Tại Việt Nam, theo số liệu mới nhất từ Hội Nội tiết và Đái tháo đường (VADE), có tới 3,53 triệu người đang “sống chung” với bệnh đái tháo đường, mỗi ngày có ít nhất 80 trường hợp tử vong vì các biến chứng liên quan.

Bệnh tiểu đường có thể gây biến chứng cấp tính như: hôn mê, nhiễm trùng, nếu không điều trị kịp thời có thể dẫn tới tử vong. Hơn nữa, bệnh cũng gây biến chứng mạn tính, có thể dẫn tới mù loà, nguy cơ suy thận, tai biến mạch máu não, nhồi máu cơ tim, lở loét tay chân…

Theo các bác sĩ chuyên khoa, để phòng ngừa mối nguy hại do biến chứng bệnh tiểu đường gây ra, người bệnh phải kiểm soát tốt đường huyết, huyết áp và các rối loạn khác. Về thể chất, người mắc tiểu đường nên tăng cường tập thể dục đều đặn, vừa sức, giúp tăng sức chịu đựng cho tim. Đặc biệt, chế độ ăn uống của người bệnh tiểu đường rất quan trọng giúp hỗ trợ kiểm soát đường huyết và ngăn ngừa các biến chứng.

Bên cạnh việc xây dựng chế độ ăn uống và luyện tập lành mạnh thì việc thường xuyên bổ sung một số thực phẩm "khắc tinh" của tiểu đườngcũng được nhiều người bệnh lựa chọn. Trong đó, đông trùng hạ thảo và dây thìa canh được xem là giúp cải thiện tình trạng tiểu đường, phòng tránh mọi biến chứng nguy hiểm của căn bệnh này.

Đã có nhiều công trình nghiên cứu chứng minh tác dụng hạ đường huyết của dây thìa canh. Hoạt chất trong dây thìa canh có tác dụng lên bốn cơ chế gồm: giảm hấp thu glucose ở ruột; tăng sản xuất và hoạt tính Insulin; tăng men sử dụng đường ở mô, cơ; tăng thải cholesterol, giảm mỡ máu.

Cùng với đó, đông trùng hạ thảo chất Adenosine có tác dụng hạ huyết áp, hạ mỡ máu, tăng tuần hoàn máu qua đó bảo vệ tim và hạn chế các biến chứng tim mạch ở người tiểu đường.

An Đường Thiên Phúc - “lá chắn” hỗ trợ giảm biến chứng tiểu đường

Với tâm huyết đưa tới giải pháp tối ưu cho người bệnh, Công ty CP Dược thảo Thiên Phúc đã nghiên cứu, sản xuất cao dây thìa canh và bột nano đông trùng hạ thảo, kết hợp bộ đôi thảo dược quý này trong thực phẩm bảo vệ sức khoẻ An Đường Thiên Phúc.

Đại diện nhãn hàng An Đường Thiên Phúc cho biết, sản phẩm này có nguồn nguyên liệu đông trùng hạ thảo đạt chuẩn GACP-WHO, được ứng dụng công nghệ nano nhằm tách và chiết xuất các tinh chất quý có trong đông trùng hạ thảo để làm tăng tính sinh khả dụng và thẩm thấu đến hơn 95% dược chất vào cơ thể con người.

Các thành phần dược liệu quý được kết hợp trong sản phẩm An Đường Thiên Phúc có tác dụng hỗ trợ giảm đường huyết, hỗ trợ giảm nguy cơ biến chứng do bệnh tiểu đường. 

Thiên Phúc được biết đến là đơn vị trực tiếp nuôi cấy, sản xuất, đưa sản phẩm đông trùng hạ thảo đến tay người tiêu dùng. Gần 15 năm qua, dược thảo Thiên Phúc được đánh giá là kiểm soát khá tốt nguyên liệu đầu vào và chất lượng sản phẩm đầu ra, mang tới cho khách hàng những sản phẩm chất lượng tốt. 

