您现在的位置是:NEWS > Kinh doanh
Khoản chi hơn 343 triệu đồng để hút 1 bác sĩ về trạm y tế xã
NEWS2025-02-25 23:16:47【Kinh doanh】5人已围观
简介Ông Đầu Thanh Tùng,ảnchihơntriệuđồngđểhútbácsĩvềtrạmytếxãkết quả cúp c1 Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanhkết quả cúp c1kết quả cúp c1、、
Ông Đầu Thanh Tùng,ảnchihơntriệuđồngđểhútbácsĩvềtrạmytếxãkết quả cúp c1 Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa đã ký quyết định phê duyệt dự toán kinh phí hỗ trợ thu hút bác sĩ làm việc tại đơn vị sự nghiệp y tế công lập theo nghị quyết của Hội đồng nhân dân tỉnh Thanh Hóa.
Theo đó, tổng số bác sĩ thu hút là 1 người, về làm việc tại Trạm Y tế xã Liên Lộc, thuộc Trung tâm Y tế huyện Hậu Lộc. Kinh phí hỗ trợ thu hút 1 người là 343,2 triệu đồng.
Trong đó, hỗ trợ một lần là 300 triệu đồng, hỗ trợ hàng tháng 43,2 triệu đồng (năm 2024 là 21,6 triệu đồng; năm 2025 là 21,6 triệu đồng).

Thanh Hóa chi hơn 343 triệu đồng thu hút 1 bác sĩ về Trạm Y tế xã Liên Lộc, thuộc Trung tâm Y tế huyện Hậu Lộc (Ảnh: Quang Tiến).
Nguồn kinh phí hỗ trợ từ nguồn chi sự nghiệp y tế (kinh phí hỗ trợ chính sách thu hút bác sĩ trình độ cao và các bác sĩ làm việc tại các đơn vị sự nghiệp y tế công lập giai đoạn 2021-2025) trong dự toán ngân sách tỉnh Thanh Hóa năm 2024.
Phó Chủ tịch tỉnh Thanh Hóa giao Sở Y tế, Sở Tài chính chịu trách nhiệm toàn diện về tính pháp lý, thẩm quyền phê duyệt của nội dung tham mưu, thẩm định, số liệu báo cáo và việc đảm bảo các điều kiện, tiêu chuẩn theo đúng quy định.
Sở Tài Chính phối hợp với Kho bạc Nhà nước Thanh Hóa thực hiện các thủ tục nghiệp vụ hỗ trợ kinh phí cho Sở Y tế, đảm bảo theo đúng quy định hiện hành; tổng hợp báo cáo UBND tỉnh trình Hội đồng nhân dân tỉnh xem xét quyết định đối với kinh phí hỗ trợ hàng tháng năm 2025 theo quy định, kịp thời tham mưu đề xuất, báo cáo nếu có khó khăn, vướng mắc khi thực hiện.
Sau khi kinh phí hỗ trợ được cấp vào tài khoản, Sở Y tế có trách nhiệm quản lý, sử dụng kinh phí được giao đúng chế độ, chính sách, công khai, minh bạch, chống thất thoát, lãng phí.
Đồng thời, Sở Y tế thực hiện chi trả kinh phí hỗ trợ cho đối tượng thụ hưởng chính sách và thực hiện thanh quyết toán theo đúng quy định; có trách nhiệm chủ động theo dõi, hướng dẫn, kiểm tra và giải quyết các công việc liên quan đến tổ chức thực hiện.
