Nhận định, soi kèo Atalanta vs Sturm Graz, 00h45 ngày 22/1: Hy vọng mong manh

Tuy nhiên, ít ai biết rằng trước kia Rolex thực chất chỉ đơn thuần là làm ra những chiếc đồng hồ bền bỉ, cứng cáp và được sử dụng như những công cụ, phục vụ chủ yếu cho những mục đích đặc thù khác nhau, ví dụ như chúng được thiết kế để có thể lặn sâu xuống biển, chống chịu lại sự khắc nghiệt của thời tiết, v.v..

Cụ thể, trong những năm 50 từ thế kỷ trước, Rolex đã nổi tiếng với chiếc Submariner mà diễn viên Steve McQueen từng sở hữu, chiếc Explorer, Oyster, Milgauss và GMT. Sau đó, dần dần Rolex mới chuyển thành một hãng đồng hồ xa xỉ. Đây là một sự thật khá thú vị về hãng đồng hồ Thụy Sĩ này mà không phải ai cũng biết.

Nếu so sánh trong phân khúc đồng hồ xa xỉ, Rolex có thể còn đôi chút lép vế, tuy nhiên nếu so sánh với mặt bằng chung, chúng vẫn vô cùng đắt đỏ. Vậy đâu là lý do cho sự đắt đỏ này?

Mất tới cả năm trời để làm nên một chiếc Rolex

Những chiếc đồng hồ phổ biến nhất của Rolex có thể kể tới Submariner (8.000 USD), hoặc Oyster Perpetual (5.000 USD). Để làm nên một chiếc đồng hồ cơ tự động thật chính xác và có thể chống nước, các kỹ sư phải mất tới hàng năm trời.

Riêng phần khóa dây đồng hồ thôi đã được thử nghiệm đóng/mở hàng ngàn lần trước khi xuất xưởng, để khi khách hàng nhận được sẽ không còn phải lo nếu phần này bị hỏng hóc. 

Ý tưởng của Rolex chính là việc, khi bạn mua một chiếc đồng hồ, nó sẽ hoạt động tốt trong thời gian lên tới 20 năm nếu bạn giữ gìn nó hoặc nó sẽ còn chạy tiếp trong 100 năm nếu bạn thật sự cẩn thận. Nó sẽ theo người dùng đến cả quãng đời và thậm chí đem tặng cho thế hệ sau.

Không ai biết Rolex sẽ xuất xưởng bao nhiêu chiếc đồng hồ trong một năm

Không ai biết Rolex sẽ xuất xưởng bao nhiêu chiếc đồng hồ trong một năm và không ai biết mỗi một mẫu đồng hồ sẽ có bao nhiêu chiếc được “ra lò”.

Ví dụ như chiếc Rainbow Daytona ra mắt vào năm nay, người ta đồn rằng sẽ có khoảng “X” đơn vị, tuy nhiên số lượng có lẽ là rất nhỏ. Bạn sẽ không thể biết chính xác có bao nhiêu chiếc sẽ được ra lò, từ đó khiến cho giá của Rolex tăng mạnh, trường hợp này cũng gần giống với những đôi giày Yezzy của adidas vậy. Số lượng ít, chất lượng cao khiến giá ngày càng cao.

Có hẳn một thị trường giao dịch đồng hồ Rolex cổ điển

Có những người mua Rolex để sử dụng, tuy nhiên cũng có những người đi tìm Rolex để sưu tầm. Trong thế giới của họ, một chiếc Rolex có thể được đẩy giá lên cả triệu USD.

Đơn cử như chiếc “Daytona” của đạo diễn gạo cội Paul Newman, nó đã được đem đi đấu giá với số tiền lên tới 17,8 triệu USD. Lý do bởi chiếc đồng hồ này được thiết kế mặt số vô cùng đặc biệt và khá “dị”, tới khoảng những năm 80, Rolex đã ngừng sản xuất nó nhưng sau đó, do được ảnh hưởng bởi tiếng tăm của Paul Newman nên các nhà sưu tầm đã bắt đầu nâng giá chiếc Daytona lên cao đến như vậy.

Bất kỳ ai cũng có thể đeo Rolex

Một trong những đặc điểm “đáng tiền” nhất của Rolex là hầu hết chúng đều có thiết kế theo kiểu “unisex”, cả phái nam và nữ đều có thể đeo chung một chiếc đồng hồ mà không hề ảnh hưởng gì về mặt thị giác. Như chiếc Rolex Datejust phiên bản nữ chẳng hạn, đây là một trong những mẫu đồng hồ bán chạy nhất của Rolex và đã được không ít các quý ông sử dụng.