Doãn Phong

Bác sĩ Hoàng Mạnh Cường, Phó giám đốc bệnh viện chỉ đạo lên phương án gây mê hồi sức và phẫu thuật làm song song 2 phòng mổ để tiết kiệm thời gian. 

Tại phòng mổ thứ nhất, ê-kíp làm sạch phần cánh tay bị đứt lìa rồi kết hợp xương bằng phương pháp xuyên đinh nội tủy dưới màn tăng sáng.

Tại phòng mổ thứ hai, ê-kíp làm sạch vết thương, cắt lọc mô dập... Khi tiếp nhận cánh tay, các bác sĩ tiến hành nối vi phẫu động mạch cánh tay, tĩnh mạch, thần kinh quay, trụ, giữa, khâu các gân cơ, giải ép khoang… Bé gái được truyền tổng cộng 1.050 ml máu.

Sau 8 ngày, phần tay nối đã sống hoàn toàn, không có dấu hiệu nhiễm trùng, nhiễm độc. Bé gái vui vẻ, tinh thần ổn định.

Chia sẻ về chuyện con gái phải chuyển qua 3 bệnh viện lớn ở TP.HCM mới được phẫu thuật, anh Lê Văn Ngoan cho biết ngay khi tai nạn xảy ra, bé được sơ cứu tại trạm y tế gần hiện trường. Cánh tay được quấn vào túi nilon sạch sẽ và chuyển cùng bé đến Bệnh viện Trà Vinh.

Tại đây, bé được chụp X-quang và làm thủ tục chuyển lên Bệnh viện Chợ Rẫy (TP.HCM) theo hướng dẫn của nhân viên y tế.

“Lúc đó bé tỉnh táo, không quấy khóc nhưng bố mẹ lo lắng và hoảng sợ lắm, không suy nghĩ được gì”, anh Ngoan kể. Khoảng 1 giờ sau, bé cùng người nhà lên xe cấp cứu đi TP.HCM.

Theo anh Ngoan, xe đến cổng Khoa Cấp cứu của Bệnh viện Chợ Rẫy sau 1 giờ 40 phút. Bác sĩ của bệnh viện này cho biết trẻ 5 tuổi bị thương ở tay cần chuyển sang Bệnh viện Nhi đồng 1. Bác sĩ này cũng lập tức lên xe cấp cứu cùng gia đình để theo sát tình hình của bé.

Tại Bệnh viện Nhi đồng 1 TP.HCM, bác sĩ Đinh Tấn Phương, Trưởng khoa Cấp cứu, nhận định đây là một ca rất phức tạp, vượt ngoài khả năng. Ông điện thoại cho Phó giám đốc Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình TP.HCM trao đổi và phối hợp hai bên nhằm phẫu thuật sớm nhất cho cô bé. 

Bé O. tiếp tục được chuyển sang Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình TP.HCM vào lúc 15h cùng ngày và được nối liền cánh tay thành công.

Anh Ngoan cho hay khi đi qua nhiều bệnh viện mà con vẫn chưa được phẫu thuật, lòng anh như lửa đốt, lo sợ cho tính mạng của bé. Tuy nhiên đến nay, con gái phục hồi tốt khiến anh rất mừng. Do gia đình khó khăn, anh được nhân viên y tế và một số người nhà bệnh nhân xung quanh hỗ trợ chi phí sinh hoạt, bớt được nỗi lo về tiền bạc. 

Theo tìm hiểu, Bệnh viện Chợ Rẫy không có chức năng điều trị cho bệnh nhi dưới 14 tuổi (trừ khoa Hồi sức Phẫu thuật tim nhi và khoa ngoại Thần kinh). Nếu trẻ dưới 14 tuổi chuyển vào, Bệnh viện Chợ Rẫy sẽ sơ cứu ban đầu để hạn chế tổn thương, sau đó chuyển cho bệnh viện chuyên khoa hoặc bệnh viện nhi tuyến cao nhất có khoa phù hợp điều trị cho trẻ.  