很赞哦!(44)
相关文章
- Nhận định, soi kèo AJ Auxerre vs Marseille, 03h05 ngày 23/2: Marseille đến đòi nợ
- Tuyển Việt Nam: Đáng mừng khi ông Park lo xa
- Gundogan thích Barca hơn tiền của Man City
- Novak Djokovic lần thứ 7 vô địch Paris Masters
- Nhận định, soi kèo Johor Darul Ta'zim vs Perak, 19h15 ngày 24/2: Tưng bừng bắn phá
- ‘Đại bàng’ đổ bộ, bất động sản công nghiệp tiếp tục tăng giá
- Lịch thi đấu bóng đá V
- Những ý tưởng cất giữ đồ đạc trong nhà không phải gia chủ nào cũng biết
- Soi kèo phạt góc Bayern Munich vs Eintracht Frankfurt, 23h30 ngày 23/2
- NGND Lê Hải Châu trong kí ức GS Ngô Việt Trung và TS Lê Bá Khánh Trình
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Como vs Napoli, 18h30 ngày 23/2: Khách hoan ca
Erik ten Hag muốn nhanh chóng bán được ít nhất 7 cầu thủ dư thừa trong những ngày tới Tuy nhiên, kế hoạch của MUphụ thuộc rất nhiều vào việc thanh lý các cầu thủ vì không phải ai cũng dễ bán. Trước mắt, những cái tên Erik ten Hag muốn đẩy đi gồm Harry Maguire, Eric Bailly, Alex Telles, Fred, Donny van de Beek, Anthony Elanga và Dean Henderson.
Với Henderson thì dễ dàng, vì anh trở lại ‘điểm quân’ tại Carrington sau khi hết thời hạn cho mượn từ Nottingham Forest chỉ để cho đúng thủ tục trước khi chuyển đi vĩnh viễn.
Trong khi đó, việc bán Harry Maguire được cho trở nên càng khó hơn sau khi trung vệ này nghiêm nhiên tăng lương trở lại sau khi MU có vé dự Champions Leaguemùa sau.
Dù vậy, có an ủi là MU chắc chắn không thể thu về 80 triệu bảng đã bỏ ra cho Harry Maguire, nhưng vẫn có thể báo cáo ‘thu lời’ theo Luật công bằng tài chính nhờ kẽ hở của quy định này.
Thuyền trưởng MU xác định Andre Onana là thủ môn số 1 thay De Gea mùa tới Cụ thể, do MU thỏa thuận trả khoản 80 triệu bảng trên cho Leicester City trong 6 năm nên hiện vẫn còn nợ Bầy cáo 26,6 triệu bảng. Nên nếu bây giờ có thể bán Maguire dù chỉ với giá 30 triệu bảng thì vẫn được tính lợi nhuận là 5 triệu bảng, dựa theo khấu hao.
Với các cầu thủ còn lại là Eric Bailly, Alex Telles, Fred, Donny van de Beek, Anthony Elanga, MU hiện đang tìm ‘mối’ để… giải quyết giúp vấn đề đau đầu của họ. Fred có Mourinho quan tâm muốn đưa về AS Roma, nhưng động thái chính thức từ đại diện Serie A vẫn chưa có.
Trong khi đó, MU đang đàm phán mang về thủ thành Andre Onana từ Inter Milan. HLV Erik ten Hag xác định học trò cũ ở Ajax là thủ môn số 1 của MU mùa tới.
Ông cũng muốn đội ngũ tuyển dụng Quỷ đỏ hoàn thành thương vụ này càng sớm càng tốt, do muốn có Andre Onana ở chuyến du đấu Mỹ, với trận giao hữu diễn ra ngày 20/7.
">MU chuyển nhượng 7 cầu thủ, đón Andre Onana trước du đấu Mỹ
Thay đổi - Chủ động - Thích nghi - Bứt phá
“Đối mặt với khó khăn, chúng tôi lựa chọn thích nghi và bứt phá. Qua một năm sóng gió, các thành viên trong hệ thống được khơi mở nhiều hướng đi mới, đột phá với sự đầu tư mạnh mẽ, để đảm bảo rằng, chúng ta không chỉ sống sót trong đại dịch, mà còn phải sống tốt và sống khỏe sau đại dịch”, chị Lê Quang Thục Quỳnh - CEO của VUS chia sẻ.
