Quên iPhone 7 đi, hãy đợi iPhone 7S

(Nguồn: TechCrunch)

Tập đoàn công nghệ Google của Mỹ ngày 22/6 thông báo đang bổ sung gắn nhãn kiểm chứng sự thật đối với các hình ảnh trong nỗ lực ngăn chặn các thông tin sai lệch bằng hình ảnh.     

Thông báo của Google nêu rõ các nhãn kiểm chứng sự thật nói trên sẽ được đính ở phía cuối các trang mạng (website) hình ảnh và video xuất hiện trên giao diện Google tìm kiếm.

Các nhãn dán này sẽ dựa trên cơ sở dữ liệu ClaimReview do các chuyên viên kiểm chứng sự thật độc lập tạo ra.

Giám đốc sản phẩm Google, Harris Cohen nhấn mạnh các hình ảnh và video giúp người xem hiểu được điều gì đang xảy ra trên thế giới.

Tuy nhiên, truyền thông nghe nhìn lại ẩn chứa nhiều "cạm bẫy," đặc biệt khi tồn tại nhiều vấn đề liên quan tới nguồn gốc, tính xác thực hoặc ngữ cảnh của hình ảnh.

Do đó, bắt đầu từ ngày 22/6, Google tiến hành rà soát thông tin kiểm chứng sự thật trên ứng dụng Google hình ảnh ở quy mô toàn cầu nhằm giúp người dùng giải tỏa các nghi vấn và đưa ra nhiều đánh giá sáng suốt hơn nữa đối với những điều họ thấy trên website.  

Giám đốc Cohen nêu rõ khi tìm kiếm trên Google hình ảnh, người dùng có thể nhìn thấy nhãn "Kiểm chứng sự thật" ngay dưới các kết quả tìm kiếm hình ảnh rút gọn.

Kế đến, khi nhấp chuột vào một trong số những kết quả này để nhìn hình ảnh trên khổ rộng hơn, người dùng sẽ thấy được phần tóm tắt nội dung kiểm chứng sự thật nằm ở cuối trang web.

Google khẳng định việc đính nhãn kiểm chứng mới nói trên sẽ không ảnh hưởng tới thứ hạng của các website trên trang tìm kiếm Google.

Theo Vietnam+

Doanh thu quảng cáo của Google giảm lần đầu kể từ 2008

Theo nghiên cứu, doanh thu quảng cáo tại thị trường Mỹ của hãng công nghệ Google trong năm nay có thể sẽ sụt giảm lần đầu tiên kể từ năm 2008 do tác động của đại dịch COVID-19.

Liên quan đến quỹ nhà tái định cư đã giao cho Sở Xây dựng điều hành và Công ty Quản lý và phát triển Nhà Hà Nội trực tiếp quản lý, có hơn 2.000 căn nhà tái định cư tồn đọng, chưa đưa vào sử dụng nhưng đã có người vào ở, vi phạm này kéo dài.

Tại buổi chất vấn của kỳ họp thứ 14 HĐND TP Hà Nội, ĐB Phạm Thị Thanh Mai (Hà Đông) chất vấn Giám đốc Sở Xây dựng về vấn đề quản lý nhà chung cư, đặc biệt là chung cư tái định cư. Đại biểu Phạm Thị Thanh Mai (Hà Đông) đề nghị làm rõ việc có 2 nghìn căn chung cư tái định cư đã có người vào ở nhưng chưa có quyết định giao nhà.

Việc quản lý, sử dụng nhà tái định cư có nhiều sai phạm kéo dài.

“HĐND TP. Hà Nội đã đeo bám nội dung này 3 năm, xin hỏi đến nay đã xử lý như thế nào? Trách nhiệm của Sở Xây dựng trong việc quản lý quỹ nhà này thế nào?”, đại biểu Mai chất vấn.

Trả lời vấn đề này, ông Lê Văn Dục, Giám đốc Sở xây dựng cho biết, TP. Hà Nội có tổng cộng 477 toà nhà chung cư và 166 toà nhà tái định cư. Trong số này, giao cho 112 toà nhà cho Công ty TNHH MTV phát triển Nhà, còn 18 toà chung cư, tái định cư giao cho Tổng Công ty Đầu tư Phát triển nhà. Hiện còn 28 nhà chung cư thấp tầng không có thang máy giao cho người dân tự quản. Sau khi giám sát cho thấy toàn bộ 112 toà nhà do Công ty TNHH một thành viên Quản lý nhà quản lý đều có vấn đề.

