho thiết bị di động phát triển nhanh nhất thế giới.

Chia sẻ về tầm nhìn tương lai, Chủ tịch Guo Ping nhấn mạnh: "Sắp tới, Huawei sẽ tiếp tục đẩy mạnh số hóa, chuyển đổi thông minh và carbon thấp. Với đội ngũ nhân sự tài năng, nỗ lực nghiên cứu khoa học và tinh thần đổi mới không ngừng nghỉ, chúng tôi sẽ tăng cường đầu tư liên tục để định hình lại các mô hình phù hợp với nền tảng lý thuyết, kiến ​​trúc, phần mềm mới và củng cố vị thế cạnh tranh lâu dài của Huawei".

Nguyễn Thái 

Huawei chính thức gia nhập ngành công nghiệp xe điện, đối đầu với Tesla

Huawei hứa hẹn sản phẩm xe điện đầu tiên của hãng sẽ đánh bại mẫu xe điện Model Y của Tesla.

Hãy xin lỗi và nếu có thể.

Nhưng còn có một lời xin lỗi còn khó khăn hơn vạn lời xin lỗi khác. Đó là lờixin lỗi với chính bản thân mình. Là bởi đôi khi chính ta lại vô tâm với bản thânmình.

Tôi muốn nhắc về những ước mơ mà chúng ta đã buông tay vì hoàn cảnh, vì điềukiện không cho phép, vì chính bản thân ta đã lãng quên nó. Hãy xin lỗi và nếu cóthể, hãy thực hiện.

Tôi muốn nhắc về những áp lực mà chúng ta đã tạo ra cho chính bản thân mình.Những áp lực không đáng có. Chỉ vì ta sĩ diện. Chỉ vì ta cứ bắt ép ta phải sốngtheo chuẩn mực người khác. Hãy xin lỗi chính bản thân mình. Và giải phóng mìnhkhỏi những áp lực đó!

Tôi muốn nhắc về cả những cảm xúc có lỗi. Một cách tiêu cực, nó làm ta u uấtđời mình. Nó khiến ta cứ sống trong dằn vặt, đớn đau. Nó khiến ta không saothoát ra được. Hãy tha thứ cho chính bản thân mình. Hãy xin lỗi những năm thángmà ta đã đánh mất cho cảm xúc tiêu cực đó!

Là để em biết yêu thương. Là để em biết trân quý bản thân mình, năm thángđang được sống, những niềm vui gần thay vì những lo xa.

Xin lỗi bản thân mình đi!

Hãy xin lỗi bản thân mình nếu đã lâu rồi em chưa chăm chút nó, đã lâu lắm rồiem chưa thưởng thức nó, tặng thưởng nó. Như đôi lần tôi nhắc sinh nhật em, hãylu loa lên đi thay vì ngồi chờ đợi một lời chúc. Hãy tự chúc mình trước nhấtthay vì hóng đợi lời chúc từ người khác rồi đau buồn vì điều hóng đợi chẳng tới.

Em ạ! Hãy luôn là người đầu tiên xin lỗi chính bản thân mình. Cho phép mìnhđược quên đi. Cho phép mình được hạnh phúc. Cho phép mình được tận hưởng chínhbản thân mình!

Tôi sẽ tặng em một lời khuyên sai: Nếu em thấy hạnh phúc, hãy làm đi! Đừngbăn khoăn điều đó đúng hay sai. Và dù nó sai, đừng giận mình, trách mình. Em lựachọn. Em làm. Em có sai thì cũng là em đã đúng với chính em!

Lời khuyên này sai với những chuẩn mực ngoài kia. Có hề chi? Khi mà cuộc đờinày quá đỗi ngắn ngủi và đầy rẫy những điều áp đặt. Hãy buông lỏng bản thân mình.Cho phép bản thân mình được làm những điều khiến nó hạnh phúc!