Năm 2021, việc VUS thực hiện dịch chuyển mô hình học tập từ trực tiếp sang trực tuyến (offline to online) và hướng đến mô hình giáo dục tích hợp (offline kết hợp online) gặp nhiều trở ngại đặc thù khi 50% đối tượng thụ hưởng dịch vụ là các học viên thiếu nhi và thiếu niên - độ tuổi vốn khó tập trung để tiếp thu kiến thức qua màn hình máy tính.
CEO của VUS cho rằng, những cơn sóng to nhất sẽ tạo nên những thuyền trưởng kiên tâm và giỏi nhất; những khách hàng “khó” nhất, sẽ tạo nên những nhà cung cấp xuất sắc nhất. “Vì thế, trước những thử thách được đặt ra, VUS đã đáp lại bằng sự lựa chọn: Chọn thay đổi và hành động thay vì chờ đợi; Chọn chủ động thích ứng để dẫn đầu xu thế thay vì băn khoăn; Quyết liệt chuyển đổi nội tại để bứt phá thay vì thỏa hiệp”, chị Thục Quỳnh chia sẻ.
Hệ thống VUS đã nhanh chóng phát triển giáo trình và phương pháp dạy trực tuyến chuyên biệt cho học viên từng độ tuổi, đồng thời xây dựng bộ tiêu chí đánh giá lớp học online, và đưa ra nội dung huấn luyện cụ thể cho từng giáo viên. Theo đó, 100% giáo viên, trợ giảng, nhân viên tại VUS đều được tham gia đào tạo nghiệp vụ để chủ động thích nghi với phương pháp giảng dạy và làm việc mới.
VUS cũng đã đăng cai tổ chức chuỗi hội thảo trực tuyến miễn phí TESOL Webinars với chủ đề “Bứt phá giới hạn của giáo dục trực tuyến” với hơn 6.136 lượt đăng ký từ giáo viên, nhân sự trong lĩnh vực giảng dạy tiếng Anh TESOL từ hơn 17 quốc gia.
Hệ thống này xác định, học trực tuyến không chỉ là giải pháp tạm thời mà là một xu thế tất yếu mới, nên tiếp tục đầu tư mạnh vào nền tảng công nghệ chuyên sâu. Cụ thể, đã có hơn 50 công cụ hỗ trợ được đưa vào quá trình giảng dạy online, hơn 10 khóa học mới ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI nhấn mạnh yếu tố trực quan thông qua hình ảnh và video, hàng trăm hội thảo miễn phí và sự kiện thực tế ảo (virtual event) được tổ chức xuyên suốt mùa dịch nhằm đảm bảo hơn 70.000 nghìn học viên trên hệ thống và toàn quốc đều có được trải nghiệm học tập mới mẻ và thú vị dù phải “mắc kẹt” trong tình trạng giãn cách xã hội.
Yếu tố con người - chìa khoá thành công
Việc dạy trực tuyến không đơn thuần là đem một lớp học offline lên môi trường online, mà phải đi cùng với hàng loạt đổi mới từ tài liệu học tập, hoạt động giảng dạy cho đến quy trình chăm sóc học viên nhằm đảm bảo chất lượng giáo dục tốt nhất. VUS cho rằng, để bộ máy được vận hành trơn tru cần quan tâm đến yếu tố con người - chìa khóa dẫn đến mọi thành công.
Chính sách phúc lợi là một nan đề khó giải đối với bất cứ doanh nghiệp nào trong tình hình hiện tại. Nhiều công ty cho rằng chỉ đơn giản là tăng lương, thêm thưởng. Tuy nhiên, tại VUS, mỗi nhân viên đều nhận được phúc lợi toàn diện về “Thân - Tâm - Trí”, được sẻ chia và đồng hành trên con đường phát triển sự nghiệp của mình.