Đối với quỹ nhà tái định cư theo đại biểu nêu 2.000 căn nhà mà Công ty TNHH MTV phát triển Nhà tự đưa người dân vào, vấn đề này thành phố đã chỉ đạo nhiều lần, Thanh tra Chính phủ, Thanh tra Bộ Xây dựng, Thanh tra Thành phố, Thanh tra công vụ của Sở Nội vụ cũng đã vào cuộc. Trên cơ sở báo cáo các đơn vị, trong tháng 12 này, đơn vị sẽ có báo cáo.

Tuy nhiên, ông Dục đánh giá 2.000 căn nhà này chia thành các nhóm: 533 căn hộ mà Công ty tự đưa vào đã kéo dài nhiều năm từ 2006 đến 2014, khoảng 312 căn hộ đã sử dụng. Tháng 6/2014 đến nay, Công ty TNHH MTV phát triển Nhà tiếp tục vi phạm 247 căn hộ.

Tòa nhà 8B Lê Trực – tâm điểm sai phạm về xây dựng tại Hà Nội

Theo Sở Xây dựng, trong số 533 căn hộ diễn ra trong 2 giai đoạn, còn 625 căn hộ chưa đưa vào sử dụng có cả tồn đọng, mà số căn hộ này giao cho các chủ đầu tư và 12 quận, huyện nhưng dự án chưa thực hiện đến nơi đến chốn, có 1 số dự án các điểm khó khăn giải phóng mặt bằng vẫn tồn tại mặc dù đã thực hiện được đến 90% rồi.

Để giải quyết vấn đề này, Giám đốc Sở Xây dựng cho biết, TP đã quyết định, bắt đầu từ tháng 8/2015, tất cả các công trình sau khi phê duyệt phương án đền bù giải phóng mặt bằng và kinh phí đưa vào kho bạc nhà nước thì “tiền trao cháo múc”, tức tiền được đền bù bao nhiêu, đất đầu đi đền bù bao nhiêu thì đầu đến phải trả, còn thiếu thì cho trả dần. Phương thức này thực hiện rất hiệu quả, khắc phục được những tồn tại.

Với 288 nhà tạm cư cho các dự án, Sở Xây dựng đang đôn đốc, yêu cầu 533 chủ căn hộ nếu hết tháng 12 không nộp tiền sẽ cưỡng chế, mặc dù có cầm quyết định rồi, chuyển nhượng rồi nhưng chưa có chứng nhận quyền sở hữu nhà. Lãnh đạo Sở cho biết đến nay, biện pháp này khá khả quan, giúp thu được 250 tỷ đồng trên tổng số 480 tỷ đồng.

Vi phạm xây dựng, nguyên nhân nào để lọt?

Liên quan đến nhóm vấn đề quản lý đô thị, trật tự xây dựng nhà ở, đất đai, tại phiên chất vấn trực tiếp đối với lãnh đạo UBND thành phố và các sở, ngành nhiều đại biểu đã đặt câu hỏi liên quan những sai phạm trong quản lý đô thị cũng như trách nhiệm của các sở, ngành.

Đại biểu Nguyễn Hoài Nam chất vấn Giám đốc Sở Quy hoạch - Kiến trúc về việc “Hai năm nay Hà Nội triển khai “Năm trật tự và văn minh đô thị”, tỷ lệ kiểm tra sai phạm rất cao, kỷ cương đô thị rất tốt, nhưng vừa qua tình trạng sai phạm tại tòa nhà cao tầng, các khu đô thị. Vậy nguyên nhân nào chúng ta để lọt mà không ngăn chặn được tình trạng như thế này ngay từ đầu? Ngay từ khi chủ đầu tư vi phạm, chúng ta không cấp phép cho xây dựng, cơ chế phối hợp như thế nào?”.

“Nguyên nhân nào chúng ta để lọt mà không ngăn chặn được tình trạng như thế này ngay từ đầu? Ngay từ khi chủ đầu tư vi phạm, chúng ta không cấp phép cho xây dựng, cơ chế phối hợp như thế nào?”.

Trả lời vấn đề này, ông Nguyễn Thế Hùng, Giám đốc Sở Quy hoạch - Kiến trúc cho rằng, về những thiếu sót, sai phạm trong quá trình thi công các dự án khu đô thị, nhà cao tầng, trước tiên có nguyên nhân là do thái độ chấp hành pháp luật không được tốt của chủ đầu tư. Bên cạnh đó, việc giám sát của các cơ quan chức năng, cán bộ, công chức cũng chưa hết trách nhiệm, chưa đến nơi đến chốn.