Theo GenK

Hiện tại khá nhiều thành viên của LinkedIn, mạng xã hội dành cho môi trường tuyển dụng nổi tiếng toàn cầu, đã điền thêm kinh nghiệm chơi game của mình từ game nhập vai cho đến game online như World of warcraft vào hồ sơ xin việc, với hy vọng rằng thành tích trong thế giới ảo của họ sẽ gây ấn tượng cho người tuyển dụng trong đời sống thực.

Người chơi World of warcraft hóa thân thành những lớp nhân vật như Warlock, Druid…đương đầu với quái vật trong thế giới thần thoại, kết bạn, thành lập bang hội, chiêu mộ và huấn luyện người chơi khác, cũng như suy nghĩ chiến thuật và áp dụng vào các cuộc thử thách bất tận. Nổi bật trong số những người hâm mộ trò chơi có Stephen Gillet, trưởng phòng điều hành tập đoàn Symantec (phát triển phần mền Norton Anti Virus) và cựu trưởng phòng thông tin tại tập đoàn Starbucks (café Starbucks).

Một vài game thủ cho rằng các nhiệm vụ trong game không khác cho lắm những công việc của một nhân viên văn phòng.

Đó là cách nghĩ của Hearther Newman, cô đã liệt kê kinh nghiệm chơi World of warcraft của mình vào hồ sơ xin việc và nó đã giúp cô có được vị trí giám đốc tiếp thị và truyền thông tại trường Đại Học Michigan.

Trong mục "Các hoạt động tình nguyện/ nhàn rỗi" trên hồ sơ xin việc của cô, Newman đã ghi rằng cô vận hành những bang hội lên đến 500 người và tổ chức các cuộc raid (chinh phục thử thách) từ 25 cho đến 40 người một lúc trong nhiều giờ liền kéo dài liên tực từ 4-5 ngày trong tuần. Cô cho biết những nhiệm vụ này "có ảnh hưởng trực tiếp đến công việc mà cô đang làm."

Newman năm nay 43 tuổi chia sẻ thêm, cô biết rằng nhiều người không biết gì về game này, nhưng cô muốn nhấn mạnh kinh nghiệm lãnh đạo trực tuyến thể hiện khả năng quản lý và tuyên truyền của cô trong công việc. Thêm vào đó, cô tin rằng những người tuyển dụng sẽ xem kinh nghiệm chơi game của cô như một biểu hiện của sự hòa hợp văn hóa trong giới trẻ.

John Reed, giám đốc điều hành cao cấp của Robert Half Technology, một bộ phận thông tin kỹ thuật của công ty tuyển dụng Robert Half, cho biết anh ta đã từng xem qua một vài hồ sơ xin việc có nhắc đến kỹ năng chơi game. Reed còn nói chưa có khách hàng nào của anh muốn tìm kiếm ứng viên có kinh nghiệm chơi game.

Tuy nhiên, ông Reed chia sẻ kinh nghiệm chơi game có thể là đề tài để mở đầu cho một cuộc phỏng vấn, mặc dù nhà quản lý tuyển dụng có thể cân nhắc liệu ứng viên có chơi game suốt ngày trong văn phòng hay không.

Kỹ năng của game thủ dùng để hoàn thành những nhiệm vụ phức tạp cùng với bạn bè ảo trên mạng, có thể được xem là thế mạnh cho một số công ty.

Francoise LeGoues, cựu phó chủ tịch phòng sáng tạo tại tập đoàn International Business Machines (IBM) chia sẻ, game thủ có thể phát triển mạnh tại những công ty như IBM, nơi mà các nhân viên phải phối hợp làm việc cùng với những đồng nghiệp khác từ khắp nơi trên thế giới, mà thường không cần phải gặp mặt trực tiếp.

"Khả năng hoạch định chiến thuật, xây dựng đội nhóm, chia sẽ kiến thức và giải quyết vấn đề từ xa thực sự rất quan trọng," Cô LeGoues, hiện là phó chủ tịch tại công ty phi lợi nhuận YAI Network phát biểu.

Don Spafford, một kỹ sư điện 30 tuổi tại San Antonio, đang tìm kiếm một công việc toàn thời gian đã liệt kê nhân vật và vị trí xếp hạng trong bang hội vào hồ sơ xin việc của mình, cùng với vai trò lãnh đạo thử thách trong game World of warcraft. Anh cho biết nhờ kinh nghiệm chơi game cộng với lý lịch từng làm tại công ty Norwegian Cruise Lines và 6 năm trong hải quân của Mỹ, đã chứng tỏ khả năng lãnh đạo và tài ăn nói của mình.