Trong giai đoạn giãn cách vì Covid-19, VUS đã triển khai các chương trình đồng hành, hỗ trợ cán bộ nhân viên thông qua hoạt động san sẻ yêu thương hỗ trợ hàng tháng hay khẩn cấp về tiền mặt và các combo thực phẩm, đồ dùng thiết yếu với số tiền lên đến 1.600.000.000 VND, giúp đỡ hơn 1.500 lượt cho nhân sự khó khăn trong vùng đỏ hay bị ảnh hưởng do dịch bệnh.
Bên cạnh đó, VUS thực hiện các chương trình đào tạo giúp nhân viên phát triển toàn diện và nâng cao năng lực như: Learn & Share, Coaching Hub, V-card, Inspiration Award… Khảo sát gần nhất ghi nhận chỉ số đo lường mức độ hài lòng của nhân viên (Employee Net Promoter Score - eNPS) tại VUS đạt mức xuất sắc: eNPS = 49, giúp VUS trở thành đại diện duy nhất của lĩnh vực giáo dục tại Việt Nam được vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2021”.
Ngoài ra, trong năm 2021, VUS đã được tổ chức kiểm định quốc tế NEAS chứng nhận là hệ thống đào tạo Anh ngữ đạt tiêu chuẩn toàn cầu. Tổ chức Cambridge Assessment English công nhận VUS là trung tâm luyện thi chứng chỉ quốc tế Cambridge hạng mức vàng, đồng thời giữ vững kỷ lục Việt Nam với số lượng học viên đạt chứng chỉ quốc tế cao nhất (153.561 em).
Với chủ đề năm 2022 là “The year of transformation”, VUS sẽ mở cửa chào đón các học viên trở lại trên 43 cơ sở toàn quốc, đồng thời tiếp tục ra mắt và giới thiệu hàng loạt chương trình, khóa học mới.
Tìm hiểu thêm thông tin chi tiết tại Website VUS hoặc liên hệ qua hotline:
- Khu vực miền Nam: (028) 7308 3333
- Đà Nẵng: 0236 7109 649
- Khu vực miền Bắc: 0888671155
Ngọc Minh
">‘Chìa khoá’ giúp VUS nắm cơ hội bứt phá trong giai đoạn mới
Mason Mount được phát hiện đến Carrington kiểm tra y tế vào sáng nay (giờ Anh, 3/7), trước khi đặt bút ký hợp đồng 5 năm cùng tùy chọn thêm 12 tháng Trong mùa đầu tiên ở Old Trafford, Erik ten Hag đã đưa MU trở lại Champions League, giải cơn khát danh hiệu sau 6 năm với danh hiệu League Cup. Đội cũng suýt nữa vào đến chung kết Europa League, nếu không có những sai lầm cá nhân ở 2 trận bán kết với Sevilla.
Theo Melissa Reddy của Sky Sports, vị thuyền trưởng 52 tuổi đã ghi dấu ấn tại MU bằng cách đưa ra những ý tưởng rất rõ ràng.
Erik ten Hag cực kỳ nghiêm khắc khiến người có cái tôi lớn như Ronaldo muốn nổi loạn cũng bất thành, buộc phải bẽ bàng rời MU sớm Ông đưa ra những nguyên tắc cơ bản như bước đầu tiên để các cầu thủ MU hiểu được cách họ sẽ chơi cũng như các tiêu chuẩn được ông chấp nhận.
Nữ phóng viên này cung cấp thêm, một phần lớn các nguyên tắc Erik ten Hagđưa ra ở MU liên quan đến công việc không bóng và bản hợp đồng mới Mason Mount hoàn toàn phù hợp.
Melissa Reddy cho hay rằng, Mount đã hết sức “kinh ngạc” bởi mức độ chi tiết mà Erik ten Hag có thể đưa ra cho phong cách chơi bóng của ông. Chàng tiền vệ tuyển Anh thực sự háo hức với việc được là một phần trong sơ đồ ấy.