Và nếu cần trút bỏ, đừng ngại ngần quẳng nó vào inbox của tôi. Tôi sẽ đọc nếuem muốn thế. Sẽ xoá đi nếu em muốn thế! Và sẽ chẳng hứa trả lời em đâu. Vì đôikhi, lời khuyên của tôi chẳng cần thiết lắm. Vì đôi khi, lời khuyên của tôi chỉkhiến em buồn hoặc chẳng thể làm được nhưng chắc chắn, tôi sẽ làm thùng rác củaem. Một thùng rác hoàn hảo!

(Theo Ngôi sao)

Cho phép mình được quên đi. Cho phép mình được hạnh phúc. Cho phép mình đượctận hưởng chính bản thân mình!

Tệ nhất hoá ra không phải là những người làm sai mà không xin lỗi. Tệ nhất lànhững người luôn cảm thấy có lỗi kể cả khi làm đúng.

Làm sai thì phải xin lỗi dù lời xin lỗi gửi đi muộn thì đó cũng là việc phảilàm. Thậm chí tôi biết, có nhiều người, và cả tôi trong vài trường hợp, chọncách nợ một lời xin lỗi vì muốn thực thi lời xin lỗi bằng hành động cụ thể, chântình và trực tiếp thay vì bằng những con chữ. Tôi biết rằng thật khó khăn để nóira lời xin lỗi nếu như chúng ta có lòng tự trọng cao. Khó khăn ấy là vì chúng tamuốn bù đắp, muốn được thực thi lời xin lỗi ấy bằng hành động. Đặc biệt là khita lỡ làm tổn thương ai đó đã từng tin tưởng ta.

Hãy xin lỗi và nếu có thể.

Nhưng còn có một lời xin lỗi còn khó khăn hơn vạn lời xin lỗi khác. Đó là lờixin lỗi với chính bản thân mình. Là bởi đôi khi chính ta lại vô tâm với bản thânmình.

Tôi muốn nhắc về những ước mơ mà chúng ta đã buông tay vì hoàn cảnh, vì điềukiện không cho phép, vì chính bản thân ta đã lãng quên nó. Hãy xin lỗi và nếu cóthể, hãy thực hiện.

Tôi muốn nhắc về những áp lực mà chúng ta đã tạo ra cho chính bản thân mình.Những áp lực không đáng có. Chỉ vì ta sĩ diện. Chỉ vì ta cứ bắt ép ta phải sốngtheo chuẩn mực người khác. Hãy xin lỗi chính bản thân mình. Và giải phóng mìnhkhỏi những áp lực đó!

Tôi muốn nhắc về cả những cảm xúc có lỗi. Một cách tiêu cực, nó làm ta u uấtđời mình. Nó khiến ta cứ sống trong dằn vặt, đớn đau. Nó khiến ta không saothoát ra được. Hãy tha thứ cho chính bản thân mình. Hãy xin lỗi những năm thángmà ta đã đánh mất cho cảm xúc tiêu cực đó!

Là để em biết yêu thương. Là để em biết trân quý bản thân mình, năm thángđang được sống, những niềm vui gần thay vì những lo xa.

Xin lỗi bản thân mình đi!

Hãy xin lỗi bản thân mình nếu đã lâu rồi em chưa chăm chút nó, đã lâu lắm rồiem chưa thưởng thức nó, tặng thưởng nó. Như đôi lần tôi nhắc sinh nhật em, hãylu loa lên đi thay vì ngồi chờ đợi một lời chúc. Hãy tự chúc mình trước nhấtthay vì hóng đợi lời chúc từ người khác rồi đau buồn vì điều hóng đợi chẳng tới.

Em ạ! Hãy luôn là người đầu tiên xin lỗi chính bản thân mình. Cho phép mìnhđược quên đi. Cho phép mình được hạnh phúc. Cho phép mình được tận hưởng chínhbản thân mình!