Theo vị Giám đốc Sở Quy hoạch – Kiến trúc, việc quản lý, chính sách cũng còn bất cập. Trước kia, có lực lượng quản lý trật tự xây dựng hoạt động 24/24h trên toàn địa bàn, nhưng khi Luật Thanh tra sửa đổi thì lực lượng thanh tra giờ chỉ còn ở cấp thành phố, các quận, huyện mất đi lực lượng trực tiếp. Nên khi hoạt động theo mô hình hợp quản, năng lực hoạt động của thanh tra xây dựng yếu hẳn đi, việc quản lý trực tiếp 24/24h có vấn đề.

Về mặt chính sách trong xử lý các vi phạm về trật tự xây dựng, Giám đốc Sở Xây dựng Lê Văn Dục cho rằng, Sở rất muốn xử nghiêm các vi phạm về trật tự xây dựng nhưng các quy định mới của Chính phủ lại cho phép các sai phạm không ảnh hưởng đến quy hoạch thì vẫn cho tồn tại. Quy định này không phù hợp với đặc điểm của Hà Nội. Ngoài ra, việc quản lý các công trình trên địa bàn giữa Trung ương và Hà Nội cũng có vấn đề.

Trước những vi phạm xây dựng diễn ra trên địa bàn TP thời gian qua, đề cập giải pháp thời gian tới lãnh đạo Sở Xây dựng cho rằng phải làm tốt công tác tuyên truyền pháp luật, tăng cường củng cố bộ máy quản lý, nhất là lực lượng thanh tra xây dựng, quản lý trật tự đô thị để lực lượng này mạnh về chuyên môn, nhiệt tình với công việc. Thực hiện giám sát của các cấp, các ngành, xử lý cá nhân. Tăng cường sử dụng toàn bộ những kết quả của vấn đề giám sát cộng đồng, giám sát xã hội để bộ máy sớm có thông tin, không để sai phạm xảy ra quá mức và không thể xử lý.

Hồng Khanh

PGS Đỗ Quốc Hùng, 62 tuổi nguyên là Trưởng phòng C7, Viện Tim mạch quốc gia. Dù ngừng làm quản lý hơn 1 năm nay nhưng hàng ngày ông vẫn đều đặn đến bệnh viện làm việc.

Trong hành trình chiến thắng ung thư, PGS Hùng đã đúc kết ra nhiều bài học để các bệnh nhân khác có thể học hỏi, áp dụng.

Phát hiện ung thư sau đợt ho kéo dài

PGS Hùng kể, sau Tết Nguyên đán 2012, ông đột nhiên bị ho kéo dài 3-4 tuần, uống kháng sinh cũng không đỡ.

PGS Đỗ Quốc Hùng vẫn hàng ngày đến viện làm việc sau gần 5 năm mắc ung thư phổi giai đoạn cuối

Ông tự mình đi chụp XQ tim, phổi, kết quả hết sức ngỡ ngàng khi các bác sĩ phát hiện trong phổi có một khối u lớn.

Để khẳng định chắc chắn, PGS Hùng tiếp tục được làm các xét nghiệm chẩn đoán khác, như chụp CT ngực, làm các xét nghiệm máu.... Đặc biệt ông được chỉ định chụp PET/CT toàn thân, sinh thiết xuyên thành ngực vào khối u để tìm tế bào ác tính. 

Kết luận ông được chẩn đoán ung thư phổi không phải tế bào nhỏ đã ở giai đoạn muộn 4b, di căn hạch, di căn xương nhiều ổ ở cột sống, xương sườn... 

Người nhà khi hay tin rất sốc, riêng PGS Hùng bình tĩnh đón nhận. Nhiều người khuyên ông nên sang Singapore điều trị nhưng ông kiên quyết ở lại trong nước vì tin vào tay nghề của đồng nghiệp.

Để có hướng điều trị đúng, một hội đồng các giáo sư đầu ngành toàn bệnh viện Bạch Mai với các chuyên khoa hô hấp, ung bướu, tim mạch, ngoại khoa, giải phẫu bệnh... do trực tiếp PGS.TS Nguyễn Quốc Anh, Giám đốc bệnh viện chủ trì đã cùng ngồi lại để hội chẩn.

Ngay sau đó, ông đến Trung tâm Y học hạt nhân và Ung bướu, bệnh viện Bạch Mai để đều trị. GS Mai Trọng Khoa, giám đốc trung tâm là người trực tiếp chỉ đạo và lập phác đồ.