Được định vị là dự án tiên phong trong lĩnh vực BĐS “wellness”, theo đuổi lối sống cân bằng giữa các hoạt động thể chất và tinh thần, dự án Khu đô thị Hoàng Sơn sở hữu mật độ xây dựng thấp, tỷ lệ đan cài khoảng xanh lớn cùng hệ thống tiện ích giáo dục, thể dục thể thao và giải trí phong phú.

“Khu đô thị xanh giữa lòng Phủ Diễn” dành phần lớn diện tích cho cây xanh và công trình công cộng, mang đến “bộ sưu tập” đồ sộ các công viên thu nhỏ. Dự án sẽ là nơi để trẻ vui đùa, khám phá thế giới tự nhiên và hình thành nên vốn kiến thức và hiểu biết phong phú.

Tại đây, trẻ vừa được tận hưởng cuộc sống thanh bình ngập tràn cây xanh và khí trời trong ngôi nhà của gia đình, vừa có thể kết nối trực tiếp với thiên nhiên ngay khi vừa bước chân ra cửa, tận hưởng những sắc thái đa màu sắc của cuộc sống ngay tại khu đô thị.

Khu đô thị Hoàng Sơn được đánh giá là một trong những khu đô thị nhiều tiện ích đẳng cấp bậc nhất Nghệ An

Với thế hệ mầm non của Khu đô thị Hoàng Sơn, chủ đầu tư đã thể hiện sự ưu ái khi xây dựng khu vui chơi riêng với các trò chơi đa dạng, hấp dẫn trẻ nhỏ như xích đu, cầu trượt, bập bênh… Sự đa dạng của các trò chơi sẽ giúp duy trì sự thích thú mỗi ngày, tạo không gian và thời gian vận động để trẻ phát triển toàn diện về thể chất lẫn tinh thần. Việc xây dựng khu vui chơi riêng cũng nhằm mang đến một sân chơi an toàn, nơi để trẻ gặp gỡ, giao lưu với bạn mới và tạo nên những kỷ niệm đẹp của tuổi thơ.      

Không chỉ vậy, công dân nhí tương lai tại dự án cũng sẽ được thụ hưởng môi trường giáo dục chất lượng ngay trong khu nhà mình. Trường mầm non đạt chuẩn quốc tế trong khuôn viên khu đô thị không chỉ mang đến nền tảng giáo dục vững vàng cho trẻ trong những năm tháng đầu đời, mà còn chia sẻ khó khăn cho các bậc phụ huynh khi không phải đưa đón con xa nhà, đảm bảo đồng thời công việc của bố mẹ và việc học của con cái.      

Trường mầm non Hoàng Sơn chuẩn bị khởi công vào tháng 12/2021 (ảnh minh họa)

Cộng đồng văn minh tạo nền tảng trưởng thành

Với vị trí đắc địa và hệ sinh thái tiện ích phong phú, Khu đô thị Hoàng Sơn được đánh giá là chốn an cư đẳng cấp tại Diễn Châu. Với định vị cao cấp, khu đô thị đang thu hút sự chú ý của đông đảo cư dân tương lai thuộc tầng lớp thượng lưu, có địa vị cao với tầm nhìn và phong cách sống văn minh, hiện đại, tạo nên một “cộng đồng tinh hoa thu nhỏ” đáng sống.

Các cư dân nhí trưởng thành trong sự bao bọc của cộng đồng tinh hoa (ảnh minh họa)

Trở thành cư dân của dự án Hoàng Sơn đồng nghĩa với việc mỗi trẻ đã sở hữu cơ hội phát triển toàn diện tại một khu đô thị tinh hoa, nơi trẻ được hòa nhập và sinh hoạt với cộng đồng thành đạt. Đây sẽ là sự phát triển lý tưởng, tiếp nối thế hệ một cách bền vững mà nhiều cha mẹ đang hướng tới.

Là thế hệ “tương lai” của mỗi quốc gia, trẻ em như những viên ngọc thô sơ sẽ tỏa sáng và trở thành một “kho báu” tạo ra nhiều giá trị cho gia đình và xã hội nếu được mài giũa đúng cách. Tại dự án Khu đô thị Hoàng Sơn, những “viên ngọc quý” không chỉ được “mài” trong điều kiện tối ưu, mà trên hết còn được giữ lại những yếu tố cốt lõi như tâm hồn, tình cảm, để tuổi thơ mỗi trẻ vẫn ngập tràn những niềm vui và ý nghĩa đúng với lứa tuổi.