Tôi sẽ tặng em một lời khuyên sai: Nếu em thấy hạnh phúc, hãy làm đi! Đừngbăn khoăn điều đó đúng hay sai. Và dù nó sai, đừng giận mình, trách mình. Em lựachọn. Em làm. Em có sai thì cũng là em đã đúng với chính em!

Lời khuyên này sai với những chuẩn mực ngoài kia. Có hề chi? Khi mà cuộc đờinày quá đỗi ngắn ngủi và đầy rẫy những điều áp đặt. Hãy buông lỏng bản thân mình.Cho phép bản thân mình được làm những điều khiến nó hạnh phúc!

Và nếu cần trút bỏ, đừng ngại ngần quẳng nó vào inbox của tôi. Tôi sẽ đọc nếuem muốn thế. Sẽ xoá đi nếu em muốn thế! Và sẽ chẳng hứa trả lời em đâu. Vì đôikhi, lời khuyên của tôi chẳng cần thiết lắm. Vì đôi khi, lời khuyên của tôi chỉkhiến em buồn hoặc chẳng thể làm được nhưng chắc chắn, tôi sẽ làm thùng rác củaem. Một thùng rác hoàn hảo!

(Theo Ngôi sao)

Thái Lan bước vào trận mở màn AFF Cup 2024 bằng trận đụng độ với Timor Leste trên sân Hàng Đẫy (Hà Nội) tối 8/12. Ở giải đấu này, "Voi chiến" không triệu tập các cầu thủ kỳ cựu như Theerathon Bunmathan, Chanathip Songkrasin, Sarach Yooyen, Teerasil Dangda và Supachai Chaided.

Thế nhưng, họ lại sở hữu dàn cầu thủ nhập tịch như Nicholas Mickelson, James Beresford, William Weidersjo, Ben Davis hay Patrik Gustavsson. Do đó, đoàn quân của HLV Masatada Ishii vẫn rất mạnh.

Họ đã thể hiện sức mạnh khủng khiếp trong trận ra quân gặp Timor Leste. "Voi chiến" đã dễ dàng hủy diệt đối thủ với tỷ số 10-0.

Trong số 10 bàn thắng của Thái Lan, các cầu thủ Suphanat, Ben Davis, Seksan Ratree và Teerasak Poeiphimai lập cú đúp. Hai bàn thắng còn lại của "Voi chiến" do công của Patrik Gustavsson và Nicholas Mickelson.

Với chiến thắng 10-0, Thái Lan đã cân bằng thắng lợi đậm nhất trong lịch sử. Họ từng đánh bại Brunei với tỷ số tương tự vào năm 1971.

Thái Lan bước vào trận mở màn AFF Cup 2024 bằng trận đụng độ với Timor Leste trên sân Hàng Đẫy (Hà Nội) tối 8/12. Ở giải đấu này, "Voi chiến" không triệu tập các cầu thủ kỳ cựu như Theerathon Bunmathan, Chanathip Songkrasin, Sarach Yooyen, Teerasil Dangda và Supachai Chaided.

Thế nhưng, họ lại sở hữu dàn cầu thủ nhập tịch như Nicholas Mickelson, James Beresford, William Weidersjo, Ben Davis hay Patrik Gustavsson. Do đó, đoàn quân của HLV Masatada Ishii vẫn rất mạnh.

Họ đã thể hiện sức mạnh khủng khiếp trong trận ra quân gặp Timor Leste. "Voi chiến" đã dễ dàng hủy diệt đối thủ với tỷ số 10-0.

Trong số 10 bàn thắng của Thái Lan, các cầu thủ Suphanat, Ben Davis, Seksan Ratree và Teerasak Poeiphimai lập cú đúp. Hai bàn thắng còn lại của "Voi chiến" do công của Patrik Gustavsson và Nicholas Mickelson.

Với chiến thắng 10-0, Thái Lan đã cân bằng thắng lợi đậm nhất trong lịch sử. Họ từng đánh bại Brunei với tỷ số tương tự vào năm 1971.