Cuộc họp được tổ chức ngay đầu năm cho thấy thành phố đang gấp rút thực hiện kế hoạch này ngay trong những ngày tới đây.

Trình bày ý kiến, Giám đốc sở Thông tin và Truyền thông Dương Anh Đức đã nêu ra bốn trung tâm và coi đó là “bốn trụ cột của đề án”.

Bốn trung tâm này gồm: Trung tâm dữ liệu dùng chung và phát triển hệ sinh thái dữ liệu mở; Trung tâm điều hành thành phố thông minh; Trung tâm nghiên cứu mô phỏng dự báo xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của thành phố; Trung tâm an toàn thông tin.

Cũng tại buổi làm việc, đại diện các sở ngành liên quan cùng ba đơn vị được chọn thực hiện thí điểm đề án là quận 1, quận 12 và Ban quản lý khu đô thị mới Thủ Thiêm đã trình bày quan điểm, ý tưởng và các bước chuẩn bị cho đề án này.

Chỉ đạo tại đây, ông Nguyễn Thành Phong nhấn mạnh trước mắt phải tập trung xây dựng hạ tầng công nghệ theo một “chuẩn” thống nhất, nếu không sẽ bất cập khi kết nối với cá dự án thành phần.

Ông cho rằng thực tế xây dựng thành phố thông minh tại Chicago (Mỹ) và London (Anh) cho thấy phải thực hiện trên một nền có sẵn, dù “mỗi nơi có đặc điểm riêng, không cái nào giống cái nào”.

“Nếu muốn thống nhất quản lý, tập trung dưới một ban điều hành thì phải có chuẩn về kỹ thuật, khung công nghệ phải thống nhất” – ông Phong cho hay.

Đề cập đến cơ sở dữ liệu dùng chung, Chủ tịch thành phố nhấn mạnh rằng tất cả tính toán đều phải dựa trên kho dữ liệu này, do đó phải triển khai nhanh với những kế hoạch cụ thể trong năm 2018 cùng kế hoạch dài hạn đến năm 2025 và xa hơn.

Chủ tịch thành phố yêu cầu phải đảm bảo đồng bộ và nhất quán với dữ liệu tại các quận, huyện hiện nay. Đặc biệt “không sử dụng các tổ chức nước ngoài (tham gia xây dựng - PV) vì đây là tài nguyên” – ông nhấn mạnh.

Tuy vậy, với trung tâm mô phỏng dự báo xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của thành phố, ông Phong cho rằng có thể mời một số tổ chức của Mỹ tham gia.

Theo ông: “Công tác dự báo của chúng ta yếu, trong khi xây dựng thành phố thông minh không phải là giải quyết tình huống. Muốn vậy chúng ta phải dự báo thật tốt, càng dự báo chính xác thì càng chủ động khi xử lý các vấn đề phát sinh”.

Nói đến việc phân chia nhiệm vụ thực hiện các dự án thành phần, ông Nguyễn Thành Phong yêu cầu các đơn vị thực hiện nghiêm túc bởi: “Chuyện này không phải chuyện chơi. Sở ngành, quận huyện phải có người chịu trách nhiệm cụ thể chứ không thể nay người này đi họp, mai người kia đi họp”.

Trong thông báo kết luận tại cuộc họp về tình hình nhập khẩu ô tô vừa được tổ chức, Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng đã yêu cầu xây dựng các hàng rào kỹ thuật phù hợp quy định của pháp luật và cam kết quốc tế để tăng cường quản lý đối với xe ô tô nguyên chiếc nhập khẩu. Việc xây dựng thêm các hàng rào kỹ thuật là để bảo đảm không để xe ô tô có chất lượng kém được nhập khẩu vào Việt Nam nhằm bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng cũng như để bảo hộ cho các nhà sản xuất, lắp ráp ô tô trong nước.

Thực tế, việc dựng thêm các hào rào kỹ thuật để tăng cường quản lý đối với xe ô tô nguyên chiếc nhập khẩu đã được tính đến hồi năm ngoái khi Bộ GTVT đã bắt đầu xây dựng dự thảo Thông tư quy định việc kiểm tra chất lượng an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường xe cơ giới nhập khẩu. Dự thảo này được xây dựng khi vẫn còn nhiều tranh cãi xung quanh Thông tư 20 về nhập khẩu xe.