Do khối u đã di căn nhiều nơi, không thể can thiệp phẫu thuật, PGS Hùng bắt đầu được điều trị hoá chất 3 đợt từ tháng 5/2012. Phác đồ được tính toán kĩ, có sự tham vấn của đồng nghiệp tại nước ngoài và dùng thêm thuốc nhắm trúng đích.

Sau 6 tháng điều trị, ông được chụp PET/CT để kiểm tra đánh giá hiệu quả điều trị. Kết quả thật bất ngờ khối u đã biến mất gần hết, PGS Hùng quay trở lại làm việc bình thường.

3 lần tái phát

Lần đầu tiên di căn vào hệ thống xương và hạch, 2,5 năm sau, khối u bất ngờ di căn sang xương chậu khiến PGS Hùng đau đớn không thể ngủ, phải ngồi xe lăn. Các bác sĩ xác định nguyên nhân do kháng thuốc nhắm trúng đích và tiếp tục đổi phác đồ hoá, xạ trị mới cho PGS Hùng ở cả vị trí cũ và mới.

Mới nhất vào năm 2015, khối u tiếp tục tái phát, di căn vào não.

“Tôi chỉ thấy mắt trái cứ mờ dần mà không hề có bất kỳ biểu hiện đau đớn nào. Đi khám mắt, bác sĩ phát hiện bị bong võng mạc do một khối sau nhãn cầu đè vào gây phù nề. Khi chụp PET/CT, MRI sọ não thì khối u trong não đã to như quả trứng với kích thước 3x4cm”, PGS Hùng kể.

Trên lí thuyết, với những bệnh nhân ung thư phổi đã có di căn hạch, di căn xương nhiều vị trí, đặc biệt di căn lên não (không mổ được), nếu không được điều trị triệt để, thời gian sống rất ngắn.

Tuy nhiên nhờ sự tiến bộ của kĩ thuật, PGS Hùng sau đó đã được xạ phẫu cắt nhỏ khối u bằng dao gamma quay kết hợp truyền một đợt hoá chất mới và dùng thuốc nhắm trúng đích mới.

Từ đó đến nay, các tổn thương đã biến mất, PGS Hùng quay trở lại với công việc tại Viện tim mạch, hàng ngày uống thuốc và thực phẩm chức năng đều đặn.

Với những bệnh nhân ung thư, trường hợp sống sót sau 5 năm phát hiện đã được coi là khỏi bệnh.

PGS Hùng cho rằng, quá trình điều trị ung thư của bản thân thành công do Việt Nam hiện đã hoàn toàn cập nhật những tiến bộ mới nhất của y học trong điều trị ung thư như PET/CT, xạ trị điều biến liều, xạ phẫu bằng dao gamma...

“PET/CT ở ngoài Bắc mới có 4 bệnh viện. Đây là kĩ thuật giúp bác sĩ chẩn đoán chính xác vị trí khối u lan toả theo không gian 3 chiều, sử dụng hình ảnh đó để mô phỏng lập kế hoạch xạ trị nên không lo xạ sai chỗ. Sau mỗi liệu trình điều trị, bệnh nhân cũng sẽ phải kiểm tra PET một lần nữa để phát hiện còn tế bào ung thư hay không”, PGS Hùng chia sẻ.

Theo PGS Hùng, những kĩ thuật này Việt Nam đã áp dụng rất tốt, nên sau khi ra nước ngoài tham khảo, ông đã quay trở về Việt Nam điều trị khi biết chi phí trong nước rẻ bằng 1/10.

“Các bệnh nhân ung thư ở Việt Nam nên ở lại trong nước điều trị. Tôi biết có những bệnh nhân sang Singapore chữa hết 8 tỉ đồng vẫn không ăn thua, tiền gửi sang không kịp. Ở nước ngoài dịch vụ có thể tốt hơn, nhưng các kĩ thuật cũng tương tự”, PGS Hùng đưa ra lời khuyên.

Thúy Hạnh

Bài 2: Bí quyết của bác sĩ thổi bay ung thư phổi

Hiện thực hóa chiến lược tham gia chuỗi giá trị toàn cầu

Kể từ khi đầu tư xây dựng KPH Chu Lai - Trường Hải, đến nay, trên diện tích 650 ha THACO đã xây dựng và phát triển 5 nhà máy lắp ráp ô tô sản xuất các dòng xe Tải, Bus, xe du lịch Kia, Mazda, Peugeot và 15 nhà máy sản xuất linh kiện phụ tùng. Đó là: Nhà máy Thép, Nhà máy Cơ khí, Nhà máy Sản xuất Nhíp ô tô, Nhà máy Sản xuất Khuôn, Nhà máy Kính ô tô, Nhà máy Ghế ô tô, Nhà máy Dây diện ô tô, Nhà máy Linh kiện nội thất THACO, Nhà máy Composite, Nhà máy Máy lạnh ô tô Vina, Nhà máy Máy lạnh THACO, Nhà máy Hóa chất, Nhà máy Sản xuất xe chuyên dụng, Nhà máy Sản xuất máy nông nghiệp, Nhà máy Nội thất ô tô.