Lệ Thanh

Cụ thể, theo số liệu của Tổ chức dữ liệu Y tế toàn cầu IMS/IQVIA về so sánh giá thuốc biệt dược gốc sử dụng nhiều nhất tại các nước Đông Nam Á (ASEAN), cụ thể: Trong quý II năm 2016, đối với nhóm thuốc trị bệnh đái tháo đường: giá thuốc biệt dược gốc tại Việt Nam thấp hơn so với giá trung bình nhóm thuốc này của các nước ASEAN (chỉ bằng 0,9 lần giá thuốc trung bình tại các nước ASEAN), trong khi đó tại Thái Lan và Philippine thì đều cao hơn giá trung bình từ 1,31 đến 1,4 lần.

Đối với các thuốc generic sử dụng nhiều nhất tại các nước ASEAN cũng cho thấy, giá nhóm thuốc trị bệnh đái tháo đường của Việt Nam chỉ bằng 0,56 lần so với giá trung bình của các nước ASEAN, trong khi đó tại Singapore, Philippine, Thái Lan và Indonesia cao hơn từ 1,54 đến 11,02 lần.

Để có được điều nay, nhiều năm qua, ngành y tế đã tích cực áp dụng nhiều biện pháp để quản lý giá thuốc.

Kết hợp nhiều biện pháp quản lý giá thuốc đã giúp giá thuốc ở Việt Nam có mức thấp trong khu vực

Cục Quản lý Dược, Bộ Y tế cho biết, Cục đã phối hợp xây dựng nhiều văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến công tác quản lý giá thuốc: Luật Dược 2016, Nghị định 54/2017/NĐ-CP ngày 08/5/2017, Nghị định số 155/2018/NĐ-CP ngày 12/11/2018 và các Thông tư liên quan đến đấu thầu thuốc: Thông tư số 11/2016/TT-BYT ngày 11/5/2016 sau đó được thay thế bằng Thông tư số 15/2019/TT-BYT ngày 11/7/2019 quy định việc đấu thầu mua thuốc tại các cơ sở y tế công lập, Thông tư số 09/2016/TT-BYT ban hành danh mục thuốc đấu thầu, danh mục thuốc đấu thầu tập trung, danh mục thuốc áp dụng hình thức đàm phán giá, Thông tư số 10/2016/TT-BYT ngày 05/5/2016 sau đó được thay thế bằng Thông tư số 03/2019/TT-BYT ngày 28/3/2019 ban hành danh mục thuốc trong nước đáp ứng nhu cầu điều trị giá thuốc và khả năng cung cấp.

Trên cơ sở các quy định về quản lý giá thuốc và đấu thầu thuốc tại các văn bản nêu trên, Cục Quản lý Dược phối hợp chặt chẽ với Vụ Kế hoạch Tài chính - Bộ Y tế, Cục Quản lý Giá - Bộ Tài chính, Vụ Thị trường trong nước - Bộ Công thương đã triển khai các giải pháp đồng bộ, vì vậy về cơ bản trong những năm vừa qua giá thuốc được bình ổn, tiết kiệm ngân sách cho quỹ bảo hiểm y tế.

Về các biện pháp cụ thể, theo Điều 107, Luật Dược 2016 chỉ rõ có 7 biện pháp chính:

1. Đấu thầu thuốc dự trữ quốc gia theo quy định của Luật Đấu thầu và pháp luật về dự trữ quốc gia; đấu thầu thuốc mua từ nguồn vốn ngân sách nhà nước, quỹ bảo hiểm y tế, nguồn thu từ dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh và các nguồn thu hợp pháp khác của cơ sở y tế công lập theo quy định của Luật đấu thầu, trừ trường hợp quy định tại khoản 2 Điều này.