Theo đó, tuy không còn quy định doanh nghiệp nhập khẩu về thị trường Việt phải có thêm “Bản chính Giấy chứng nhận chất lượng của nhà sản xuất” hoặc “Phiếu kiểm tra chất lượng xuất xưởng” với xe ô tô nhập khẩu như ban đầu nhưng lại được tách ra thành một số phương thức kiểm tra, doanh nghiệp không đáp ứng được quy định có thể lựa chọn các giải pháp thay thế.

Bộ GTVT cũng bổ sung những quy định chặt chẽ về hậu kiểm. Đây là quy định được bổ sung nhằm giảm thời gian và chi phí trong quá trình thông quan hàng hóa. Thông qua việc hậu kiểm, nếu phát hiện vi phạm thì tùy vào mức độ vi phạm, cơ quan kiểm tra sẽ có các biện pháp tương ứng đối với người nhập khẩu và phương tiện.

Ngoài ra, còn một nội dung quan trọng nữa trong dự thảo Thông tư của Bộ GTVT là quy định về việc triệu hồi xe lỗi. Theo đó, khi các xe đã được nhập khẩu, bị phát hiện có lỗi thì người nhập khẩu có trách nhiệm triệu hồi theo công bố của nhà sản xuất hoặc yêu cầu của cơ quan kiểm tra.

Đối với xe chưa được chứng nhận đăng kiểm, nhà nhập khẩu phải xuất trình văn bản của nhà sản xuất hoặc của các cơ sở được ủy quyền của nhà sản xuất xác nhận xe cơ giới thực tế đã thực hiện xong việc sửa chữa, khắc phục lỗi và bảo đảm an toàn làm căn cứ để tiến hành thủ tục kiểm tra, chứng nhận chất lượng xe cơ giới nhập khẩu.

Trận đấu thứ hai liên tiếp tại vòng bảng LPL Mùa Xuân 2017, SofMgiành MVPkhi anh được thi đấu ở vị trí đi rừng sở trường. Và “nạn nhân” mới nhất của SofM và Snake eSports là Vici Gaming, đội tuyển sở hữu hai nhà vô địch thế giới là Bengivà Easyhoon. Cụ thể, Snake đã đánh bại Vici 2-0 sau 84 phút thi đấu với tỉ số lần lượt là 17-9 và 11-0.

Ở Ván 1, SofM liên tục cắm trại tạo sức ép ở đường trên khi phối hợp thành công với Flandre để áp đảo Loong. Tuy nhiên, với viêc hai đường còn lại thất thế và những sai lầm xuất hiện nối tiếp nhau đã khiến cho Snake rớt lại so với Vici kể từ sau giai  đoạn đầu ván đấu.

Bước ngoặt xảy ra ở phút 36, khi Vici khởi động ăn Baron và có tầm nhìn của SofM sau bức tường, nhưng bằng cách nào đó, tuyển thủ đi rừng của Snake đã cướp thành công để thế trận phần nào cân bằng trở lại dưới sức ép khủng khiếp đang phải gánh chịu. Phút 44, Vici có được Rồng Ngàn Tuổi, trong khi Snake đáp trả lại bằng bùa lợi Baron thứ hai của ván đấu.

Ván đấu tiếp diễn khi Vici không thể tìm ra cách kết thúc mặc dù luôn tìm kiếm được những điểm hạ gục trên khắp bản đồ. Phút 52, SofM lại thành công trong việc cạnh tranh ăn Baron trực tiếp với Bengi của Vici, để tạo điều kiện cho Snake Quét Sạch đối thủ và vươn lên dẫn trước 1-0 ngay sau đó.

Ván 2 không có quá nhiều điều đáng nói ngoài việc Easyhoon được chuyển sang chơi hỗ trợ và thay thế anh là Peng. Snake là đội chiếm thế thượng phong ngay từ đầu cho tới khi ván đấu kết thúc ở thời điểm phút 31. Thậm chí, Vici chỉ tạo được duy nhất một điểm nhấn là ăn được Rồng Nguyên Tố đầu tiên và không thể có nối một điểm hạ gục và phải nhận thất bại chung cuộc với tỉ số 0-11.