Thực hiện chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, trong thời gian tới, THACO sẽ tiếp tục đầu tư và xây dựng các nhà máy linh kiện phụ tùng mới nhằm nâng cao hơn nữa tỷ lệ nội địa hóa cho sản xuất ô tô và hướng đến phát triển các ngành nghề liên quan.

Sau 15 năm xây dựng và phát triển, THACO đã tích lũy được những kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất ô tô và phát triển công nghiệp hỗ trợ, sản phẩm của THACO không chỉ phục vụ thị trường nội địa mà còn cung cấp cho thị trường quốc tế. Tính đến nay, THACO đã xuất khẩu các sản phẩm linh kiện, phụ tùng qua các nước như Hàn Quốc, Malaysia, Nga, Kazakhstan, Colombia, Nam Mỹ, Đông Phi...

Các sản phẩm bao gồm: bộ dây điện, linh kiện nhựa, ghế của các loại xe du lịch, linh kiện xe bus, linh kiện xe chuyên dụng, nhíp ô tô, sơmi rơmóoc… (thuộc chuỗi cung ứng của các nhà sản xuất ô tô của thế giới). Tổng giá trị xuất khẩu năm 2017 ước đạt 5 triệu USD (tăng 138% so với năm 2016). Mục tiêu doanh thu xuất khẩu dự kiến năm 2018 đạt trên 12 triệu USD (tăng 140% so với năm 2017).

Theo ông Phạm Văn Tài - Phó tổng giám đốc thường trực THACO: “Để chủ động hội nhập khi các hiệp định thương mại tự do có hiệu lực, những năm gần đây, THACO đã đầu tư phát triển sản xuất, lắp ráp ô tô và công nghiệp hỗ trợ theo hướng gia tăng hàm lượng công nghệ và tỷ lệ nội địa hóa. Qua đó, từng bước hiện thực hóa chiến lược tham gia chuỗi giá trị toàn cầu thông qua việc xuất khẩu các sản phẩm ô tô và linh kiện phụ tùng đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế”.

Với những kết quả đã đạt được này sẽ tạo tiền đề để THACO đẩy mạnh xuất khẩu trong thời gian tới đồng thời góp phần thực hiện chiến lược phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam, mang lại niềm tự hào cho đất nước.

Nỗ lực đầu tư, gia tăng quy mô sản xuất

Là doanh nghiệp sản xuất và lắp ráp ô tô hàng đầu Việt Nam, THACO luôn nỗ lực đầu tư, phát triển công nghệ, nâng cao năng lực và không ngừng gia tăng quy mô sản xuất, kinh doanh, nâng cao chất lượng, khả năng cạnh tranh và giảm giá thành sản phẩm. THACO cũng xác định cần đẩy mạnh xuất khẩu linh kiện, phụ tùng ô tô và đó là hướng đi cần thiết, lâu dài để hội nhập, tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Hiện nay, với hệ thống 15 nhà máy sản xuất linh kiện phụ tùng được xây dựng tập trung tại Khu phức hợp Chu Lai - Trường Hải, có công nghệ và dây chuyền sản xuất tiên tiến, hiện đại được chuyển giao và hỗ trợ kỹ thuật từ các nước có nền sản xuất ô tô tiên tiến và phát triển như Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan… Các sản phẩm của THACO đã đáp ứng những tiêu chuẩn toàn cầu về chất lượng, công nghệ để xuất khẩu.

Trước thời điểm hội nhập năm 2018, THACO tiếp tục đầu tư vào các nhà máy sản xuất linh kiện, phụ tùng, trung tâm nghiên cứu và phát triển, tiếp cận với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 để đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng. Dự kiến trong những năm tiếp theo, THACO sẽ tiếp tục mở rộng phát triển các nhà máy sản xuất linh kiện phụ tùng, nâng cao năng suất, đảm bảo chất lượng toàn cầu và đẩy mạnh xuất khẩu.
Theo đó, một số thị trường dự kiến THACO sẽ hướng đến trong thời gian tới bao gồm: Philippines, Indonesia, Thái Lan, Nga, Pakistan, Ukraine, Châu Phi, Trung Đông,…

Hồng Hạnh