2. Đấu thầu hoặc đặt hàng hoặc giao kế hoạch đối với thuốc phục vụ chương trình Mục tiêu quốc gia, quốc phòng, an ninh, phòng, chống dịch bệnh, khắc phục hậu quả thiên tai, thảm họa theo quy định của pháp luật về cung ứng dịch vụ, sản phẩm công ích.

3. Kê khai giá thuốc trước khi lưu hành trên thị trường và kê khai lại khi thay đổi giá thuốc đã kê khai.

4. Niêm yết giá bán buôn, bán lẻ thuốc bằng đồng Việt Nam tại nơi giao dịch hoặc nơi bán thuốc của cơ sở kinh doanh dược; in, ghi hoặc dán giá bán lẻ trên bao bì chứa đựng thuốc hoặc bao bì ngoài của thuốc; thông báo công khai trên bảng, trên giấy hoặc bằng các hình thức khác.

5. Thực hiện các biện pháp bình ổn giá thuốc theo quy định của Luật giá đối với thuốc thuộc Danh Mục thuốc thiết yếu khi có biến động bất thường về giá hoặc mặt bằng giá biến động ảnh hưởng đến sự ổn định kinh tế - xã hội.

6. Thực hiện hình thức đàm phán giá đối với gói thầu mua thuốc, dược liệu chỉ có từ 01 đến 02 nhà sản xuất, thuốc biệt dược gốc, thuốc hiếm, thuốc trong thời gian còn bản quyền, thuốc có hàm lượng không phổ biến và trường hợp đặc thù khác.

7. Quy định thặng số bán lẻ tối đa đối với thuốc bán tại cơ sở bán lẻ thuốc trong khuôn viên cơ sở khám bệnh, chữa bệnh.

Có thể thấy, trong 5 năm trở lại đây, hoạt động đấu thầu thuốc tập trung đã phát huy hiệu quả, giúp ngân sách tiết kiệm nhiều chi phí. Theo thống kê kết quả trúng thầu của các Sở y tế, bệnh viện và viện có giường bệnh trực thuộc Bộ, trị giá tiền mua thuốc đã tiết giảm được 35,5% so với quy định cũ.

Đối với thuốc biệt dược gốc, thuốc còn bảo hộ và những thuốc có nguy cơ độc quyền có 1-2 cơ sở sản xuất, thực hiện cơ chế quản lý giá thuốc bằng hình thức đàm phán giá thuốc theo quy định Luật đấu thầu năm 2013 và Luật dược năm 2016. Năm 2018, Hội đồng đàm phán giá thuốc - Bộ Y tế triển khai đàm phán giá đối với 04 biệt dược gốc sử dụng cho nhu cầu khám bệnh, chữa bệnh của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh năm 2019 và năm 2020 đã giảm 551 tỷ đồng.

Minh Thư

Dễ dàng chăm sóc trang phục ren, lụa, len dạ…

Điều khiến nhiều chị em phụ nữ “phải lòng” bàn ủi đứng Philips ngay lần đầu sử dụng là khả năng ủi phẳng mọi nếp nhăn trên những chất liệu khó tính chỉ trong tích tắc. Với những tính năng hỗ trợ tối đa cho người sử dụng, các chất liệu cần được chăm sóc đặc biệt như ren, lụa, len dạ… được xử lý dễ dàng chỉ với vài thao tác đơn giản.

Bàn ủi đứng Philips GC568 -có thiết kế trang nhã, công nghệ đầu hút và đệm cầu vai mới. Giúp việc ủi đồ tiện lợi hơn.

Đầu tiên, bàn ủi Philips được thiết kế dạng đứng tiện lợi đính kèm giá treo đồ có tác dụng giữ quần áo thật chắc chắn trên giá ủi. Với giá treo đồ này, chiếc áo sơ mi to lớn của ông xã hay chiếc đầm dạ hội mỏng manh của bạn sẽ được chăm sóc dễ dàng chỉ với vài thao tác đơn giản mà không lo việc phải tốn công ủi đi ủi lại nhiều lần.