Điểm nhanh kết quả của hai cặp đấu còn lại cùng diễn ra vào Ngày 3 – Tuần 5 vòng bảng LPL Mùa Xuân 2017: Royal Never Give Upđánh bại Newbee Gaming2-0, Game Talents vượt qua OMG 2-1.

Như vậy, sau ngày thi đấu hôm qua (11/3), cục diện cả hai bảng đấu tại LPL Mùa Xuân 2017 không có quá nhiều sự biến động khi mà RNG và EDward Gamingvẫn đang chiếm lĩnh vị trí nhất bảng. Snake với hai thắng lợi liên tiếp đã quay trở lại cuộc đua tranh ở Bảng A khi đã cân bằng điểm số với IMayvà Invictus Gaming.

LCK Mùa Xuân 2017:SKT cùng Afreeca đồng loạt chiến thắng

Ngày 4 – Tuần 7 vòng bảng LCK Mùa Xuân 2017diễn ra vào chiều tối ngày hôm qua (11/3) đều kết thúc sau hai ván đấu.

SK Telecom T1mất gần một giờ đồng hồ để vượt qua Kongdoo Monster, đội tuyển đang “đội sổ” trên BXH LCK Mùa Xuân 2017. Bangtiếp tục ghi đấu ấn khi sử dụng vị tướng Bang và giành MVP ở Ván 1 nhờ sở hữu KDA 6/0/7, đóng góp 87% số điểm hạ gục của SKT.

Sang Ván 2, Kongdoo có sự thay thế nhân sự khi thay Secret vào thế chỗ GuGer trong vai trò người chơi dự bị. Nhưng hiệu quả rõ rệt nhất của sự thay đổi này là kéo dài thêm thời gian ván đấu dài hơn ba phút so với Ván 1 khi Kongdoo tiếp tục bị SKT hủy diệt 3-15 ở tỉ số điểm hạ gục. Đáng chú ý, tân binh Profit, tuyển thủ lần đầu tiên được thi đấu chính thức xuyên suốt cả một trận đấu chính thức tại LCK Mùa Xuân 2017, đã lần thứ hai giành MVP với vị tướng Nautilus nhờ có được KDA 3/0/4.

Ở trận đấu diễn ra trước đó, Afreeca Freecscũng đã vượt qua MVP, đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên BXH, sau hơn 60 phút thi đấu, Trận đấu đánh dấu sự tỏa sáng rực rỡ của KurO(sử dụng Taliyah – KDA 7/0/3) ở Ván 1 và MaRin(lựa chọn Nautilus – KDA 6/1/12) tại Ván 2.

Với hai kết quả như trên, SKT vẫn đang xây chắc ngôi đầu khi tiếp tục nới rộng khoảng cách với KT Rolsterlên ba chiến thắng. Trong khi đó, cuộc đua tranh top 5 đang trở nên nóng bỏng hơn bao giờ hết khi Afreeca đã cân bằng điểm số với chính MVP cùng Samsung Galaxy.

Ở Tuần 8, SKT sẽ có hai trận đấu gặp lần lượt Afreeca vào lúc 15g00 ngày 15/3 rồi sau đó là bb.q Oliversvào lúc 18g00 ngày 18/3.

2016

Bắt chước? Đúng vậy! Jobs và cả hãng Apple không hề né tránh cách nói này, thành công của Apple được xây dựng trên cơ sở bắt chước sự sáng tạo của người khác. Giống như Jobs đã nói: "Không phải mỗi người đều phải tự trồng lương thực cho mình ăn, cũng không phải mỗi người đều phải tự làm ra quần áo cho mình mặc, chúng ta nói thứ ngôn ngữ do người khác phát minh, sử dụng toán học người khác phát minh... chúng ta đang sử dụng thành quả của người khác. Sử dụng kinh nghiệm và kiến thức đã có của nhân loại để sáng tạo là một điều tuyệt vời". Không thể phủ nhận rằng, bắt chước là một giải pháp để nâng cao trí tưởng tượng của bản thân, khiến bản thân không ngừng sáng tạo thêm.