Trước đó, báo chí Anh cũng đã cho hay 5 quy tắc Erik ten Hag yêu cầu với cầu thủ MU: luôn phải chuyền bóng lên (cấm chuyền về hoặc đưa qua lại trên sân tập), không chấp nhận ngôn ngữ cơ thể kém, cấm bè phái trong phòng thay đồ, cơ hội cho cầu thủ trẻ và danh hiệu cùng danh tiếng chẳng là gì.
Mason Mount 'kinh ngạc' khi biết những yêu cầu chi tiết của Erik ten Hag và rất háo hức tham gia cùng MU Ông không ngại đưa ra những quyết định mạnh tay, như “bỏ rơi” Garnacho, không cho chơi phút nào ở chuyến du đấu vì 2 lần đến họp muộn, Rashford cũng từng bị đẩy lên ghế dự bị. Đáng kể hơn, Erik ten Hag đã khiến Ronaldo thành người thừa ở Old Trafford, dẫn đến phải ra đi sớm và chuyển đến khoác áo Al Nassr ở Saudi Arabia.
Erik ten Hag cho thấy, kỷ luật thép cùng những yêu cầu cao của ông với dàn sao MU phát huy tác dụng. Họ chơi bóng tự tin và thoải mái hơn với đội hình biết gắn kết, chia lửa cùng nhau.
MU vẫn chưa hoàn chỉnh và đang từng bước cải thiện dưới thời Erik ten Hag nhưng người hâm mộ thấy được có thể tin vào cựu thuyền trưởng Ajax, sẽ đưa Quỷ đỏ trở lại nơi thuộc về, với các danh hiệu lớn.
">Ten Hag đưa ra 83 nguyên tắc ở MU, Mason Mount mắt tròn mắt dẹt
Nhận định, soi kèo Barito Putera vs Bali United, 19h00 ngày 24/2: Lịch sử gọi tên
Người Hàn Quốc sẽ được hưởng nhiều đặc quyền y tế tại Ocean City Cụ thể, cùng với việc khai trương phố “chuẩn Hàn” K-Town, nhiều tiện ích cũng sẽ được xây dựng nhằm phục vụ nhu cầu cuộc sống cho cộng đồng người Hàn Quốc đang ngày một đông đảo tại Ocean City. Trong đó, Trung tâm Y tế Vinmec Hàn Quốc (nằm tại vị trí kế cận K-Town trong lòng Vinhomes Ocean Park 2) dự kiến đi vào hoạt động từ quý II/2025.
Được xây dựng theo mô hình phòng khám đa khoa, nơi đây sẽ có đầy đủ dịch vụ, từ xét nghiệm, khám tổng quát tới khám chuyên sâu các chuyên khoa hô hấp, tai - mũi - họng, mắt, răng - hàm - mặt, khám nội, cho tới chẩn đoán hình ảnh… với trang thiết bị hiện đại, máy móc chuyên dùng tiên tiến. Ngoài đội ngũ y, bác sĩ, kỹ thuật viên được tuyển chọn kỹ lưỡng theo tiêu chuẩn Vinmec, phòng khám cũng sẽ có sự hiện diện của các bác sĩ người Hàn Quốc trực tiếp tư vấn, khám và điều trị cho bệnh nhân.
Là cư dân của Ocean City, cộng đồng người Hàn Quốc cũng có thể lựa chọn dịch vụ “y tế tận nhà”. Theo đó, khi xảy ra những tình huống cần phải có sự hỗ trợ về y tế, cư dân có thể gọi điện qua đường dây nóng và y, bác sĩ sẽ tới tận nhà để thực hiện các thao tác chuyên môn cần thiết. Dịch vụ bao gồm khám chữa bệnh và chăm sóc y tế như: thăm khám, kê đơn, giao thuốc, lấy mẫu xét nghiệm; hay các gói chăm sóc mẹ sau sinh và bé, người cao tuổi, hậu phẫu...