Bên cạnh đó, bàn ủi có nhiều mức độ phun hơi nước khác nhau để bạn dễ chọn lựa sao cho phù hợp với loại vải cần ủi. Đặc biệt, mặt đế kim loại của bàn ủi được phủ một lớp men gốm cao cấp giúp hơi nóng tỏa đều, góp phần bảo vệ các chất liệu khó nhằn như lụa, len, dạ... Với bàn ủi đứng Philips, nỗi lo khi đối phó với những chất liệu khó không còn nữa, việc ủi đồ vì thế cũng trở nên thảnh thơi và thoải mái hơn hẳn.

Mặt đế kim loại được phủ men gốm góp phần bảo vệ quần áo

Nhanh gọn giải quyết những chi tiết rườm rà

Để tăng cường hiệu quả khi ủi những chi tiết rườm rà, ví dụ những đường xếp ly khó tạo nếp trên áo sơ mi, chân váy hay các nếp bèo nhún, cườm đá… trên đầm dạ hội, thế hệ bàn ủi đứng mới nhất Philips GC568 được cập nhật thêm hai tính năng độc đáo.

Công nghệ đầu hút AirStretch giúp việc xử lý các trang phục cầu kỳ thật nhẹ nhàng, đơn giản nhờ khả năng giữ bề mặt vải luôn tiếp xúc chặt với mặt đế ủi, vì thế, hơi nước thấm nhanh và việc ủi đồ hiệu quả hơn.

Để đơn giản hóa việc ủi phần vai và cổ áo, phần rất khó xử lý trên hầu hết các loại trang phục, sản phẩm được bổ sung phụ kiện đệm cầu vai với chất liệu cao cấp chống ẩm hiệu quả. Nhờ đó, phần vai và cổ áo trên chiếc áo sơ mi, váy lụa công sở hay chiếc váy dạ hội cầu kỳ… được giải quyết nhanh chóng chỉ sau vài lượt ủi nhẹ nhàng.

Công nghệ đầu hút độc đáo chỉ có ở Philips GC568 giúp giữ bề mặt vải tiếp túc với đế ủi để việc ủi đồ nhanh và hiệu quả hơn hẳn

Đi kèm với sản phẩm còn có hai phụ kiện là kẹp tạo ly hỗ trợ người ủi dễ dàng tạo những đường ly chuyên nghiệp và găng tay chống nóng tăng cường bảo vệ đôi bàn tay trong suốt quá trình ủi.

Phụ kiện giúp tạo ly dễ dàng.

Còn gì tuyệt hơn khi những trang phục cầu kỳ, những chất liệu khó tính không còn là nỗi ám ảnh khi ủi đồ nữa. Với những tính năng vượt trội, bàn ủi đứng Philips, nổi bật là GC568 đã giúp việc ủi đồ trở nên tiện lợi, dễ dàng, nhanh chóng hơn bao giờ hết.

Sở hữu một chiếc bàn ủi đứng, bên cạnh chiếc bàn ủi hơi thông thường, sẽ giúp bạn chăm sóc quần áo dễ dàng hơn và có thêm thời gian tận hưởng những giây phúc thảnh thơi bên gia đình.

Doãn Phong

Bên cạnh đó, khoảng cách thế hệ cũng là một vấn đề lớn khi các bạn trẻ GenZ đã đến tuổi đi làm. Điều này dẫn tới trường hợp nhiều công ty có 3 thế hệ người lao động cùng nhau làm việc. 

Vấn đề thứ ba là khủng hoảng hiện sinh, đó là khi người lao động không biết mình là ai, nên làm việc gì cũng cảm thấy không vui và hạnh phúc. Đây là những bài toán làm đau đầu nhiều công ty, nhất là trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.

Theo ông Vũ Đức Trí Thể - Giám đốc Giải pháp tại Học viện Quản lý PACE, trải nghiệm của nhân viên sẽ tạo nên sự gắn bó với doanh nghiệp, giúp người lao động cảm thấy gắn kết với công ty, tìm được chính mình trong công sở. Điều này đóng vai trò rất quan trọng trong việc giữ chân và thu hút nhân tài. 