"Game online là cơ hội để trổ tài khả năng lãnh đạo của bạn" Ông Spafford cho biết khi nói về kinh nghiệm lãnh đạo những "chiến sĩ ảo" vượt qua các thử thách trong World of warcraft. "Đôi khi giống như bạn quản lý một bầy…mèo."

Tuy thế, nhà quản lý tuyển dụng vẫn không mặn mà lắm với kinh nghiệm chơi game của anh, và anh nhận biết rằng nếu đi quá sâu và quá khứ chơi game của mình anh có thể sẽ bị loại.

Trên các diễn đàn, game thủ lo lắng rằng nếu liệt kê sở thích chơi game của mình vào hồ sơ sẽ khiến nhiều người nghĩ rằng họ lười biếng và khó tiếp xúc xã hội.

Peter Morris, một nhân viên kinh doanh khối khu vực tại công ty phân tích phần mềm Information Builders, năm nay 50 tuổi là một game thủ World of warcraft lâu năm. Nhưng với tư cách là cựu quản lý tuyển dụng, anh khuyến cáo những "đồng đội" trong thế giới ảo của mình đừng liệt kê thành tích chơi game vào hồ sơ xin tuyển.

"Cuối cùng thì đó là điều không thực", ông Morris cho biết và nói thêm rằng một vài nhà tuyển dụng hiểu khả năng lãnh đạo trong game thần thoại có thể trở thành một nhân viên có giá trị.

Hôn thê của ông Spafford, Mary Brenner, một nhân viên kỹ thuật phát sóng hành nghề tự do, đã liệt kê kinh nghiệm họp nhóm World of warcraft và các sự kiện khác, vào một số hồ sơ xin tuyển của mình, nhưng cô cũng cho hay nên tránh nhắc đến kinh nghiệm chơi game nếu điều đó không liên quan đến công việc mà bạn đang ứng tuyển.

Dmitri Williams, giáo sư khoa truyền thông tại trường Đại Học Nam California, cho biết người chơi trong các game online như Dungeons and dragons online và Liên minh huyền thoại, thể hiện kỹ năng đặc biệt trong hoạch định chiến thuật và xây dựng nhóm.

Theo nghiên cứu của giáo sư Williams, hầu hết game thủ đều ứng dụng những đặc điểm này trong và cả ngoài môi trường game, thường tập trung vào mảng xã hội và tác động kinh tế trong trò chơi điện tử. Rất nhiều game thủ nổi bật mà ông từng gặp gỡ và phỏng vấn đều là những nhà lãnh đạo trong thế giới ảo và cả ngoài đời thực, ông cũng đã từng gặp một game thủ là lãnh đạo của một bang hội trong game sau đó trở thành quản lý cho một studio game và cuối cùng thành lập studio riêng của mình.

"Có quan niệm sai cho rằng khi một ai đó chơi game tức là họ đang đóng vai một người khác trong thế giới ảo." giáo sư Williams cho biết.

Nhà nghiên cứu của Học viện công nghệ MIT (Masshachusetts Institute of Technology), Michael Scharge cho biết rất nhiều người theo đuổi thế giới số trong các game thể thao hay Minecraft có thể được tuyển dụng nhờ những kỹ năng của họ. Bill Gates và Warren Buffett đã khiến cho môn bài Bridge trở thành một trò chơi phổ biến trong giới kinh doanh.

Biết đâu chừng, những "ông lớn" hàng đầu của ngành công nghệ hiện nay như Facebook, Apple hay Google có thể sẽ khiến trò chơi điện tử được chấp nhận trong tương lai như một kỹ năng kinh doanh. "Nếu Mark Zuckerberg (CEO Facebook), Larry Page (CEO Google) hoặc Sheryl Sandberg (COO Facebook) nói rằng họ tìm thấy những lập trình viên, quản lý giỏi nhất từ các game như World of warcraft hay game thể thao thì lúc đó chúng ta sẽ tiến đến việc tạo ra một tiêu chuẩn mới trong khâu đánh giá nhân viên,"  Scharge chia sẽ.