Chất lượng dịch vụ y tế Vinmec giúp người Hàn Quốc yên tâm làm việc, sinh sống tại Việt Nam Là 1 trong 5 quốc gia có tuổi thọ cao nhất thế giới (trung bình là 84,5 tuổi), người Hàn Quốc đang chi khoảng 1.705 USD/năm cho mục đích chăm sóc sức khỏe. Với người trưởng thành, tần suất sử dụng các dịch vụ y tế là 17,8 lần/năm và mức này có thể tăng thêm 1,5 lần với nhóm người cao tuổi. Sẵn sàng bỏ ra khoản chi phí không nhỏ, người Hàn Quốc cũng đặt ra các yêu cầu khắt khe về chất lượng dịch vụ. Do đó, đại đô thị mang tới “đặc quyền” y tế dành riêng cho người Hàn như Ocean City sẽ nằm trong danh sách điểm đến được ưu tiên hàng đầu.
Cơ hội chăm sóc sức khỏe toàn diện ở Ocean City
Chuyển về Ocean City, cư dân nói chung và cộng đồng người Hàn Quốc nói riêng còn có thêm nhiều lựa chọn về các dịch vụ y tế cao cấp. Cùng với Trung tâm Y tế Vinmec Hàn Quốc, bệnh viện Vinmec Medical Resort tại Vinhomes Ocean Park 2 cũng sẽ vận hành từ năm 2025 với nhiều tiện ích siêu sang lần đầu tiên xuất hiện.
Điểm nhấn của Vinmec Medical Resort là sự hiện diện của 18 biệt thự đơn lập - được ví như 18 "biệt thự tổng thống" với đầy đủ chức năng khám chữa bệnh, phẫu thuật, an dưỡng. Mỗi biệt thự có 2 tầng gồm phòng nghỉ cho bệnh nhân, phòng ăn, phòng khách, phòng cho người nhà, phòng cho nhân viên y tế trực... Cùng với đó là tòa nhà 5 tầng được thiết kế theo phong cách cổ điển sang trọng dự kiến có 50 phòng khám bệnh, đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh cơ bản thuộc 13 chuyên khoa: từ Hồi sức cấp cứu, Nội tổng hợp, Nhi, Sản, Chẩn đoán hình ảnh, Xét nghiệm...
Vinmec Medical Resort tại Vinhomes Ocean Park 2 dự kiến vận hành năm 2025. Ảnh phối cảnh Bên cạnh Vinmec Medical Resort, Ocean City còn có thêm phòng khám đa khoa Vinmec tại Vinhomes Ocean Park 1, bao gồm 2 phòng khám nội, 1 phòng khám nhi kết hợp tai mũi họng, phòng đánh giá ban đầu, phòng lấy máu và làm xét nghiệm test nhanh; phòng cấp cứu và thủ thuật, phòng lưu, phòng siêu âm... với nhiều y bác sĩ có bằng cấp và tay nghề chuyên môn cao.
Các bệnh viện Vinmec được bao quanh bởi không gian xanh rộng lớn lên tới hàng trăm ha. Đây chính là “liều thuốc tinh thần” giúp bệnh nhân mau chóng phục hồi. Đồng thời, được sống giữa thiên nhiên trong lành cũng chính là giá trị sống mà nhiều gia đình Hàn Quốc đang tìm kiếm.
Môi trường trong lành, cảnh quan sinh thái đặc sắc là liều vắc xin ngăn ngừa bệnh tật hiệu quả Ở Ocean City còn có hệ thống tiện ích thể thao với 100 sân tập khắp đại đô thị và 50 công viên nội khu. Trong đó, Vinhomes Ocean Park 2 sẽ là đại đô thị sở hữu quần thể sân tennis lớn hàng đầu Việt Nam. Bên cạnh đó, sân tập golf với các trải nghiệm mới mẻ cũng sẽ sớm đi vào vận hành, đáp ứng nhu cầu luyện tập thể chất, nâng cao sức khỏe của cư dân. Đây cũng đều là những bộ môn thể thao mà cộng đồng Hàn Quốc đặc biệt ưa thích.