Năm 1979, Apple bắt đầu nỗ lực khai thác dòng máy tính kiểu mới, chuyện này có vẻ khiến Jobsđau đầu. Vì vậy ông quyết định tới trung tâm nghiên cứu Palo Alto của hãng Xerox để tham quan,khảo sát. Ở đây, Jobs vô cùng bất ngờ khi phát hiện ra một chiếc máy tính đáng kinh ngạc – Alto.

Chiếc máy tính này có rất nhiều tính năng được coi là đột phá trong lịch sử chế tạo máy tính khiấy: Giao diện đồ họa người dùng, đồ họa raster, chuột, kết nối mạng, cửa sổ di động... Giờ đây nhìn lại, có thể coi đó là một phát minh vĩ đại mang tính cách mạng trong lịch sử phát triển của máy tính cá nhân, nhưng chính những phát minh vĩ đại này lại bị ghẻ lạnh một thời gian rất dài trong phòng thí nghiệm của hãng Xerox, họ không hề nhận thấy giá trị thương mại to lớn tiềm ẩn bên trong, còn Jobs - với con mắt tinh tường – đã nhận ra giá trị ấy. Sau khi kết thúc chuyến tham quan, Jobs quyết định đưa những kĩ thuật mới nhìn thấy ở công ty Xerox như chuột, giao diện đồ họa, LAN, File server vào series máy tính cá nhân mới của Apple.

Nếu câu chuyện này vẫn chưa đủ sức thuyết phục thì chúng ta hãy xem tiếp ví dụ về việc Jobs sử dụng kĩ thuật kết nối USB. Bản quyền phát minh kĩ thuật này thuộc về hãng Intel, nhưng Apple lại là hãng đầu tiên gắn nó với máy tính cá nhân và phát triển kĩ thuật này. Những ví dụ như vậy còn rất nhiều, ví dụ như mạng không dây Wi-Fi, kĩ thuật này cũng không phải do Apple nghiên cứu ra mà là công ty Lucent, nhưng nó cũng bị ghẻ lạnh giống như Alto của hãng Xerox, gần như không ai chú ý tới phát minh mang tính đột phá đủ để làm thay đổi tiến trình phát triển của máy tính cá nhân này. Chính Apple đã đưa kĩ thuật này vào trong máy tính cá nhân một cách sáng tạo, mở ra thời đại mới về mạng không dây cho laptop.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang là chìa khóa giải quyết rất nhiều vấn đề của đời con người như nhận diện mặt người, nhận dạng biển số xe, chuyển đổi tiếng nói ra văn bản,… Từ năm 2025, trí tuệ con người sẽ ngày càng gần con người hơn khi có khả năng kết hợp hình ảnh, cảm biến, âm thanh,…để hiểu các ngữ cảnh thực tế và đưa ra quyết định. Khă năng học đa dạng (General AI) cũng được mở rộng.

Thiết bị thông minh

Sự bùng nổ của AI và loT khiến các thiết bị gia dụng, văn phòng, nhà máy trở nên thông minh hơn. Nó không chỉ bị con người điều khiển, mà đã có thể đưa ra quyết định và các giải pháp hỗ trợ con người. Các thiết bị nay được trang bị cảm biến, mạng để thông báo và lưu trữ dữ liệu cũng như các thuật toán để quyết định.

Nhiều hãng công nghệ đang đầu tư phát triển xe tự lái với camera và cảm biến để tự động ra quyết động đi trong các tình huống nhất định. Ở Việt Nam, FPT cũng đang đi theo xu hướng này. Từ năm 2016, FPT đã thành lập FGA (FPT Global Automotive) – một đơn vị chuyên nghiên cứu phát triển các giải ơhasp công nghệ cho ô tô. Tới cuối tháng 10/2017, chiếc xe tự lái đầu tiên của thương hiệu này đã lăn bánh.

Công nghệ thực tế ảo