“Một trong những trải nghiệm giúp nhân viên gắn bó là trải nghiệm số, tạo nên văn hóa số sẽ giúp các nhân viên, đặc biệt là các bạn trẻ tìm được mình, được là chính mình”, ông Thể nói. 

Xây dựng “văn hóa số” cho doanh nghiệp

Theo ông Trần Trung Hiếu - CEO và Founder của TopCV, mọi người từng nghe đến những khái niệm như Martech, Edtech, Fintech, Proptech, Medlich, tuy nhiên HRtech (công nghệ trong lĩnh vực quản trị nhân sự) lại chưa phải là một khái niệm phổ biến.

Nhà sáng lập TopCV cho biết, tại các quốc gia Âu Mỹ, HRtech đang là lĩnh vực có sự phát triển mạnh. Việc đầu tư vào thị trường tỷ USD này ghi nhận mức tăng trưởng gấp 12 lần từ năm 2016 đến nay. Các doanh nghiệp trên thế giới đã và đang tìm cách áp dụng công nghệ vào lĩnh vực quản trị nhân sự nhằm tối ưu bộ máy.

“Lương thưởng hay phúc lợi không còn là mối quan tâm hàng đầu của các ứng viên, những tiêu chuẩn văn hóa doanh nghiệp phù hợp ngày càng được nhiều người xem trọng. Với công ty công nghệ, cần đưa thêm yếu tố "tech" vào văn hóa doanh nghiệp, biến văn hóa thành thứ có thể đo lường được và đưa công nghệ vào trong "mindset" của cả công ty”, CEO TopCV nói. 

Chia sẻ về cách công nghệ hóa việc quản trị nhân sự, ông Nguyễn Viết Lâm - Phó TGĐ phụ trách nguồn lực và văn hóa của Rikkeisoft cho biết, sau nhiều trăn trở, công ty này quyết định phát triển một hệ thống GPS (Growth - People - System) nhằm lượng hóa và đo lường sự cầu tiến của nhân viên. 

Tại Rikkeisoft, tất cả nhân viên đều có G Point (điểm phát triển cá nhân). Việc tham gia các hoạt động học tập, đào tạo, giao nhiệm vụ mới đều được tích lũy và ghi nhận bằng điểm số. 

“Điểm G Point sẽ là một căn cứ để các lãnh đạo nhìn vào đó sắp xếp, nâng bậc nhân sự,... Với nhân viên, ngoài sự cầu tiến không còn được ghi nhận bằng cảm tính, họ có thể dùng điểm số của mình đổi ra các khóa học và phần quà”, ông Lâm nói. 

Gần giống với trường hợp của Rikkeisoft, một doanh nghiệp khác là tập đoàn FPT đã ứng dụng công nghệ vào công tác quản trị nhân sự nhằm phát triển văn hóa số.

Theo ông Trần Đức Long - Giám đốc Đào tạo tại FPT Software, trước kia, mỗi nhân viên FPT sẽ có khoảng 1 giờ nói chuyện mỗi năm để trao đổi với người quản lý trực tiếp nhằm chia sẻ, đánh giá hiệu quả làm việc. Hoạt động này tốn nhiều thời gian nhưng không thực sự hiệu quả bởi khoảng cách quá xa giữa 2 lần “review”.

Để giải quyết vấn đề này, FPT Software đã phát triển một ứng dụng có tên myFPT để kết nối, lưu trữ các thông tin về quá trình làm việc của người lao động. Người lãnh đạo có thể phản hồi, đánh giá, thậm chí thưởng nóng cho người lao động ngay trên app, nhờ đó việc ghi nhận kết quả công việc được thực hiện nhanh chóng, tăng khả năng tương tác và đem tới động lực cho nhân viên. 

Nhìn chung, trong thời đại 4.0, kiến tạo trải nghiệm số cho nhân sự đang được nhiều công ty xem là chiếc "chìa khóa" quan trọng để giải quyết bài toán giữ chân nhân tài, từ đó phát triển nguồn nhân lực bền vững.

Trọng Đạt