Tại Ocean City, các dịch vụ đáp ứng cho nhu cầu cuộc sống của người Hàn Quốc đều đã hiện diện tại K-Town. Có thêm đặc quyền chăm sóc sức khỏe toàn diện, cùng sự hiện diện của trường quốc tế Korean Global School dự kiến tuyển sinh từ tháng 8/2024, đại đô thị phía đông Hà Nội sẽ thực sự là điểm hẹn an cư hàng đầu của cộng đồng cư dân tới từ xứ sở kim chi.
Phương Cúc
">Đặc quyền y tế ‘kéo’ người Hàn Quốc chuyển về phía đông Hà Nội
Ghi nhận của VietNamNet tại Trường Tiểu học An Khánh B (huyện Hoài Đức, Hà Nội), sau thời gian nghỉ học dài, lần đầu tiên đến trường, sáng nay, các học sinh lớp bé có chút rụt rè.
Bà Lý Thị Thanh Luyện, Hiệu trưởng nhà trường, cho hay tại điểm trường chính (khu A), nhằm giãn cách học sinh, trường đã tổ chức phân luồng đón học sinh tại 2 cổng - một cổng đón khối 4,5, cổng còn lại đón khối 1-3. Để đảm bảo việc đón học sinh được an toàn, nhà trường đã huy động ban đại diện cha mẹ học sinh của trường cùng hỗ trợ trong công việc này.
Bà Luyện cũng cho biết nhà trường cũng lắp đặt các máy đo thân nhiệt tự động trước các khu vực cổng trường để kiểm soát học sinh trước khi vào trường. Tuy nhiên, từ tối hôm qua, nhà trường đã thông tin tới các phụ huynh về việc phải đo nhiệt độ cho con trước khi tới trường.
Trong ngày đầu tiên trở lại trường, một số học sinh vắng mặt bởi những lý do liên quan đến dịch Covid-19.
“Mỗi lớp vắng khoảng 4-5 học sinh. Trường hiện có 1.310 học sinh, tuy nhiên, hiện tại đang có 36 học sinh thuộc diện F0 và đang cách ly tại nhà.
Về phía giáo viên, nhân viên có 3 người thuộc diện F0, trong đó có cả nhân viên y tế học đường. Để đảm bảo công tác phòng chống dịch trong những ngày đầu đón học sinh đến trường, nhà trường đã liên hệ tới Ban chỉ đạo phòng chống dịch của xã An Khánh để cử cán bộ y tế về phối hợp cùng với nhà trường nhằm đảm bảo an toàn cho học sinh khi có những tình huống bất ngờ xảy ra” - bà Luyện nói.
Chị Nguyễn Thị Mai, một phụ huynh lớp 1 ở huyện Quốc Oai, chia sẻ đã gần như mất ngủ cả đêm hôm qua.
"Cả nhà tôi vừa hồi hộp, vừa lo lắng suốt từ đầu tuần đến giờ. Vợ chồng tôi đã cân nhắc rất kỹ khi quyết định cho con đi học trực tiếp. Dù trong lòng tôi có những lúc đã ngả về phương án cho con ở nhà học trực tuyến thêm một thời gian nữa cho yên tâm nhưng sau khi tính toán thiệt hơn, và nghe con nói rất muốn đi học cùng các bạn, chúng tôi đã quyết định cho cháu đến trường.
Đêm qua tôi thao thức mãi, sáng nay dậy sớm chuẩn bị đồ ăn rồi gọi con dậy. Nghe mẹ nhắc chuyện đi học, cháu dậy ngay. Thấy con háo hức tôi vừa mừng vừa lo, nhưng con cần đến trường, giao tiếp với bạn bè, thầy cô để phát triển chứ không thể ở nhà mãi được".