Theo GameK

Muốn giành thêm 20% thị trường từ các cửa hàng nhỏ lẻ

Diện tích cửa hàng tại Gò Vấp khá nhỏ so với cửa hàng Thế giới Di động hiện hữu (tầm 15 m2), việc trưng bày theo đó cũng không nhiều với hai tủ, một bên dành cho các loại điện thoại còn một bên để dành cho phụ kiện.

Cửa hàng cũng dán quy định mua hàng tại cửa hàng Điện Thoại Siêu Rẻ: Yêu cầu người mua kiểm tra kỹ trước khi thanh toán và không được đổi trả sang sản phẩm khác.

Ghi nhận, chuỗi này chỉ bán những dòng máy có giá tầm 8 triệu đồng trở xuống thuộc phân khúc trung cấp và phổ thông. Mỗi cửa hàng gồm 2 tư vấn viên, không trang bị bàn ghế tiếp khách, không phục vụ wifi và thậm chí không có bảo vệ giữ xe...

Theo chia sẻ của người bán hàng, mục tiêu chuỗi hướng đến phục vụ những người dùng cần mua điện thoại với mức giá rẻ, dĩ nhiên giảm thiểu tối đa các dịch vụ đi kèm hoặc thu lại quà khi khách hàng mua máy.

"Đây có thể là động thái cạnh tranh hàng xách tay hoặc muốn nhập thêm những thương hiệu smartphone Trung Quốc mới nổi của MWG", "MWG đang muốn cạnh tranh trên diện rộng đến cả những cửa hàng nhỏ lẻ, hộ gia đình"… là những nhận định được đưa ra cho động thái mới của "ông lớn" ngành di động này.

Chính thức chia sẻ tại buổi gặp gỡ nhà đầu tư mới đây, đại diện MWG cho biết: "Với hình thức này, Công ty sẽ giành thêm thị phần từ các cửa hàng nhỏ lẻ (khoảng 20% thị trường) bằng cách khai thác các khách hàng chú trọng về giá".

Phục vụ những khách hàng chưa từng phục vụ

Là một doanh nghiệp dẫn đầu ngành với tỷ trọng lên đến 45% (tính đến cuối năm 2018), Thế giới Di động được lựa chọn bởi dịch vụ chăm sóc tốt, không gian cửa hàng rộng… mặc dù mức giá có nhỉnh hơn so với mặt bằng.

Tuy nhiên, nhắm thấy bên cạnh những người đến với cửa hàng Thế Giới Di Động chấp nhận giá bán cao hơn một vài cửa hàng nhỏ lẻ bên ngoài để hưởng trọn vẹn các dịch vụ mua hàng, vẫn còn một phân khúc khác biệt so với những khách hàng chỉ quan tâm đến giá cả, Công ty quyết định xây dựng một chuỗi riêng để phục vụ nhóm thứ hai.

Điều này gợi nhớ khẳng định của Chủ tịch Nguyễn Đức Tài tại ĐHĐCĐ thường niên 2019: Để tăng doanh thu sẽ làm hai chuyện, bán những gì chưa từng bán - "các bạn đã thấy đồng hồ xuất hiện chưa?", và phục vụ khách hàng chưa từng phục vụ hoặc chưa từng quan tâm - "thời gian tới sẽ thực hiện song hành".

Lúc bấy giờ, chỉ có chiến thuật bán những gì chưa từng bán đã được thử nghiệm không chỉ riêng đồng hồ, mà cả xoong nồi chảo... mới đây Thế giới Di động và Điện Máy Xanh bày bán thêm mắt kính.

Trở lại với chuỗi Điện thoại giá rẻ, giá tại các cửa hàng này thấp hơn ít nhất 10% so với giá cùng sản phẩm tại các cửa hàng Thế Giới Di Động. Bù lại, đối với mô hình này, MWG sẽ giảm thiểu vốn đầu tư xây dựng cơ bản, chi phí hoạt động và giảm dịch vụ khách hàng như đổi trả sản phẩm, bảo hành…

Khi được hỏi so sánh về tính hiệu quả của việc mở riêng một chuỗi mới so với phương án tích hợp mô hình hai giá trong một cửa hàng (tức thiết lập gian hàng bán các sản phẩm giá rẻ ngay bên trong những cửa hàng Thế Giới Di Động hiện hữu), theo CEO Trần Kinh Doanh Công ty không tích hợp nên chưa thể so sánh chắc chắn liệu mô hình nào hiệu quả hơn. Song, "một quán ăn bán nhiều món sẽ không có chất lượng món ăn tốt bằng quán ăn chỉ chuyên một món duy nhất", vị này lấy ví dụ.