Anh Vũ Văn Thanh ở Thường Tín cũng chia sẻ cảm giác xúc động khi cậu con trai đầu lòng lần đầu đến lớp. “Mẹ cháu đã chuẩn bị kỹ đồ dùng cá nhân, dặn cháu những việc nên làm khi đến lớp để phòng dịch. Nhưng trẻ con dễ quên nên chúng tôi khá lo lắng. Tuy nhiên tôi cũng tin rằng dù còn khó khăn, thầy cô và các cháu sẽ sớm thích nghi với tình hình mới".
Theo ghi nhận của VietNamNet, một số học sinh lớp 1 vì lần đầu tiên đến trường nên sáng nay rơi vào cảnh... ngồi nhầm lớp.
Cô giáo Hoàng Thị Hồng Huyền, giáo viên chủ nhiệm lớp 1A1 của Trường Tiểu học An Khánh B cho hay, sáng nay lớp có 4 học sinh vắng mặt vì thuộc diện F1. Qua kiểm soát lớp trước giờ vào lớp, cô Huyền thấy một số học sinh nhầm lớp.
“Các học sinh lớp 1 lần đầu tiên đến trường, trước đây cũng chỉ gặp nhau qua zoom nên hôm nay mới được gặp nhau trực tiếp. Sáng nay có 2 học sinh vào nhầm lớp, tôi đã đưa các em về đúng lớp 1A4 và bàn giao cho giáo viên chủ nhiệm của lớp đó”, cô Huyền nói.
Theo yêu cầu của Sở GD-ĐT, trường học phải đạt yêu cầu an toàn phòng, chống dịch Covid-19. Giáo viên chưa tiêm đủ vắc xin phòng Covid-19 theo quy định của ngành Y tế chỉ dạy học trực tuyến, không đến lớp dạy trực tiếp. Không tổ chức bán trú, căng tin ăn uống trong trường, chỉ tổ chức dạy học trực tiếp 1 buổi/ngày.
Trong quá trình tổ chức dạy học trực tiếp, nếu xảy ra các trường hợp liên quan đến vấn đề dịch tễ, không bảo đảm an toàn trong phòng, chống dịch Covid-19, nhà trường chủ động xử lý theo hướng dẫn và báo cáo ban chỉ đạo phòng, chống dịch tại địa phương. Ban chỉ đạo phòng, chống dịch Covid-19 cấp quận, huyện, thị xã có trách nhiệm xem xét, cho dừng việc học tập trực tiếp để bảo đảm an toàn tuyệt đối cho học sinh; có kịch bản xử lý tình huống nếu xảy ra F0, F1 tại lớp học, trường học.
Dự kiến, học sinh tiểu học và lớp 6 khu vực nội thành cũng sẽ được đến trường vào đầu tuần sau. Dù vậy, do không tổ chức ăn bán trú nên không ít phụ huynh sẽ gặp nhiều khó khăn khi đưa đón.
Nhóm PV
Bộ trưởng GD-ĐT: Cần xóa bỏ tâm lý e ngại khi tổ chức học bán trú
Tại Hải Phòng, Bộ trưởng Nguyễn Kim Sơn nói cần xóa bỏ tâm lý e ngại lây lan dịch bệnh khi tổ chức học bán trú, vì nguy cơ lây nhiễm khi học sinh đi học trực tiếp dù học nửa buổi hay cả ngày là như nhau.
">Học sinh lớp 1 Hà Nội lần đầu được đến trường học trực tiếp
- Messi có màn trình diễn xuất sắc, giúp Barca có chiến thắng dễ dàng 3-0 trước Levante, trong ngày thực hiện bản hợp đồng lịch sử Coutinho.Lịch thi đấu, kết quả vòng 18 bóng đá Tây Ban Nha La Liga">
Kết quả bóng đá La Liga, kết quả Barca 3